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文檔簡(jiǎn)介
12023年年度報(bào)告2第一節(jié)重要提示、目錄和釋義公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺公司董事長(zhǎng)史迎春先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇原先生聲明:保證本年度報(bào)告中財(cái)務(wù)投資者及相關(guān)人士均應(yīng)當(dāng)對(duì)此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),并且應(yīng)當(dāng)理解公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過(guò)的利潤(rùn)分配方案為:不派發(fā)現(xiàn)金股利,不送紅3第一節(jié)重要提示、目錄和釋義...............................第二節(jié)公司簡(jiǎn)介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)................................第三節(jié)管理層討論與分析.............................. 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3 4備查文件目錄5釋義指指指指指指指指指指指指指指6第二節(jié)公司簡(jiǎn)介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)GrandIndustrialHolhttp://www.grand-holdi7公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤(rùn)孰低者均為負(fù)值,且最近一年審計(jì)報(bào)詳見(jiàn)第三節(jié)、四、28上述財(cái)務(wù)指標(biāo)或其加總數(shù)是否與公司已披露季度報(bào)告、半年度報(bào)告相關(guān)9第三節(jié)管理層討論與分析貿(mào)易行業(yè)屬于商品流通領(lǐng)域,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響及制約,與國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān),在社會(huì)活動(dòng)中占據(jù)重要地位。傳統(tǒng)貿(mào)易主要由貿(mào)易商作為中間商,依托信息不對(duì)稱、時(shí)空差異、上下游渠道但近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)上游產(chǎn)能的不斷投放和整體宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,大部分行業(yè)尤其像化工產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)快速增加而下游需求景氣度弱化,產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)惡化。但國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)惡化的同時(shí)也抑制了近幾年海外產(chǎn)能的投放,歐美及日韓等老舊產(chǎn)能逐年退出,在我國(guó)“一帶一路”政策的大力推動(dòng)下,跟隨全球分工變化和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移,海外尤其是新興國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)商品原料的需求增長(zhǎng)明顯,中國(guó)產(chǎn)同期,大宗商品金融化加速,期貨、期權(quán)等金融工具不斷豐富,國(guó)內(nèi)期貨上市品種逐年增加,非產(chǎn)業(yè)的宏觀資金、量化資金及外資紛紛介入,導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)幅度增大。以占公司2/3銷(xiāo)售規(guī)模的化例,由于2021年以來(lái)國(guó)內(nèi)上游及全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能持續(xù)投放,2023年在公司所經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品的行業(yè)中,除上游芳烴(BTX和PX)因全球調(diào)油需求驅(qū)動(dòng)而保持較好利潤(rùn)外,其硬膠產(chǎn)業(yè)鏈、乙烯、丙烯及下游聚烯烴產(chǎn)業(yè)鏈、聚酯產(chǎn)業(yè)鏈及煤化工及下游產(chǎn)業(yè)鏈樣均處于歷史性底部的非盈利狀態(tài),上下游產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)惡化使渠道和服務(wù)盈利迅速下降;另外,隨著國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品的期貨、期權(quán)品種不斷推出,產(chǎn)業(yè)在下行周期中基本失去以產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。國(guó)際宏觀因素如美元加息及其預(yù)期變化、俄烏巴以等地緣政治及區(qū)域沖突加劇、全球供應(yīng)鏈脫鉤等外部環(huán)境變化,使影響貿(mào)易行業(yè)的不確定因素明顯增加。2023年受?chē)?guó)內(nèi)外宏觀政策不確定性影響,以及非產(chǎn)業(yè)的宏觀資金、量求旺季中持續(xù)下跌,而在6-8月傳統(tǒng)淡季中的判斷變難;但從另外角度來(lái)看,化工行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能大投放,利潤(rùn)持續(xù)惡化,使各產(chǎn)品的進(jìn)口依存度不斷下降,有些產(chǎn)品轉(zhuǎn)為凈出口,由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能具有規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈上的成本優(yōu)勢(shì),全球競(jìng)爭(zhēng)力得到強(qiáng)化,這幾年出口逐步在增加,出口產(chǎn)品也從以往終端制品往中上游的中間制品和原料延伸。總體上,在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩情況下,上下游供需對(duì)接,市場(chǎng)信息透明、對(duì)稱性強(qiáng),商品價(jià)格波動(dòng)加劇,使傳統(tǒng)渠道價(jià)值弱化,在堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上對(duì)貿(mào)易企業(yè)的市場(chǎng)研判能力、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理能力、資源整合以及國(guó)際化服務(wù)能力提出了更高要求,人才、資源、渠道向綜合能力強(qiáng)、服務(wù)水平高、體制優(yōu)勢(shì)好的頭部企業(yè)進(jìn)一步匯在上述背景下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,運(yùn)營(yíng)維度提升,企業(yè)僅僅依靠傳統(tǒng)渠道維系、資金推動(dòng)、粗放經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式難以為繼,貿(mào)易行業(yè)已逐步從單純的物資流通向風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)識(shí)別、庫(kù)存價(jià)格管理、供應(yīng)鏈油脂是人體日常攝入脂肪和脂肪酸的重要來(lái)源,其消耗量的多少可以用于衡量一個(gè)國(guó)家城鄉(xiāng)居民生活水平的高低。隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)民消費(fèi)觀念的改變和生活品質(zhì)的提升,中國(guó)食用油市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化、高品質(zhì)化的發(fā)展趨勢(shì),存在較大的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),城鄉(xiāng)居民收入水平的提升和健康觀念的增強(qiáng),消費(fèi)者愈加重視食品的綠色、健康和安全,預(yù)計(jì)未來(lái)高端食用油市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)格局百家爭(zhēng)鳴,大型企業(yè)通過(guò)深化品牌推廣、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合等逐漸占據(jù)市場(chǎng)份額,中小企業(yè)也在我國(guó)食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,植物油占據(jù)了主導(dǎo)地位,動(dòng)物油占比較低,植物油消費(fèi)以大豆油、菜籽油、棕櫚油為主。公司長(zhǎng)期從事棕櫚油、大豆油、菜籽油等食用油脂貿(mào)易,積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建以棕櫚油為主、其他油種為輔,集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)以油脂板塊為依托,培育發(fā)展健康營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)、食品品類(lèi)業(yè)務(wù)。棕櫚油是全球產(chǎn)銷(xiāo)量最高的植物油,約占全球植物油的1/3,是我國(guó)前三大植物油消費(fèi)品之一業(yè),包括煎炸油脂、烘焙油脂和糖果油脂等。印度尼西亞、馬來(lái)西亞是棕櫚油的主要產(chǎn)區(qū)和出口國(guó),我國(guó)棕櫚油幾乎完全依賴進(jìn)口,已經(jīng)成為全球最大的棕櫚油進(jìn)口國(guó)之一,預(yù)計(jì)未來(lái)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。特種油脂行業(yè)是油脂產(chǎn)業(yè)鏈向下游高附加值產(chǎn)線延伸的一個(gè)重要領(lǐng)域,是烘焙食品必不可少的原料。烘焙食品是我國(guó)食品工業(yè)中重要的細(xì)分領(lǐng)域,近年來(lái)受到政府的高度重視和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)支持。國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于培育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《食品安全標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)評(píng)估“十四五”規(guī)劃》《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》等政策,鼓勵(lì)烘焙食品行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新;對(duì)比,不及飲食結(jié)構(gòu)相同國(guó)日本的一半。我國(guó)正處于消費(fèi)日益多元化階段,人均消費(fèi)水平呈上升趨勢(shì),我國(guó)烘焙食品行業(yè)人均消費(fèi)量有望持續(xù)上升。受此驅(qū)動(dòng),特種油脂行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步增長(zhǎng),未來(lái)品牌知名度高、研發(fā)能力強(qiáng)、具備整合解決方案、提供個(gè)性化定制化服務(wù)的企業(yè)將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更種植業(yè)是整個(gè)農(nóng)業(yè)中最基礎(chǔ)、最核心的環(huán)節(jié),在農(nóng)業(yè)中占有特殊重要的地位,種植業(yè)的產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)工作的意見(jiàn)》體現(xiàn)了統(tǒng)籌發(fā)展與安全的要求下鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)工作方向,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全以及種業(yè)振興,并提出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化是以科學(xué)上的重大突破為先導(dǎo),來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)取得一系列的重大發(fā)明與創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)技術(shù)體系的升級(jí)換代,形成新的產(chǎn)業(yè)體系、近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)下降,需求不旺,帶動(dòng)農(nóng)資投入品價(jià)格下行,我至2023年底,原藥價(jià)格指數(shù)同比上年下降40場(chǎng)下游渠道觀望情緒嚴(yán)重,謹(jǐn)慎進(jìn)貨。在嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下,大量農(nóng)化企業(yè)銷(xiāo)量、利潤(rùn)雙下滑,2023年底至今,整體行情下行速度變慢至平穩(wěn)。國(guó)家圍繞夯實(shí)糧食安全的根基優(yōu)化政策供給,強(qiáng)化資金支持,包括設(shè)立糧油生產(chǎn)保障資金、安排920億元支持人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來(lái)越高,綠色種植、有機(jī)種植擴(kuò)大了作物附加價(jià)值,高效、環(huán)保的生物農(nóng)藥、微生物制劑產(chǎn)品受到市場(chǎng)公司向作物科學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型布局已經(jīng)三年,隨著產(chǎn)品資源不斷豐富,逐步從聚焦產(chǎn)品向聚焦作物轉(zhuǎn)變,圍繞作物科學(xué)種植,利用現(xiàn)代生物技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn),通過(guò)促進(jìn)自然過(guò)程和生物循環(huán)保持土地生產(chǎn)力,利用生物學(xué)方法防治有害生物等,以此改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)效率,達(dá)到農(nóng)業(yè)環(huán)境的生態(tài)平衡,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的綠色化生產(chǎn),并推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。公司所在行業(yè)領(lǐng)域?qū)儆趪?guó)家重點(diǎn)發(fā)展的方向,對(duì)于保障糧食安全,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有著重要的業(yè)務(wù)涵蓋貿(mào)易、油脂、作物科學(xué)三大領(lǐng)域,在境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),擁有全資及控股子心,基本形成了服務(wù)全國(guó)、走向世界的戰(zhàn)略布局;在油脂領(lǐng)域打造集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,旗下阿黛爾等品牌的特種油脂廣受市場(chǎng)好評(píng);在作物科學(xué)領(lǐng)域堅(jiān)定布局,核心產(chǎn)品微生物源生物殺菌劑春雷霉素市場(chǎng)領(lǐng)先、中生菌素市場(chǎng)獨(dú)家。