房屋建筑工程監(jiān)理作業(yè)指導書

房屋建筑工程監(jiān)理作業(yè)指導書1房屋建筑篇2本指導書制訂了監(jiān)理進場的主要工作和工作程序，為項目監(jiān)理部進場之初縮短與各參建方的磨合期，順利完成工程項目監(jiān)理任務提供了參考。1.項目監(jiān)理部建設1.1項目管理公司經(jīng)理推選項目總監(jiān)報公司總經(jīng)濟師審查后由公司法人任命，并根據(jù)項目實際需要和監(jiān)理合同的約定確定項目人員和數(shù)量。1.2項目總監(jiān)要明確項目監(jiān)理人員的職責分工、工作程序和工作紀律，使監(jiān)理人員各盡其能，發(fā)揮團隊作用。1.3組織學習監(jiān)理合同，明確合同賦予監(jiān)理的責任和義務。1.4組織監(jiān)理人員盡快熟悉設計圖紙文件，提早發(fā)現(xiàn)問題，為參加設計技術交底做好充分準備。1.5由項目總監(jiān)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，并上報公司審批。在監(jiān)理規(guī)劃批準后，應由項目總監(jiān)組織做好監(jiān)理規(guī)劃交底，并審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則和旁站方1.6明確監(jiān)理資料的要求，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求結(jié)合工程實際情況建立監(jiān)理信息資料分類管理檔案。1.7做好項目監(jiān)理工作環(huán)境建設工作。2.工程項目管理2.1熟悉工程承包合同，明確工程的質(zhì)量、進度和投資要求。2.2充分與建設方溝通，進一步了解建設方的工程建設組織系統(tǒng)和工作要求，結(jié)合分包單位的劃分和選定，明確工程管理程序，取得建設方的理解、支持和信任。2.3項目管理公司要整合本項目管理公司的技術力量，對所轄各項目前期的圖紙會審、施工組織設計和技術方案審查及項目技術問題等進行必要的技術支持，當遇項目管理公司難以解決或遇到特殊技術問題時，可向公司提出技術支持申請。2.4審核并簽認承包單位的施工組織設計及安全技術措施，審查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術保證體系和安全保證體系，審驗施工單位的安全生產(chǎn)許可證，并按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定審查3施工現(xiàn)場施工安全管理機構、人員資格及數(shù)量。2.5負責審查實驗室資質(zhì)等級、試驗范圍、計量檢定證明、管理制度及人員資格證明2.6審查承包單位報送的分包資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許2.7按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定審核危險性較大工程安全2.8監(jiān)理工程師檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書，審查控成果，簽認承包單位報送的施工測量成果報驗申請表。2.9參加由建設單位主持召開的第一次工地會議并起草會議紀要。在介紹監(jiān)理規(guī)劃時，尤其要與參建方明確檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)的劃分，便于做好質(zhì)量驗收工作，同時，要公布項目監(jiān)理部監(jiān)理紀律和舉報電話。2.10監(jiān)理工程師審查承包單位的工程開工報審表及相關資料、具備開工條件時由項2.11工作程序見《項目監(jiān)理前期主要工作程序框圖》。第3頁共3頁4項目監(jiān)理前期主要工作程序框圖與參建各方項目監(jiān)理部項目監(jiān)理機構組建與參建各方項目監(jiān)理部項目監(jiān)理人員職責分工學習監(jiān)理合同，明確責任和義務熟悉設計文件、圖紙熟悉甲方與承包方簽訂的合同項目總監(jiān)與建設方溝通、明確工程管理程序、要求總監(jiān)簽認后總監(jiān)簽認后報建設單位項目總監(jiān)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃項目總監(jiān)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃上報公司審批監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)組織監(jiān)理規(guī)劃交底總監(jiān)審批監(jiān)理實施細則、旁站方案項目總監(jiān)審查承包單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術保證體系及安全保證體系及管理人員資格；審查安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急方案。審查危險性較大工程安全專項施工方案專家組論證并提出審查危險性較大工程安全專項施工方案監(jiān)理工程師審查承包單位報特種作業(yè)人員上崗證項目總監(jiān)予以簽認參加由建設單位主持召開的第一次工地會議并起草會議紀要監(jiān)理工程師審查開工報審表項目總監(jiān)簽發(fā)，并報建設單位監(jiān)理工程師審查開工報審表第1頁共1頁5通過監(jiān)理工作交底，明確監(jiān)理工作的程序和要求，實現(xiàn)規(guī)范化監(jiān)理。1.監(jiān)理交底的分類1.1外部交底：向建設單位和施工單位交底；1.2內(nèi)部交底：向項目監(jiān)理部監(jiān)理人員交底。2.交底人由項目總監(jiān)或項目總監(jiān)代表負責進行。3.監(jiān)理交底的時機3.1外部交底一般在第一次工地會議上進行，也可以在第一次工地會議之后安排專題監(jiān)理交底會議；3.2內(nèi)部交底在監(jiān)理規(guī)劃審批后組織項目監(jiān)理人員進行；對施工過程中新進駐工地的監(jiān)理人員，應由項目總監(jiān)及時進行專門監(jiān)理交底。4.監(jiān)理交底的主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、依據(jù)、目標，現(xiàn)場監(jiān)理組織機構、人員職責及分工，監(jiān)理工作的程序、方法及措施，監(jiān)理工作制度等)、旁站監(jiān)理方案及監(jiān)理實施細則等。其中包括：設計圖紙會審，施工組織設計審批，開工報告審批，施工進度計劃審批，分包資質(zhì)審查，實驗室資格審查，建筑原材料、構配件及設備質(zhì)量驗收，見證取樣和送檢，工程變更，檢驗批及隱蔽工程報驗，分項、分部、單位工程劃分和驗收，工程款支付簽審，工程質(zhì)量問題和事故處理，監(jiān)理例會制度，監(jiān)理月報制度，施工資料要求，監(jiān)理移交資料等。6施工圖紙會審作業(yè)指導書部的重視。題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。監(jiān)及有關監(jiān)理人員對施工圖紙會審及設計技術交底會議紀要進行簽認。3.施工圖會審的內(nèi)容圖紙會審必須以工程建設標準強制性條文為重點，具體內(nèi)容如3.1圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全，是否經(jīng)過施工圖審查機構審查，審查提出的問題是3.2圖紙是否齊全，與圖紙目錄是否相符，總說明是否全面；3.3圖紙是否滿足設計基本條件的要求(抗震設防烈度、風雪壓值、防火等級);3.4地基與基礎的設計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察資料的規(guī)定；3.5圖紙中所用材料、構配件、設備等的來源有否保證，是否有代替品；3.6對新材料、新技術、新工藝的采用是否經(jīng)過有關技術部門的鑒定、批準生產(chǎn)和推廣使用；3.7設計文件中采用的規(guī)范、規(guī)程、標準是否現(xiàn)行有效；3.8圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理，是否符合實際，是否存在不便施工及不便保證工程質(zhì)量之處；3.9圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如尺寸、標高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等);3.10建筑、結(jié)構及其它專業(yè)的設計是否符合各專業(yè)設計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定(如安全、節(jié)能、環(huán)保、消防、人防、保衛(wèi)、綠化等);3.11應按不同工程的特點、復雜程度及特殊要求，深入認真研究設計文件，從滿足3.12其它需要審查的內(nèi)容。7施工組織設計(施工方案)審查作業(yè)指導書1.工程項目開工前，項目總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織 (方案)設計，提出審查意見，經(jīng)項目總監(jiān)審核簽認后報建設單位；對于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時不具備全面編制施工組織設計條件的，可分期編制分項、分部工程施工方案；項目管理公司應對施工組織設計和施工方案的審查進行必要的技術支持。2.在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計(施工方案)進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由項目總監(jiān)簽認。量的措施，審核同意后予以簽認。單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。以簽認。6.1重要的分部、分項工程施工前，承包單位應提交施工方案，明確施工方法、施工機械設備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報監(jiān)理工程師審查認可后方能實施；6.2在施工順序上應符合先地下、后地上；先土建、后設備；先主體、后圍護的基本6.3施工方案與施工進度計劃的一致性；6.4施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。7.工作程序見《施工組織設計(施工方案)審批程序框圖》。8施工組織設計(施工方案)審批程序框圖編制工程項目的施工組織設計(施工方案),編制工程項目的施工組織設計(施工方案),并填報“施工組織設計(施工方案)報審表”承包單位項目經(jīng)理部修改后再報組織監(jiān)理人員進行審查項目總監(jiān)審核以下重點內(nèi)容：1.