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文檔簡介

12一、投標(biāo)函及投標(biāo)內(nèi)容一覽表 4 7 8 9 9 9 9 9 9 六、近三年財(cái)務(wù)狀況表 七、企業(yè)基本情況表及主要施工人員 2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 3 第二章施工方案與技術(shù)措施 第三章擬投入物資計(jì)劃 第五章擬投入主要設(shè)備 第六章質(zhì)量管理體系與措施 第七章安全管理體系與措施 第八章建設(shè)文明工地的主要措施 第九章工期及保證措施 第十章施工總平面布置 第十一章節(jié)能環(huán)保管理體系與措施 45要制定回訪計(jì)劃,在保修期內(nèi)建筑成品從移交業(yè)主之日起一《建筑工程質(zhì)量維修通知書》。6訪保修服務(wù)組每季度電話回訪一次,每半位,保證按施工計(jì)劃連續(xù)施工。且施工中我公司愿無償為業(yè)主總監(jiān)提供辦公活動(dòng)房一間,同院外部門關(guān)系協(xié)調(diào)。78積積積積9額123456789七、企業(yè)基本情況表及主要施工人員兼別備3、主要人員簡歷表第二章施工方案與技術(shù)措施業(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)攪拌機(jī),過濾篩,塑料桶,勻料板,鋼卷尺,粉施工面積較大時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求作出樣板,平,并待其干燥;較小的孔洞、裂縫用乳膠漆修在木質(zhì)基層上用油漆均勻地涂刷一遍醇酸清漆稀釋液(第三章擬投入物資計(jì)劃123456123456789T桶L套個(gè)個(gè)套套施工業(yè)績、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行55552222323323第五章擬投入主要設(shè)備12311311年5m25m2年年44年年6年7年8年9年年第六章質(zhì)量管理體系與措施對設(shè)計(jì)翻樣、業(yè)務(wù)聯(lián)系、材料供應(yīng)、制作加工、控制。具體要求:工程部做到深化設(shè)計(jì)、校對、4.1.5編制外加工、外購件需用量計(jì)劃,并協(xié)4.1.6編制成型鋼筋、各種構(gòu)配件、現(xiàn)場砼需對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查第七章安全管理體系與措施材料員安全員第八章建設(shè)文明工地的主要措施全生產(chǎn)技術(shù),執(zhí)法部門和上級(jí)公司制定和頒布的各況是強(qiáng)有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放是企業(yè)的重要組成部分,要求做到"四全":格消毒,餐券也要進(jìn)行消毒。工地上的茶水炊事員要進(jìn)行體檢,并須持健康證上崗,宿效遏制了蒼蠅、蚊子等孳生。在工地上醫(yī)護(hù)人員牌標(biāo)明,工地的主要出入口設(shè)置了"八牌二圖",第九章工期及保證措施隊(duì)為輔。開展各施工班組的勞動(dòng)競賽,明確施工業(yè),該隊(duì)不受春種秋收的影響,常年堅(jiān)持施工,技公司有著多年的合作關(guān)系。在地方材料和勞務(wù)隊(duì)伍第十章施工總平面布置程中,將克服各種不利條件,以飽滿的精神、拼第十一章節(jié)能環(huán)保管理體系與措施

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