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文檔簡介
安全、環(huán)境保護
職業(yè)健康管理制度
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目錄
第一章總則..........................................3
第二章安全生產組織機構..............................3
第三章安全生產責任制................................3
第四章危險源辨識風險評價控制......................11
第五章安全技術方案管理............................15
第六章安全檢查制度.................................19
第七章環(huán)境保護管理.................................29
第八章環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制....................34
第九章安全教育培訓.................................43
第十章防暑降溫、保健食品津貼管理....................48
第十一章勞動防護用品、安全設施材料管理..............51
第十二章職業(yè)危害防治管理.........................52
第十三章危險化學物品、壓力容器安全管理..............55
第十四章對相關方施加影響...........................58
第十五章分承包方安全管理...........................60
第十六章績效監(jiān)測和測量及合規(guī)性評價管理..............64
第十七章公司安全生產獎懲規(guī)定........................67
第十八章安全生產費用管理...........................73
第十九章安全事故管理...............................84
第二十章應急準備與響應.............................95
第二十一章生產安全事故應急救援預案.................101
第二十二章交通安全管理............................104
第一章總則
第一條為了加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保
障員工生命和財產安全,改善施工生產中的工作環(huán)境,維護勞動者的職業(yè)
健康,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求,以安全生產責任制
為核心,并結合公司實際,特制定本制度。
第二條安全生產管理必須以安全發(fā)展、和諧發(fā)展為理念,堅持以人
為本、關愛生命,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持
誰主管、誰負責的原則。
第三條本制度適用于XX項目部各職能部門。
第二章安全生產組織機構
第四條項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,并設置
安全監(jiān)督檢查站(以下簡稱“安監(jiān)站
第五條專業(yè)分包方應配置專職安全員。分包方的現(xiàn)場負責人和安全
生產管理人員應為項目部安全生產領導小組成員。勞務分包的作業(yè)班組應
設置兼職安全員,并納入安監(jiān)站的統(tǒng)一管理。
第三章安全生產責任制
第六條建立“三級管理、層級負責”的安全生產組織體系和責任體
系,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,制定項目部分級安全生產責任,
明確各關鍵崗位、各職能部門安全生產管理職責。
第七條安全管理職責
(一)項目部是安全生產工作的載體,責組織和具體實施各項安全生
產工作。項目部安全領導小組每月召開一次全體成員參加的安全例會,落
實上級、業(yè)主和地方政府有關安全、環(huán)保和職業(yè)健康的管理要求,研究解
決施工過程中的安全生產、環(huán)保和職業(yè)健康安全的重大問題,采取強制措
施消除各類安全隱患,形成決議紀要并下發(fā);對本項目環(huán)境、職業(yè)健康安
全管理的組織策劃和對安全、環(huán)保目標與指標的分解,以促進各項安全、
環(huán)保考核指標的完成;定期開展安全監(jiān)督巡查活動,建立由項目領導班子