公司高度重視研發(fā)創(chuàng)新,與國(guó)內(nèi)諸多知名高校和科研院所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,擁有各類(lèi)發(fā)明專(zhuān)利40余項(xiàng),已大宗商品貿(mào)易的同時(shí),深入推進(jìn)油脂產(chǎn)業(yè)和作物科學(xué)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,兼顧環(huán)境、社會(huì)、公司治理(ESG)三大維度,力爭(zhēng)成為一家將貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)、高科技深度融合的大型貿(mào)產(chǎn)一體化高科技企業(yè)。貿(mào)易領(lǐng)域,公司主要從事能源化工、金屬、橡膠、白糖等工業(yè)消費(fèi)品以及農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品貿(mào)易和外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)服務(wù)為核心、以人才為導(dǎo)業(yè)或行業(yè)巨頭建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,為國(guó)內(nèi)上千家中小生產(chǎn)企業(yè)提供商品、信息、物流倉(cāng)儲(chǔ)等綜合服務(wù);公司在進(jìn)出口外貿(mào)領(lǐng)域,通過(guò)配套跨境電商等多種形式,助力中小型外貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)拓展;經(jīng)營(yíng)模式從單一的渠道貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈整合、倉(cāng)儲(chǔ)物流、價(jià)格管理、產(chǎn)貿(mào)深度遠(yuǎn)大物產(chǎn)是公司貿(mào)易領(lǐng)域的核心經(jīng)營(yíng)和管理平臺(tái),現(xiàn)已發(fā)展成為集貿(mào)易、物流于一體的綜合性企業(yè)明確服務(wù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo),主營(yíng)化工、金屬、橡膠、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品貿(mào)易;堅(jiān)持進(jìn)出口外貿(mào)綜合服務(wù),配套跨境電商運(yùn)營(yíng),主要品類(lèi)為日用品、小型機(jī)電產(chǎn)品等,助力中小型外貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)拓展;發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù),輻射范圍涵蓋長(zhǎng)三角主要大宗商品消費(fèi)地區(qū),為下游客戶提供包括物流、信息、供應(yīng)鏈金融等在內(nèi)的綜合性服務(wù)。遠(yuǎn)大物產(chǎn)以內(nèi)生發(fā)展為基礎(chǔ),通過(guò)加大對(duì)研發(fā)的投入和對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,向上下游客戶及供應(yīng)商提供產(chǎn)業(yè)研究分析報(bào)告、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理、物流等多方位的服務(wù),展現(xiàn)公司在行業(yè)中的資源整合能力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管控能力,進(jìn)而提升公司的盈利能力及穩(wěn)定性。目前,遠(yuǎn)大物產(chǎn)在全國(guó)各地?fù)碛腥Y及控股子公司20余家,油脂領(lǐng)域,公司致力于打造集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,為消費(fèi)者提供從源頭到餐桌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。公司在產(chǎn)業(yè)布局方面以遠(yuǎn)大糧油為產(chǎn)業(yè)平臺(tái),并將其作為公司油脂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展與管理的核心主體,在執(zhí)行業(yè)務(wù)上起到上中下游垂直整合的中樞作用,以打造全球化油脂全產(chǎn)業(yè)鏈模式,并集中資源統(tǒng)一調(diào)配管理海外子公司。此外,公司以遠(yuǎn)大油脂(新加坡)為國(guó)際資源和貿(mào)易中樞,遠(yuǎn)大油脂(東莞)為生產(chǎn)加工和倉(cāng)儲(chǔ)交割基地,鴻信食品為特種油脂和終端觸達(dá),國(guó)際貿(mào)易覆蓋全球主要棕櫚油產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)。公司經(jīng)營(yíng)的油脂產(chǎn)品主要包括棕櫚油、豆油、菜粕、豆粕以及食用特種遠(yuǎn)大油脂(東莞)是中國(guó)華南地區(qū)的大型植物油脂倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之一,總可存儲(chǔ)量為17.7萬(wàn)立方,具備距深水碼頭約900米,并有管線鏈接碼頭。遠(yuǎn)大油脂(東莞)已經(jīng)通過(guò)HALAL清真認(rèn)證,ISO9001、品交易所棕櫚油指定交割倉(cāng)庫(kù),于2022年作為馬來(lái)鴻信食品是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)食用特種油脂的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于烘焙食品、乳制品、餐飲食品等領(lǐng)域。鴻信食品堅(jiān)持安全和質(zhì)量至上,嚴(yán)格按照國(guó)家油制品食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì),在生產(chǎn)上引進(jìn)全套丹麥進(jìn)口的特種油脂生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)控及記錄,保證產(chǎn)品的天然、安全及可追溯能力突出,擁有廣東省多元化安全健康烘焙專(zhuān)用油脂工程技術(shù)研發(fā)中心,與國(guó)內(nèi)相關(guān)食品院校、科研院所成立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu),在及時(shí)掌握國(guó)際先進(jìn)的烘焙油脂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。鴻信食品秉持天然、健康、創(chuàng)新的理念,專(zhuān)門(mén)對(duì)不同來(lái)源油料的特性進(jìn)行深入研究,在風(fēng)味的組合篩選、發(fā)酵技術(shù)的專(zhuān)研、酶解技術(shù)的應(yīng)用等多方面均取得顯著成績(jī),其卡米爾、阿黛爾、邦博、鴻信、京香等系列品牌在20年的市場(chǎng)沉淀中得到廣大合作伙伴的一致作物科學(xué)領(lǐng)域,公司通過(guò)并購(gòu)整合形成了以遠(yuǎn)大生物農(nóng)業(yè)為持股、管理與銷(xiāo)售的平臺(tái)公司,下轄凱立生物和麥可羅生物兩個(gè)研、供、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化的高新技術(shù)企業(yè)。致力于通過(guò)生物科學(xué)技術(shù)在作物科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)更高效率、更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),滿足消費(fèi)者更加安全、更高層次的農(nóng)產(chǎn)品食品需求。公司高度重視研發(fā)創(chuàng)新,建立了一支專(zhuān)業(yè)的研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有微生物、生物工程、作物生物技術(shù)、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)昆蟲(chóng)與害蟲(chóng)防治、農(nóng)藝與種業(yè)、化學(xué)工程與工藝等交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景;確立了以企業(yè)自主研發(fā)為主體、以高校/科研院所合作研發(fā)為依托、與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)同開(kāi)發(fā)為補(bǔ)充的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作模式,與國(guó)內(nèi)諸多知名高校和科研院所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系;抗霉素等原藥及制劑50余種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)可羅生物科研實(shí)力突出,擁有“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”“生物農(nóng)藥國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心”,設(shè)立鄧系認(rèn)證;先后被工業(yè)和信息化部認(rèn)定為“綠色工廠”“綠色制造”“綠色產(chǎn)品”“綠色示范”專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),被省工信廳認(rèn)定為“質(zhì)量標(biāo)桿”企業(yè)。麥可羅生物擁有發(fā)明專(zhuān)利25項(xiàng),術(shù)實(shí)力的支撐下,麥可羅生物牽頭制定了多個(gè)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),作為核心參與者制定了春雷霉素原藥、水劑、可濕性粉劑的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),牽頭制定多抗霉素原(母)藥/可濕性粉劑/可溶粒劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、中生菌素母藥/可濕性粉劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以制作春雷霉素、多抗霉素、中生菌素、寧南霉素、多殺菌素、谷維菌素凱立生物獨(dú)家擁有中生菌素母藥專(zhuān)利,中生菌素是國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目(98110203A),該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部科技成果二等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)選育對(duì)中生菌素菌種功能進(jìn)行提升,取得發(fā)明專(zhuān)利“一種淡紫灰鏈霉菌海南變種菌株及利用其制備中生菌素制品的方法(專(zhuān)利號(hào):202111532073.1)”授權(quán)。凱立生物集中生菌素原藥及其制劑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用于一體,擁有中生菌素、淡紫擬青霉、枯草芽孢桿菌原藥、粉劑、可濕性粉劑、可溶液劑、可分散粒劑、顆粒劑、懸浮劑等原藥與制劑生產(chǎn)線;現(xiàn)有中生菌素產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備等發(fā)明專(zhuān)利11項(xiàng),獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng),參與制定行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),發(fā)種制備農(nóng)用抗生素的方法”獲得中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng);先后獲得“福建省科技型企業(yè)”“福建省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)”“福建省專(zhuān)精特新中小企業(yè)”“管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康國(guó)綠色食品協(xié)會(huì)“綠色食品生產(chǎn)資料”認(rèn)證,并列入政府綠色農(nóng)資采購(gòu)目錄,連續(xù)多年在各地政府綠色堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)服務(wù)是公司的發(fā)展基礎(chǔ)和根本定位。公司長(zhǎng)期專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)客戶和渠道的服務(wù)維護(hù),通過(guò)合約點(diǎn)價(jià)、配送換貨、研究分享和策略建議等方式滿足客戶的不同需求,增加與上下游客戶的合作和粘性,確保主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)的穩(wěn)定。通過(guò)持續(xù)的渠道建設(shè),布局以終端用戶為主的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為上游供應(yīng)商提供行業(yè)信息和市場(chǎng)分銷(xiāo),協(xié)助其產(chǎn)品在海外的推廣和開(kāi)發(fā);為下游客戶提供資金、物流、策略和價(jià)格管理工具,協(xié)助其優(yōu)化庫(kù)存和成本。公司持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)客戶在不同階段的需求變化,通過(guò)調(diào)整自身相應(yīng)能力來(lái)適應(yīng)并滿足客戶的需求,在誠(chéng)信為本、優(yōu)勢(shì)協(xié)同的基礎(chǔ)上通過(guò)如信息策略、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、渠道資源的共研共享等模式來(lái)增強(qiáng)與客戶之間的互動(dòng)、互信和互補(bǔ),以更加務(wù)實(shí)適用的服務(wù)與合作模式,來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,發(fā)揮共同優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化公司的服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。公司在化工系列品種、有色金屬的電解鋁公司從事大宗商品貿(mào)易二十多年,經(jīng)歷過(guò)多輪經(jīng)濟(jì)周期和商品的大漲大跌,在實(shí)踐中已經(jīng)構(gòu)建起符合大宗商品貿(mào)易運(yùn)行規(guī)律及自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從制度建設(shè)、人才配備和流程設(shè)置上能充分保障風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效落實(shí),在滿足客戶需求、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式同時(shí)能有效管控好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告期內(nèi),公司在對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境總體判斷基礎(chǔ)上,以“防風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),再次系統(tǒng)梳理并優(yōu)化了現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理體系。如以近年新引進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和預(yù)付款為重點(diǎn)的客商信用評(píng)估和管理體系的優(yōu)化;以新進(jìn)后勤職能人員為重點(diǎn),增加內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化以盤(pán)點(diǎn)為核心,業(yè)務(wù)、商務(wù)、風(fēng)控各部門(mén)共同融入的頭寸與盈虧管理體系;加強(qiáng)與本地主要同行的溝通和信息互動(dòng),構(gòu)建區(qū)域性大宗商品貿(mào)易行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隨著行業(yè)各類(lèi)外在要素如貨源、資金、信息可獲性變得容易及成本持續(xù)下降,人才團(tuán)隊(duì)在貿(mào)易行業(yè)中的核心作用在不斷提升。