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20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME美團(tuán)騎手2024年度市場(chǎng)營(yíng)銷合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同編號(hào)1.2合同簽訂日期1.3合同雙方名稱1.4合同簽訂地點(diǎn)2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)2.1市場(chǎng)營(yíng)銷年度目標(biāo)2.2市場(chǎng)營(yíng)銷季度目標(biāo)2.3市場(chǎng)營(yíng)銷月度目標(biāo)3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.1線上市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.2線下市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.3合作伙伴市場(chǎng)營(yíng)銷策略4.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)4.1線上活動(dòng)策劃4.2線下活動(dòng)策劃4.3活動(dòng)預(yù)算及費(fèi)用分配5.營(yíng)銷物料制作與發(fā)布5.1物料設(shè)計(jì)要求5.2物料制作流程5.3物料發(fā)布渠道6.營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析6.1數(shù)據(jù)收集方式6.2數(shù)據(jù)分析方法6.3數(shù)據(jù)報(bào)告周期7.營(yíng)銷效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)7.2評(píng)估方法7.3評(píng)估結(jié)果反饋8.合作伙伴關(guān)系維護(hù)8.1合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)8.2合作伙伴溝通機(jī)制8.3合作伙伴權(quán)益保障9.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算9.1費(fèi)用預(yù)算編制9.2費(fèi)用預(yù)算審批9.3費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限10.2續(xù)簽條件10.3續(xù)簽流程11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約糾紛解決12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.2保密義務(wù)12.3違約責(zé)任13.法律適用與爭(zhēng)議解決13.1法律適用13.2爭(zhēng)議解決方式13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同編號(hào):AMRSY2024MKT0011.2合同簽訂日期:2024年1月1日1.3合同雙方名稱1.3.1美團(tuán)外賣1.3.2合作方1.4合同簽訂地點(diǎn):北京市2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)2.1市場(chǎng)營(yíng)銷年度目標(biāo)2.1.1增加新用戶數(shù):50萬(wàn)2.1.2提高用戶活躍度:提升5%2.2市場(chǎng)營(yíng)銷季度目標(biāo)2.2.1第一季度:新用戶數(shù)15萬(wàn),用戶活躍度提升2%2.2.2第二季度:新用戶數(shù)15萬(wàn),用戶活躍度提升3%2.2.3第三季度:新用戶數(shù)15萬(wàn),用戶活躍度提升4%2.2.4第四季度:新用戶數(shù)5萬(wàn),用戶活躍度提升5%2.3市場(chǎng)營(yíng)銷月度目標(biāo)2.3.1每月新用戶數(shù):按季度目標(biāo)分配2.3.2每月用戶活躍度:按季度目標(biāo)分配3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.1線上市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.1.1社交媒體營(yíng)銷:利用微博、公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行推廣3.1.2內(nèi)容營(yíng)銷:制作美食、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容,吸引潛在用戶3.2線下市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.2.1舉辦線下活動(dòng):與商家合作,舉辦美食節(jié)、優(yōu)惠活動(dòng)等3.2.2地推活動(dòng):在人流密集區(qū)域進(jìn)行宣傳3.3合作伙伴市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.3.1與知名品牌合作,進(jìn)行聯(lián)合推廣3.3.2與外賣商家合作,提供專屬優(yōu)惠4.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)4.1線上活動(dòng)策劃4.1.1每月至少舉辦兩次線上活動(dòng),包括但不限于優(yōu)惠券發(fā)放、限時(shí)搶購(gòu)等4.1.2線上活動(dòng)需提前一個(gè)月進(jìn)行策劃,并制定詳細(xì)的執(zhí)行方案4.2線下活動(dòng)策劃4.2.1每季度至少舉辦一次線下活動(dòng),包括但不限于美食節(jié)、優(yōu)惠活動(dòng)等4.2.2線下活動(dòng)需提前三個(gè)月進(jìn)行策劃,并制定詳細(xì)的執(zhí)行方案4.3活動(dòng)預(yù)算及費(fèi)用分配4.3.1活動(dòng)預(yù)算總額:100萬(wàn)元4.3.2費(fèi)用分配:線上活動(dòng)50萬(wàn)元,線下活動(dòng)50萬(wàn)元5.營(yíng)銷物料制作與發(fā)布5.1物料設(shè)計(jì)要求5.1.1設(shè)計(jì)風(fēng)格:簡(jiǎn)潔、大氣、符合品牌形象5.1.2物料內(nèi)容:包含活動(dòng)信息、優(yōu)惠內(nèi)容、聯(lián)系方式等5.2物料制作流程5.2.1設(shè)計(jì)稿件提交:設(shè)計(jì)完成后,提交至甲方審核5.2.2物料制作:審核通過(guò)后,由乙方負(fù)責(zé)制作5.3物料發(fā)布渠道5.3.1線上發(fā)布:社交媒體、官方網(wǎng)站等5.3.2線下發(fā)布:戶外廣告、傳單等6.營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析6.1數(shù)據(jù)收集方式6.1.1用戶行為數(shù)據(jù):通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)收集6.1.2活動(dòng)數(shù)據(jù):通過(guò)活動(dòng)報(bào)名、參與等渠道收集6.2數(shù)據(jù)分析方法6.2.1定量分析:通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表展示等方式分析6.2.2定性分析:通過(guò)用戶反饋、市場(chǎng)調(diào)研等方式分析6.3數(shù)據(jù)報(bào)告周期6.3.1每月提交一次營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告6.3.2每季度進(jìn)行一次營(yíng)銷效果評(píng)估7.