成員輪流帶班的安全生產值日制度,健全項目部各崗位的安全管理職責,
認真履行“一崗雙責”制,自覺遵守國家有關安全、環(huán)保和職業(yè)健康的法
律、法規(guī)、強制性規(guī)范標準;負責組織編制項目安全文明施工生產釗優(yōu)達
標規(guī)劃,確保安全生產費用足額提取和有效使用,不斷改善勞動作業(yè)條件。
(二)安全監(jiān)督檢查站由站長及各分承包方安全員組成,每周召開一
次安全例會,及時總結施工過程中存在的安全問題,研究部署下一時期安
全生產管理工作的重點,形成“安全例會紀要”(見MR/AQ001-20XX)o每
周組織一次安全檢查,根據(jù)公司安全生產管理制度規(guī)定,嚴格執(zhí)法,督促
指導施工單位嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)和《建
筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-2004)組織施工。
(三)分承包方必須切實履行自身的安全主體責任,自覺遵守國家有
關安全、環(huán)保和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、強制性規(guī)范標準;建立、健全安
全管理機構及相關管理制度,服從并參與項目部的安全、環(huán)境及職業(yè)健康
管理工作。
(四)作業(yè)班組是安全生產工作的基礎,應設兼職安全員,負責管理
班組成員及其作業(yè)活動范圍安全設施的安全工作,做好當天施工任務的安
全交底和注意事項,及時做好安全記錄,并適時巡查班組成員安全作業(yè)情
況和周圍作業(yè)環(huán)境安全情況。隨時排查各類事故隱患并立即組織班組成員
整改消除,不能立即消除的安全隱患應立即加以監(jiān)視,并及時報告本單位
負責人和安監(jiān)站協(xié)助解決。對發(fā)生的事故要在第一時間報告本單位負責人
和項目部安監(jiān)站,并組織本班組成員立即實施救援,保護事故現(xiàn)場并第一
時間做好相關當事人、目擊者的口供筆錄。
第八條項目部關鍵崗位安全管理職責
1、項目經理安全職責:
項目經理是項目安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康的第一責任人,對項
目施工安全、環(huán)保、職業(yè)健康負有全面領導責任;
負責認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理方針、
目標、指標和管理體系文件和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法
規(guī)和地方及行業(yè)有關安全生產的規(guī)程、規(guī)范、強制性標準,并保證在施工
項目中得到落實;
建立和健全項目部安全生產組織保證體系,分解制定項目部的安全生
產、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理目標和指標,組織編制項目管理方案及規(guī)劃,
建立完善項目安全文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康管理制度,配備符合要求的
專職安全環(huán)境管理人員,授權安全管理人員正確履行監(jiān)管職能的權限,對
施工生產全過程進行控制;
配置實現(xiàn)目標及應急準備或響應的必要資源,負責與項目有關安全、
環(huán)保和職業(yè)健康的外部溝通與關系,確保行為符合法律、法規(guī)和相關方的
要求;負責施工全過程中安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理和持續(xù)改進:
每月主持召開一次安全領導小組會議,研究解決施工中各個時期的安
全、環(huán)保、職業(yè)健康重大相關問題;
在組織制定施工組織設計時,必須同時制定安全措施方案,對危險性
較大的分部分項工程,應督促職能部門或施工單位編制安全專項施工方
案,并層層交底,保證其實施到位;
按權限落實安措經費,積極開展安全生產達標活動,堅持文明施工,
自覺接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導;
負責實施并協(xié)調分承包方的安全管理工作,在與分承包方簽訂合同
前,必須組織對其進行安全資質審查;
負責向公司報告事故,組織事故的應急救援工作。主持輕、重傷安全
事故的調查處理工作,按照“四不放過”的原則分析事故原因、責任,組
織防范措施的落實,做到安全與經濟掛鉤,實施獎懲兌現(xiàn);
組織領導重大環(huán)境因素、職業(yè)健康安全管理方案和應急救援預案的實
施。
2、項目副經理安全職責:
協(xié)助項目經理全面抓好安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理工作,對
項目施工環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理負有具體領導責任;
負責項目重大環(huán)境、職業(yè)健康安全保證措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全管
理方案的實施;
協(xié)調施工中重大環(huán)境、職業(yè)健康安全問題,組織召開安全生產工作會
議,監(jiān)督項目隱患的整改與落實,實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化;
組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,
負貢安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;
協(xié)助環(huán)境污染防治,協(xié)助處理職業(yè)健康安全事故,并采取有效整治措
施;
對重大環(huán)境因素、職業(yè)健康安全管理方案和應急救援預案的實施負有
直接領導責任;
負貢對分承包方施加影響,監(jiān)督其環(huán)境和職業(yè)健康安全行為,監(jiān)督環(huán)
境和職業(yè)健康安全管理方案的實施;
檢查、落實項目環(huán)境、職業(yè)健康安全的年度工作目標、指標。
3、項目技術負責人的安全職責:
貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標、指標和管理體
系文件和國家有關法律、法規(guī)、強制性標準和地方及行業(yè)有關法規(guī);
協(xié)助項目經理分解制定項目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標和指
標,組織編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計劃;對工程環(huán)境、職業(yè)健康
安全技術工作負全面管理責任;
編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,組織制定項目安全技術措施
方案,對危險性較大工程,組織編制安全項施工方案,組織安全技術論
證,作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定,督促檢查計劃、
措施的實施。
4、工程技術部安全職責:
按照施工網(wǎng)絡計劃,對施工現(xiàn)場全過程環(huán)境、職業(yè)健康安全進行控制;
有權拒絕不符合國家及地方環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)標準及企業(yè)
規(guī)章的施工任務,并向項目經理匯報;
組織對環(huán)境安全防護設施交接驗收,辦理動火許可證,審批摸板拆除,
腳手架拆除等申請表;
發(fā)生環(huán)境污染及安全事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告,
對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向安監(jiān)站反饋整改情況;
組織對采用的新技術、新工藝、新材料、新設備等進行安全鑒定及推
廣;
負責工程項目中環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案、安全技術措施的制訂
以及危險性較大工程安全專項施工方案的編制;
負責制定生產安全事故應急救援預案,組織實施預案演練。
5、物資設備管理部安全職責:
負貢編制工程項目環(huán)境污染防治及職業(yè)健康安全施工所需的工具、材
料、勞動防護用品等采購計劃,建立合格供方名錄,并及時采購供應;
負責組織對合格供方供應的職業(yè)健康安全防護用品的驗收、取在、記
錄工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具),對因采
購不合格品而導致的傷亡事故負責;
對項目部相關的機械、材料供方施加環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的影響,
明確其相關職責;
對進場材料機械按場容標化要求堆放,消除事故隱患;
施工現(xiàn)場的中小坦機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維護工作,并做好
可追溯性記錄。
6、經營部安全職責:
在確定工程分包前,對分承包方的安全資質的符合性和有效性進行審
查;
對于招標確定的分包方,必須在合同中約定:簽訂合同時按合同工作