公司二十多年大宗商品貿(mào)易的發(fā)展過(guò)程,就是專(zhuān)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)引進(jìn)和不斷成就過(guò)程?;谌瞬艌F(tuán)隊(duì)的重要性,公司持續(xù)順應(yīng)外部環(huán)境變化,在人才的選用培養(yǎng),在公司的體制文化和管理制度設(shè)計(jì)等方面持續(xù)優(yōu)化,以吸引和留用有潛力、有實(shí)力的優(yōu)秀青年人才和團(tuán)隊(duì),并以結(jié)公司在堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和客戶渠道基礎(chǔ)上,利用多年來(lái)沉淀的產(chǎn)業(yè)鏈上下游系統(tǒng)性數(shù)據(jù)和在服務(wù)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)時(shí)感知到的實(shí)時(shí)信息,加上對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶行為和需求變化的貼近認(rèn)知,以及公司在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈上下游和國(guó)內(nèi)外比較全面的業(yè)務(wù)布局(如化工行業(yè)),因此相對(duì)于普通貿(mào)易商或資管類(lèi)研究團(tuán)隊(duì),具有產(chǎn)業(yè)信息和客戶行為認(rèn)知更好的深度和時(shí)間上的領(lǐng)先性。通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能周期、供需邊際、庫(kù)存變化、市場(chǎng)行為等要素的持續(xù)研究,構(gòu)建了渠道、研究、交易服務(wù)一體化的業(yè)務(wù)形態(tài),在發(fā)現(xiàn)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)與刻認(rèn)知和上下游賦能能力,并以此為基礎(chǔ)執(zhí)行上中下游垂直整合、同步發(fā)展的策略,現(xiàn)已形成以遠(yuǎn)大糧油為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、遠(yuǎn)大油脂(新加坡)為國(guó)際資源和貿(mào)易中樞、遠(yuǎn)大油脂(東莞)為生產(chǎn)加工和倉(cāng)儲(chǔ)交割基地、鴻信食品為特種油脂和終端觸達(dá)的產(chǎn)業(yè)布局,國(guó)際貿(mào)易覆蓋東南亞、南亞、中東、西非等全球主要棕櫚油產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)。公司構(gòu)建了貫穿棕櫚油精煉、貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、特種油脂加工和銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈,上對(duì)接產(chǎn)地資源,下獲取先進(jìn)技術(shù),全流程運(yùn)營(yíng)保障,從地理維度和油脂全產(chǎn)業(yè)鏈維度謀劃布局,持續(xù)提升市公司高度重視研發(fā)創(chuàng)新,旗下特種油脂生產(chǎn)企業(yè)鴻信食品擁有廣東省多元化安全健康烘焙專(zhuān)用油脂工程技術(shù)研發(fā)中心,與國(guó)內(nèi)相關(guān)食品院校、科研院所成立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu),在及時(shí)掌握國(guó)際先進(jìn)的烘焙油脂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。鴻信食品不但在產(chǎn)品上尋求創(chuàng)新,秉持天然、健康、技術(shù)革新的理念,專(zhuān)門(mén)對(duì)不同來(lái)源油料的特性進(jìn)行深入研究,在風(fēng)味的組合篩選、發(fā)酵技術(shù)的專(zhuān)研、酶解技術(shù)的應(yīng)用等多方面均取得顯著成績(jī),建立了良好的產(chǎn)品口碑;更在產(chǎn)品落地化應(yīng)用加強(qiáng)投入,組建應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及聘請(qǐng)國(guó)際顧問(wèn),為客戶提供從原公司堅(jiān)持安全和質(zhì)量至上,建立并實(shí)施了從原輔料到產(chǎn)成品的質(zhì)量與食品安全管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家油制品食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì),生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)控及記錄,保證產(chǎn)品的質(zhì)量、安全及可追危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證等。遠(yuǎn)大油脂(東莞)于202庫(kù),于2022年作為馬來(lái)西亞境外第一家企業(yè)通過(guò)馬通過(guò)獨(dú)家產(chǎn)品形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品管線,結(jié)合自身研產(chǎn)銷(xiāo)一體化優(yōu)勢(shì)為客戶提供綜合解決方公司通過(guò)并購(gòu)整合及產(chǎn)品引進(jìn),形成了從原藥研發(fā)、生產(chǎn)到制劑加工并將制劑產(chǎn)品進(jìn)行終端應(yīng)用技術(shù)推廣的研產(chǎn)銷(xiāo)一體化優(yōu)勢(shì)。麥可羅生物、凱立生物均具備原藥、制劑一體化的生產(chǎn)和研發(fā)能力,擁有廣泛的原藥、制劑銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。遠(yuǎn)大作物科學(xué)平臺(tái)及旗下麥可羅生物、凱立生物整合產(chǎn)品資源,自建技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,引進(jìn)行業(yè)內(nèi)深耕多年、具備農(nóng)學(xué)和植保專(zhuān)業(yè)背景的營(yíng)銷(xiāo)人才,以種植端的作物綠色綜合防控解決方案為核心,組合自產(chǎn)產(chǎn)品和外部引進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)終端銷(xiāo)售增長(zhǎng)。公司擁有一支在作物科學(xué)領(lǐng)域耕耘多年的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),具有微生物、生物工程、作物生物技術(shù)、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)昆蟲(chóng)與害蟲(chóng)防治、農(nóng)藝與種業(yè)、化學(xué)工程與工藝等交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景;確立了以企業(yè)自主研發(fā)為主體、以高校/科研院所合作研發(fā)為依托、與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)同開(kāi)發(fā)為補(bǔ)充的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作模式,公司自研體系包括微生物菌種選育平臺(tái)、發(fā)酵工藝研究平臺(tái)、分離提純平臺(tái)、劑型化研究平臺(tái)、生物活性檢測(cè)平臺(tái)、應(yīng)用研究平臺(tái)等,涵蓋了從產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)、研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售與終端應(yīng)用與推廣全過(guò)程的技麥可羅生物擁有“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”、“生物農(nóng)藥國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心”,設(shè)立鄧子新院原藥、水劑、可濕性粉劑的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),牽頭制定多抗霉素原(母)藥/可濕性粉劑/可溶粒劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、中生菌素母藥/可濕性粉劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),均已送審;可以制作春雷霉素、多抗霉素、中生菌素、寧南霉素、多殺菌素、谷維菌素等6個(gè)產(chǎn)品、10余個(gè)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)品。凱立生物圍繞術(shù)成果,并對(duì)專(zhuān)利技術(shù)成果持續(xù)研發(fā)升級(jí),成功制備出不同含量的原藥和制劑產(chǎn)品推向市場(chǎng),在農(nóng)作物公司獨(dú)家擁有中生菌素、谷維菌素原藥產(chǎn)品。中生菌素是國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目(98110203A),該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部科技成果二等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),其對(duì)農(nóng)作物的細(xì)菌性病害及部分真菌性病害具有很高的活性,同時(shí)具有一定的助產(chǎn)、增產(chǎn)作用。谷維菌素是東北農(nóng)業(yè)大學(xué)類(lèi)化合物,具有促進(jìn)水稻根多、苗壯(莖粗)、分蘗早、促早熟、提高出米、顯著增產(chǎn)的作用,可以提高水稻抗病和抗逆,且毒性低、殘留少、環(huán)境安全性好,具有一次施用、終身受益的特點(diǎn)。中生菌素、2023年,面對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定性的外部環(huán)境,公司堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)大型貿(mào)產(chǎn)一體化高科技企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)向作物科學(xué)和油脂產(chǎn)業(yè)奮進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深度整合已收購(gòu)子公司,在維護(hù)原有產(chǎn)品管線壁壘基礎(chǔ)上逐步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu);持續(xù)投入智慧中臺(tái)建設(shè),通過(guò)信息化、智能化提升效率和安全,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。作物科學(xué)板塊瞄準(zhǔn)三大主要產(chǎn)品春雷霉素、多抗霉素、中生菌素,通過(guò)增強(qiáng)重點(diǎn)客戶的增量及粘性、提高終端客戶覆蓋率,培育具有產(chǎn)品影響率及市場(chǎng)占有率的大品種產(chǎn)品;油脂板塊持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目,持續(xù)建立豐富的品牌及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造高附加值、高定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品體系;通過(guò)搭建敏捷型的組織體系及創(chuàng)新型的人才儲(chǔ)備,達(dá)到差異化營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo);貿(mào)易板塊高度重視人才培養(yǎng)與引進(jìn),報(bào)告期內(nèi)引進(jìn)了多個(gè)貿(mào)易業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)十名行業(yè)優(yōu)秀人才,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)制度,提升資源回報(bào)和長(zhǎng)期激勵(lì)效果。公司結(jié)合內(nèi)外部資源稟賦,在作物科學(xué)、油脂領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新整合,不斷優(yōu)化和完善組織結(jié)構(gòu),打造敏捷型、創(chuàng)新性和集約化智慧組織,更好地實(shí)現(xiàn)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,地緣政治緊張局勢(shì)加劇,受諸多不確定因素影響,公司經(jīng)營(yíng)的棕櫚油、液化、橡膠、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于弱復(fù)蘇環(huán)境,內(nèi)生需求不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,此外公司海外布局進(jìn)一步深化,投入持續(xù)增加,結(jié)合外部競(jìng)爭(zhēng)加劇等不確定因素影響,對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,公司堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)從貿(mào)易商向貿(mào)產(chǎn)一體化高科技企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前,公司正處于過(guò)渡調(diào)整期,貿(mào)易板塊以控風(fēng)險(xiǎn)練內(nèi)功為首要任務(wù),保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,作物科學(xué)板塊在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保證了各產(chǎn)品穩(wěn)健領(lǐng)先的市場(chǎng)份額,油脂板塊逐漸優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高附加值的立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,為國(guó)內(nèi)上千家中小生產(chǎn)企業(yè)提供商品、信息、物流倉(cāng)儲(chǔ)等綜合服務(wù)。報(bào)告期內(nèi),公司貿(mào)易板塊堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)、以人才為核心,在綜合評(píng)估外部形勢(shì)變化和企業(yè)實(shí)際情況后,確定“防風(fēng)險(xiǎn),練內(nèi)功”的主要經(jīng)營(yíng)思路,在不利多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,自強(qiáng)以待時(shí)。