營(yíng)銷效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)7.1.1用戶增長(zhǎng)量7.1.2用戶活躍度7.1.3活動(dòng)參與人數(shù)7.1.4營(yíng)銷費(fèi)用投入產(chǎn)出比7.2評(píng)估方法7.2.1數(shù)據(jù)分析:根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估7.2.2用戶反饋:收集用戶對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的反饋意見(jiàn)7.3評(píng)估結(jié)果反饋7.3.1每月提交一次營(yíng)銷效果評(píng)估報(bào)告7.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略8.合作伙伴關(guān)系維護(hù)8.1合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)8.1.2合作伙伴需有較強(qiáng)的資源整合能力8.1.3合作伙伴需符合美團(tuán)外賣的品牌形象8.2合作伙伴溝通機(jī)制8.2.1雙方每月至少召開一次溝通會(huì)議8.2.2建立專屬溝通渠道,確保信息及時(shí)傳遞8.3合作伙伴權(quán)益保障8.3.1甲方將提供市場(chǎng)推廣支持,包括但不限于廣告位、活動(dòng)資源等8.3.2甲方將確保合作伙伴的營(yíng)銷活動(dòng)得到有效曝光9.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算9.1費(fèi)用預(yù)算編制9.1.1甲方負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算9.1.2預(yù)算需包含活動(dòng)費(fèi)用、物料制作費(fèi)用、推廣費(fèi)用等9.2費(fèi)用預(yù)算審批9.2.1乙方對(duì)甲方編制的預(yù)算進(jìn)行審核9.2.2審批通過(guò)后,雙方共同執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算9.3費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行9.3.1甲方需按預(yù)算執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)9.3.2乙方對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督10.合同期限與續(xù)簽10.1合同期限10.1.1本合同有效期為一年,自2024年1月1日起至2024年12月31日止10.2續(xù)簽條件10.2.1雙方均認(rèn)為合同履行良好,且無(wú)違約行為10.2.2雙方均可提出續(xù)簽申請(qǐng)10.3續(xù)簽流程10.3.1雙方在合同到期前一個(gè)月提出續(xù)簽意向10.3.2雙方協(xié)商一致后,簽訂續(xù)簽協(xié)議11.違約責(zé)任11.1違約情形11.1.1一方未按合同約定履行義務(wù)11.1.2一方泄露商業(yè)秘密11.1.3一方擅自修改合同內(nèi)容11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.2.1違約方需承擔(dān)違約金,違約金為合同金額的10%11.2.2違約方需承擔(dān)因此造成的損失11.3違約糾紛解決11.3.1雙方友好協(xié)商解決11.3.2協(xié)商不成的,提交合同簽訂地人民法院訴訟解決12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.1.1雙方在合同履行過(guò)程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密12.1.2合同內(nèi)容12.2保密義務(wù)12.2.1雙方對(duì)保密內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)12.2.2未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露保密內(nèi)容12.3違約責(zé)任12.3.1違約方需承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等13.法律適用與爭(zhēng)議解決13.1法律適用13.1.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律13.2爭(zhēng)議解決方式13.2.1雙方友好協(xié)商解決13.2.2協(xié)商不成的,提交合同簽訂地人民法院訴訟解決13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.3.1合同簽訂地為北京市14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效14.2本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議14.3本合同如有修改,應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并由雙方簽字蓋章確認(rèn)第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義15.1.1第三方指在本合同履行過(guò)程中,經(jīng)甲乙雙方同意,介入合同關(guān)系,提供相關(guān)服務(wù)或協(xié)助的獨(dú)立第三方。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、關(guān)聯(lián)公司或其母公司、子公司。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入范圍包括但不限于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、物料制作、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析等。15.3第三方選擇與介入程序15.3.1甲乙雙方共同決定是否引入第三方,并確定第三方介入的具體事宜。15.3.2第三方介入前,甲乙雙方需與第三方簽訂單獨(dú)的服務(wù)協(xié)議,明確第三方責(zé)任。15.3.3第三方介入后,甲乙雙方應(yīng)確保第三方的服務(wù)符合本合同的要求。16.甲乙方額外條款16.1甲方額外條款16.1.1甲方負(fù)責(zé)與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議,并確保第三方具備履行合同的能力。16.1.2甲方需向乙方提供第三方的基本信息,包括但不限于公司名稱、注冊(cè)地址、聯(lián)系方式等。16.2乙方額外條款16.2.1乙方對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,確保第三方服務(wù)符合本合同的要求。