量的5%。?10%。收取安全風險抵押金;
與分承包方簽訂工程施工分包合同時,應有環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
內容,并將分承包方與安全科簽訂的《環(huán)境保護協(xié)議書》及《施工安全協(xié)
議書》,作為該施工分包合同的附件;
對未按規(guī)定擅自引進不合格分包方,以及擅自挪用、核銷環(huán)境、安全
投入專項費用而發(fā)生的傷亡事故負責。
7、辦公室安全職責:
開展各種形式的環(huán)境職業(yè)健康安全培訓教育,制定需求計劃,定期制
作張貼安全標語等安全宣傳工作;
環(huán)境及職業(yè)健康安全應急救援預案演練及實施的通訊聯(lián)絡,后勤保
障,求助專業(yè)急救及相關信息的反饋與發(fā)布;
對服務供方施加影響,并對其環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動、績效進
行監(jiān)測與考評。
8、安監(jiān)站安全職責:
安監(jiān)站是項目安全生產工作的監(jiān)督檢查部門,行使項目安全生產工作
的監(jiān)督、檢查職權。協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動,監(jiān)督項目
安全生產保證體系的正常運轉。定期向安全生產領導小組匯報安全情況,
通報安全信息,及時傳達項目安全決策,并監(jiān)督實施;
組織、指導項目分承包方安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作,定
期召開安全例會,組織安全檢查,形成會議及檢查記錄,督促施工單位嚴
格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)組織施工,形成檢查記
錄,監(jiān)督整改單位及時完成安全隱患整改;
負責按《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-2004)等要求對項
目安全文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康的實施效果進行全過程的監(jiān)督檢查。
負責項目重要環(huán)境因素和重大危險源管理方案的實施情況進行監(jiān)督控制;
督促項目環(huán)保、安全技術措施的實施,參與對環(huán)保、安全設施的檢查
驗收;
監(jiān)控并掌握環(huán)境、安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預防糾正措施。有權
制止污染環(huán)境、危害職業(yè)健康的違章行為,及時制止違章指揮、違章操作、
違反勞動紀律的“三違”行為,對造成重大安全隱患、嚴重違章指揮和違
章作業(yè)的人員和單位,有權給予處罰,有權下發(fā)隱患整改通知書或停工令;
配合物資設備部門,對施工現(xiàn)場使用的各種安全防護用品進行檢查驗
收;
對項目分包方安全風險抵押金進行審核;
協(xié)助上級部門對項目安全文明施工和環(huán)境的檢查,如實匯報工程項目
的環(huán)境、安全狀況;
負責制定生產安全事故應急救援預案,負責安全事故報告,對一般環(huán)
境事故和輕重傷安全事故的調查、分析,提出處理意見并建立事故檔案;
協(xié)助上級部門對較大環(huán)境事故和一般及以上安全事故的調查、分析,并參
與制定和預防事故重復發(fā)生的措施。
第九條作業(yè)人員安全職責
(一)認真學習并自覺執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定、規(guī)程和措施,不
違章作業(yè)。
(二)正確使用、維護和保管所使用的工、機具及勞動防護用品,
并在使用前進行檢查,保證其安全可靠性能。
(三)積極主動作好安全防護工作,對無安全施工措施和未經安全
交底的施工項目,有權拒絕施工。
(四)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理,并及時向上級報告,愛
護安全設施,不亂拆亂動。
(五)嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到“三不傷害”,即不傷害自已、
不傷害他人和不被他人傷害。經常檢查工作場所的安全情況,下班前及時
清理現(xiàn)場,保證工完料盡場清,不留安全隱患。
(六)發(fā)生安全事故立即搶救傷者,保護現(xiàn)場并及時報告,在接受
事故調查時如實反映情況,提供真實的證明材料。
(七)支持安全員工作,服從安全員的監(jiān)督和指導,保證本向位安
全達標。
附錄B:XX小區(qū)三期工程安全生產領導小組人員構成名單