承包單位的報批手續(xù)和申報程序是否符合要求；工日期；4.進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡的保證措施是否安排齊備；理性、先進性；項目監(jiān)理部同意項目總監(jiān)監(jiān)督按審定的施工組織設計組織施工項目監(jiān)理部項目經(jīng)理部不同意第1頁共2頁91.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料，符合有關規(guī)定后，由項目總監(jiān)予以簽認。2.分包單位的資格資料包括：2.1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證，國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)(境內(nèi))承包工程的許可證等；2.2分包單位的業(yè)績；2.3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；2.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.如果發(fā)現(xiàn)分包單位所報送的資質(zhì)資料有偽造不實情況或在實際工作中認為分包單位不具備承擔分包工程的能力時，可提出辭退分包單位，總承包單位應予執(zhí)行。4.未經(jīng)項目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進入施工現(xiàn)場。5.由建設單位通過招標選定的指定分包單位，對其資質(zhì)審查在協(xié)助建設單位招標時進行，指定分包單位進場后僅進行現(xiàn)場體系審查。6.工作程序見《分包單位資格審核程序框圖》。分包單位資格審核程序框圖分包單位總承包單位報送“分包單位資格報審表”及有關資料項目經(jīng)理部2.企業(yè)資質(zhì)等級證5國外(境內(nèi))施工企業(yè)在國內(nèi)(境內(nèi))6擬分包的范圍和內(nèi)直接選擇分包單位建設單位報送分“分包單位資格報審表及有關資料建設單位通過招標選擇分包單位建設單位對有關情況進行審查、調(diào)研不同意，清退分包單位項目監(jiān)理部不同意，清退分包單位同同意在報審表上簽注“同意”項目總監(jiān)分包單位進場審查分包單位現(xiàn)場施工管理體系項目監(jiān)理部DCJBZ06-2012工程變更作業(yè)指導書修改碼B/0第1頁共4頁工程變更可分為設計變更與工程洽商兩類，分別予以處理。1.設計變更1.1設計變更是指在工程項目實施過程中，由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位或設計單位提出的必須經(jīng)設計單位同意并編制設計變更文件的在工程材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術標準、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。1.2建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交項目總監(jiān)，由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。必要時，項目監(jiān)理機構應組織建設、設計、施工等單位召開專題會議，論證工程設計文件的修改方案。對于重大或復雜的設計變更應出設計變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替。當設計變更涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益等強制性標準內(nèi)容時，應按規(guī)定由建設單位提交圖紙審查機構審查。1.3總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對下列內(nèi)容進行分析的基礎上，對工程變更費用及工期影響作出評估：(1)工程變更引起的增減工程量；(2)工程變更引起的費用變化；(3)工程變更對工期的影響。1.4總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。1.5項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。1.6項目監(jiān)理機構應在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。1.7項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求：1.項目監(jiān)理機構處理工程變更應取得建設單位授權；2.建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定價格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。DCJBZ06-2012工程變更作業(yè)指導書修改碼B/0第2頁共4頁1.8項目監(jiān)理機構應督促施工單位按照會簽后的工程變更單組織施工。1.9項目監(jiān)理機構應對建設單位要求的工程變更提出評估意見2.工程洽商2.1工程洽商是對施工過程中不涉及設計單位，或雖涉及設計單位但不構成設計變2.2承包單位提出的工程洽商2.2.2工程洽商文件經(jīng)建設單位審查同意后，共同簽認工程洽商文件，交承包單位實2.2.3承包單位應將由于實施此項工程洽商對工程造價的影響書面報告項目監(jiān)理機2.3建設單位提出的工程洽商2.4設計單位提出的工程洽商3.要求3.1在項目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。3.2不得以工程洽商或技術核定代替設計變更，特別是涉及地基與基礎、主體結(jié)構、3.3項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應將工程變更有關內(nèi)容標注于相應圖紙中，以便監(jiān)督實施。3.4在隱蔽工程驗收記錄中應反映有關設計變更實施情況，以證實設計變更的實施。3.5工作程序見《工程設計變更簽認程序框圖》、《工程洽商控制及簽認程序框圖》。工程設計變更簽認程序框圖不不同意建設單位或施工單位提出變總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更的費用和工期進行評估取得一致意見后各方會簽工程變更單承包單位實施工程變更工程洽商控制及簽認程序框圖不同意是否涉及是意見是是否涉及否為了加強建設工程監(jiān)理工作管理，有效控制建設工程質(zhì)量，根據(jù)建設部關于“房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)”文件精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。1.定義、范圍和內(nèi)容1.1旁站監(jiān)理的定義：旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序施工質(zhì)量1.2旁站監(jiān)理的范圍：項目監(jiān)理部應結(jié)合工程具體情況，根據(jù)以下規(guī)定確定工程旁站監(jiān)理范圍，確保定位1.2.1基礎工程主要包括：土方回填、復合地基施工、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理和鋼結(jié)構安裝等。1.2.2主體結(jié)構工程主要包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、后澆帶混凝土澆筑、預應力張拉及壓漿、裝配式結(jié)構安裝、鋼結(jié)構安裝、網(wǎng)架結(jié)構安裝和索膜安裝等。試驗及灌水試驗、水箱滿水試驗、接地電阻測試、絕緣測試、電氣設備耐壓試驗、大型1.2.4國家和省、市規(guī)定的其他需旁站的部位。1.3旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1.3.1是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計(施工方案)進行施工；1.3.2施工操作人員的技術水平和操作條件是否滿足施工工藝要求；1.3.3施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；1.3.4施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。2.旁站監(jiān)理人員的主要職責2.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料的準備情況；2.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；2.3核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；2.5旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應急措施進行處理。3.1項目監(jiān)理部應根據(jù)工程項目具體情況及特點，編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理人員及職責、工作內(nèi)容、程序、關鍵部位和關鍵工序及旁站監(jiān)理要點，報送建設單位，并書面通知施工單位；3.2施工單位根據(jù)項目監(jiān)理部編制的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部3.3項目監(jiān)理部應嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，督促旁站人員到位，定期檢查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量；3.4旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄，真實、全面反映施工情況和旁站監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題的部位、性質(zhì)應具體、明確，處理意見和措施有效，處理結(jié)果備注清楚并具有可追溯性；3.6旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者項目總監(jiān)依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理而沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)不得在相應文件上簽字；3.7工程竣工驗收后，監(jiān)理部應將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。