主要包括由于國(guó)內(nèi)需求的恢復(fù)和增長(zhǎng)明顯不及預(yù)期,美聯(lián)儲(chǔ)降息落空,加上所處行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩后利潤(rùn)持續(xù)惡化,市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)和外圍不確定性有增加趨勢(shì),公司順周期把“防風(fēng)險(xiǎn)”提到更重要位置,系統(tǒng)梳理和強(qiáng)化了以客商信用管理和預(yù)付款授信管理為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)安全與合規(guī)性的自查規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)頭寸和盈虧回撤管理,先穩(wěn)后進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),成功防在引進(jìn)和增設(shè)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)同時(shí),進(jìn)一步聚焦主業(yè),明確標(biāo)準(zhǔn),剝離優(yōu)化了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯、經(jīng)營(yíng)結(jié)果不佳的團(tuán)隊(duì),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)改革,優(yōu)化組織機(jī)制和活力,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的在總體外部風(fēng)險(xiǎn)增加、盈利變難的市場(chǎng)環(huán)境中,各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持定力,突出重點(diǎn),聚焦主營(yíng)品種,聚焦產(chǎn)業(yè)服務(wù),梳理并強(qiáng)化現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)底部逆周期鞏固現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額和優(yōu)勢(shì),以穩(wěn)定渠道和利潤(rùn),為未來(lái)周期復(fù)蘇和業(yè)務(wù)突破打好基礎(chǔ),練以人才團(tuán)隊(duì)為核心,通過(guò)強(qiáng)化與重點(diǎn)院校的互動(dòng)聯(lián)系,開(kāi)辦暑期大宗商品探索營(yíng)和公司新人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)營(yíng),堅(jiān)持協(xié)辦行業(yè)公益性“鯤鵬班”等各種形式,來(lái)加快優(yōu)秀青年人才的選用培養(yǎng),并以目標(biāo)和結(jié)果報(bào)告期內(nèi),貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)定,銷(xiāo)售規(guī)模和市場(chǎng)份額穩(wěn)中略增,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)因市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)不利同比油脂領(lǐng)域,公司致力于打造集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,為消費(fèi)者提供從源頭到餐桌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)的油脂產(chǎn)品主要包括棕櫚油、豆油、菜粕、豆粕以及食用特種油脂等,上下游客戶400余個(gè),包括加拉)、Riya(印度)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)完善油脂全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)布局,積極實(shí)施并購(gòu)整合和資源拓展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同,平衡好風(fēng)險(xiǎn)管理和盈利保障,鴻信食品是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)食用特種油脂的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于烘焙食品、乳制品、餐飲食品等領(lǐng)域,應(yīng)用范圍廣、應(yīng)用量大、不可替代性強(qiáng),具有一定的技術(shù)、研發(fā)、渠道和服務(wù)壁壘,未來(lái)增長(zhǎng)的空間廣闊。報(bào)告期內(nèi),公司制定五大核心戰(zhàn)略方向,其一,重點(diǎn)市場(chǎng)滲透,以銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用技術(shù)服務(wù)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值服務(wù)模式開(kāi)展客戶提案、區(qū)域展會(huì)活動(dòng),深耕區(qū)域重要客戶及建立當(dāng)區(qū)口碑;其二,開(kāi)拓海外市場(chǎng),公司設(shè)立海外銷(xiāo)售部參展“阿聯(lián)酋迪拜海灣食品展”,加速開(kāi)拓東南亞、中東市場(chǎng);其三,布建電商渠道,隨著線上消費(fèi)習(xí)慣的普及,制定搭建線上多平臺(tái)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),以線下未達(dá)客群、家庭烘焙為主要客群,開(kāi)展B2C業(yè)務(wù);其四,新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),引入創(chuàng)新原料、領(lǐng)先的工藝技術(shù)打造改善風(fēng)味與口感的高附加價(jià)值產(chǎn)品;其五,組建應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)客戶需求捕捉、結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)應(yīng)用方案、公司持續(xù)開(kāi)展油脂產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建立工作,根內(nèi)外品牌商標(biāo)。中包裝油業(yè)務(wù)在產(chǎn)永安心、好亦佳、棕香等多個(gè)品牌產(chǎn)品,銷(xiāo)售覆蓋區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大。在特種油脂業(yè)務(wù)中,以解決客戶痛點(diǎn)為基石,鎖定優(yōu)化口感風(fēng)味、解決烘焙品物性難點(diǎn)為兩大研發(fā)方向,通過(guò)進(jìn)一步提高油脂工藝技術(shù),相應(yīng)開(kāi)發(fā)出乳脂復(fù)合發(fā)酵奶油、面包柔軟黃油、純牛油丹麥片、無(wú)蔗糖片狀甜奶等高附加價(jià)值產(chǎn)品,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2023是烘焙行業(yè)去蕪存菁的一年,客戶更注重供應(yīng)鏈整合及降本節(jié)支,致使冷凍面團(tuán)在烘焙產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用率持續(xù)成長(zhǎng),特油團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用自身深入有效的技術(shù)服務(wù),推出冷凍半成品煎炸油、抗老化專(zhuān)用油等專(zhuān)用型油脂。電商領(lǐng)域,公司注冊(cè)凱米爾品牌、著力打造凱米爾烘焙集市、凱米爾烘焙學(xué)堂、凱米爾烘焙星球三大平臺(tái),打造多品類(lèi)烘焙原料采購(gòu)店鋪、烘焙教學(xué)、全球烘焙資訊分享的線上生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)線上生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理方面,公司加強(qiáng)EHS、質(zhì)量及質(zhì)量事故,積極推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量可視化、可追溯管理。遠(yuǎn)大油脂(東莞)作為馬來(lái)西亞境外第一家企業(yè)通過(guò)馬來(lái)西亞可持續(xù)發(fā)展棕櫚油供應(yīng)鏈認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(MSPOSCCS)。該展目標(biāo)(UNSDG)的補(bǔ)充,特別是對(duì)有責(zé)消費(fèi)與生產(chǎn)、良性工作且同步經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、良好的地上環(huán)境與生活、零饑餓和氣候變化等方面做了有效補(bǔ)充,致力于解決可持續(xù)生產(chǎn)等全球關(guān)注的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題。在MSPO供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)下所采購(gòu)的產(chǎn)品,其產(chǎn)地、運(yùn)輸、出廠、銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲(chǔ)在MSPO供應(yīng)鏈追溯管理平臺(tái)。產(chǎn)品質(zhì)量可視公司有序推進(jìn)油脂領(lǐng)域戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)滲透,油脂事業(yè)部華南運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)籌遠(yuǎn)大油脂(東莞)和鴻信食品的貿(mào)易及采購(gòu)業(yè)務(wù),增強(qiáng)華南區(qū)域的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同;加大信息化建設(shè)和投入,結(jié)合實(shí)際工作需要,對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),貫通公司全產(chǎn)業(yè)鏈資源的管理;積拓多個(gè)戰(zhàn)略供應(yīng)商,高效率通過(guò)資質(zhì)審核;開(kāi)發(fā)海外包裝油業(yè)務(wù)和OEM業(yè)務(wù)拉、巴基斯坦、印度、非洲,并在上述部分地區(qū)設(shè)立海外子公司,打造國(guó)際化油脂業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);油脂精煉產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng),精煉和分提得率提升;公司通過(guò)持續(xù)的組織發(fā)展和管理體系完善,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技公司致力于通過(guò)生物科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)更高效率、更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),滿足消費(fèi)者更加安全、更高層次的食品需求。報(bào)告期內(nèi),公司圍繞植物保護(hù)和植物營(yíng)養(yǎng),積極開(kāi)展并購(gòu)整合、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)拓展工作,進(jìn)一步夯實(shí)作物科學(xué)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提高發(fā)展動(dòng)能。2023年1月麥可羅生物的股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿山桓?,公司產(chǎn)品資源春雷霉素、多抗霉素、嘧啶核苷類(lèi)抗菌素原藥、單劑和復(fù)配制劑等產(chǎn)品,遠(yuǎn)大作物科學(xué)平臺(tái)、麥可羅生物與凱立生物形成協(xié)同效應(yīng),市場(chǎng)渠道方面互為補(bǔ)充,技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),維護(hù)主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌與價(jià)格。在新引進(jìn)的產(chǎn)品谷維菌素方面,實(shí)行雙品牌運(yùn)作,2023年啟動(dòng)谷維菌素研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,分別在麥可羅生物和凱立生物投資建設(shè)生產(chǎn)線,并進(jìn)行工藝技術(shù)與質(zhì)量攻關(guān),以期盡快實(shí)現(xiàn)谷維菌素科技成果規(guī)公司立足自有的谷維菌素、中生菌素、春雷霉素、多抗霉素、嘧啶核苷類(lèi)抗生素的渠道,同時(shí)與其他生產(chǎn)廠商合作,引進(jìn)并豐富產(chǎn)品管線,形成植物保護(hù)(殺菌劑、殺蟲(chóng)劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑)、植物營(yíng)養(yǎng)(微生物菌劑、有機(jī)肥料)的產(chǎn)品組合,不斷完善經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證且具備競(jìng)爭(zhēng)力的作物綠色防控綜合解谷維菌素方面,通過(guò)對(duì)應(yīng)用技術(shù)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化及提取及加工工藝研究,完成了谷維菌素原藥的質(zhì)檢、理化、全分析等試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)品的制備及分離純化工藝研究及田間應(yīng)用試驗(yàn),麥可羅生物開(kāi)發(fā)了谷維菌素提純工藝將收率提高至70%,同步開(kāi)展了相中生菌素方面,公司持續(xù)開(kāi)展發(fā)酵及工藝優(yōu)化、防治譜研究、病原菌收集、發(fā)酵菌渣生產(chǎn)、混配制劑開(kāi)發(fā)、高產(chǎn)菌株的篩選等研發(fā)工作。農(nóng)藥制劑產(chǎn)品研發(fā)上圍繞中生菌素開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作,研發(fā)出新技術(shù)“制劑產(chǎn)品關(guān)鍵制備技術(shù)及其制備方法”包括自制助劑技術(shù)、制劑可溶性制備技術(shù)、葡萄糖酸鈉使用制備技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥制劑產(chǎn)品的提質(zhì)降耗,深挖中生菌素綠色環(huán)保的特性,公司的中生菌素可溶液劑、可濕性粉劑等在馬鈴薯黑脛病、水稻白葉枯病、獼猴桃潰瘍病、三七根腐病、柑橘潰瘍病等獲得了13項(xiàng)拓展登記,通過(guò)持續(xù)布局開(kāi)展產(chǎn)品擴(kuò)作登記,針對(duì)物繼續(xù)與上海交通大學(xué)合作共同開(kāi)展“中生菌素菌種理性選育及提高產(chǎn)業(yè)化水平”項(xiàng)目,開(kāi)展中生菌素菌株純化、復(fù)壯、誘變篩選工作,獲得并保藏中生菌素優(yōu)質(zhì)菌株,持續(xù)提高中生菌素發(fā)酵生產(chǎn)水平,并在生產(chǎn)過(guò)程中注重節(jié)能減排、減碳增效和可持續(xù)發(fā)展菌海南變種菌株及利用其制備中生菌素制品的方法”在春雷霉素、多抗霉素等方面,麥可羅生物與西北大學(xué)、江南大學(xué)、南京大學(xué)等院校合作,著力提升現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平,降本增效;同時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品,補(bǔ)充產(chǎn)品線,充分發(fā)揮公司的發(fā)酵產(chǎn)能,公司在制備方法、工藝改進(jìn)與應(yīng)用方面,獲得1研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期科研攻關(guān),在多抗霉素菌種選育、產(chǎn)品純度提升、制造工藝與設(shè)備創(chuàng)新、檢測(cè)方法及并總結(jié)出快速判斷高產(chǎn)菌株的方法,結(jié)合發(fā)酵培養(yǎng)基及工藝的優(yōu)化,使得多抗霉素發(fā)酵水平比上年大幅在不斷完善谷維菌素、中生菌素、春雷霉素、多抗霉素等系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司著力打造應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)作物和大田作物的健康管理方案,包括雋茂方案和辰珓系列方案(稻方案、柑方案、麥方案、菜方案、薯方案等),通過(guò)不同特性的產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)降低病蟲(chóng)害、提高抗逆性、增產(chǎn)并提質(zhì)等多維度的功(3)打造具有專(zhuān)業(yè)化推廣能力的服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一公司已形成八十余人的商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),不斷完善自營(yíng)渠道建設(shè),進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化推廣服務(wù)能力。