組長:XX
副組長:XX
組員:XX
安全例會紀要
會議名稱XX月份安全例會單位XX項目(經理)部
會議地點XX項目(經理)部會議室
會議時
主持人年月日
間
參加會議單位及
人員
缺席單位
會議內容
第四章危險源辨識風險評價控制
第一節(jié)基本規(guī)定
第十條持續(xù)辨識辦公、施工生產、生活區(qū)域內常規(guī)和非常規(guī)活動、
設施、工程產品或運行條件中存在的危險源,評價其風險,進行風險分級,
確定重大危險源,以便采取必要的控制措施。
第十一條編制職業(yè)健康安全風險的初始狀況評審報告。
第十二條初始狀況評審的主要內容有:
(一)相關法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況;
(二)識別辦公、施工生產、生活區(qū)域的常規(guī)和非常規(guī)活動、設施、
工程產品或運行條件中存在的危險源及職業(yè)健康安全風險;
(三)調查有關職業(yè)健康安全管理慣例、制度;
(四)評估以往事件、事故和緊急狀態(tài)的資料。
第十三條初始狀況的評審結果整理成書面評審報告,報公司工程部
安全科。
第二節(jié)危險源辨識和風險評價過程
第十四條針對其工程特點,進行危險源辨識和風險評價。
第十五條危險源辨識范圍
(一)施工準備階段的危險源;(二)基礎施工階段的危險源;(三)
工程驗收交付階段危險源;(四)停止施工階段的危險源;(五)辦公、生
產、生活環(huán)境的危險源;(六)有害作業(yè)部位;(七)所有進入工作現(xiàn)場的
人員的活動;(八)工作場所的設施;(九)外出工作人員的活動
第十六條相關方(包括:顧客、監(jiān)理、員工、供方等)的活動帶來
的危險源有:原材料產生的危險源;分承包方施工活動中產生的危險源;
租賃設備運行過程中產生的危險源;其他相關方(參觀、訪問、檢查、實
習)活動中存在的風險因素。
第十七條危險源辨識
危險源辨識考慮以下內容,并編制“危險源辨識與風險評價表”(見
MR/AQ002-20XX)
(一)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的特種作業(yè);
(二)國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的危險設備、設施及工種;
(三)接觸有毒、有害物質的作業(yè)活動和情況;
(四)有易燃易爆特性的作業(yè)活動和情況;
(五)有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況;
(六)曾經發(fā)生或行業(yè)內曾經發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況;
(七)其他認為有進行評估需要的活動和情況。
對危險源進行辨識時應充分考慮各因素正常、異常、緊急三種狀態(tài)及
過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和上述7種情況。
第十八條公司已確定的危險源可能導致的事故分為以下14類:
(一)物體打擊;(二)車輛傷害;(三)機械傷害;(四)起重傷害;
(五)觸電;(六)灼燙;(七)火災;(八)高處墜落;(九)坍塌:(十)
火藥爆炸;(十一)容器爆炸;(十二)其它爆炸;(十三)中毒和窒息;(十
四)其他傷害。
第十九條風險評價
采用定量法計算每種危險源導致的風險值。
定量計算式D二LXEXC(D-風險值;L-發(fā)生事故可能性的大??;E-人
員暴露于危險環(huán)境的頻率程度;C-發(fā)生事故后產生的后果。L、E、C取值
見下表)
事故發(fā)生的可能性(L)暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)
分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值頻繁程度
10完全可以預料10連續(xù)暴露
6相當可能6每天工作時間內暴
3可能、但不經常3每周一次或偶然暴
1可能性小、完全意外2每月一欠暴露
0.5很不可能、可以設想1每年幾次暴露
0.2極不可能0.5非常罕見地暴露
0.1實際不能
發(fā)生事故產生的后果(C)危險等級劃分(D)
分數(shù)值事故發(fā)生的后果分數(shù)值危險程度
100大災難,許多人死亡>320極其危險不能繼續(xù)
40災難,數(shù)人死亡160~320高度危險,需立即整
15非常嚴重,一人死亡70?160顯著危險,需要整改
7嚴重,重傷20~70一般危險,需要注意
3重大,致殘<20稍有危險,可以接受
引人注目,不利于基
1
太的便康尊很
第三節(jié)風險控制
第二十條根據(jù)風險因素評價的結果,將危險等級劃分為五級(D值),
并分級進行控制:
(一)I級:D值>320危險程度為極其危險、不能繼續(xù)作業(yè);
(二)II級:D值160?320危險程度為高度危險、需立即整改;
(三)III級:D值70?160危險程度為顯著危險、需要整改;
(四)IV級:D值20?70危險程度為一般危險、需要注意;
(五)V級:D值<20危險程度為稍有危險、可以接受。
第二十一條風險控制的措施計劃應在實施前對以下內容進行評審:
(一)計劃的控制措施方案能否將風險降低于可允許水平;
(二)是否產生新的危險源;
(三)是否適用,便于實施。
第二十二條建立項目部的“危險源辨識與風險評價表經技術負
責人批準后,報公司工程部安全科,同時自存一份備查。
危險源辨識與風險評價表
序作業(yè)活可能導致作業(yè)條件危險性評現(xiàn)有控制
危險因素危險等級備注
號動的事故價措施
LECD
編制:審核批準時間
重大危險源清單
評價控制方式
可能
管
作業(yè)活危險因導致責任部
序號理運行應急備注
動素的等級D值門
方控制預案
事故
案
編制:審核:批準:時間:
第五章安全技術方案管理
第二十三條安全技術措施方案編制
(一)安全技術措施是施工組織設計的重要組成部分,編制施工方案
時必須編制安全技術措施方案及施工現(xiàn)場臨時用電方案,無以上方案不得
開工。
(二)安全技術措施方案要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織及作
業(yè)環(huán)境危險源點控制進行編制,具有針對性、技術性、可行性。
(三)施工現(xiàn)場臨時用電方案按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》
(JGJ46-2005)進行編制,編制、審核、審批程序同安全技術措施方案,
內容包括:
現(xiàn)場勘探、所有電氣裝置、用電設備方面的詳細統(tǒng)計資料、負荷計算
以及電氣布置圖等?,F(xiàn)場實行三相五線TN-S接零保護系統(tǒng),遵循“三級
配電兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”的原則規(guī)范施工用電,建立用電安
全技術檔案。
(四)分部分項工程由施工單位在施工前負責組織編制“建設工程安
全技術措施方案”(見MR/AQ004-20XX),報項目部工程技術部審核,由項
目部技術負責人審批。
(五)對于危險性較大的分部分項工程,項目部應當在施工前編制安
全專項施工方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,還應
當組織專家對專項方案進行論證。具體按公司《施工生產管理制度》執(zhí)行。
第二十四條安全技術方案交底及實施監(jiān)督
1、安全專項施工方案項目技術負責人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進
行安全技術交底,安監(jiān)站負責監(jiān)督。
2、安全技術交底應針對工程特點、環(huán)境、危險程度,預計可能出現(xiàn)
的危險因素,突出新技術、新工藝、新材料、新設備的使用,告知被交底
人如何掌握正確的操作工藝,采取防止事故發(fā)生的有關措施等。
3、安全技術交底應對安全技術措施方案中涉及的安全保護設施要有
明確的技術質量標準和明確的幾何尺寸要求。
4、安全技術交底,必須填寫“安全技術交底表”(見MR/AQ005-20XX),
交底內容由雙方簽字確認。
5、安監(jiān)站及其專業(yè)人員對方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,按規(guī)定進
行監(jiān)測。在監(jiān)督過程中,如發(fā)現(xiàn)不按照方案施工的,應當要求其立即整改;
如發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)
域。
XX建筑安裝工程有限責任公司
建設工程安全技術措施方案
(安全專項施工方案)
工程編號:
工程名稱:
計劃工期:
施工單位:
年月日
工程概況:
工程危險源分析:
安全技術措施方案:
編制人審批人
方案運行情況評價:
安全負責人:
注:安全專項施工方案,要涵蓋工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施
工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等。
安全技術方案交底表
工程名稱施工單位計劃工期
編制單位編制人編制時間
審批單位審批人審批時間
交底人接受人交底時間
方案實施人
工程概況及施工特點:
方案交底內容(文字或圖表,可加附頁):
注:1、此表一式二份,項目部及施工單位各一份。
第六章安全檢查制度
第二十五條安全檢查的主要依據(jù):