附件：旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄工程名稱：編號：施工單位旁站的情況：旁站監(jiān)理人員(簽字):說明：1.本表一式一份，項目監(jiān)理機構保存1.工程中使用的主要材料(砂、石、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、木材、砼外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青、玻璃等)、構配件及設備，必須符合設計要求，并符合國家及當?shù)卣l(fā)布的工程建設標準強制性條文、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。必要時可由建設單位組織承包、監(jiān)理單位對生產(chǎn)廠家進行考察。2.建筑原材料、構配件及一般設備，必須具備出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)和性能試驗單。有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)還應具備復試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應對各項質(zhì)量證明文件進行審查外，還應根據(jù)有關規(guī)定對進場的實物采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，各項檢驗抽檢必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時清除出施工現(xiàn)場。3.建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風、電力、電訊、空調(diào)、自動控制、消防等工程的主要零配件及一般設備，應由供貨商提供樣品，經(jīng)建設、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗，認為合格適用后才可訂貨，必要時也可對廠家進行考察。4.在重要設備(如鍋爐、電梯、變壓器、發(fā)電機、電話總機、大型通風機、制冷機、空壓機、大型水泵、計算機及自控系統(tǒng)設備等)的訂貨前，承包單位應會同建設、設計、監(jiān)理單位審查產(chǎn)品樣本和考察同類產(chǎn)品，設備到貨后在安裝前由承包安裝單位填報報驗單，會同建設單位、項目監(jiān)理部人員共同(開箱)檢驗，認為合格后方可安裝。5.由建設單位直接供應的材料、構配件和設備，其質(zhì)量由建設單位承擔責任，必要時可由建設單位組織承包、設計、監(jiān)理單位共同對廠家進考察，達成一致意見后方可訂貨。但在使用或安裝前仍應由施工單位首先檢查，填報報驗單，會同建設單位、專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、構配件、設備的質(zhì)量，并作好記錄。如認為合格時，可用于工程；如認為不合格時應向建設單位提出意見，必要時可向建設單位提出書面文件作為備忘錄。6.重要設備的隨機文件，項目監(jiān)理部應督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給建設單位。7.工作程序見《建筑材料、構配件及設備質(zhì)量管理程序框圖》。第2頁共2頁承包單位直接采購的材料、構配件、一般設備承包單位直接采購的材料、構配件、一般設備配件、一般設備重要設備承包單位自檢承包單位自檢自檢合格承包單位提供數(shù)量清單、自檢結(jié)果、質(zhì)量證明文件、樣本、樣品自檢合格承包、建設計共同承包、建設計共同時招標建設、監(jiān)理、承包三方共同對資料、樣品檢查，確定價格，必要時進行考察、招標訂貨，材料、構配件、設備進場承包會同建設、監(jiān)理、供貨商共同驗貨、對設備開箱驗收承包單位填報工程材料/構件/設備報審表"(A9),并附數(shù)量清單、自檢結(jié)果及質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)和性能試驗報告、特殊材料生產(chǎn)許可證和出廠檢驗報告、新材料、新設備檢定證明、進口材料、構配件和設備的進口商檢證明)監(jiān)理工程師進行驗收(審查質(zhì)量證明文件、平行檢驗、見證取樣抽檢試驗)合格監(jiān)理簽認材料、構配件、設備使用于工程為了保證建設工程質(zhì)量檢測工作的科學性、公正性和正確性，為了保證在建工程建筑材料數(shù)據(jù)的真實性和代表性，根據(jù)建設部2000年9月26日發(fā)布的《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》,特制定本規(guī)定。1.適用范圍我公司承擔監(jiān)理工程中使用的且按國家及地方有關規(guī)定要求需要進行見證取樣檢測的原材料、構配件及現(xiàn)場制作的砼、砌筑砂漿試塊及鋼筋接頭試件等。2.見證人員資格見證人員由公司具備初級以上技術職稱或具有建筑施工專業(yè)知識，并取得“見證人員證書”的人員擔任。3.見證取樣程序3.1工程項目開工前，監(jiān)理機構應確認見證取樣送檢試驗單位的資質(zhì)符合規(guī)定要求；3.2見證人員應取得建設單位的《見證單位和見證人員授權書》,方能上崗；3.3承包單位在實施見證取樣前必須通知見證人員，在見證人員現(xiàn)場見證下，取樣人員按規(guī)定取樣；3.4見證人員必須親自封樣；3.5見證人員應監(jiān)護并伴送試樣至檢測單位。3.6見證人員應根據(jù)見證的取樣內(nèi)容，如實填寫見證取樣記錄，并在見證記錄單和試驗委托單上簽字、蓋章。4.職責4.1必須在現(xiàn)場進行見證，要求按規(guī)范進行操作；4.2必須對試樣進行監(jiān)護，對取樣的代表性和真實性負法定責任；4.3必須在委托單上簽名，如實填寫見證取樣記錄；4.4嚴禁以任何形式弄虛作假，玩忽職守，否則負相應責任。第1頁共2頁1.工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的必要和重要工作程序，監(jiān)理人員必須高度重視，認真負責、一絲不茍，嚴肅對待。2.要做好工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收，必須做好對工程質(zhì)量的預控工作。監(jiān)理工程師要在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃的巡視檢查，事先針對工程的實際情況明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點，采取巡視或旁站方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合有關規(guī)范、規(guī)程、強制性標準、設計文件和使用不合格材料、構配件及設備等問題。3.對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序。4.隱蔽驗收、檢驗批和分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行，分部工程驗收必須由項目總監(jiān)組織并主持。5.工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程驗收的依據(jù)：5.1施工圖紙及其說明文件；5.2設計變更和工程洽商文件；5.3有關的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件；5.4施工技術標準。6.工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程完成后，經(jīng)承包單位自檢合格可向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審核，并對完成的工程進行現(xiàn)場平行檢驗，符合要求時予以簽認，不符合要求時不予簽認，并發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”,指令承包單位進行整改或返修，整改或返修完成后重新報驗，經(jīng)驗收合格并由監(jiān)理工程師簽認后，方可進行下一道工序；采暖、衛(wèi)生與燃氣、通風與空調(diào)、弱電與自動控制、電氣等工程的分項工程的驗收簽認，必須在施工試驗、檢測完備并合格后進行。7.分部工程完成后，應將組成該分部工程的各分項工程的報驗資料匯總，并將所有有關報表資料報送項目監(jiān)理部審批簽認。8.對施工合同中約定的或建設工程質(zhì)量監(jiān)督門規(guī)定的需要進行中間驗收的，如基礎分部工程、主體分部工程等，監(jiān)理工程師應核查承包單位報送的工程資料，并由項目總監(jiān)組織建設、承包、勘察、設計單位共同對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行驗收合格后，各方簽字認可。9.驗收程序見《工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程驗收程序框圖》。工程隱檢、檢驗批、分項、分部工程驗收程序框圖隱蔽工程、檢驗批完成，自檢合格報送隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄合格簽認隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄施工項目專業(yè)技術負責人專業(yè)監(jiān)理工程師組織不合格合格簽認分項工程質(zhì)量驗收記錄分部(子分部)工程完成，自檢合格，報送分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(檢測)報告不不合格施工單位項目負責人組織項目質(zhì)量技術負責人(地基與基礎、主體結(jié)構分部施工單位質(zhì)量技術部門負責人要參加)分部(子分部)工程驗收總監(jiān)理工程師組織(地基與基礎、主體結(jié)構驗收時，勘察、設計單位工程項目負責人要參加)合格參加驗收單位項目負責人簽字，項目總監(jiān)理工程師簽字1.總則1.1凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足規(guī)定要求就稱之為質(zhì)量不合格。1.2凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上稱為工程質(zhì)量事故。