16.2.2乙方有權(quán)要求甲方更換第三方,如第三方服務(wù)不符合要求。17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任17.1.1第三方對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,包括但不限于服務(wù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等。17.1.2第三方違反服務(wù)協(xié)議,甲乙雙方有權(quán)要求其承擔(dān)違約責(zé)任。17.2第三方權(quán)利17.2.1第三方有權(quán)按照服務(wù)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)用。17.2.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的工作條件和信息。18.第三方責(zé)任限額18.1第三方責(zé)任限額18.1.1第三方的責(zé)任限額為服務(wù)協(xié)議中約定的金額。18.1.2若第三方責(zé)任超出責(zé)任限額,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況承擔(dān)超出部分的相應(yīng)責(zé)任。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1責(zé)任劃分19.1.1第三方對(duì)甲乙雙方的責(zé)任僅限于其提供的服務(wù),不涉及甲乙雙方的內(nèi)部責(zé)任。19.1.2第三方不承擔(dān)因甲乙雙方內(nèi)部管理、決策等原因造成的損失。19.2權(quán)利劃分19.2.1第三方僅享有服務(wù)協(xié)議中約定的權(quán)利,不享有甲乙雙方的其他權(quán)利。19.2.2第三方不參與甲乙雙方的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)。20.第三方變更與退出20.1第三方變更20.1.1第三方變更需經(jīng)甲乙雙方同意,并簽訂變更協(xié)議。20.1.2第三方變更后,原服務(wù)協(xié)議終止,雙方根據(jù)變更協(xié)議繼續(xù)履行合同。20.2第三方退出20.2.1第三方退出需提前通知甲乙雙方,并完成現(xiàn)有合同的交付。20.2.2第三方退出后,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定繼續(xù)履行合同或更換第三方。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書詳細(xì)要求:包括活動(dòng)目標(biāo)、執(zhí)行方案、預(yù)算分配、時(shí)間安排等。說(shuō)明:策劃書需由乙方或第三方提供,經(jīng)甲方審核通過(guò)后方可執(zhí)行。2.市場(chǎng)營(yíng)銷物料詳細(xì)要求:包括設(shè)計(jì)稿件、印刷品、宣傳單等。說(shuō)明:物料需符合甲方品牌形象和活動(dòng)主題,由乙方或第三方制作。3.營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告詳細(xì)要求:包括數(shù)據(jù)收集、分析、評(píng)估等。說(shuō)明:報(bào)告需每月提交一次,由乙方或第三方提供。4.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求:包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、保密條款等。說(shuō)明:第三方服務(wù)協(xié)議需由甲方與第三方簽訂,并提交乙方備案。5.費(fèi)用預(yù)算表詳細(xì)要求:包括預(yù)算項(xiàng)目、金額、用途等。說(shuō)明:預(yù)算表需由甲方編制,經(jīng)乙方審核通過(guò)后方可執(zhí)行。6.合同補(bǔ)充協(xié)議詳細(xì)要求:包括合同變更、補(bǔ)充條款等。說(shuō)明:補(bǔ)充協(xié)議需由甲乙雙方共同簽訂,并作為合同附件。7.違約責(zé)任認(rèn)定書詳細(xì)要求:包括違約事實(shí)、責(zé)任認(rèn)定、賠償金額等。說(shuō)明:違約責(zé)任認(rèn)定書需由甲方或乙方提出,經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后生效。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為1.1甲方違約行為1.1.1未按時(shí)提供營(yíng)銷物料1.1.2未按時(shí)支付費(fèi)用1.1.3未按時(shí)提交營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告1.2乙方違約行為1.2.1未按時(shí)完成營(yíng)銷活動(dòng)策劃1.2.2營(yíng)銷活動(dòng)效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)1.2.3未按時(shí)提交營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲方責(zé)任認(rèn)定2.1.1未按時(shí)提供營(yíng)銷物料:每延遲一天,賠償乙方500元。2.1.2未按時(shí)支付費(fèi)用:每延遲一天,支付滯納金,滯納金為應(yīng)付金額的0.5%。2.1.3未按時(shí)提交營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告:每延遲一天,賠償乙方100元。2.2乙方責(zé)任認(rèn)定2.2.1未按時(shí)完成營(yíng)銷活動(dòng)策劃:每延遲一天,賠償甲方500元。2.2.2營(yíng)銷活動(dòng)效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo):根據(jù)實(shí)際情況,賠償甲方相應(yīng)比例的費(fèi)用。2.2.3未按時(shí)提交營(yíng)銷數(shù)據(jù)報(bào)告:每延遲一天,賠償甲方100元。示例說(shuō)明:1.若甲方未按時(shí)提供營(yíng)銷物料,導(dǎo)致乙方無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng),甲方需賠償乙方500元/天的滯納金。2.若乙方未按時(shí)完成營(yíng)銷活動(dòng)策劃,導(dǎo)致活動(dòng)效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況,乙方需賠償甲方10%的活動(dòng)費(fèi)用。全文完。美團(tuán)騎手2024年度市場(chǎng)營(yíng)銷合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂日期1.2合同生效日期1.3合同期限2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)與任務(wù)2.1市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)2.2市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)分解3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略與方案3.1產(chǎn)品策略3.2價(jià)格策略3.3推廣策略3.4服務(wù)策略4.