廈門某大廈消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
廈門某大廈消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
廈門某大廈消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
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3 1XXXX大樓消防工程消控中心設(shè)在底層。消控中心設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防大樓各層均有自動(dòng)噴淋及消火栓,在疏散通道、安全出口、疏散樓梯等括非消防電源強(qiáng)切、防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、水噴霧通過廈門市消防部門驗(yàn)收,若因廠商帶料或施工品質(zhì)不良引發(fā)之驗(yàn)收延2XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃3XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃二、施工組織方案為了保證本消防工程的順利進(jìn)行,首先針對(duì)本工程情況,以強(qiáng)有力的管理和技術(shù)力量組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,明確職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化統(tǒng)一指本系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防電話對(duì)講系統(tǒng)、消防廣穿線前應(yīng)將管內(nèi)或槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈,對(duì)于管道可采用以下方不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或水平敷設(shè)的報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路穿管敷設(shè)時(shí),不同防火分區(qū)的線路不宜穿導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié),導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接4XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃探測(cè)器應(yīng)按設(shè)計(jì)要求區(qū)分的類型選用,并且要逐個(gè)進(jìn)行模擬試驗(yàn),經(jīng)試模塊安裝應(yīng)固定牢靠,其導(dǎo)線的連接應(yīng)按信號(hào)線、電源線之功能正確聯(lián)5XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃③、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝④、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器的安裝B、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器在墻上安裝時(shí),其底邊距地(樓)面高度不應(yīng)小于2)、電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部,均應(yīng)標(biāo)明編號(hào),并與圖紙一致,字跡清⑤、消防控制設(shè)備的安裝6XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃消防控制設(shè)備盤(柜)內(nèi)不同電壓等級(jí),不同電流類別的端子,應(yīng)分開,并⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝當(dāng)采用聯(lián)合接地時(shí),應(yīng)用專用接地干線,由消防控制室A、調(diào)試前應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備作以下查驗(yàn)7XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃8XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃鋼管上護(hù)口、管內(nèi)穿線、對(duì)線編碼9XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃①、管子、管件,各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要①、采取集中預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)裝配的方式進(jìn)行安裝,同時(shí)結(jié)合土建工程的實(shí)際情況,定出必要的活口,然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲,組對(duì)裝配,但需注XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯(cuò)位③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距方向,必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架,同時(shí)隔層XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃⑤、管道穿過樓板、墻時(shí),若事先未預(yù)留孔洞的話,可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機(jī)在鋼筋砼或磚墻上開孔,以減少對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的損傷,然后先作套管,管道焊接縫不得置于管道內(nèi),穿墻套管長(zhǎng)度不得小于墻厚,穿樓板套管⑦、所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點(diǎn)的坡度,并在適當(dāng)位置用鉤釘固定,鉤釘間距不宜太大,以免運(yùn)行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以裝到水嘴或噴頭時(shí),接口處宜用管堵臨時(shí)堵死,及時(shí)完成試壓,待土建完成①、附屬設(shè)施及其絕緣保護(hù)層表面的油漆,既起保護(hù)作用,可裝飾美化②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠家的合格證明書,使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營(yíng)建XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃噴頭外觀無加工缺陷和機(jī)械損壞,螺紋密封面要平整、光滑,其尺寸公⑤、噴頭安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范要求確保濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和有關(guān)閥門要按出廠設(shè)備組件清單,檢查組件是否齊全完好,且有制造廠報(bào)警控制閥的閥瓣組件和操作機(jī)構(gòu)應(yīng)已進(jìn)行清洗,且動(dòng)作靈活可靠,無XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃報(bào)警閥及其組件應(yīng)先安裝報(bào)警閥與消防主管的連接,并保證水流方向一安裝報(bào)警閥的室內(nèi)地面應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施,應(yīng)確保報(bào)警閥前后管道每一個(gè)水流指示器為一個(gè)報(bào)警分區(qū),每一個(gè)報(bào)警分區(qū)應(yīng)安裝一個(gè)檢測(cè)裝水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室,且應(yīng)安裝檢修、測(cè)試用閥門水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝,一般應(yīng)安裝在分區(qū)安全信號(hào)閥水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道,其動(dòng)作方向和水流方向一水流指示器的漿片、膜片動(dòng)作靈活,不允許有任何磨擦接觸,且要求無系統(tǒng)安裝的閘閥、安全信號(hào)閥、蝶閥等控制閥,應(yīng)注意閥內(nèi)清潔無堵塞,無滲漏,安全信號(hào)閥應(yīng)靠近水流指示器安裝,且與水流指XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃⑤、節(jié)流裝置和減壓孔板板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上,與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍,壓力開關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上,并不允許在安裝中安裝消火栓水龍帶,水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后,應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且混凝土基設(shè)備完整、無損壞和銹蝕等情況,管口保護(hù)物完好,盤車應(yīng)靈活,無擦水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準(zhǔn)進(jìn)行③、水泵的找正應(yīng)達(dá)到以下要求泵與電動(dòng)機(jī)間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間④、泵與管道采用法蘭連接時(shí),法蘭應(yīng)與管中心線機(jī)垂直,兩法蘭面應(yīng)XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃當(dāng)水泵及吸水池位于獨(dú)立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