1.3監(jiān)理工程師應能夠準確區(qū)分和判定工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故；掌握處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的基本方法程序、處理過程中如何履行監(jiān)理職責、處理結(jié)果的鑒定驗收程序。2.質(zhì)量問題2.1監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程驗收過程中及時處理。2.2當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應及時做出分析判斷，對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)監(jiān)理通知，責成施工單位提出質(zhì)量問題報告和處理方案，報監(jiān)理工程師審批(必要時經(jīng)設計單位和建設單位認可)后，再行處理，處理后重新驗收。2.3項目監(jiān)理部應正確區(qū)分和恰當使用監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單，明確問題的部位、性質(zhì)、依據(jù)及整改要求；2.4監(jiān)理通知回復單要針對所提出問題和要求，采取措施有效，處理結(jié)果驗證結(jié)論2.5對需要加固補強的質(zhì)量問題，或影響下道工序的工程質(zhì)量，應簽發(fā)《工程暫停令》,責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設計單位提出處理方案，經(jīng)得建設單位同意后，批復施工單位處理，處理結(jié)果應重新進行驗收。2.6事后，事故單位應提出質(zhì)量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。3.質(zhì)量事故3.1工程質(zhì)量事故是較為嚴重的工程質(zhì)量問題，依據(jù)所造成的直接經(jīng)濟損失，可分為一般質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特別重大質(zhì)量事故。3.2質(zhì)量事故的處理依據(jù)3.2.1質(zhì)量事故的實況資料：主要有施工單位質(zhì)量事故的調(diào)查報告、監(jiān)理單位調(diào)查3.2.2有關技術文件和檔案；3.2.3工程建設施工合同及有關附件；3.2.4國家和地方有關工程質(zhì)量方面的規(guī)定、規(guī)范、標準；3.2.5有關的建設法規(guī)。3.3質(zhì)量事故的處理程序3.3.1質(zhì)量事故發(fā)生后，項目總監(jiān)應簽發(fā)《工程暫停令》,要求暫停本施工工序和據(jù)質(zhì)量事故發(fā)生的類別等級，及時向相應的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面報3.3.2承包單位應立即(在8小時內(nèi))向項目監(jiān)理部提出書面報告，并按事故等級向相應的主管部門上報；項目監(jiān)理部應及時向建設單位和監(jiān)理公司報告(按《重大事項3.3.4加強對質(zhì)量事故技術處理方案實施過程的監(jiān)理，技術處理過程的關鍵部位應3.3.5要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，歸入工程檔案。4.處理程序質(zhì)量問題及質(zhì)量事故應盡速通知監(jiān)理單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴重程度要求施工單位迅速報告相應主管部門。總監(jiān)、監(jiān)理工程師發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題應及時通知監(jiān)理工程師，發(fā)生嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故后應盡速書面通知監(jiān)理、建設單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴重程度迅速報承包單位項目經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故報送質(zhì)量問題報告、提出處理方案報送質(zhì)量事故報告項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題進行調(diào)研，與建設單位協(xié)商，必要時取得設計單位認可或由設計單位提出處理方案，指令承包單位按既方案實施處理并跟蹤檢查項目監(jiān)理部處理完畢進行檢查、鑒定、驗收，提出質(zhì)量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔項目監(jiān)理部組織或參與質(zhì)量事故調(diào)研、與建設單位協(xié)商、與設計及相關單位進行協(xié)商研究確定處理方案；指令承包單位按照批準的處理方案處理質(zhì)量事故項目監(jiān)理部處理完畢進行檢查、鑒定、驗收，要求事故單位提交質(zhì)量事故處理報告報建設單位和監(jiān)理項目監(jiān)理部4.涉及法律的處理；5.其它。1.總則1.1合同是工程建設三大主體的工作紐帶，是指導項目監(jiān)理機構工作的重要依據(jù)，整個項目監(jiān)理工作即可視為合同實施和管理的全過程。1.2項目監(jiān)理機構要建立全員參與、專人負責的合同管理體系。依據(jù)項目規(guī)模，指定專人負責合同管理。經(jīng)常收集建設方與第三方簽訂涉及監(jiān)理業(yè)務的合同，分類編碼，建立目錄，按時歸檔。1.3項目監(jiān)理部要定期組織對即將簽訂的合同草案和已經(jīng)簽訂的合同條款進行分析，掌握存在缺陷和履約中的風險，修改草案和制定防范措施，預防和減少合同風險。1.4認真做好合同履行中的組織管理工作。經(jīng)常分析研究合同履行中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定預防措施，及時通知有關單位，共同研究后執(zhí)行。2.施工合同管理2.1監(jiān)理單位可協(xié)助建設單位，參加工程招標、投標及評標工作，選定最優(yōu)的承包單位，協(xié)助建設單位簽訂施工合同，促進合同內(nèi)容的合理和合法性。2.2項目監(jiān)理機構組織監(jiān)理人員對施工合同進行分析時，主要應了解和熟悉合同以下內(nèi)容：2.2.1工程概況；2.2.2工期目標；2.2.3質(zhì)量目標；2.2.4承包方式及工程造價；2.2.5工程質(zhì)量控制的標準；2.2.6與監(jiān)理工作有關的條款；2.2.7風險及責任分析；2.2.8違約處理條款；2.2.9其它有關事項。2.3在合同執(zhí)行信息跟蹤過程中，分析、檢查的主要內(nèi)容是：2.3.1工程質(zhì)量是否可能違反合同規(guī)定的目標；2.3.2工程進度是否符合進度計劃；DCJBZ12-2012合同及其他事項管理作業(yè)指導書修改碼B/0第2頁共10頁2.3.3工程造價有否可能超過合同規(guī)定；2.3.4建設、承包單位有否不良行為和違約行為；2.3.5工程分包合同、材料設備訂貨合同的執(zhí)行情況和問題；2.3.6其他有關合同執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行情況不正常，項目總監(jiān)要采取糾正措施，及時消除和轉(zhuǎn)移風險。3.合同及其它事項管理3.1工程變更的管理(見工程變更作業(yè)指導書)3.2工程暫停及復工的管理3.2.1項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改：①施工單位未經(jīng)批準擅自施工的；②施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；③施工單位未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標準的；④施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。項目監(jiān)理機構應對施工單位的整改過程、結(jié)果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)復工令。3.2.2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令或簽發(fā)復工令，應事先征得建設單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設單位同意的，應在事后及時向建設單位書面報告。施工單位未按要求停工或復工的，項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位。3.3工程延期及工程延誤的處理3.3.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定的，項目監(jiān)理機構應予以受3.3.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。當影響工期事件結(jié)束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應符合附錄A14表的格式。3.3.3項目監(jiān)理機構在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準之前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。3.3.4項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列三個條件：①施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；②因非施工單位原因造成施工進度滯后；③施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。3.3.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。3.3.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。3.3.7項目監(jiān)理機構在受理施工單位提出的工程延期要求后應收集相關資料，并及時處理。3.3.8當建設單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達不成一致意見時，項目監(jiān)理機構應提出評估意見。3.4費用索賠的處理3.4.1項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。