根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),圍繞目標(biāo)作物從種到收的全過(guò)程,提供綠色綜合防控解決方案,讓種植者在不增加額外用工、不增加額外投入的條件下,確保作物健康以及農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升,從而提高收益。針對(duì)大田作物(水稻、小麥、玉米),2023年主推辰珓??稻方案間推廣和實(shí)驗(yàn),在促進(jìn)作物根系生長(zhǎng)、增加有效分蘗、提高葉片面積以及降低葉片與莖稈夾角從而促進(jìn)作物的光合作用、提升莖稈強(qiáng)度從而抗倒伏、提升作物健康水平增強(qiáng)抗逆性(抗高溫、抗旱、抗病蟲(chóng))等各個(gè)方面,得到了有效驗(yàn)證,受到種植戶(尤其是專(zhuān)業(yè)種植戶)、經(jīng)銷(xiāo)商以及業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可;針對(duì)經(jīng)濟(jì)作物(蔬菜、果樹(shù)),2023年完善辰珓??菜、辰珓??柑、辰珓??瓜、辰珓??薯等方案,提升了作物的抗逆能力,改進(jìn)了作物的根系健康,提升了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì);新推出辰珓??大棚方案,以自有的中生菌素、多抗霉素、枯草芽孢桿菌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新型噴粉劑產(chǎn)品,對(duì)大棚蔬菜進(jìn)行全方位的保護(hù),并促進(jìn)作物生長(zhǎng)。公司以綠色作物方案來(lái)幫助種植戶提質(zhì)增收,得到渠道服務(wù)商以及用戶的好評(píng)。公司通過(guò)在全國(guó)各省區(qū)不斷開(kāi)展“兩田三會(huì)”(試驗(yàn)田、示范田、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議、零售商會(huì)議、農(nóng)民會(huì)等)活動(dòng),將產(chǎn)品宣重易元元元元元元重重1234512345報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與本年度凈利潤(rùn)存在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與凈利潤(rùn)的差異,主要系公司計(jì)提資產(chǎn)減值損失、固定資產(chǎn)折舊否否否否否否重否否動(dòng) 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-766,080,041.12766,080,041.12期貨保證金、外匯遠(yuǎn)期等衍生工具保證金;開(kāi)具信用證、保函、銀行承兌匯票保證金;融資質(zhì)押保證金;涉訴凍結(jié)的存款55,586,153.0155,586,153.01作為期貨交易保證金而設(shè)定質(zhì)押150,000,000.00150,000,000.00的定期存款215,291,635.67215,291,635.67為并購(gòu)福建凱立生物制品有限公司借款質(zhì)押股權(quán)211,835,439.66211,835,439.66192,226,305.06192,226,305.0664,696,317.0264,696,317.02為銀行授信額度抵押擔(dān)保為銀行授信額度、借款抵押擔(dān)保通過(guò)融資租賃或者經(jīng)營(yíng)租賃租入的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸動(dòng)50890969505明源1、公司開(kāi)展期貨和衍生品交易面臨一定風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)期貨和衍生品交易按照相關(guān)制度中規(guī)定的權(quán)限下達(dá)操作指令,如投入金額過(guò)大在產(chǎn)品交付周期內(nèi),由于大宗商品價(jià)格周期大幅波動(dòng),客戶主動(dòng)違約而造成公司及子公2、公司在境外開(kāi)展的金融衍生品業(yè)務(wù)主要針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)所開(kāi)展,小,且利率、匯率市場(chǎng)發(fā)展較為成熟、結(jié)算量較大的地區(qū)。公司的境外交易對(duì)手僅限3、公司在場(chǎng)外開(kāi)展金融衍生品業(yè)務(wù)的交易對(duì)手為公司及子公司各業(yè)務(wù)單元需要開(kāi)立期貨賬戶時(shí),由業(yè)務(wù)單元填寫(xiě)申請(qǐng)上報(bào)公司及子公司的期貨和衍生品套期保值有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理流程,主要從交審批、操作執(zhí)行、資金劃撥、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、會(huì)計(jì)核算等幾個(gè)主流程公司及子公司有嚴(yán)格的止盈止損機(jī)制,對(duì)套期保值的期現(xiàn)單邊貨值上限及定。各業(yè)務(wù)單元的交易員可在權(quán)限額度范圍內(nèi)進(jìn)行期貨和衍生品的建倉(cāng)、平倉(cāng)、交割過(guò)程中一旦虧損超出權(quán)限額度的一定比例,則會(huì)被要求平倉(cāng),如果業(yè)務(wù)單元不及時(shí)平公司及子公司在套期保值業(yè)務(wù)中設(shè)有風(fēng)控預(yù)案,將由各業(yè)務(wù)單元風(fēng)控人員監(jiān)控;及時(shí)跟蹤期貨和衍生品與已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)敞口對(duì)沖后的凈敞口價(jià)值變動(dòng),對(duì)套期保值公司及子公司在進(jìn)行期貨和衍生品交易時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),以嚴(yán)于交易賬戶進(jìn)行實(shí)控關(guān)聯(lián),一旦發(fā)現(xiàn)某一合約的單邊持倉(cāng)接近交易所的持倉(cāng)上限規(guī)定,立一、公司從事衍生品投資選擇的交易所和交易品種市場(chǎng)二、公司以公允價(jià)值計(jì)量衍生品價(jià)值,是按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求的:假定市場(chǎng)參與者負(fù)債的交易,是在當(dāng)前市場(chǎng)條件下的有序交易。當(dāng)不存在主要市場(chǎng)的,則假定該3、市場(chǎng)參與者應(yīng)當(dāng)有能力并自愿進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債價(jià)值計(jì)量所使用的輸入值是第一層次,即:在計(jì)量日能夠取得的相同資產(chǎn)或負(fù)債在活躍市報(bào)價(jià)。對(duì)遠(yuǎn)期外匯采用第二層次公允價(jià)值計(jì)量,即直接(即價(jià)格)或間接(即從價(jià)格推導(dǎo)一層次中的資產(chǎn)或負(fù)債的市場(chǎng)報(bào)價(jià)之外的可觀察輸入值。當(dāng)需要采用估值技術(shù)確定其公允使用的估值模型主要為現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型和市場(chǎng)可比公司模型等;估值技術(shù)的輸入值主無(wú)2、公司及子公司已就開(kāi)展期貨和衍生品套期保值業(yè)務(wù)制定相關(guān)的4、公司及子公司開(kāi)展期貨和衍生品套期保值業(yè)務(wù)符合有關(guān)規(guī)定,有利于型額額等無(wú)否日日無(wú)期貨和衍生品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)與公司預(yù)期不一致時(shí),可能會(huì)產(chǎn)易損失。境外業(yè)務(wù)交易環(huán)節(jié)需充分評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)出公司已建立完善衍生品交易機(jī)制,每個(gè)業(yè)務(wù)單元設(shè)有據(jù)的跟蹤分析,提供市場(chǎng)研判、出具研究報(bào)告,并在事中由業(yè)務(wù)單期貨和衍生品交易按照相關(guān)制度中規(guī)定的權(quán)限下達(dá)操作指令造成資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。境外期貨交易者可能由于流動(dòng)資金的缺乏而公司業(yè)務(wù)單元通過(guò)分倉(cāng)(將頭寸放在不同的期貨賬戶流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)部每日會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)單元的期貨賬戶風(fēng)險(xiǎn)度(戶權(quán)益)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超出70%風(fēng)險(xiǎn)度的信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于衍生品合約交易過(guò)程中,交易對(duì)方或交易代理風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品交付周期內(nèi),由于大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng),與公司發(fā)對(duì)手不能或不愿履行合同承諾而導(dǎo)致公司發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。由于交易期權(quán)幾乎不存在交易對(duì)手違約的風(fēng)險(xiǎn),因此境外期貨交易的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),可稱之為代理風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)外期權(quán)交易往往需要與銀行等金融機(jī)手方的違約風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響期權(quán)的投資回報(bào),因此需要充分評(píng)估對(duì)手公司選擇具有良好資信和業(yè)務(wù)實(shí)力的期貨經(jīng)紀(jì)公司作為交易通道。務(wù)單元需要開(kāi)立期貨賬戶時(shí),由業(yè)務(wù)單元填寫(xiě)申請(qǐng)上報(bào)業(yè)務(wù)單元總期權(quán)、遠(yuǎn)期現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)的交易權(quán)限,還須經(jīng)公司總裁審批通公司配備符合要求的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、交易系和衍生品交易工作正常開(kāi)展。并且交易團(tuán)隊(duì)備有獨(dú)立的備用無(wú)線期貨和衍生品市場(chǎng)的法律法規(guī)政策如發(fā)生重大變化,可能引公司運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)衍生品相關(guān)的宏觀政策及法律違反法律法規(guī)和監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行境外期貨交的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要是由于:合約確認(rèn)文件不充分,交易對(duì)手不具權(quán)限,或合約不符合某些規(guī)定;交易對(duì)手因破產(chǎn)不具清償力,對(duì)破產(chǎn)能依法對(duì)沖平倉(cāng);由于國(guó)外法規(guī)不明確或交易不受法律保障,從而使為交易者帶來(lái)?yè)p失。在進(jìn)行境外期貨交易時(shí),來(lái)自國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的風(fēng)交易本身不合法;期貨交易文件不完備;期貨相關(guān)法律法規(guī)的不完善管機(jī)構(gòu)缺乏有效的合作與溝通,致使境外期貨交易糾紛無(wú)法調(diào)查取證公司及子公司在進(jìn)行期貨和衍生品交易時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),以定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有的期貨交易賬戶進(jìn)行實(shí)控關(guān)聯(lián),一旦發(fā)現(xiàn)某一合約的單所的持倉(cāng)上限規(guī)定,立即要求業(yè)務(wù)單元做平倉(cāng)處理,并通過(guò)分品種授2、公司在境外開(kāi)展的金融衍生品業(yè)務(wù)主要治、經(jīng)濟(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)較小,且利率、匯率市場(chǎng)發(fā)展較為3、公司在場(chǎng)外開(kāi)展金融衍生品業(yè)務(wù)的交易生品交易業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格的金融機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)結(jié)算量較大,產(chǎn)品務(wù)總監(jiān)等共同組成的期貨和衍生品交易管理委員負(fù)責(zé)期貨和衍生業(yè)部下各業(yè)務(wù)單元在其內(nèi)部組建期貨和衍生品交易業(yè)務(wù)的實(shí)施小部、業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)管理部、董事會(huì)辦公室組成期貨和衍生公司及子公司的期貨和衍生品投資有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理崗位設(shè)置、申請(qǐng)審批、操作執(zhí)行、資金劃撥、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、會(huì)3.1業(yè)務(wù)單元交易員根據(jù)審批通過(guò)后的《期貨交易計(jì)劃》3.3業(yè)務(wù)單元交易員審核后,如發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤則立即向每天交易所收盤(pán)后,交易部風(fēng)控專(zhuān)員應(yīng)核對(duì)操作結(jié)果,將當(dāng)天新持倉(cāng)情況、保證金風(fēng)險(xiǎn)度或保證金及可用資金余額、結(jié)算浮動(dòng)盈業(yè)務(wù)單元監(jiān)管人員每日監(jiān)控本業(yè)務(wù)單元的持倉(cāng)頭寸、有效庫(kù)存等數(shù)據(jù)上報(bào)至業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)部監(jiān)管人員,每周監(jiān)控本業(yè)務(wù)如果期貨交易總頭寸或總權(quán)益回撤比例超出期貨和衍生品交元設(shè)定的上限,業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)單元監(jiān)管人員匯報(bào)的如果運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)部統(tǒng)計(jì)員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元的總頭寸或總權(quán)益回撤應(yīng)在《總權(quán)益變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中予以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,由事業(yè)部負(fù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人根據(jù)《總權(quán)益變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中提示的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信時(shí)可要求業(yè)務(wù)單元及時(shí)平倉(cāng),如業(yè)務(wù)單元在公司及子公司有嚴(yán)格的止盈止損機(jī)制,對(duì)投資業(yè)務(wù)最元的交易員可在權(quán)限額度范圍內(nèi)進(jìn)行期貨和衍生品的建倉(cāng)、平倉(cāng)、在交易過(guò)程中一旦虧損超出設(shè)定的回撤比例,則會(huì)被要求平倉(cāng)止損及時(shí)平倉(cāng),則運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)部將根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息強(qiáng)制平倉(cāng)。