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算4.1費(fèi)用預(yù)算總額4.2費(fèi)用預(yù)算分配4.3費(fèi)用報(bào)銷流程5.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行5.1活動(dòng)策劃5.2活動(dòng)執(zhí)行5.3活動(dòng)效果評(píng)估6.市場(chǎng)調(diào)研與分析6.1市場(chǎng)調(diào)研方法6.2數(shù)據(jù)收集與分析6.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析7.品牌建設(shè)與推廣7.1品牌形象塑造7.2品牌宣傳推廣7.3品牌管理8.媒體合作與宣傳8.1媒體資源整合8.2媒體宣傳方案8.3媒體合作評(píng)估9.銷售渠道拓展與合作9.1銷售渠道拓展9.2合作伙伴選擇9.3合作協(xié)議簽署10.市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理10.1團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)10.2團(tuán)隊(duì)人員配備10.3團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核11.市場(chǎng)營(yíng)銷法律法規(guī)遵守11.1法規(guī)政策了解11.2合規(guī)經(jīng)營(yíng)11.3法律風(fēng)險(xiǎn)防范12.市場(chǎng)營(yíng)銷合同變更與解除12.1合同變更流程12.2合同解除條件12.3合同解除程序13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān)13.2爭(zhēng)議解決方式13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.合同附件與補(bǔ)充協(xié)議14.1附件一:市場(chǎng)營(yíng)銷方案14.2附件二:費(fèi)用預(yù)算表14.3補(bǔ)充協(xié)議第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂日期:2024年1月1日1.2合同生效日期:2024年2月1日1.3合同期限:自合同生效之日起至2024年12月31日2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)與任務(wù)2.1市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):提高美團(tuán)騎手服務(wù)在本地市場(chǎng)的知名度和市場(chǎng)份額,提升用戶滿意度。2.2市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)分解:2.2.1提升品牌形象,提高用戶對(duì)美團(tuán)騎手服務(wù)的認(rèn)知度。2.2.2通過(guò)線上線下活動(dòng),增加用戶注冊(cè)量和訂單量。2.2.3提高用戶對(duì)騎手服務(wù)的評(píng)價(jià),降低用戶投訴率。3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略與方案3.1產(chǎn)品策略:3.1.1優(yōu)化騎手服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。3.1.2推出騎手專屬優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多用戶使用騎手服務(wù)。3.2價(jià)格策略:3.2.1根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,合理調(diào)整價(jià)格策略,保證競(jìng)爭(zhēng)力。3.2.2定期進(jìn)行價(jià)格促銷活動(dòng),刺激用戶消費(fèi)。3.3推廣策略:3.3.1利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等渠道進(jìn)行品牌宣傳。3.3.2與本地商家合作,開展聯(lián)合推廣活動(dòng)。3.4服務(wù)策略:3.4.1提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),及時(shí)解決用戶問(wèn)題。3.4.2定期進(jìn)行騎手培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。4.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算4.1費(fèi)用預(yù)算總額:人民幣100萬(wàn)元4.2費(fèi)用預(yù)算分配:4.2.1品牌宣傳費(fèi)用:人民幣30萬(wàn)元4.2.2線上廣告費(fèi)用:人民幣20萬(wàn)元4.2.3線下活動(dòng)費(fèi)用:人民幣15萬(wàn)元4.2.4培訓(xùn)與支持費(fèi)用:人民幣15萬(wàn)元4.3費(fèi)用報(bào)銷流程:4.3.1部門負(fù)責(zé)人審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。4.3.2財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。5.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行5.1活動(dòng)策劃:5.1.1制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。5.1.2設(shè)計(jì)活動(dòng)流程,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。5.2活動(dòng)執(zhí)行:5.2.1組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排等工作。5.2.2活動(dòng)過(guò)程中,確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。5.3活動(dòng)效果評(píng)估:5.3.1活動(dòng)結(jié)束后,收集用戶反饋,評(píng)估活動(dòng)效果。5.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整后續(xù)活動(dòng)策略。6.市場(chǎng)調(diào)研與分析6.1市場(chǎng)調(diào)研方法:6.1.1通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等方式收集用戶數(shù)據(jù)。6.1.2分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略和產(chǎn)品特點(diǎn)。6.2數(shù)據(jù)收集與分析:6.2.1建立數(shù)據(jù)收集體系,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。6.2.2定期對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。