3.4.2項目監(jiān)理機構處理費用索賠主要依據(jù)：1.法律法規(guī)；2.勘察設計文件、施工合同文件；3.工程建設標準；4.索賠事件的證據(jù)。3.4.3項目監(jiān)理機構處理施工單位費用索賠程序：1.受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書；2.收集與索賠有關的資料；3.受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表；4.審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料的，應在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知；5.與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。費用索賠意向通知書應符合附錄C3表的格式，費用索賠報審表應符合附錄A13表的格式。3.4.4項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列三個條件：1.施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠；2.索賠事件是因非施工單位原因造成，不可抗力除外；3.索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。3.4.5當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構應提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并與建設單位和施工單位協(xié)商。3.4.6因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠的，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。3.4.7涉及工程費用索賠的有關施工和監(jiān)理文件資料包括：施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設計、專項施工方案、施工進度計劃、建設單位和施工單位的有關文件、會議紀要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、監(jiān)理月報及相關監(jiān)理文件3.4.8合同文件是處理索賠的重要依據(jù)，處理索賠時，除依據(jù)合同的明示條款外，還應考慮合同的隱含條款。在處理索賠事件中，應遵循“誰索賠，誰舉證”原則，并注意證據(jù)的有效性。3.4.9總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索賠報審表時，可附一份索賠審查報告。索賠審查報告內(nèi)容包括受理索賠的日期，索賠要求、索賠過程，確認的索賠理由及合同依據(jù)，批準的索賠額及其計算方法等。3.5合同爭議的調(diào)解3.5.1項目監(jiān)理機構接到處理施工合同爭議要求后應進行以下工作：1.了解合同爭議情況；2.及時與合同爭議雙方進行磋商；3.提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)；4.當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。3.5.2項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。3.5.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構可按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。3.5.4項目監(jiān)理機構可要求爭議雙方出具相關證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師應遵守客觀、公平的原則，提出合同爭議的處理意見。3.6違約處理3.6.1建設單位有下列情況可認為違約：①不能按合同約定給出指令、確認和批準；②不按合同履行自己的義務；③不能在合同規(guī)定的時限內(nèi)，向承包單位支付工程款；④發(fā)生其他使合同不能履行的行為。3.6.2承包單位有下列情況時可認為違約：①不能按合同約定的工期竣工；②工程質(zhì)量達不到設計要求、規(guī)范要求或施工合同的要求；③發(fā)生其他使用合同不能履行的行為。3.6.3違約處理原則：①監(jiān)理單位有義務經(jīng)常提醒建設、承包單位不發(fā)生違約事件；②在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)有違約可能時，應及時勸阻違約一方不發(fā)生或少發(fā)生違約事③發(fā)生違約事件后，監(jiān)理單位應在充分調(diào)查了解事件的基礎上，以事實為根據(jù)，以合同約定為準繩，公平合理地予以處理；④處理過程中應充分聽取雙方的意見，充分協(xié)商，盡量作到雙方都能基本滿意。3.6.4違約處理程序：①受損失一方提出書面文件通知項目監(jiān)理機構；②項目監(jiān)理機構對違約事件進行調(diào)查研究，提出處理方案，組織雙方進協(xié)商。如能協(xié)商一致，雙方簽訂書面協(xié)議，涉及工期延長或費用索賠問題時，按有關規(guī)定相應處理，調(diào)解不成可按合同爭議有關規(guī)定處理；3.6.5如一方要求全部或部分解除合同時，監(jiān)理單位應慎重處理，以盡量減少經(jīng)濟損失為原則。3.7合同的生效、終止與解除3.7.1合同的生效建設單位與承包單位均已履行完畢施工合同中規(guī)定的手續(xù)后，合同即行生效。3.7.2合同的終止建設單位、承包單位均已履行完施工合同中規(guī)定的全部義務，竣工結(jié)算款已支付完畢，承包單位已向建設單位交付竣工工程后，合同即行終止；但承包單位仍有按合同中質(zhì)量保修條款的規(guī)定，在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修的責任。3.7.3合同的解除3.7.3.1施工合同的解除必須符合法律程序，并且有關各方應協(xié)商取得一致。3.7.3.2有下列情況之一的，雙方可以解除合同：①因不可抗力使合同無法履行；②因一方違約致使合同無法履行或一方提出另一方同意也可解除合同。3.7.3.3合同解除后不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理工程款的效力。①當建設單位違約導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構應就承包單位按合同規(guī)定應得的工程款與雙方進行協(xié)商，并按合同的規(guī)定從下列應得的工程款中確定承包單位應得的全部款項，并書面通知承包單位和建設單位：a.承包單位已完成的工程量表中所列的已完工程應得的款項；b.按批準的采購計劃訂購的建筑材料、構配件、設備等，承包單位所支付的款項；c.承包單位將施工設備撤離至原基地或其他目的地的合理費用；d.承包單位所有人員的合理遣返費用；e.合理的利潤補償；f.施工合同中規(guī)定的建設單位應支付的違約金。②由于承包單位違約導致施工合同解除時，項目監(jiān)理部應按下列程序清理承包單位應得的工程款，或償還建設單位的相關款項，并書面通知承包單位和建設單位：a.施工合同中止時，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工程所應得的工程款和已得到支付的工程款；b.施工現(xiàn)場尚未使用完的任何建筑材料、構配件和設備，以及臨時工程的價值；c.對已完工程進行檢查和驗收，移交工程資料文件，該部分工程的清理，質(zhì)量缺陷的修補等所需的費用；d.施工合同規(guī)定的承包單位應支付的違約金。③項目總監(jiān)按照施工合同的約定，在與建設單位及承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應得的款項或償還建設單位款項的證明文件，并督促建設、承包單位雙方履行。④由于不可抗拒力或非建設單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤慕獬龝r，項目監(jiān)理部應按施工合同的有關規(guī)定處理合同解除后的有關事項。4.管理程序出費用索賠申請及簽認程序框圖》、《承包單位申請工程延期審批程序框圖》。合同管理程序框圖簽訂委托監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部，任命總監(jiān)理工程師位選定承包單位并簽訂施工合同。建設、監(jiān)理單位監(jiān)理單位項目監(jiān)理部的，涉及同理員指派項目監(jiān)理部合同管理員項目總監(jiān)項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托權利、義務；3.工期、質(zhì)量、造價控制目標；4.違約處理條款；5.監(jiān)理酬金支付條款；6.其它事項目監(jiān)理部項目監(jiān)理人員對施工合同進屬于項目監(jiān)理工作有關的條項目監(jiān)理部將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，在內(nèi)部會議上進行研究并采項目監(jiān)理部通知建設、承包單位采取糾正措施。項目總監(jiān)將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息報告總監(jiān)。施工合同執(zhí)行情況進行綜合分析、檢違反合同規(guī)定的目標?2.工程進度是否符合進度計劃?3.工程造價有否可能超過計劃?4.建約行為?5.已簽訂備訂貨合同執(zhí)行情執(zhí)行情況。合同管理員合同管理員工程暫停施工、復工程序框圖3.施工單位未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標4.施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。征求建設單位意見考慮停工原因、停工后的影響范圍和程度及合同約征求建設單位意見(B4),明確指出停工范圍。項目總監(jiān)返工造成暫停施工的單位積極進行工作，盡快消除暫停返工建設、承包、監(jiān)理單位2.由于建設單位原因造成停工，建設單位用“監(jiān)理工作聯(lián)系單"(C1)通知項目監(jiān)理部。承包、建設單位通知繼續(xù)通知繼續(xù)整改處理。項目總監(jiān)不合格項目監(jiān)理部不合格合格準予復工向承包單位簽復工表(B7)項目總監(jiān)復工，涉及工程延期或費用索賠時辦理手續(xù)項目經(jīng)理部DCJBZ12-2010合同及其他事項管理作業(yè)指導書修改碼B/0第9頁共10頁收集資料；隨時了解索賠事件發(fā)展情況；與建設單位保持聯(lián)系。