因此公司衍生品投資選擇的交易所和交易品種市場(chǎng)透明度大,成交活躍,二、公司以公允價(jià)值計(jì)量衍生品價(jià)值,是按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求量日出售資產(chǎn)或轉(zhuǎn)移負(fù)債的交易,是在當(dāng)前市場(chǎng)條件下的有序交易場(chǎng)的,則假定該交易在相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債的最有利市場(chǎng)進(jìn)行。在相關(guān)2、市場(chǎng)參與者熟悉情況,能夠根據(jù)可取得的信息對(duì)相關(guān)資產(chǎn)負(fù)品期權(quán)衍生品的公允價(jià)值計(jì)量所使用的輸入值是第一層次,即:相同資產(chǎn)或負(fù)債在活躍市場(chǎng)上未經(jīng)調(diào)整的報(bào)價(jià)。對(duì)遠(yuǎn)期外匯采用量,即直接(即價(jià)格)或間接(即從價(jià)格推導(dǎo)出)地使用除第一的市場(chǎng)報(bào)價(jià)之外的可觀察輸入值。當(dāng)需要采用估值技術(shù)確定其公用的估值模型主要為現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型和市場(chǎng)可比公司模型等;報(bào)告期公司期貨和衍生品的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算具體原則與上一報(bào)告2、公司及子公司已就開(kāi)展期貨和衍生品投資況,公司及子公司開(kāi)展期貨和衍生品投資業(yè)務(wù)與日常經(jīng)營(yíng)需求4、公司及子公司開(kāi)展期貨和衍生品投資業(yè)務(wù)符合有------GRANDOILS&FOODSCOTED'貿(mào)易領(lǐng)域,公司基于自身的發(fā)展經(jīng)歷和人才優(yōu)勢(shì),堅(jiān)守大宗商品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務(wù)商的根本定位,順應(yīng)大宗商品貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),遵循“敬天、愛(ài)人、感恩、分享”的企業(yè)價(jià)值觀,堅(jiān)持扎根產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè),持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究,延伸產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)品種,積極推進(jìn)國(guó)際化,加快海外渠道布局和出口能力,合理運(yùn)用期貨、期權(quán)等金融衍生品工具,為客戶提供現(xiàn)貨配送、換貨套利、價(jià)格管理、研究共享等服務(wù)和合作,響應(yīng)客戶需求變化,提升附加價(jià)值,增強(qiáng)客戶粘性,拓展銷(xiāo)售渠道,從傳統(tǒng)的現(xiàn)貨配送和渠道服務(wù)模式向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供價(jià)格管理、研究共享、物流互換、產(chǎn)貿(mào)融合等平臺(tái)油脂領(lǐng)域,公司基于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻認(rèn)知和上下游賦能能力,確立了上中下游垂直整合、同步發(fā)展的策略,致力于構(gòu)建以棕櫚油為主、其他油種為輔,集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式。公司將積極利用相關(guān)貿(mào)易業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)全球優(yōu)質(zhì)資源,持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈整合與發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈上游端通過(guò)多元化合作方式,把握上游原產(chǎn)地油料資源;中游端繼續(xù)致力于提高境內(nèi)、境外的貿(mào)易、加工和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和商業(yè)影響力,同時(shí)進(jìn)一步提高現(xiàn)有資產(chǎn)的油脂精煉加工技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升整體加工的智能化和信息化水平;下游端加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)、提高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、優(yōu)化產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)能力、夯實(shí)品牌影響力,以豐富產(chǎn)品組合、一體化解決方案,更好地適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)對(duì)高科技含量油脂產(chǎn)品的多元化需求,積極拓展全球終端市場(chǎng)。公司將通過(guò)上述舉措形成集資源、研發(fā)、生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系,并以油脂品類(lèi)為依托,培育發(fā)展健康營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)、食品品類(lèi),形成三大品類(lèi)并駕齊驅(qū)、產(chǎn)業(yè)端和消費(fèi)端高效協(xié)同的布局,不斷推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程,為中作物科學(xué)領(lǐng)域,公司致力于通過(guò)生物科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)更高效率、更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),滿足消費(fèi)者更加安全、更高層次的農(nóng)產(chǎn)品食品需求。公司當(dāng)前聚焦于植物健康,以生物農(nóng)藥為核心發(fā)展方向,兼顧植物營(yíng)養(yǎng),堅(jiān)持以防治病蟲(chóng)害、強(qiáng)健植株、改良土壤、綠色安全相結(jié)合的原則選擇戰(zhàn)略產(chǎn)品,通過(guò)并購(gòu)整合、研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,為專(zhuān)業(yè)種植者提供綠色環(huán)保的作物種植管理方案,幫助專(zhuān)業(yè)種植者增加收益的同時(shí),為社會(huì)出產(chǎn)更多健康、安全、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,助力國(guó)家和社會(huì)綠色發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的達(dá)成。未來(lái),公司將繼續(xù)專(zhuān)注于作物科學(xué)領(lǐng)域的特色業(yè)務(wù)及細(xì)分市場(chǎng),加大研發(fā)創(chuàng)新力度,持續(xù)引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、整合新產(chǎn)品、新技術(shù)、新企業(yè),不斷豐富公司產(chǎn)品管線,提升生產(chǎn)工藝水平,以期形成較為成熟的作物科學(xué)工業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng),努力成為集研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體,上規(guī)模、高質(zhì)量、成本領(lǐng)先且盈利能力突出的2024年,公司將繼續(xù)大力發(fā)展大宗商品貿(mào)易,堅(jiān)定不移地推進(jìn)油脂產(chǎn)業(yè)和作物科學(xué)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易領(lǐng)域,公司將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),人才為核心,根據(jù)內(nèi)外形勢(shì),延續(xù)上年工作,確定“防風(fēng)險(xiǎn)、練內(nèi)功、求突破”的主要思路。防風(fēng)險(xiǎn)是前提,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩?fù)鶎?duì)應(yīng)后期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加,因此在去年風(fēng)控體系優(yōu)化的基礎(chǔ)上,抓好落實(shí),以客商信用管理(包括海外客戶)為重點(diǎn),防范行業(yè)可能出現(xiàn)信用惡化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。練內(nèi)功是重點(diǎn),包括人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)引進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的持續(xù)鞏固與強(qiáng)化。人才團(tuán)隊(duì)是貿(mào)易企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司在上年基礎(chǔ)上繼續(xù)引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才和團(tuán)隊(duì),以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向,加快存量人才的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升后勤職能部門(mén)服務(wù)業(yè)務(wù)和管理支持的效率。各業(yè)務(wù)板塊更加聚焦現(xiàn)有主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù),創(chuàng)新合作模式,逆周期中保持定力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)品種的市場(chǎng)地位和份額。求突破是目標(biāo),2024年在做好風(fēng)險(xiǎn)管理前提下,在加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,在主營(yíng)產(chǎn)品鏈延伸、新產(chǎn)品規(guī)劃及海外市場(chǎng)開(kāi)拓上實(shí)現(xiàn)初步的品種和市場(chǎng)油脂領(lǐng)域,公司將在現(xiàn)有布局的基礎(chǔ)上,上對(duì)接產(chǎn)地資源,下獲取先進(jìn)技術(shù),全流程運(yùn)營(yíng)保障,從地理維度和油脂全產(chǎn)業(yè)鏈維度謀劃布局,增強(qiáng)業(yè)務(wù)盈利水平,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍,沿整個(gè)價(jià)值鏈分別向上下游延伸。一是加大業(yè)務(wù)拓展力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高現(xiàn)有客戶的采購(gòu)占有率,積極開(kāi)拓目標(biāo)銷(xiāo)售市場(chǎng)及新客戶,加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合多樣化,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)區(qū)域擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深化、經(jīng)營(yíng)品種擴(kuò)充。二是加快并購(gòu)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目落地以及落地后項(xiàng)目的改造升級(jí),確保上游資源供給安全并進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)規(guī)模,同時(shí)沿價(jià)值鏈向下游縱深拓展,完善整體產(chǎn)業(yè)布局。三是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,提升現(xiàn)有產(chǎn)品工藝水平,有效提升口感和質(zhì)量,不斷推出符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新油脂產(chǎn)品,同時(shí)著力引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù),豐富公司油脂產(chǎn)品品類(lèi)。四是完善組織及人才體系建設(shè),完善績(jī)效管理和培訓(xùn)與發(fā)展體系,提升企業(yè)形象和軟實(shí)力,吸引人才、凝聚作物科學(xué)領(lǐng)域,公司將立足遠(yuǎn)大作物科學(xué)平臺(tái),重點(diǎn)提升組織體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)以及運(yùn)營(yíng)保障工作。一是加速組織建設(shè)和核心人才引進(jìn),打造適合的人力資源管理體系,優(yōu)化、完善考核激勵(lì)制度,注重后備關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和員工的培訓(xùn)發(fā)展,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。二是加大研發(fā)創(chuàng)新投入,一方面積極引進(jìn)研發(fā)人才,提升研發(fā)創(chuàng)新能力,圍繞核心產(chǎn)品開(kāi)展系列研發(fā)項(xiàng)目,篩選優(yōu)質(zhì)菌株,提升發(fā)酵工藝,另一方面著力發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新產(chǎn)品和科學(xué)技術(shù),形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)儲(chǔ)備。通過(guò)以上措施增加產(chǎn)品種類(lèi)和使用范圍,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全,節(jié)能減碳降耗,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展后勁。三是加大營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力度,打造服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),圍繞春雷霉素、中生菌素、谷維菌素等核心產(chǎn)品打造作物科學(xué)解決方案的品牌,著力提升終端銷(xiāo)售推廣,根據(jù)不同市場(chǎng)的特點(diǎn)有針對(duì)性地做好供銷(xiāo)社、大客戶、區(qū)域性農(nóng)資服務(wù)商、零售服務(wù)商的合作工作,開(kāi)啟種植公司、種植基地、大農(nóng)場(chǎng)合作模式,打造專(zhuān)業(yè)種植戶-農(nóng)資服務(wù)商-遠(yuǎn)大作物科學(xué)的命運(yùn)共同體。四是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)保障,持續(xù)提升質(zhì)量、EHS管理水平,實(shí)現(xiàn)下屬生產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系。