(一)國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求;
(二)國家、地方政府及行業(yè)安全規(guī)范、標準、制度;《建筑施工安
全檢查標準》(JGJ59-2011).《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》
(JGJ146-2004)
(三)施工組織設計、安全專項方案及其他安全技術方案、安全交
底等。
第二十六條安全檢查執(zhí)行分級負責制度。項目級檢查由項目部安全
領導小組或安監(jiān)站,對參與本項目的施工單位安全生產情況進行監(jiān)督檢查
和達標考核。班組級檢查是班組各崗位的安全檢查及日常管理,由班組長
按照作業(yè)分工組織實施。
第二十七條安全檢查的主要內容
1、安全生產責任制度及“一崗雙責”落實情況;
2、安全管理體系運行情況;
3、安全教育、培訓情況;
4、安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況;
5、特種作業(yè)人員持證上崗管理情況;
6、工傷事故的報告、調查、處理情況;
7、施工組織設計或施工方案中是否編制了具有針對性、技術性、可
行性的安全技術措施方案;
8、對于危險性較大的分部分項工程,在施工前是否編制安全專項施
工方案;
9、安全交底情況;
10、安措投入費用是否按要求及時投入到位;
11、是否認真堅持周一安全活動、定期安全檢查和例會制度;
12、各項檢查是否有記錄等。
13、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況;
14、各種生產設備、施工機具以及安全防護設施是否符合國家強制性
標準要求;
15、對容易發(fā)生事故的深基坑作業(yè)、施工臨時用電設施、大型模板工
程及“四口、臨邊”的安全防護情況是否嚴格按照安全標準落實到&;
16、檢查作業(yè)人員安全行為,職工個人安全防護用品是否正確使用,
是否存在違反安全操作規(guī)程和違反規(guī)章制度的現(xiàn)象等。
第二十八條項目部安全檢查
1、各崗級安全職責履行情況;
2、安全保證體系建立、運行情況;
3、消防設施是否完好無損;
4、項目是否達到文明施工要求;
5、作業(yè)班組班前安全交底情況;
6、作業(yè)班組自檢、互檢及交接檢情況;
7、各類設施、機具和安全防護設施是否完好無缺;
8、安全防護是否按照標準落實到位;
9、檢查作業(yè)人員安全行為,職工個人安全防護用品是否正確使用,
是否存在違反安全操作規(guī)程和違反規(guī)章制度情況等;
10、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況,隱患處置整改情況。
第二十九條班組安全檢查
1、機具、設備是否完好無損;
2、安全措施是否落實到位;
3、施工作業(yè)環(huán)境是否整潔、安全、規(guī)范;
4、勞動保護用品配備是否齊全,使用是否規(guī)范等。
第三十條其他安全檢查
1、專業(yè)性驗收檢查:由職能部門人員、專業(yè)技術人員及專職安全員
等組成對基坑支護與模板工程、"三寶''"四口”防護、施工用電、施工機
具、?;返冗M行安全驗收檢查。
2、日常安全檢查:是由安全領導小組成員、安全專兼職人員等進行
的日常檢查。
3、季節(jié)性安全檢查:春夏季安全檢查以防暑降溫、防雷、防靜電、
防風、防汛、防食物中毒為重點,針對夏季從事高溫,露天作業(yè)人員的遮
蔭歇涼措施和防暑降溫用品,清涼飲料供應等工作落實情況進行檢查。秋
冬季安全檢查主要針對冬季施工作業(yè)的防火防爆、防凍、防滑、防中毒等
措施是否到位進行檢查。
4、節(jié)假日安全檢查:節(jié)假日前,對要害部位以防火防爆和崗位責任
制、上崗人員、值班安排、關鍵設備消防、保衛(wèi)等為重點。
第三十一條檢查要求
(一)項目部除平時不定期檢查、抽查外,每月安全生產大檢查不少
于一次,并在施工例會上對檢查進行評講,進行通報。
(二)安監(jiān)站日常安全管理,按月填寫“現(xiàn)場安全員()月工作情況
反饋表”(見MR/AQ006-20XX),報公司工程部安全科。安全檢查每周不得
少于一次,并應作好相關檢查記錄。
(三)在安全檢查中,對查出的各類事故隱患,檢查單位應向受檢單
位下發(fā)“隱患整改通知單”(見MR/AQ007-20XX)或“安全檢查記錄表”(見
MR/AQ008-20XX),通知受檢單位進行整改;發(fā)現(xiàn)重大隱患或屢教不改的,
必須及時下達“停工令”(見MR/AQ009-20XX),停止其作業(yè)并限期進行整
頓,受檢單位在收到上述整改指令后,要切實做到整改措施、責任、資金、
時限和預案“五到位”,應在規(guī)定的時限內,組織落實整改,并按“隱患