1.在規(guī)定的時限內(nèi)向建設單位、監(jiān)理單位提交“費用索賠意向通知書”;2.隨時提交索賠事件發(fā)展情況的報告；項目監(jiān)理部承包單位項目經(jīng)理部.索賠事件結(jié)束，在規(guī)定的時限內(nèi)提交“費用索賠申請表”(A13),及有關的詳細資料及證明材料承包單位項目經(jīng)理部組織有關監(jiān)理工程師對索賠要求進行調(diào)研與核查。項目總監(jiān)同意或基本同意索賠要求，初步確定一項目監(jiān)理部不同意索賠要求或要求重新計算或補充資料后再報。項目監(jiān)理部用索賠審批表"(A13)項目總監(jiān)協(xié)商不能取得一致，提建設單位、承包單位建設單位承包單位申請延長工期審批程序框圖明延期原因、依據(jù)及工期計算，并在延承包單位項目經(jīng)理部不同意，退回申報資料不同意，退回申報資料或指令修改后重新申報項目監(jiān)理部1.及時與建設單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報有關資料；項目監(jiān)理部審批同意原審批同意原2.有合同條款3.工程延期事件發(fā)生在已批準的進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線認為理由不充分，資認為理由不充分，資料不全或延長工期日數(shù)計算不當，不同意，指令修改后再報.項目總監(jiān)項目監(jiān)理部“工程最終延期審批表”項目總監(jiān)制定新的進度計劃并嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理部DCJBZ13-2010項目監(jiān)理投資控制作業(yè)指導書修改碼B/0第1頁共2頁1.總則項目的投資控制工作原則上由項目監(jiān)理部全面負責，項目總監(jiān)可指派監(jiān)理人員具體做好項目投資控制工作，工作成果必須符合公司的要求，并具有可追溯性。2.1項目投資事前控制項目應根據(jù)委托監(jiān)理合同中關于投資控制的約定，負責制定本項目的投資控制措施，經(jīng)項目總監(jiān)批準后執(zhí)行。不能按以下辦法控制的特殊情況，應由項目總監(jiān)向項目管理公司上報經(jīng)過業(yè)主及相關各方共同認可的本項目具體控制辦法。2.1.1.1對于中標價加工程變更進行結(jié)算的工程項目，項目監(jiān)理部應在收到施工圖紙后三個月內(nèi)，將中標工程造價進行分解組合(分解組合的原則應征得相關各方的認可，并達成一致);2.1.1.2對于施工圖預算加工程變更進行結(jié)算的工程項目，項目監(jiān)理部應在收到施工圖紙后，制定項目預算分步審核計劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師分階段對工程預算造價進行審核，項目總監(jiān)簽認；確認的工程預算造價(多層建筑要按樓層，分部位、分專業(yè))進行分解組合；2.1.1.4承包商進場時無施工圖紙預算的工程，項目監(jiān)理部要在收到施工圖紙后三個月內(nèi)按規(guī)定要求完成施工圖預算編制工作。2.1.2.1編制說明中要寫明預算編制的依據(jù)，包括采用的定額、標準、工程類別、企業(yè)類別、材料價格、材差文件及注釋說明條款。如果圖紙中有表示不清楚或存在問題，也要加以說明，并表述清本預算對存在問題的處理方法；2.1.2.2預算書所列定額子項以樓層為單元，標明樓層號，定額編號，砼及砂漿標號，構件名稱及編號，設備(含閥門)名稱、規(guī)格，管道材質(zhì)、規(guī)格，線纜規(guī)格、型號。對于定額中未計價材料要標明材料所在冊、頁碼；2.1.2.3工程預算書要求編制三材匯總表和各專業(yè)預算匯總表。三材匯總要求分清水泥標號、鋼材種類。2.1.3工程量計算書質(zhì)量要求：號的數(shù)量；2.1.3.2各樓層要有工程量匯總表。計算書要字跡工整，明白清楚。2.2項目投資事中控制2.2.1工程變更管理：2.2.1.1關于建設單位或承包單位提出的工程變更和技術洽商，專業(yè)監(jiān)理工程師或總價；2.2.1.2設計變更或技術洽商所涉及的工程費用應要求承包單位在施工合同規(guī)定2.2.2工程款支付：能準予計量；2.2.3項目監(jiān)理部必須按照公司質(zhì)量體系文件的要求及時填寫有關費控臺賬。2.3項目投資事后控制(工程竣工結(jié)算)2.3.1項目監(jiān)理部應按施工合同的有關規(guī)定及時進行竣工結(jié)算審核，對竣工結(jié)算的價款總額和有爭議的事項與建設單位和承包單位進行協(xié)商。2.3.2在竣工結(jié)算過程中因承包單位原因，嚴重影響結(jié)算工作的，項目監(jiān)理部可根位。2.3.3工程竣工結(jié)算審定之前，項目監(jiān)理部應寫出竣工結(jié)算報告，并附項目結(jié)算子給公司上報的資料中應有和市場造價水平對比后的評價意見。3.投資控制質(zhì)量的管理3.1管理公司要定期或不定期地對項目的投資控制工作進行監(jiān)督和管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或有必要時應委派專業(yè)人員進行重點監(jiān)督、支持。3.2為加強對費控人員的綜合能力考核，項目監(jiān)理部確定項目投資控制工程師后應(初驗)和正式驗收。預驗收通過后，再進行正式竣工驗收。1.竣工驗收的依據(jù)1.1建設單位上級主管部門對本工程的審批文件；1.2施工圖紙及說明文件；1.3工程設計變更、工程洽商文件；1.4本工程項目的施工合同；1.5機械設備的技術說明書；1.6國家及當?shù)卣l(fā)布的現(xiàn)行的關于工程建設的法律、法規(guī)文件；1.7國家及當?shù)卣l(fā)布的現(xiàn)行的關于建筑安裝工程施工及驗收技術規(guī)范、規(guī)程及1.8其他有關的涉及工程竣工驗收的文件。2.竣工預驗收的條件2.1非生產(chǎn)性建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)等工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；電梯、通風等設備已安裝試車完畢，且水、暖、2.2生產(chǎn)性、科研性建筑除具備上述非生產(chǎn)性建筑的要求外，還應達到設備安裝調(diào)2.4按國家及當?shù)卣ㄔO主管部門有關法規(guī)規(guī)定的涉及竣工驗收的技術資料已2.5根據(jù)當?shù)卣墙n案管理部門的規(guī)定及要求，本工程的竣工檔案已備齊，并經(jīng)城建檔案管理部門初步驗收合格。2.6承包單位已對申報竣工工程進行自檢、自評，并整修了工程缺陷，達到了合格標準；并且經(jīng)過承包單位上級主管部門(必須具有法人資格)驗收合格。2.7承包單位已正式提出竣工申請報告。2.8監(jiān)理單位應提交質(zhì)量評估報告3.竣工預驗收的程序DCJBZ14-2012單位工程竣工驗收作業(yè)指導書修改碼B/0第1頁共3頁3.1承包單位向建設、監(jiān)理單位提交完整的竣工資料及竣工報告。3.2監(jiān)理單位與建設單位一起針對工程實際，制訂驗收方案。驗收方案內(nèi)容包括：3.2.1驗收目標及要求；3.2.2驗收組織與驗收人員職責；3.2.3驗收進度計劃；3.2.4竣工資料整理及要求。3.3監(jiān)理單位組織建設、設計、施工單位及有關人員(必要時可請質(zhì)量監(jiān)督部門參加)在規(guī)定的時限內(nèi)完成工程預驗收。3.4對竣工資料進行審查，可采取隨機取樣抽樣檢查形式。3.5對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行檢查，可采取對重點的分項、分部工程或工程的重點部位3.6在竣工資料及現(xiàn)場工程質(zhì)量進行的審查與檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目總監(jiān)及時責3.7在工程預驗收合格的基礎上，項目監(jiān)理機構提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量4.工程竣工驗收4.1竣工驗收由建設單位主持，項目監(jiān)理部協(xié)助建設單位做好竣工驗收工作，并提部應指令承包單位進行整改直至達到要求。4.2工程質(zhì)量達到要求后，由項目總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。工程的實際竣工日期以正式竣工驗收的時間為準。4.3因特殊原因，建設單位要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，建設、承包4.4工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，建設單位不得使用，如強行使用時，4.5監(jiān)理單位應在檢查督促施工單位工作的同時，要認真做好竣工驗收中自身的工5.驗收程序工作程序見《單位工程竣工驗收程序框圖》。單位工程竣工驗收程序框圖3.竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進行內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)問1.組織建設、設計、承包單位進行竣工預驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知承包單位整改；2.對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修2.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認為合格可以進行正式驗收?？偙O(jiān)理工程師簽復表(A10)。組織承包、設計、監(jiān)理單位等有關人員進行正式驗建設單位做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部項目監(jiān)理部為了加強建筑節(jié)能工程的施工質(zhì)量管理工作，提高建筑工程節(jié)能效果及節(jié)能工程監(jiān)理技術水平，根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50411)編制本指導。2.施工準備階段：2.1控制及審查內(nèi)容2.1.1建筑節(jié)能相關施工單位資質(zhì)審查。執(zhí)行中，目前國家尚未制定專門的節(jié)能工程施工資質(zhì)。如國家制定專門的節(jié)能工程施工資質(zhì)，則應按照國家規(guī)定執(zhí)行。