五是繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品引進(jìn)、資源整合工作,充分發(fā)揮下屬企業(yè)的制造平臺(tái)與研發(fā)平臺(tái)的作用,促進(jìn)新引進(jìn)項(xiàng)目的研發(fā)與生產(chǎn)落地實(shí)施,保障公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋貿(mào)易、油脂、作物科學(xué)三大領(lǐng)域,在一定程度上能夠通過(guò)產(chǎn)業(yè)分散與協(xié)同,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)水平,但是仍然面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),特別是貿(mào)易領(lǐng)域與宏觀經(jīng)濟(jì)變化的關(guān)聯(lián)度很高,宏觀經(jīng)濟(jì)向好,將導(dǎo)致市場(chǎng)總體需求上升,使公司整體銷(xiāo)量增加,對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的價(jià)格也產(chǎn)生有利影響,在國(guó)家農(nóng)藥化肥“雙減”及“零”增長(zhǎng)的背景下,生物農(nóng)藥是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重要方向,行業(yè)的快速增長(zhǎng)及較高的毛利率也吸引潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者參與,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。為應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司將密切關(guān)注行業(yè)政策動(dòng)態(tài),抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新突破,積極研發(fā)、推廣新技術(shù)和新產(chǎn)品,爭(zhēng)取得到市場(chǎng)客戶認(rèn)可,不斷提升行業(yè)地位和市場(chǎng)份額。公司在貿(mào)易領(lǐng)域有期現(xiàn)結(jié)合的商業(yè)模式,包括現(xiàn)貨交易、期貨和衍生品的套期保值和投資交易。當(dāng)套期工具價(jià)格與被套期項(xiàng)目反向變化,或者同向變化但變化幅度不一致,或者公司投資的期貨和衍生品的價(jià)格變動(dòng)方向與公司的投資預(yù)期不一致,將導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng),從而產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)急速變化使投資者面臨不利局面,或臨近到期交割日市場(chǎng)活動(dòng)不充分或者市場(chǎng)中斷,無(wú)法按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格或者以與之相近的價(jià)格對(duì)沖頭寸,或者公司現(xiàn)金儲(chǔ)備不足、資金周轉(zhuǎn)不暢,無(wú)法及時(shí)補(bǔ)足保證金而被強(qiáng)行平倉(cāng),將產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),公司持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)和風(fēng)控管理,完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和規(guī)則,明確下屬各板塊的凈貨值上限和回撤管理,并在限額內(nèi)采取逐級(jí)動(dòng)態(tài)授權(quán)方式,通過(guò)系統(tǒng)流程對(duì)期現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行全程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以確保公司期現(xiàn)結(jié)合模式能夠按照公司的規(guī)劃有效執(zhí)行和落地。近年來(lái),受?chē)?guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)、國(guó)家外匯政策的宏觀預(yù)期管理等因素影響,匯率持續(xù)出現(xiàn)大幅雙向波動(dòng),盡管公司國(guó)際業(yè)務(wù)構(gòu)成比例相對(duì)穩(wěn)定,但對(duì)商品的進(jìn)口成本、出口收入和進(jìn)出口商品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)仍產(chǎn)生一定影響,進(jìn)而在一定程度上影響公司的盈利水平。公司針對(duì)受匯率影響的不同業(yè)務(wù)類(lèi)型,制訂相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定,基于風(fēng)險(xiǎn)中性的原則,通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)膮R率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具,盡量減少匯率波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐蓪?shí)質(zhì)公司確立了打造大型貿(mào)產(chǎn)一體化高科技企業(yè)的目標(biāo),以作物科學(xué)、油脂作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向,并購(gòu)了相關(guān)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時(shí)在資產(chǎn)負(fù)債表中形成了商譽(yù),存在并購(gòu)整合及商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)。公司將在開(kāi)展并購(gòu)整合過(guò)程中,保障公司經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn),兼顧綠色發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、碳達(dá)峰碳中和的發(fā)展目標(biāo),緊密?chē)@戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái),審慎選擇投資標(biāo)的,做好充分的市場(chǎng)研究與盡職調(diào)查,并全力做好并購(gòu)后的整合和協(xié)同發(fā)展,努力達(dá)成并購(gòu)項(xiàng)目預(yù)定的業(yè)績(jī),確保公司大型貿(mào)產(chǎn)一體化高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型目第四節(jié)公司治理報(bào)告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等證監(jiān)會(huì)、深交所關(guān)于公司治理的規(guī)范性文件要求,從實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、維護(hù)全體股東利益出發(fā),開(kāi)展全面內(nèi)控規(guī)范管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范信息披露,完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司治理與《公司法》和證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定的要求不存在公司按照證監(jiān)會(huì)發(fā)布的上市公司治理的規(guī)范性文件,形成了合法合規(guī)且符合公司實(shí)際運(yùn)行所需的制度體系。截至報(bào)告期末,公司治理的實(shí)際運(yùn)作情況與證監(jiān)會(huì)、深交所上市公司治理規(guī)范性文件基本相符,公司治理的實(shí)際狀況與法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的關(guān)于上市公公司控股股東、實(shí)際控制人保障公司資產(chǎn)完整、人員獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立和業(yè)務(wù)獨(dú)立,未通(一)公司控股股東、實(shí)際控制人切實(shí)維護(hù)公司資產(chǎn)安全,未與公司共用主要機(jī)器設(shè)備、廠房、專(zhuān)利、非專(zhuān)利技術(shù)等,未與公司共用原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng),未要求公司為其墊付、承擔(dān)工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出,未要求公司代其償還債務(wù),未要求公司有償或者無(wú)償、直接或者間接拆借資金給其使用(含委托貸款),未要求公司委托其進(jìn)行投資活動(dòng),未要求公司為其開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票,未要求公司在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況或者明顯有悖商業(yè)邏輯情況下以采購(gòu)款、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款、預(yù)付款等方式向其提供資金,未以“期間占用、期末歸還”或者“小金額、多批次”等形(二)公司控股股東、實(shí)際控制人切實(shí)維護(hù)公司人員獨(dú)立,未通過(guò)行使提案權(quán)、表決權(quán)等法律法規(guī)、深交所相關(guān)規(guī)定及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利以外的方式影響公司人事任免,限制公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員或者其他在公司任職的人員履行職責(zé);未聘任公司高級(jí)管理人員在控股股東或者其控制的企業(yè)擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他行政職務(wù);未向公司高級(jí)管理人員支付薪金或者其他報(bào)酬;未無(wú)償要求公司人員為其提供服務(wù);未指使公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員以及其他在上市公司任職的人員實(shí)施損害(三)公司控股股東、實(shí)際控制人切實(shí)維護(hù)公司財(cái)務(wù)獨(dú)立,未與公司共用或者借用公司銀行賬戶等金融類(lèi)賬戶,或?qū)⒐举Y金以任何方式存入控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)人控制的賬戶;未通過(guò)各種方式非經(jīng)營(yíng)性占用公司資金;未要求公司違法違規(guī)提供擔(dān)保;未將公司財(cái)務(wù)核算體系納入控股股東、實(shí)際控制人管理系統(tǒng)之內(nèi),如共用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)或者控股股東、實(shí)際控制人可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系(四)公司控股股東、實(shí)際控制人切實(shí)維護(hù)公司機(jī)構(gòu)獨(dú)立,支持公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)或者其他機(jī)構(gòu)及其人員的獨(dú)立運(yùn)作,未通過(guò)行使提案權(quán)、表決權(quán)等法律法規(guī)、深交所相關(guān)規(guī)定及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利以外的方式,干預(yù)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整或者撤銷(xiāo),或者對(duì)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和其他機(jī)構(gòu)及其人員行使職權(quán)進(jìn)行限制或者施加其他不正(五)公司控股股東、實(shí)際控制人切實(shí)維護(hù)公司業(yè)務(wù)獨(dú)立,支持并配合公司建立獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,未與公司在業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、客戶對(duì)象、產(chǎn)品可替代性等方面存在可能損害公司利益的競(jìng)爭(zhēng),未利用其對(duì)公司的控制地位,牟取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì);切實(shí)維護(hù)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保等方面的獨(dú)立決策,支持并配合公司依法履行重大事項(xiàng)的內(nèi)部決策程序,以行使提案權(quán)、表決權(quán)等法律法規(guī)、深交所相關(guān)規(guī)定及公司章程規(guī)定的股東權(quán)利的方式,通過(guò)股東大會(huì)依法參與公司重日日會(huì)日日日日數(shù)))))數(shù))因男日日男事裁日日男日日女日日男日日女日日男日日男日日男日日男日日男日日男日日男日日男席日日女日日女日日男日日男書(shū)日日男監(jiān)日日男日日男日日000報(bào)告期是否存在任期內(nèi)董事、監(jiān)事離任和高級(jí)管理公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員專(zhuān)業(yè)背景、主要工作史迎春,碩士研究生,曾任職山東三角輪胎股份有限公司助理工程師、山東覺(jué)平律師事務(wù)所合伙人、北京岳成律師事務(wù)所律師、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中國(guó)總部法務(wù)經(jīng)理、北京世誠(chéng)律師事務(wù)所合伙人、中國(guó)遠(yuǎn)大法務(wù)管理總部總經(jīng)理、法律安全管理總部法務(wù)總裁,現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)、許強(qiáng),大學(xué)本科,曾任職寧波東港大酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)理、LG公司寧波辦高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、遠(yuǎn)大物產(chǎn)橡塑事蔣華富,研究生,曾任職江蘇奧神集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,現(xiàn)任公司副董事長(zhǎng)、連云港市金融白新華,大學(xué)本科,曾任職北京市審計(jì)局、國(guó)證經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司,現(xiàn)任公司董事、中國(guó)遠(yuǎn)大財(cái)務(wù)張勉,碩士研究生,曾任職遠(yuǎn)大資產(chǎn)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、公司證券事務(wù)代表、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū),現(xiàn)任公司董事、中國(guó)遠(yuǎn)大證券管理部副總經(jīng)理于滟,博士研究生,曾任職天津津冶集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、北京金長(zhǎng)科國(guó)際電子有限公司業(yè)務(wù)控制、馬士基(中國(guó))航運(yùn)有限公司高級(jí)經(jīng)理、A.P.Moller集團(tuán)內(nèi)審部總經(jīng)理、中國(guó)遠(yuǎn)大中國(guó)遠(yuǎn)大決策委員會(huì)高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大財(cái)務(wù)管