2-IT公司部門職責

下載后可任意編輯一，總經(jīng)理1，決定公司進展方向、經(jīng)營策略、管理公司日常經(jīng)營，建立和協(xié)調(diào)外部關系。2，制定、監(jiān)督、考核各部門的工作指標。3，制定員工薪資福利及獎懲。4，處理客戶投訴。5，公司人員的任免。6，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各種關系。二，行政部1，公司運作的后勤支持。2，制定、監(jiān)督、考核行政部、物流部、采購部的工作指標。3，各項規(guī)章制度（考勤、衛(wèi)生、文娛、行為法律規(guī)范、報銷）的監(jiān)督執(zhí)行及處罰。4，后勤物品采購價格和供應商的確認。5，員工關系協(xié)調(diào)、部門間溝通。6，塑造公司文化，開展文娛活動。7，負責工商、社保、接待等外聯(lián)工作。8，文件的保管。9，招聘員工。10，保障辦公設施完善。三，商務部1，協(xié)助銷售部，明確需求，詢價。2，制作及管理合同、申購單、跟蹤表。3，填寫及統(tǒng)計賬冊、外勤單。4，會議及各類文檔整理、歸檔。5，安排外勤工作。6，聯(lián)系物流送貨及客戶收貨。7，驗收及保管貨物。8，客戶反饋及報修。9，有關采購網(wǎng)站的操作及維護。四，采購部1，明確需求并詢價、了解貨源及庫存。2，采購及驗收并做好相關表單手續(xù)及記錄。3，選擇及管理供應商，建立有效的供應商庫。4，掌握市場信息，反饋給銷售部等。5，協(xié)助銷售部與供應商、廠商協(xié)調(diào)，控制資源。五，銷售部1，制定每月銷售目標及工作計劃。2，完成每月銷售任務并追收貨款。3，明確客戶需求并協(xié)調(diào)各部門完成訂單。4，開拓新客戶，建立客戶檔案并用各方資源挖掘需求。5，了解貨品的采購、驗收、交付等過程并協(xié)調(diào)。6，維護客戶資源。7，參加競價、投標等項目。8，了解市場信息及行業(yè)變化。9，參加培訓及提升自我。10，盡力提供各部門所需幫助。六，物流外勤部1，實施采購貨物時按要求清點、核對及驗收。2，保證貨物在采購及交付途中的完好及無損。3，負責公司貨物及工具的倉儲、保管。4，執(zhí)行商務安排的外勤工作。5，與供應商、客戶的接觸中收集信息并反饋給商務、銷售等部門。6，協(xié)助技術部完成一般技術安裝及維修工作。7，協(xié)助行政部保障公司設備完好及維護。七，技術部1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及驗收。2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。3，提供產(chǎn)品的咨