2.1.2檢查施工現(xiàn)場的相應的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗制度是否建立，并具有相應的施工技術標準。(指與施工有關的各種技術標準，包括工藝標準、驗收標準以及與工程有關的材料標準、檢驗標準等；不僅包括國家、行業(yè)和地方標準，也可以包括與工程有關的企業(yè)標準、施工方案及作業(yè)指導書等)。2.1.3建筑節(jié)能設計審查：·參與施工圖紙會審，審查建筑節(jié)能設計是否符合設計標準；·查驗施工圖設計文件審查結(jié)論是否為合格；·審查建筑節(jié)能設計認定和備案情況(含設計變更審查和備案),其中設計變更不得降低建筑節(jié)能效果，當設計變更涉及建筑節(jié)能效果時，還應經(jīng)原施工圖設計審查機構2.1.4建筑節(jié)能專項施工方案審查，其流程同審查其它施工方案。2.1.5在監(jiān)理規(guī)劃中編制建筑節(jié)能監(jiān)理專項方案及專項實施細則。2.2工作用表及資料2.2.1建筑節(jié)能專項施工方案審查表(即方案報審表)。2.2.2其他各項審查、查驗工作應留有的書面記錄和資料。3.施工階段：3.1控制及審查內(nèi)容3.1.1建筑節(jié)能材料、構配件、設備報驗審批。(必須符合設計要求及國家有關標準的規(guī)定，嚴禁使用國家明令禁止使用與淘汰的材料和設備)進場驗收通常可分為如下步驟：DCJBZ15-2012建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理控制作業(yè)指導書修改碼B/0第2頁共7頁·首先是對其品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸等“可視質(zhì)量”進行檢查驗收，并應經(jīng)監(jiān)理工程師或建設單位代表核準。進場驗收應形成相應的質(zhì)量記錄。材料和設備的可視質(zhì)量，指那些可以通過目視和簡單的尺量、稱重、敲擊等方法進行檢查的質(zhì)量。·其次是對質(zhì)量證明文件的核查。由于進場驗收時對“可視質(zhì)量”的檢查只能檢查材料和設備的外觀質(zhì)量，其內(nèi)在質(zhì)量難以判定，需由各種質(zhì)量證明文件加以證明，故進場驗收必須對材料和設備附帶的質(zhì)量證明文件進行核查。這些質(zhì)量證明文件通常也稱技術資料，主要包括質(zhì)量合格證、中文說明書及相關性能檢測報告、型式檢驗報告等；進口材料和設備應按規(guī)定進行出入境商品檢驗。這些質(zhì)量證明文件應納入工程技術檔案?！τ诮ㄖ?jié)能效果影響較大的部分材料和設備應實施抽樣復驗，以驗證其質(zhì)量是否符合要求。由于抽樣復驗需要花費較多的時間和費用，故復驗數(shù)量、頻率和參數(shù)應控制到最少，主要針對那些直接影響節(jié)能效果的材料、設備的部分參數(shù)。附表：建筑節(jié)能工程進場材料和設備的復驗項目序號分項工程復驗項目1墻體節(jié)能工程1.保溫材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度；2.粘結(jié)材料的粘結(jié)強度；3.增強網(wǎng)的力學性能、抗腐蝕性能。2幕墻節(jié)能工程1.保溫材料：導熱系數(shù)、密度；2.幕墻玻璃：可見光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、中空玻璃露點；3.隔熱型材：抗拉強度、抗剪強度。3門窗節(jié)能工程2.夏熱冬冷地區(qū)：氣密性、傳熱系數(shù)，玻璃遮陽系數(shù)、可見光投射比、中空玻璃露點；3.夏熱冬暖地區(qū)：氣密性，玻璃遮陽系數(shù)、可見光投射比、中空玻璃露點。4屋面節(jié)能工程5地面節(jié)能工程保溫材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度。6采暖節(jié)能工程1.散熱的單位散熱量、金屬熱強度；2.保溫材料的導熱系數(shù)、密度、吸水率7通風與空調(diào)節(jié)能工程噪聲及功率；2、絕熱材料的導熱系數(shù)、密度、吸水率。8空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷、熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程絕熱材料的導熱系數(shù)、密度、吸水率。9配電與照明節(jié)能工程3.1.2建筑節(jié)能工程分項工程、檢驗批的質(zhì)量驗收審查(其審查流程同工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程驗收作業(yè)指導書),建筑節(jié)能工程為單位工程的一個分部工程。其分項工程和檢驗批的劃分，應符合下列規(guī)定：·建筑節(jié)能工程分為10個分項工程，具體劃分如下表：序號分項工程主要驗收內(nèi)容1墻體節(jié)能工程主體結(jié)構基層；保溫材料；飾面層等2幕墻節(jié)能工程主體結(jié)構基層；隔熱材料；保溫材料；隔汽層；幕墻玻璃；單元式幕墻板塊；通風換氣系統(tǒng)；遮陽設施；冷凝水收集排放系統(tǒng)等3門窗節(jié)能工程門；窗；玻璃；遮陽設施等4屋面節(jié)能工程基層；保溫隔熱層；保護層；防水層；面層等5地面節(jié)能工程基層；保溫層；保護層；面層等6采暖節(jié)能工程系統(tǒng)制式；散熱器；閥門與儀表；熱力入口裝置；保溫材料；調(diào)試等7通風與空調(diào)節(jié)能工程系統(tǒng)制式；通風與空調(diào)設備；閥門與儀表；絕熱材料；調(diào)試等8空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷、熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程系統(tǒng)制式；冷熱源設備；輔助設備；管網(wǎng)；閥門與儀表；絕熱、保溫材料；調(diào)試等9配電與照明節(jié)能工程低壓配電電源；照明光源、燈具；附屬裝置；控制功能；調(diào)試等監(jiān)測與控制節(jié)能工程冷、熱源系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；空調(diào)水系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；通風與空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；監(jiān)測與計量裝置；供配電的監(jiān)測控制系統(tǒng)；照明自動控制系統(tǒng)；綜合控制系統(tǒng)等·建筑節(jié)能工程應按照分項工程進行驗收。當建筑節(jié)能分項工程的工程量較大時，可以將分項工程劃分為若干個檢驗批進行驗收?！ぎ斀ㄖ?jié)能工程驗收無法按照上述要求劃分分項工程或檢驗批時，可由建設、監(jiān)理、施工等各方協(xié)商進行劃分?！そㄖ?jié)能分項工程和檢驗批的驗收應單獨填寫驗收記錄，節(jié)能驗收資料應單獨組3.1.3建筑節(jié)能工程各分項工程的檢驗批的劃分：·墻體節(jié)能工程驗收的檢驗批劃分應符合下列規(guī)定：1)采用相同材料、工藝和施工做法的墻面，每500-1000m2面積劃分為一個檢驗批，不足500m2也為一個檢驗批。2)檢驗批的劃分也可根據(jù)與施工流程相一致且方便施工與驗收的原則，由施工單位與監(jiān)理(建設)單位共同商定?！つ粔?jié)能工程檢驗批劃分，可按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210的規(guī)定執(zhí)行?！そㄖ忾T窗工程的檢驗批應按下列規(guī)定劃分：1)同一廠家的同一品種、類型、規(guī)格的門窗及門窗玻璃每100樘劃分為一個檢驗批，不足100樘也為一個檢驗批。2)同一廠家的同一品種、類型和規(guī)格的特種門每50樘劃分為一個檢驗批，不足50樘也為一個檢驗批。3)對于異形或有特殊要求的門窗，檢驗批的劃分應根據(jù)其特點和數(shù)量，由監(jiān)理(建設)單位和施工單位協(xié)商確定?！さ孛婀?jié)能分項工程檢驗批劃分應符合下列規(guī)定：1)檢驗批可按施工段或變形縫劃分；2)當面積超過200m2,時，每200m2可劃分為一個檢驗批，不足200m2也為一個檢3)不同構造做法的地面節(jié)能工程應單獨劃分檢驗批?！げ膳到y(tǒng)節(jié)能工程的驗收，可按系統(tǒng)、樓層等進行，并符合本指導書施工階段3.1.2中條款規(guī)定。階段3.1.2中條款規(guī)定。別按冷熱源和熱源系統(tǒng)及室外管網(wǎng)進行，并符合本指導書施工階段3.1.2中條款規(guī)定?！そㄖ潆娕c照明節(jié)能工程驗收的檢驗批劃分，應按本指導書施工階段3.1.2中條相關章節(jié)的規(guī)定和本指導書施工階段3.1.2中條款規(guī)定執(zhí)行(驗收的主要對象為采暖、理系統(tǒng))3.1.4建筑節(jié)能工程分部工程驗收審查，其流程同審查其它分部工程；3.1.5建筑節(jié)能工程變更審查；圖設計審查機構審查，在實施前應辦理設計變更手續(xù)，并獲得監(jiān)理或建設單位的確認。3.1.6建筑節(jié)能工程旁站監(jiān)理。3.2工作用表及資料3.2.1建筑節(jié)能工程材料/構配件/設備報審表；3.2.2建筑節(jié)能工程檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收表；3.2.3建筑節(jié)能分部、分項工程質(zhì)量驗收匯總表；3.2.4監(jiān)理工程師通知單及回復單；3.2.5工程變更單；3.2.6工程旁站監(jiān)理記錄表；3.2.7監(jiān)理工作聯(lián)系單；3.2.8其他各項審查、查驗均應有書面記錄和資料。4.竣工驗收階段4.1控制及審查要點4.1.1建筑節(jié)能工程竣工報驗審查；DCJBZ15-2012建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理控制作業(yè)指導書修改碼B/0第6頁共7頁·建筑節(jié)能分部工程的質(zhì)量驗收，應在檢驗批、分項工程全部驗收合格的基礎上，進行外墻節(jié)能構造實體檢驗，嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場檢測，以及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測和系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，確認建筑節(jié)能工程質(zhì)量達到驗收條件后方可進行?！