時(shí)安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管,兩者間應(yīng)裝有旋塞,緩沖彎管采用內(nèi)徑不水池、水箱安裝的進(jìn)、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示裝置等應(yīng)符管道通過鋼筋混凝土水箱、水池處,應(yīng)安裝剛性或柔性防火套管,管道水箱應(yīng)加蓋并設(shè)有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂料水泵接合器應(yīng)安裝在消防車便于接近之處,且宜設(shè)在人行道或非汽車行地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應(yīng)鑄“消防水泵接合器”標(biāo)志,安裝時(shí)應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進(jìn)水口與井蓋底面距離不大于XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃地下管道應(yīng)按設(shè)計(jì)選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計(jì)無要求時(shí),地下系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)一般在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行,其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓系統(tǒng)的水源干管,進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前,單獨(dú)或與系46系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭,然后對(duì)地下水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,以出口處的水色,透明度與入口處目測(cè)基本一致為XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃管道沖洗后應(yīng)將存水排盡,需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措系統(tǒng)調(diào)試包括水源測(cè)試,消防泵性能試驗(yàn),報(bào)警閥性能試驗(yàn),排水裝置用壓力表、皮托式流量測(cè)定管測(cè)定,并計(jì)算室外水源管道的壓力和后,水力警鈴應(yīng)能準(zhǔn)確發(fā)出報(bào)警信號(hào),水流指示器應(yīng)輸出報(bào)警電信號(hào),壓力將控制閥全部打開,全開主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止,系統(tǒng)所用感溫探測(cè)器專用測(cè)試儀輸入模擬信號(hào)后應(yīng)在20秒內(nèi)輸出報(bào)警和啟動(dòng)系XXXX大樓消防工程XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃為了能夠順利地按照施工圖施工,為了開工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,工程特點(diǎn)技術(shù)要求,為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題,為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的①、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃②、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,編寫包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問參加消防監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院等單位參加的消防專題會(huì)審,發(fā)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改,技術(shù)核①、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制并確定本消防工程工程造價(jià),它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制,并作些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工前完成,公司將根據(jù)各種物資的需要量計(jì)材料設(shè)備部根據(jù)施工預(yù)算,施工方法以及編制物資需要量計(jì)劃,切實(shí)做XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃①、滿足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求,凡沒有合格證的、沒有消防準(zhǔn)銷②、根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃,組織貨源,確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)④、物資總庫設(shè)于本市白馬北路,對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)的各種設(shè)備與材料分庫保XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃123456789機(jī)械(設(shè)備)名稱水壓試壓泵切割機(jī)套絲機(jī)手持彎管器手持鋼鋸管子臺(tái)虎鉗扳手(套)接地電阻測(cè)試儀絕緣電阻表數(shù)字萬用表管子鉗水平尺鋼卷尺型號(hào)規(guī)格3D-SY2170/10ZB-0.12/7BZIC-QF-22Z516BXI-200-2CK72355Z1T-100D15,D20DN200各種規(guī)格ZC29B-3ZC25B-3VC890C+113111222111114213制造年份2002.122001.82002.92003.22002.72003.42003.62000.12XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料,初步測(cè)算本工程勞動(dòng)力需要量,考慮到加強(qiáng)管理,采用先進(jìn)工藝,提高工效等因素,測(cè)算本工程實(shí)際勞施工隊(duì)人員配備上要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工數(shù)比XXXX大樓消防工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)確定后,按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要切實(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的資料的同時(shí),到工地現(xiàn)場(chǎng)、熟悉情況,明確工程范圍和工地條件,了解場(chǎng)內(nèi)供水供電情況,了解施工空間及可以用來做辦公室及倉(cāng)庫的場(chǎng)所,與業(yè)主現(xiàn)序與工藝、施工進(jìn)度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,新根據(jù)土建進(jìn)度、合同工期及甲方要求,合理安排施工各階段的勞動(dòng)。現(xiàn)①、施工前準(zhǔn)備:水班組1班6人,電班組1班4人,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃把用戶的利益放在第一位的宗旨,建立和健全質(zhì)量管理體系,通過經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作,以最低的成本,合理的工期施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求并使用為了實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的,建立和健全全面質(zhì)量管理保公司在多年的工程施工和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中建立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),直屬公司總XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由公司的總工程師任辦公室主任,工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員,對(duì)質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)督促各部門的質(zhì)量管理職能;掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí);組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系,公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計(jì)劃制定時(shí),都制定有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃以及月計(jì)劃。這是指時(shí)間方面的質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點(diǎn)和要求,在質(zhì)量總體計(jì)劃之外,還具體制定了部須圍繞著保證質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)而制定的。計(jì)劃制定后,各部門均應(yīng)積極、嚴(yán)無論是質(zhì)量的總體計(jì)劃或是局部的質(zhì)量計(jì)劃,均應(yīng)報(bào)總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)施中,則由質(zhì)管辦根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,并及時(shí)公司有關(guān)質(zhì)量管理,在一定的程度上,就是根據(jù)信息所反饋的問題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,對(duì)施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實(shí)施控制。