6.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:6.3.1分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、價(jià)格策略、服務(wù)特點(diǎn)等。6.3.2制定應(yīng)對(duì)策略,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。7.品牌建設(shè)與推廣7.1品牌形象塑造:7.1.1設(shè)計(jì)統(tǒng)一的品牌形象,包括LOGO、宣傳語(yǔ)等。7.1.2通過(guò)線上線下渠道傳播品牌形象。7.2品牌宣傳推廣:7.2.1利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等渠道進(jìn)行品牌宣傳。7.2.2與知名媒體合作,提高品牌知名度。7.3品牌管理:7.3.1建立品牌管理體系,確保品牌形象一致性。7.3.2定期對(duì)品牌形象進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。8.媒體合作與宣傳8.1媒體資源整合:8.1.1與本地電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等建立合作關(guān)系。8.1.2整合媒體資源,制定媒體宣傳計(jì)劃。8.2媒體宣傳方案:8.2.1根據(jù)市場(chǎng)活動(dòng)和品牌推廣需求,制定具體的媒體宣傳方案。8.2.2確定媒體宣傳內(nèi)容、形式和發(fā)布時(shí)間。8.3媒體合作評(píng)估:8.3.1對(duì)媒體合作效果進(jìn)行定期評(píng)估,包括曝光量、率等指標(biāo)。8.3.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整媒體合作策略。9.銷售渠道拓展與合作9.1銷售渠道拓展:9.1.1研究市場(chǎng),尋找潛在的合作伙伴。9.1.2與商家、企業(yè)等建立銷售合作關(guān)系。9.2合作伙伴選擇:9.2.1選擇與品牌形象相符、市場(chǎng)潛力大的合作伙伴。9.2.2對(duì)合作伙伴進(jìn)行資質(zhì)審核和信譽(yù)調(diào)查。9.3合作協(xié)議簽署:9.3.1制定合作條款,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。9.3.2確保合作協(xié)議的合法性和有效性。10.市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理10.1團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu):10.1.1設(shè)立市場(chǎng)部,包括策劃組、推廣組、數(shù)據(jù)分析組等。10.1.2明確各崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系。10.2團(tuán)隊(duì)人員配備:10.2.1招聘具有市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。10.2.2定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展。10.3團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核:10.3.1建立績(jī)效考核體系,包括定量和定性指標(biāo)。10.3.2定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。11.市場(chǎng)營(yíng)銷法律法規(guī)遵守11.1法規(guī)政策了解:11.1.1定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),確保市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的合法性。11.1.2關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略。11.2合規(guī)經(jīng)營(yíng):11.2.1嚴(yán)格按照法規(guī)政策進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。11.2.2避免參與任何違法營(yíng)銷行為。11.3法律風(fēng)險(xiǎn)防范:11.3.1定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。11.3.2制定法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。12.市場(chǎng)營(yíng)銷合同變更與解除12.1合同變更流程:12.1.1雙方協(xié)商一致,提出變更申請(qǐng)。12.1.2審核變更申請(qǐng),確保變更內(nèi)容合法有效。12.2合同解除條件:12.2.1違反合同約定,嚴(yán)重?fù)p害對(duì)方利益。12.2.2合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),雙方同意解除。12.3合同解除程序:12.3.1提出解除通知,明確解除理由和日期。12.3.2雙方確認(rèn)解除,并辦理相關(guān)手續(xù)。13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān):13.1.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括賠償損失、支付違約金等。13.1.2雙方協(xié)商解決違約問(wèn)題,協(xié)商不成可依法解決。13.2爭(zhēng)議解決方式:13.2.1雙方協(xié)商解決爭(zhēng)議。13.2.2協(xié)商不成,提交仲裁委員會(huì)仲裁。13.2.3仲裁不成,依法向人民法院提起訴訟。13.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu):13.3.1仲裁委員會(huì)。13.3.2地方人民法院。14.合同附件與補(bǔ)充協(xié)議14.1附件一:市場(chǎng)營(yíng)銷方案14.2附件二:費(fèi)用預(yù)算表14.3補(bǔ)充協(xié)議:根據(jù)實(shí)際情況,可增加補(bǔ)充協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方定義1.1本合同所稱“第三方”是指除甲乙雙方以外的,參與本合同執(zhí)行過(guò)程中的任何個(gè)人、法人或其他組織,包括但不限于中介方、顧問(wèn)、供應(yīng)商、服務(wù)商等。2.第三方介入原因及條件2.1.1經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致;2.1.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力;2.1.3第三方的介入不違反法律法規(guī)及本合同的約定。3.第三方責(zé)權(quán)利3.1第三方責(zé)任:3.1.1第三方應(yīng)按照甲乙雙方的約定,履行其在合同中的義務(wù);3.1.2第三方因自身原因造成甲乙雙方損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;3.1.3第三方違反法律法規(guī)或本合同約定的,甲乙雙方有權(quán)解除合同并追究其責(zé)任。