そㄖ?jié)能工程驗收的程序和組織應遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300的要求，并應符合下列規(guī)定：1)節(jié)能工程的檢驗批驗收和隱蔽工程驗收應由監(jiān)理工程師主持，施工單位相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員與施工員參加；2)節(jié)能分項工程驗收應由監(jiān)理工程師主持，施工單位項目技術負責人和相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；必要時可邀請設計單位相關專業(yè)的人員參加；3)節(jié)能分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)主持，施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術負責人應參加；設計單位節(jié)能設計人員應參加?！そㄖ?jié)能工程的檢驗批質(zhì)量驗收合格，應符合下列規(guī)定：1)檢驗批應按主控項目和一般項目驗收；2)主控項目應全部合格；3)一般項目應合格；當采用計數(shù)檢驗時，至少應有90%以上的檢查點合格，且其余檢查點不得有嚴重缺陷；4)應具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量驗收記錄。·建筑節(jié)能分項工程質(zhì)量驗收合格，應符合下列規(guī)定：1)分項工程所含的檢驗批均應合格；2)分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整?！そㄖ?jié)能分部工程質(zhì)量驗收合格，應符合下列規(guī)定：1)分項工程應全部合格；2)質(zhì)量控制資料應完整；3)外墻節(jié)能構造現(xiàn)場實體檢驗結(jié)果應符合設計要求；4)嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場實體檢測結(jié)果應合格；5)建筑設備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測結(jié)果應合格?！そㄖ?jié)能工程驗收時應對下列資料核查，并納入竣工技術檔案：1)設計文件、圖紙會審記錄、設計變更和洽商；DCJBZ15-20122)主要材料、設備和構件的質(zhì)量證明文件、進場檢驗記錄、進場核查記錄、進場復驗報告、見證試驗報告；3)隱蔽工程驗收記錄和相關圖像資料；4)分項工程質(zhì)量驗收記錄；必要時應核查檢驗批驗收記錄；5)建筑圍護結(jié)構節(jié)能構造現(xiàn)場實體檢驗記錄；6)嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場檢測報告；7)風管及系統(tǒng)嚴密性檢驗記錄；8)現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機組的漏風量測試記錄；9)設備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；10)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；11)系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗報告；12)其他對工程質(zhì)量有影響的重要技術資料?！そㄖ?jié)能工程分部、分項工程和檢驗批的質(zhì)量驗收表.·建筑節(jié)能效果只能通過檢測數(shù)據(jù)來評價，因此檢測結(jié)論的正確與否十分重要。目前建設部關于檢測機構資質(zhì)管理辦法(第141號建設部令)中尚未包括節(jié)能專項檢測資質(zhì)，故目前承擔建筑節(jié)能工程檢測試驗的檢測機構應具備見證檢測資質(zhì)并通過節(jié)能試驗項目的計量認證。待國家頒發(fā)節(jié)能專項檢測資質(zhì)后應按照相關規(guī)定執(zhí)行。4.1.2建筑節(jié)能工程專項質(zhì)量評估；4.1.3建筑節(jié)能專項驗收(執(zhí)行山西省建設廳晉建建字[2007]20號文件);4.1.4建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。4.2工作用表及資料4.2.1建筑節(jié)能專項驗收報驗單；4.2.2建筑節(jié)能專項質(zhì)量評估報告；4.2.3建筑節(jié)能專項驗收報告；4.2.4建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)；4.2.5其他各項審查、查驗均應有書面記錄和資料(指上述核查資料)。第1頁共10頁常用材料質(zhì)量控制作業(yè)指導書材料質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理保證工程質(zhì)量的第一道質(zhì)量關。工程質(zhì)量與材料質(zhì)量密切相關。材料的性能往往決定工程的使用功能與壽命，具體反映在：(1)承載性能要達到安全要求；(2)抗侵防腐能力要保證規(guī)范要求；(3)保溫、隔熱、防水、抗?jié)B、耐腐要滿足設計功能要求；(4)裝飾裝修材料有害物釋放限量控制，滿足健康、環(huán)保要求。而且材料在工程中占造價比重達30%~50%,監(jiān)理工程師應通過嚴格控制材料質(zhì)量，做到不合格的材料絕對不允許用在工程上，確保工程質(zhì)量。2.適用范圍本作業(yè)指導書為公司企業(yè)標準，用于各項目監(jiān)理部指導材料質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，作業(yè)指導書側(cè)重于土建工程中的材料。3.編制依據(jù)(1)《工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)》(2)《砼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(3)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(4)《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(5)《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(6)《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(7)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(8)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(9)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》DCJBZ16-2012常用材料質(zhì)量控制作業(yè)指導書修改碼B/0第2頁共10頁4.程序(1)原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程并提供材料合格證、出廠檢驗情況專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格合格批準使用監(jiān)理人員按抽樣頻率見證取樣復試監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)疑問二次抽查指令施工單位禁連續(xù)進場的材料按規(guī)定批量執(zhí)行上述批準程序(2)混合料質(zhì)量監(jiān)理工作流程并提供試驗資料重配專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審批整整改同意使用涉及主體結(jié)構的砼工程，現(xiàn)場檢測留取試件攪要求施工單位提供混合料施工階段的自檢資料監(jiān)理取樣抽檢總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審查繼續(xù)使用5.1對承包單位(或其委托的)的實驗室資質(zhì)審查(1)試驗室資質(zhì)等級及試驗范圍(2)法定計量部門對試驗設備的計量鑒定證明(3)試驗人員資格證書(4)本工程試驗項目及要求 DCJBZ16-2012常用材料質(zhì)量控制作業(yè)指導書修改碼B/0第4頁共10頁規(guī)定要求及留取試樣的規(guī)定。(1)當一次進場數(shù)量大于該產(chǎn)品出廠檢驗批時，應劃分為若干個出廠檢驗批，然后(2)一次進場數(shù)量小于或等于該產(chǎn)品出廠檢驗批時，應作為一個檢驗批量，然后按(3)對連續(xù)進場的同批鋼筋，當有可靠依據(jù)時，可按一次進場鋼筋處理。如水泥取樣(1)按同一生產(chǎn)廠家、同一等級同一品種、同一批號其連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。如外加劑(1)應查產(chǎn)品說明書、出廠檢驗報告及合格證，摻外加劑砼性能檢驗報告，產(chǎn)品主(2)注意《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119中列入的14種外加劑的應用要求。5.3材料質(zhì)量見證人員應按《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢規(guī)定》(建設部建建[2000]211號),要求對取樣代表性和真實性負責。5.4專業(yè)監(jiān)理工程師應熟悉材料質(zhì)量指標規(guī)定的合格標準，正確判斷檢測報告結(jié)果，對保證合格材料用于工程負責。如有抗震設防要求的抗震等級為Ⅱ級以上框架結(jié)構中的受力筋，應滿足：(1)拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25(2)鋼筋屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.35.5堅持執(zhí)行不合格材料絕不允許用于工程上，并清運出場，出現(xiàn)不合格材料用到工程上，應負相關責任。5.6工程上涉及的材料種類多、監(jiān)理工程師必須了解相關專業(yè)規(guī)范的規(guī)定，應加強DCJBZ16-2012常用材料質(zhì)量控制作業(yè)指導書修改碼B/0第5頁共10頁新規(guī)范學習，掌握相關知識。6.常用材料質(zhì)量相關現(xiàn)行規(guī)范材料質(zhì)量控制中專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范側(cè)重于質(zhì)量指標與抽樣規(guī)定，若遇到更進一步的技術問題，還需了解相應規(guī)范的規(guī)定以便找到依據(jù)，控制材料質(zhì)量。相關現(xiàn)行規(guī)范，(1)水泥①《通用硅酸鹽水泥》