整改措施及結果反饋表”(見MR/AQ010-20XX)的要求填寫相關信息,向檢
查單位反饋整改結果。
(四)對于暫時限于物質、技術或某些條件等原因不能及時整改的隱
患,應采取臨時有效措施進行控制,并制定延緩整改的計劃,報檢查單位
批準備案。
(五)安全檢查中,檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況,
提供有關資料,有權制止“三違”行為,對重大隱患有權提出限期整
改的要求及意見,并通過檢查出的問題檢視安全管理存在的缺陷。對單位
和人員違反公司安全規(guī)定的行為,有權按照公司安全生產獎懲規(guī)定處以一
定金額的罰金;對阻擾安全檢查、不聽勸告者,可視情節(jié)加重處罰
現(xiàn)場安全員。月工作情況反饋表
項目(經理)部名稱:
檢查新開工項目(個)編制安措方案(份)
執(zhí)法查出隱患(項)落實整改(項)
情況
制止違章(人/次)違章處罰(元)
本
月
工
作
小
結
下
月
工
作
安
排
填報人:時間:項目經理:
說明:此表是各級現(xiàn)場安全員日常工作憑證,須按月填報公司安全環(huán)
保部備案,并作為各項目(經理)部安全生產基礎管理考核內容之一。
隱患整改通知單
(補充件)
單位:
經安全檢查發(fā)現(xiàn)你單位在工程施工中存在隱患,要求接到此通知后立
即進行整改,將整改情況于年月日前向工程項目部安監(jiān)站反饋。
接受人:簽發(fā)人:
年月日時年月日時
XX公司工
程(章)
項目部
安監(jiān)站
注:本通知單一式二聯(lián)(整改單位、安全部門各一聯(lián))
安全檢查記錄表
受檢單位責任人
檢查單位檢查時間
檢查人員
檢
查
內
容
檢
查
情
況
記
錄
整
改
要
求
驗證人:時間:
停工令
單位:
因你單位在工程施工中存在重大隱患,限你單位立即停工,進行整頓。
整頓后需經我部復查認可合格,方可復工。
接受人:簽發(fā)人:
年月日時年月日時
XX建安公司工程(章)
項目(經理)部安監(jiān)站
注:本通知單一式二聯(lián)(整改單位、安全部門各一聯(lián))
隱患整改措施及結果反饋表
整改信息來源接收時間
析
整
改
措
施
整
改
結
果
處
理
驗證人:時間:
反
饋以上隱患共計項,其中項已整改完畢,并于年月日向
意
見(檢查單位)反饋。
罰款通知單
執(zhí)行單位(公章)年月日
單位姓名
罰款事由
罰款金額人民幣(大寫)
經辦人(簽章)交款人(簽
章)
注:本罰款通知單一式三聯(lián)(罰款施工單位一聯(lián)、項目部財務一聯(lián)、
項目部安監(jiān)站一聯(lián))
第七章環(huán)境保護管理
第三十二條環(huán)境因素識別的范圍
(一)辦公區(qū)域、施工生產、生活區(qū)域的活動、產品或服務中的環(huán)
境因素。
(二)相關方的活動、產品與服務中可能施加影響的環(huán)境因素。
第三十三條環(huán)境因素識別的主要內容
(一)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、生活區(qū)域向大氣和水體排放的污染物、
固體和液體廢棄物等對周圍環(huán)境、社區(qū)居民生活的影響。
(二)原材料和資源能源的使用給環(huán)境、社區(qū)等造成的影響。
(三)工程勞務、分承包方、物資供方、機械租賃供方的活動所產
生的環(huán)境影響。
(四)正常、異常狀態(tài)可合理預見的情況,或緊急狀態(tài)伴隨的潛在
重大環(huán)境影響。
(五)過去的環(huán)境問題、場界范圍內現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題、工程
項目交付使用后可能帶來的環(huán)境問題。
(六)其它需要識別的環(huán)境因素。
第三十四條重要環(huán)境因素的控制
(一)根據(jù)公司確定的“重要環(huán)境因素清單”(見MR/AQ014-20XX),
對已確定能夠控制或可望施加影響的重要環(huán)境因素,制定環(huán)境管理目標、
指標和“環(huán)境管理方案”(見MR/AQ015-20XX),對其實施控制。對因經濟
條件限制,暫時無法控制的重要環(huán)境因素,采取限制措施,以減少污染。
(二)項目經理部安監(jiān)站做好有關環(huán)保信息統(tǒng)計報表工作,并認真
填寫各種環(huán)保管理運行記錄,定期向上級部門報告環(huán)保工作情況
環(huán)境因素調查表
部門/單位:
序活動產品狀態(tài)時態(tài)
環(huán)境因素
號服務正常異常緊急過去現(xiàn)在將來
編制:審核:批準:時間:
環(huán)境因素評價表
部門/單位:
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