3.2第三方權(quán)利:3.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用;3.2.2第三方有權(quán)參與合同執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)活動(dòng);3.2.3第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,獲得甲乙雙方提供的必要支持和配合。3.3第三方義務(wù):3.3.1第三方應(yīng)按照合同約定,提供高質(zhì)量的服務(wù)或產(chǎn)品;3.3.2第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范;3.3.3第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。4.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明4.1第三方與甲方的劃分:4.1.1第三方與甲方的關(guān)系是基于甲乙雙方的合同約定;4.1.2第三方應(yīng)向甲方提供合同約定的服務(wù)或產(chǎn)品;4.1.3甲方對(duì)第三方的服務(wù)或產(chǎn)品有質(zhì)量要求,第三方應(yīng)予以滿足。4.2第三方與乙方的劃分:4.2.1第三方與乙方的關(guān)系也是基于甲乙雙方的合同約定;4.2.2第三方應(yīng)向乙方提供合同約定的服務(wù)或產(chǎn)品;4.2.3乙方對(duì)第三方的服務(wù)或產(chǎn)品有質(zhì)量要求,第三方應(yīng)予以滿足。4.3第三方與其他第三方的劃分:4.3.1第三方與其他第三方之間的關(guān)系由各自之間的合同約定;4.3.2第三方與其他第三方之間應(yīng)遵循公平、誠(chéng)信的原則,不得損害其他第三方的合法權(quán)益。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合同約定和第三方的實(shí)際情況確定;5.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確,并在第三方提供的服務(wù)或產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),按照責(zé)任限額進(jìn)行賠償;5.3若第三方責(zé)任限額不足以賠償甲乙雙方的損失,甲乙雙方可要求第三方提供擔(dān)保或采取其他措施。6.第三方介入后的合同變更6.1第三方介入后,甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)合同進(jìn)行必要的變更;6.2合同變更需經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議;6.3合同變更后,各方應(yīng)按照變更后的合同約定履行各自的義務(wù)。7.第三方介入后的爭(zhēng)議解決7.1第三方介入后,如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決;7.2協(xié)商不成,可按照本合同約定的爭(zhēng)議解決方式解決。8.第三方介入后的合同終止8.1第三方介入后,如出現(xiàn)合同約定的終止情形,甲乙雙方可提前終止合同;8.2合同終止后,第三方應(yīng)按照合同約定,妥善處理善后事宜。第三部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:1.市場(chǎng)營(yíng)銷方案詳細(xì)要求:包括市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)、策略、活動(dòng)安排、預(yù)算分配、執(zhí)行計(jì)劃等。說(shuō)明:市場(chǎng)營(yíng)銷方案是合同執(zhí)行的核心文件,需詳細(xì)規(guī)劃,以確保市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和可行性。2.費(fèi)用預(yù)算表詳細(xì)要求:列出各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的具體金額、用途、預(yù)算周期等。說(shuō)明:費(fèi)用預(yù)算表是合同執(zhí)行的費(fèi)用控制依據(jù),需精確核算,確保資金合理使用。3.媒體合作協(xié)議詳細(xì)要求:明確媒體合作的內(nèi)容、形式、費(fèi)用、權(quán)益分配等。說(shuō)明:媒體合作協(xié)議是合同中媒體合作部分的詳細(xì)約定,確保合作雙方的權(quán)益。4.銷售渠道合作協(xié)議詳細(xì)要求:規(guī)定銷售渠道的拓展方式、合作模式、權(quán)益分配、費(fèi)用結(jié)算等。說(shuō)明:銷售渠道合作協(xié)議是拓展銷售渠道的基礎(chǔ)文件,確保合作雙方的權(quán)益。5.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告詳細(xì)要求:包括市場(chǎng)調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和建議等。6.品牌形象手冊(cè)詳細(xì)要求:包括品牌標(biāo)識(shí)、宣傳語(yǔ)、品牌故事、應(yīng)用規(guī)范等。說(shuō)明:品牌形象手冊(cè)是維護(hù)品牌形象的重要工具,確保品牌形象的一致性和規(guī)范性。7.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書詳細(xì)要求:包括活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算、執(zhí)行方案等。說(shuō)明:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書是指導(dǎo)活動(dòng)執(zhí)行的重要文件,需詳細(xì)規(guī)劃,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。8.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求:明確第三方介入的原因、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用、責(zé)任等。說(shuō)明:第三方合作協(xié)議是第三方介入合同執(zhí)行的基礎(chǔ)文件,確保合作雙方的權(quán)益。9.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求:明確爭(zhēng)議解決方式、程序、機(jī)構(gòu)等。說(shuō)明:爭(zhēng)議解決協(xié)議是合同執(zhí)行過(guò)程中解決爭(zhēng)議的依據(jù),確保爭(zhēng)議得到公正、高效的解決。10.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求:明確合同變更的原因、內(nèi)容、程序、生效日期等。說(shuō)明:合同變更協(xié)議是合同執(zhí)行過(guò)程中變更合同內(nèi)容的依據(jù),確保變更的合法性和有效性。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:未按合同約定提供服務(wù)或產(chǎn)品的,視為違約。未按合同約定支付費(fèi)用的,視為違約。