公司在施工過程中,如果沒有了質(zhì)量信息,也就談不上質(zhì)量管理,從多年的實(shí)踐中,公司的主要公司在經(jīng)營(yíng)施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間,均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門主動(dòng)收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)單位。對(duì)有關(guān)的協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于:施工工藝,各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道:一是直接反饋給公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦;二是由質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動(dòng)收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息,均應(yīng)及時(shí)地反映到公司質(zhì)管辦,由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時(shí)地整理分析、傳遞質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù),并及時(shí)加以解根據(jù)公司施工銷售等實(shí)踐,我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購(gòu)要求等一系列規(guī)章制度,并要求一切嚴(yán)格照章辦事。同時(shí),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定了處理的方法,以便在處理符合高標(biāo)準(zhǔn)的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度,均應(yīng)在公司管理的實(shí)際情況并緊密結(jié)合國(guó)家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前通過標(biāo)準(zhǔn)化,公司各部門和全體員工,都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度程序,協(xié)外購(gòu)、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動(dòng)納入本企業(yè)的質(zhì)量保(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng),普及QC小組活動(dòng)各工地施工隊(duì)的職工,運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開展與普及質(zhì)量管理XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃小組,即QC小組活動(dòng),以期生產(chǎn)第一線的職工,直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量,提高消防系統(tǒng)工程的可靠性,使公司企業(yè)管理方針與目標(biāo)落實(shí)到工地各施工公司對(duì)各職能科室、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,施工現(xiàn)場(chǎng)各班組的每個(gè)職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等,使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人②、嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來后,在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí),公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查,以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來影響,造成損失。通過對(duì)圖紙的審查,及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時(shí),包括對(duì)設(shè)計(jì)③、編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前,施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,分析研究工程的特點(diǎn),有針對(duì)性地提出防范措施,編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展,如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人④、搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃等進(jìn)場(chǎng)開始,就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為工程施工提供良好條件。公司規(guī)對(duì)于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等,沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn);沒有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn),并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制,絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為此,公司還制訂了一套采購(gòu)、驗(yàn)收等規(guī)章制度加⑥、施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作,使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生故障,影響工程質(zhì)這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段,公司質(zhì)量保證切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國(guó)標(biāo)的施工要求,進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求,經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核,不合格的堅(jiān)決不能不合格的工程一律不予驗(yàn)收,該返工的堅(jiān)決返工重搞,絕不留任何隱患,同質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外,我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法,時(shí)時(shí)把質(zhì)量③、掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄,定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法,就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采④、及時(shí)完成竣工圖,做好竣工驗(yàn)收工作。公司承接工程的最終目的就XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程,工程的竣工驗(yàn)收,即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可,為對(duì)用戶負(fù)責(zé),為工程負(fù)責(zé),工程交工后的使用過程,是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段,是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對(duì)我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的①、及時(shí)回訪。工程交付使用后,公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪,認(rèn)真聽取用戶對(duì)施工質(zhì)量的意見,收集有關(guān)資料,并對(duì)用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究,從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題,了解用戶的要求,采取措施加以解決,同時(shí)認(rèn)真地整理歸檔,為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工程交工時(shí),公司還派專業(yè)人員,培訓(xùn)用戶對(duì)有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)②、保修。對(duì)于施工原因造成的質(zhì)量問題,公司均無償負(fù)責(zé)修理,保修期一般為一年,以取得用戶的信任。對(duì)于設(shè)計(jì)原因或?qū)儆脩羰褂貌划?dāng)造成的質(zhì)量問題,公司也及時(shí)派員協(xié)助解決,提供必要的技術(shù)服務(wù),保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題,公司都要求對(duì)用戶的這方面要求,質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作我們將它分成四個(gè)階段,八個(gè)步驟來實(shí)施,并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合計(jì)劃是管理的首要職能,也是質(zhì)量管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段,需要找出質(zhì)量問題,分析原因,制訂目標(biāo)、計(jì)劃以及實(shí)施計(jì)劃的措施等。