理總部副總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、遠(yuǎn)大物產(chǎn)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān),現(xiàn)任公司董事、中國(guó)遠(yuǎn)大審計(jì)委員會(huì)主趙良興,大學(xué)本科,曾任職中國(guó)江蘇三得利食品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、江蘇金海投資有限公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理、連云港市金融控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、職工董事等職,現(xiàn)任公司董事、連云港金控資本管理有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)張勇,大學(xué)本科,曾任職連云港金海創(chuàng)業(yè)投資有限公司業(yè)務(wù)一部經(jīng)理、連云港市融誠(chéng)金融信息服務(wù)有限公司副總經(jīng)理,現(xiàn)任公司董事、連云港市金控科技小額貸款有限公司總經(jīng)理鄭彥臣,碩士研究生,曾任職遼寧朝陽(yáng)油脂化學(xué)總廠財(cái)務(wù)主管,朝陽(yáng)市審計(jì)局審計(jì)事務(wù)所、財(cái)政部駐遼寧專(zhuān)員辦會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理?,F(xiàn)任公司獨(dú)立董事、中稅網(wǎng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司執(zhí)行董事張雙根,博士,曾任職中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院講師、北京大學(xué)法學(xué)院講師,現(xiàn)任公司獨(dú)立董事、北京謝會(huì)生,碩士研究生,曾任職安徽省無(wú)為縣紡織總廠干事、安徽有為律師事務(wù)所律師、北京市法準(zhǔn)律師事務(wù)所律師、北京市中銀律師事務(wù)所律師、北京市邦盛律師事務(wù)所合伙人、副主任,現(xiàn)任公司獨(dú)立許祥舜,碩士研究生,曾任職交通部第四航務(wù)工程局會(huì)計(jì)主管、珠?;菁芜\(yùn)輸集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)主管、上海立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)事事務(wù)所珠海分所高級(jí)經(jīng)理、廣東立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司高級(jí)經(jīng)理,現(xiàn)吳價(jià)寶,博士后,曾任職淮海工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任、商學(xué)院院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、江蘇海洋大學(xué)法律與公共管理學(xué)院院長(zhǎng),現(xiàn)任公司獨(dú)立董事、江蘇海洋大學(xué)海洋經(jīng)濟(jì)研究院教授等。鐘鳴,碩士研究生,曾任職解放軍鐵道兵總部工程師、國(guó)家鐵道部施工管理司副處長(zhǎng)、中國(guó)中銀國(guó)際信托投資集團(tuán)有限公司投資發(fā)展總部總經(jīng)理、遠(yuǎn)大資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理、中國(guó)遠(yuǎn)大投資發(fā)展總房海津,大學(xué)本科,曾任職連云港市第一建筑公司、連云港市永安會(huì)計(jì)師事務(wù)所、連云港永安工程造價(jià)咨詢有限公司、江蘇天華大彭會(huì)計(jì)師事務(wù)所、江蘇金海投資集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部、連云港金海創(chuàng)業(yè)投資有限公司風(fēng)險(xiǎn)稽核部部長(zhǎng)、連云港市金融控股集團(tuán)有限公司風(fēng)控審計(jì)部副部長(zhǎng)等,現(xiàn)任公司監(jiān)事、連云孫玉琴,碩士研究生,曾任職湖北遠(yuǎn)大生命科學(xué)與技術(shù)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)管理副總經(jīng)理、武漢科諾生物技股份有限公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、武漢遠(yuǎn)大弘元股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等,現(xiàn)任公司監(jiān)事、公司生物蘇原,碩士研究生,曾任職雷允上藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、中國(guó)遠(yuǎn)大財(cái)務(wù)管理總部資金經(jīng)理、上海遠(yuǎn)大產(chǎn)融投資管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、遠(yuǎn)大(上海)融資租賃有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)等,現(xiàn)吳穹,碩士研究生,曾任職凱洛格(北京)管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)、中國(guó)建筑第二工程局有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、陽(yáng)光壹佰置業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)理、中國(guó)遠(yuǎn)大法律安全管理總部業(yè)務(wù)總監(jiān)等,現(xiàn)任職公司董事是是是是否否是是是否否否否否否否否否否否否司否否否是否否否否否否是是否否否否否否否司否是是是是是否是是否否是否否公司現(xiàn)任及報(bào)告期內(nèi)離任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員報(bào)酬的決策程序、確過(guò),在公司任職的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員按其崗位及職務(wù),根據(jù)公司《董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席及高級(jí)管理人員薪酬方案》等現(xiàn)行的工資制度領(lǐng)取薪酬。報(bào)告期內(nèi),公司支付給董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員報(bào)男否男否男0否女1是男1是女1是男0是男0否男否男否男否男否男否男否女0否女否男否男否男否男否男否議3700否32710否21810否13700否12800否13700否23700否33700否13700否22710否12800否32800否11810否1連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)的說(shuō)明:無(wú)報(bào)告期內(nèi),公司董事根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定和要求,勤勉、盡責(zé)地履行職責(zé),積極參與公司治理和決策活動(dòng),希望深入一線企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,公司采納以上建議組織了對(duì)麥可羅生數(shù)會(huì)4無(wú)會(huì)4無(wú)無(wú)會(huì)4無(wú)無(wú)會(huì)4無(wú)無(wú)會(huì)2無(wú)無(wú)會(huì)2無(wú)無(wú)會(huì)2無(wú)無(wú)會(huì)2無(wú)無(wú)公司以業(yè)績(jī)和價(jià)值為導(dǎo)向,綜合考慮崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力來(lái)確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),制定了合理的員工薪酬政策,同時(shí)根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,代扣個(gè)人承擔(dān)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋新員工培訓(xùn)、試用期輔導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、工業(yè)人才培訓(xùn)五個(gè)方面,采用內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、邀請(qǐng)優(yōu)秀講師做內(nèi)訓(xùn)、與高等院校合作的培訓(xùn)項(xiàng)報(bào)告期內(nèi)利潤(rùn)分配政策,特別是現(xiàn)金分紅政策的制定、公司報(bào)告期內(nèi)盈利且母公司可供股東分配利潤(rùn)000000報(bào)告期內(nèi),公司已經(jīng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,不斷完善內(nèi)部控制制度,規(guī)范內(nèi)部控制制度執(zhí)行,強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查,鞏固內(nèi)部控制體系建設(shè)成果,規(guī)劃新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,重大缺陷:控制環(huán)境無(wú)效;公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的舞弊行為,并給企業(yè)造成重大損失和不利影響;當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)更正,而內(nèi)部控制在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào);審計(jì)委員會(huì)以及內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制監(jiān)督無(wú)效。重要缺陷:未依照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇和應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;未建立反舞弊程序和控制措施;對(duì)于非常規(guī)或特殊交易的賬務(wù)處理沒(méi)有建立相應(yīng)的控制機(jī)制或沒(méi)有實(shí)施且沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)償性控制;對(duì)于期末財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程的控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)缺陷且不能合理保證編制的財(cái)務(wù)報(bào)表達(dá)到真實(shí)、準(zhǔn)確的目標(biāo)。一般缺陷:除上述重大缺陷、重要缺陷之外重大缺陷:公司缺乏民主決策程序;公司被政府監(jiān)管部門(mén)重大調(diào)查或處罰;未依程序及授權(quán)辦理,造成重大損失的;媒體頻現(xiàn)負(fù)面新聞,涉及面廣且負(fù)面影響一直未能消除;公司重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或制度體系失效;公司內(nèi)部控制重大缺陷未得到整改。重要缺陷:公司決策程序?qū)е鲁霈F(xiàn)一般失誤;未依程序及授權(quán)辦理,造成較大損失的;媒體出現(xiàn)負(fù)面新聞,波及局部區(qū)域;公司重要業(yè)務(wù)制度或系統(tǒng)存在缺陷;重要資料未有效歸檔備查。一般缺陷:未依程序及授權(quán)辦理,但造成損失較小或?qū)嵸|(zhì)未造成損失的;媒體出現(xiàn)負(fù)面新聞,但影響不大;公司一般業(yè)務(wù)制度或系統(tǒng)存在缺陷;公司一般缺陷未得到整改;一般資重要缺陷:凈資產(chǎn)的1%≤潛在錯(cuò)報(bào)<凈重大缺陷:直接財(cái)產(chǎn)損失金額≥凈資產(chǎn)0000否會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告與董事會(huì)的自我評(píng)價(jià)公司已按照上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)要求完成了自查工作,并對(duì)自查清單第五節(jié)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任報(bào)告期內(nèi),公司子公司凱立生物和麥可羅生物屬于重點(diǎn)排污凱立生物嚴(yán)格按國(guó)家的法律法規(guī)組織生產(chǎn),主要執(zhí)行的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)有:《排污許可管理辦法合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)、《工業(yè)企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB35/1782-2018)、《制藥工業(yè)麥可羅生物嚴(yán)格按國(guó)家的法律法規(guī)組織生產(chǎn),主要執(zhí)行的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)有:《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB31962-2015)、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)、《農(nóng)藥制造工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB39727-2020)、《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)、《陜西省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB61/1226-2018)、《鍋爐大氣污染物排放凱立生物持有漳州市長(zhǎng)泰生態(tài)環(huán)境局頒發(fā)的《排污許可證》,編號(hào):91350麥可羅生物持有渭南市生態(tài)環(huán)境局頒發(fā)的《排污許可證》,編號(hào):91610526074種類(lèi)式?jīng)r準(zhǔn)量量水律1噸無(wú)水1無(wú)律1樓無(wú)23無(wú)司水放1廠mg/L噸無(wú)司水放1廠噸無(wú)司4Nm3,Nm3,Nm3,Nm3噸無(wú)司3噸無(wú)好氧池+缺氧池+好氧池+MBR膜旋風(fēng)分離+堿液噴淋+堿液噴淋旋風(fēng)分離+堿液噴淋+堿液噴淋+堿液噴淋+堿液噴淋+水噴淋+生施調(diào)節(jié)池+UASB+初沉池+氣浮旋風(fēng)分離、液堿噴淋、水膜噴淋除塵、袋式除塵、生物除凱立生物和麥可羅生物根據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)辦法(試行)》的有關(guān)要求、結(jié)合2、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)測(cè)分析儀表的檢定和校準(zhǔn)。屬于國(guó)家強(qiáng)制檢定的儀器和設(shè)檢,并在檢定合格有效期內(nèi)使用;屬于非強(qiáng)制檢定的儀器與設(shè)備按照相關(guān)校準(zhǔn)規(guī)程自行校準(zhǔn)或核查,或送有資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn),校準(zhǔn)合格并在有效期內(nèi)使用。每年對(duì)儀器與設(shè)備檢定及校準(zhǔn)情況進(jìn)3、按照環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范和自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)規(guī)范的要求安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備4、人員持證上崗。上崗人員均持
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