未按合同約定履行保密義務(wù)的,視為違約。未按合同約定履行其他義務(wù)的,視為違約。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)根據(jù)違約行為的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和損失情況,承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任包括但不限于賠償損失、支付違約金、解除合同等。3.違約示例說(shuō)明:違約方未按合同約定提供產(chǎn)品,導(dǎo)致甲方無(wú)法按期完成銷售任務(wù),甲方因此遭受損失,違約方應(yīng)賠償甲方損失。違約方未按合同約定支付廣告費(fèi)用,甲方因此無(wú)法按期完成廣告投放,違約方應(yīng)支付違約金并賠償甲方損失。違約方泄露甲方商業(yè)秘密,甲方因此遭受損失,違約方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。全文完。美團(tuán)騎手2024年度市場(chǎng)營(yíng)銷合同2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同簽訂雙方1.2合同簽訂日期1.3合同有效期2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)2.1年度目標(biāo)2.2季度目標(biāo)2.3月度目標(biāo)3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.1線上營(yíng)銷策略3.2線下?tīng)I(yíng)銷策略3.3跨界合作策略4.營(yíng)銷活動(dòng)安排4.1年度活動(dòng)規(guī)劃4.2季度活動(dòng)規(guī)劃4.3月度活動(dòng)規(guī)劃5.營(yíng)銷預(yù)算及分配5.1年度預(yù)算5.2季度預(yù)算5.3月度預(yù)算6.營(yíng)銷效果評(píng)估6.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)6.2評(píng)估周期6.3評(píng)估方法7.市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析7.1調(diào)研內(nèi)容7.2數(shù)據(jù)分析方法7.3調(diào)研周期8.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)8.1團(tuán)隊(duì)人員配置8.2培訓(xùn)內(nèi)容8.3培訓(xùn)周期9.營(yíng)銷物料制作與發(fā)布9.1物料類型9.2制作要求9.3發(fā)布渠道10.營(yíng)銷合作與推廣10.1合作對(duì)象10.2合作方式10.3推廣效果11.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別11.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施12.合同履行與監(jiān)督12.1履行方式12.2監(jiān)督機(jī)制12.3違約責(zé)任13.合同解除與終止13.1解除條件13.2終止條件13.3解除或終止程序14.爭(zhēng)議解決與法律適用14.1爭(zhēng)議解決方式14.2法律適用14.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)第一部分:合同如下:1.合同概述1.1合同簽訂雙方1.2合同簽訂日期1.2.1本合同簽訂日期為2024年1月1日1.3合同有效期1.3.1本合同有效期為一年,自2024年1月1日起至2024年12月31日止2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)2.1年度目標(biāo)2.1.1增加新騎手注冊(cè)量20%2.1.2提升騎手滿意度至90%2.1.3實(shí)現(xiàn)訂單量同比增長(zhǎng)15%2.2季度目標(biāo)2.2.1第一季度:完成年度目標(biāo)50%2.2.2第二季度:完成年度目標(biāo)25%2.2.3第三季度:完成年度目標(biāo)10%2.2.4第四季度:完成年度目標(biāo)15%2.3月度目標(biāo)2.3.1每月完成季度目標(biāo)的25%3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.1線上營(yíng)銷策略3.1.1通過(guò)社交媒體進(jìn)行推廣3.1.2利用平臺(tái)廣告投放3.1.3開展線上活動(dòng)吸引騎手注冊(cè)3.2線下?tīng)I(yíng)銷策略3.2.1與校園、社區(qū)合作舉辦宣傳活動(dòng)3.2.2發(fā)放宣傳冊(cè)、傳單等物料3.2.3與商家合作提供騎手優(yōu)惠3.3跨界合作策略3.3.1與其他外賣平臺(tái)合作推廣3.3.2與運(yùn)動(dòng)品牌合作舉辦騎手運(yùn)動(dòng)會(huì)3.3.3與交通部門合作推廣綠色出行4.營(yíng)銷活動(dòng)安排4.1年度活動(dòng)規(guī)劃4.1.1舉辦年度騎手節(jié)活動(dòng)4.1.2開展騎手技能大賽4.1.3推出騎手專屬福利政策4.2季度活動(dòng)規(guī)劃4.2.1第一季度:舉辦春季騎行活動(dòng)4.2.2第二季度:舉辦夏季騎行活動(dòng)4.2.3第三季度:舉辦秋季騎行活動(dòng)4.2.4第四季度:舉辦冬季騎行活動(dòng)4.3月度活動(dòng)規(guī)劃4.3.1每月至少舉辦一次線上或線下活動(dòng)5.營(yíng)銷預(yù)算及分配5.1年度預(yù)算5.1.1線上營(yíng)銷預(yù)算:100萬(wàn)元5.1.2線下?tīng)I(yíng)銷預(yù)算:50萬(wàn)元5.1.3跨界合作預(yù)算:50萬(wàn)元5.2季度預(yù)算5.2.1每季度預(yù)算分配比例與年度預(yù)算相同5.3月度預(yù)算5.3.1每月預(yù)算分配根據(jù)季度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整6.營(yíng)銷效果評(píng)估6.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)6.1.1新騎手注冊(cè)量6.1.2騎手滿意度調(diào)查6.1.3訂單量6.2評(píng)估周期6.2.1每季度進(jìn)行一次評(píng)估6.2.2年終進(jìn)行一次全面評(píng)估6.3評(píng)估方法6.3.1數(shù)據(jù)分析6.3.2調(diào)查問(wèn)卷6.3.3騎手反饋收集8.市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析8.1調(diào)研內(nèi)容8.1.1騎手對(duì)平臺(tái)服務(wù)的滿意度8.1.2騎手對(duì)訂單量和收入的需求8.1.3騎手對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的參與意愿8.2數(shù)據(jù)分析方法8.2.1收集數(shù)據(jù)后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析8.2.2使用圖表展示調(diào)研結(jié)果8.2.3定期更新數(shù)據(jù)模型8.3調(diào)研周期8.3.1每季度進(jìn)行一次全面調(diào)研8.3.2每月進(jìn)行一次小范圍調(diào)研9.