這一階XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃為了使質(zhì)量計(jì)劃切實(shí)可行,在進(jìn)行過程中公司對(duì)下列事項(xiàng)都反復(fù)給予明實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作,計(jì)劃能否實(shí)施,關(guān)鍵是看如何執(zhí)行第八步:處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,轉(zhuǎn)入今后XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系,在今后的工作中,我們將進(jìn)一①、加強(qiáng)技術(shù)管理,建立公司總工程師、項(xiàng)目技術(shù)組以及班組三級(jí)技術(shù)④、嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝以及⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,有事及時(shí)反饋,溝通⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主,防治結(jié)合的方針,對(duì)常見的工程質(zhì)②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查所有管口,接線盒的臨時(shí)封口是否③、參加自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員,必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書,④、需要進(jìn)行變更或材料代用時(shí),必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表的同意并簽XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。要能達(dá)到安全生產(chǎn),必須有一套保證措(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系,有健全的公司、分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部,班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),公司設(shè)有安全科。工地配備一名專職安全員,協(xié)⑥、各工種安全操作規(guī)程:認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工⑦、防護(hù)器具及安全設(shè)施管理制度:使用電動(dòng)工具前要對(duì)防護(hù)器具及安⑨、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須遵照城市建設(shè)保護(hù)部⑩、建立安全評(píng)價(jià)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有崗位進(jìn)行安全評(píng)價(jià),找出不安全因素,提出整改方案,對(duì)可能發(fā)生的事故,采取有效措施加⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。實(shí)行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品,相互檢查安全信號(hào)和設(shè)備、工具是否符合XXXX大樓消防工程(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)安全任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一,預(yù)防為主”(2)、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格他們對(duì)本班組安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保班組安全生產(chǎn);貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度;對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精對(duì)策圖,并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果;班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況,呈報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,遇有重大安全問題,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章專職安全員,工地建立安全小組,由工地每個(gè)管理人員輪流值班,把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來,及時(shí)排除各種可能的事故苗子,制止違章每個(gè)班組設(shè)安全員一名,建立安全值日制度,堅(jiān)持開班前會(huì),布置當(dāng)天生產(chǎn)XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃備必須采用保護(hù)接零,工作零線和保護(hù)零線分開。每臺(tái)電動(dòng)機(jī)具必須設(shè)置單漏電保護(hù)器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用。對(duì)擱置已久和已連續(xù)使用一個(gè)月強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從上至下都要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。選派具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無私、敢于揭短、知識(shí)豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上,同時(shí)努力提高他們的技術(shù)素質(zhì),并通過簽訂目標(biāo)責(zé)文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重要組成部份,通過文明施工管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,通過文明施工就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,即由公司總經(jīng)理掛帥,各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各角落現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析,并按需要合理與否及時(shí)處理,做到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物,道路和通道通暢,人盡其才,物盡其XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃,發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因糾正,并制定、修改、完善管理辦法,始終保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,干凈整進(jìn)行認(rèn)真維護(hù),保護(hù)現(xiàn)在的完好狀態(tài),從而創(chuàng)造一個(gè)良好的施工與生活環(huán)境著重努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)職工自已動(dòng)手,創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境,使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。在開展“5S”位責(zé)任制,按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核。堅(jiān)持PDCA循環(huán),不斷提把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等XXXX大樓消防工程根據(jù)土建進(jìn)度以及總工期要求結(jié)合各專業(yè)施工要求以及本公司勞力機(jī)械用圖形來直觀地反映實(shí)際與計(jì)劃的差距。通過比較了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃XXXX大樓消防工程施工組織計(jì)劃消防系統(tǒng)安裝施工作為整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分,與其它各專業(yè)將發(fā)生多方面的交叉作業(yè)。為提高工程安裝質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,保證施工過程的安全,各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合,至關(guān)重要。隨著1、施工前的準(zhǔn)備工作工程開工前,技術(shù)部門應(yīng)會(huì)同土建、水電、暖通施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建和消防燈施工圖紙對(duì)有關(guān)消防水干管、噴淋支管與空調(diào)規(guī)定等,排出配應(yīng)及時(shí)做好與暖通風(fēng)口以及裝修專業(yè)方面的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)解決探測(cè)器施工進(jìn)度計(jì)劃是本消防工程各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn),確定著施工現(xiàn)場(chǎng)上勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、機(jī)械的需求量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量。水電供應(yīng)數(shù)量和能源,交通的需要數(shù)量,進(jìn)而影響著工程本公司將在業(yè)主提供了主體工程施工總進(jìn)度計(jì)劃后,根據(jù)本消防工程各XXXX大樓消防工程

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