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)9.1團(tuán)隊(duì)人員配置9.1.1設(shè)立市場(chǎng)營(yíng)銷部門9.1.2招聘專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員9.1.3配備數(shù)據(jù)分析人員9.2培訓(xùn)內(nèi)容9.2.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略與技巧9.2.2數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用9.2.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通9.3培訓(xùn)周期9.3.1新員工入職培訓(xùn)9.3.2每半年進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)10.營(yíng)銷物料制作與發(fā)布10.1物料類型10.1.1宣傳冊(cè)10.1.2傳單10.1.3社交媒體廣告10.1.4電子郵件營(yíng)銷10.2制作要求10.2.1物料內(nèi)容需符合品牌形象10.2.2物料設(shè)計(jì)需吸引用戶注意10.3發(fā)布渠道10.3.1平臺(tái)內(nèi)部宣傳渠道10.3.2社交媒體平臺(tái)10.3.3合作媒體渠道11.營(yíng)銷合作與推廣11.1合作對(duì)象11.1.1其他外賣平臺(tái)11.1.2運(yùn)動(dòng)品牌11.1.3交通部門11.2合作方式11.2.1聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)11.2.2贊助賽事或活動(dòng)11.2.3物料互換宣傳11.3推廣效果11.3.1合作活動(dòng)參與人數(shù)11.3.2合作活動(dòng)訂單量11.3.3合作活動(dòng)品牌曝光度12.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制12.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別12.1.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇12.1.2政策法規(guī)變動(dòng)12.1.3技術(shù)更新?lián)Q代12.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估12.2.1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)12.2.2評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度12.2.3制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略12.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施12.3.1制定應(yīng)急預(yù)案12.3.2建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制12.3.3定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和調(diào)整13.合同履行與監(jiān)督13.1履行方式13.1.1乙方按照合同要求執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)13.1.2甲方提供必要的支持和資源13.1.3雙方定期溝通和匯報(bào)13.2監(jiān)督機(jī)制13.2.1甲方設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督13.2.2定期檢查乙方的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)13.2.3對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)估13.3違約責(zé)任13.3.1乙方未履行合同義務(wù),甲方有權(quán)要求賠償13.3.2甲方未履行合同義務(wù),乙方有權(quán)要求賠償14.爭(zhēng)議解決與法律適用14.1爭(zhēng)議解決方式14.1.1雙方協(xié)商解決14.1.2仲裁14.1.3訴訟14.2法律適用14.2.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律14.2.2爭(zhēng)議解決過(guò)程中,適用相關(guān)法律法規(guī)14.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.3.1中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)14.3.2乙方所在地人民法院第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過(guò)程中,由甲乙雙方共同邀請(qǐng)或委托的,為提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督或其他相關(guān)支持的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。15.1.2第三方不包括甲乙雙方及其關(guān)聯(lián)公司或個(gè)人。16.第三方介入目的16.1.1提高市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)性16.1.2優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略16.1.3提升營(yíng)銷效果評(píng)估的準(zhǔn)確性17.第三方介入程序17.1.1甲乙雙方共同確定第三方介入的必要性17.1.2甲乙雙方共同選擇合適的第三方17.1.3甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)合同或協(xié)議17.1.4第三方根據(jù)合同或協(xié)議提供相應(yīng)服務(wù)18.第三方責(zé)任限額18.1.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)合同或協(xié)議中約定,并明確責(zé)任范圍。18.1.2責(zé)任限額包括但不限于第三方提供的服務(wù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。18.1.3若第三方違反合同或協(xié)議,甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。19.第三方責(zé)權(quán)利劃分19.1.1第三方的權(quán)利19.1.1.1獲取甲乙雙方提供的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)19.1.1.2在合同或協(xié)議約定的范圍內(nèi)提供服務(wù)19.1.1.3要求甲乙雙方提供必要的支持和配合19.1.2第三方的義務(wù)19.1.2.1按照合同或協(xié)議約定提供專業(yè)、高效的服務(wù)

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