商務(wù)工作計(jì)劃集錦9篇

商務(wù)工作計(jì)劃集錦9篇商務(wù)工作計(jì)劃篇1一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長21。36%，完成年度計(jì)劃的100。96%；其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元，同比增長21。62%。工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元，同比增長22。4%。工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長44。8%。平臺(tái)建設(shè)：1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。外貿(mào)進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬美元，同比增長19。09%；進(jìn)口1856萬美元，同比增長14。87%；進(jìn)出口總額15086萬美元，同比增長18。55%。節(jié)能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28。9億元，同比增長16。7%。利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實(shí)際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228。5%。獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號(hào)。二、20xx年特色亮點(diǎn)工作1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后，積極推進(jìn)“騰籠換鳥”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃，堅(jiān)持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名”工作的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線，為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。一是千方百計(jì)加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程，改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學(xué)、研，不斷提高對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對(duì)部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果，又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的。3、切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地，逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”。一是全面開展調(diào)查研究，聯(lián)合國土、園區(qū)等部門，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策，如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。另外，企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助，對(duì)一、二層面積的則不予補(bǔ)助，鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地，近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會(huì)堂等設(shè)施都逐步加以利用，引進(jìn)許多來料加工企業(yè)，盤活存量土地幾百畝。4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。5、推動(dòng)兩化融合，著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程。一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī)，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù)，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合，促進(jìn)節(jié)能減排。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事，作為該項(xiàng)工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決遷建工作中遇到的問題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對(duì)接問題。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。7、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作。今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%；接待來訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序，著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn)，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號(hào)承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。三、20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的困難和問題1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，中國的經(jīng)濟(jì)仍不確定，預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢(shì)放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng)，預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主，將會(huì)保持低速增長。2、企業(yè)經(jīng)營困難，部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿(mào)形勢(shì)不確定，企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時(shí)20xx年以來企業(yè)融資難度的增加，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。3、缺少大項(xiàng)目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng)，而20xx年大項(xiàng)目已基本完工，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項(xiàng)目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。4、結(jié)構(gòu)性矛盾突出，出口形勢(shì)難有較大起色。我縣有出口實(shí)績的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化，多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場需求不穩(wěn)，企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定，預(yù)計(jì)出口形勢(shì)難有較大起色。四、20xx年主要工作舉措1、加強(qiáng)有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業(yè)對(duì)工業(yè)投入的積極性。把銀企對(duì)接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好，積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。2、抓好招商引資，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī)，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合，創(chuàng)新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出選大引強(qiáng)，實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制，繼續(xù)完善入園門檻，以提升項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。3、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)升級(jí)、營銷升級(jí)和品牌升級(jí)，開發(fā)出更多的市場適銷對(duì)路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙；鼓勵(lì)企業(yè)積極開展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對(duì)風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。4、推進(jìn)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為，有所不為原則，根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè)。鼓勵(lì)成長性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級(jí)換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)污染物排放管理，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制和“一票否決制”。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作，加大全社會(huì)節(jié)能宣傳，提高全民節(jié)能意識(shí)，做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻，做好能源評(píng)估工作，加大對(duì)節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。5、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，抓好行政審批制度改革，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺(tái)。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作，制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作，為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn)，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。6、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。7、拓寬渠道，加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重，走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場搬遷工作，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場，挖掘新的外貿(mào)增長點(diǎn)；加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”、“引進(jìn)來”并重，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極引進(jìn)外資，提高利用外資的水平和質(zhì)量。商務(wù)工作計(jì)劃篇2前言我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時(shí)也在回味著這一刻！回頭看，很快。這時(shí)間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過;開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時(shí)光飛逝，在催促我們告別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚(yáng)長避短。一、商務(wù)方面全年總結(jié)1、詢價(jià)方面詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作，很重要，決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否。一是要詢底：做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當(dāng)然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴(yán)重性，二，型號(hào)性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個(gè)簡單的價(jià)格問題，同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè)，它就包括了產(chǎn)品型號(hào)性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價(jià)格，不要張冠李戴，就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項(xiàng)目就難了。2、標(biāo)書方面2.1商務(wù)標(biāo)一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面，根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大，一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn)；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì)，能說明的則說明；價(jià)格是最主要的，這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià)，根據(jù)情況（分析投標(biāo)人的情況，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價(jià)格很重要。2.2技術(shù)標(biāo)每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標(biāo)書，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的，質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達(dá)到項(xiàng)目需求，這是客戶與評(píng)委要審核的一個(gè)重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系。2.3標(biāo)書審核標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計(jì)劃留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了，沒有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號(hào)。3、訂貨、砍價(jià)技巧需要提高，這個(gè)不用多總結(jié)，是經(jīng)驗(yàn)，要多學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品，項(xiàng)目背景，需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。二、存在的不足和今后努力的方向在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了工作中的不足：對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。首先，制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃，沒有書面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。5、配合公司對(duì)開展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息，及時(shí)反映給公司，以備公司安排下一步的工作。三、對(duì)公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議1、多舉行一些集體活動(dòng)，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品3、完善公司獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)激勵(lì)措施。4、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。四、20xx年的工作計(jì)劃及目標(biāo)1、不斷豐富知識(shí)，提高工作能力2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證項(xiàng)目的成本率3、及時(shí)收集、反饋市場信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，對(duì)于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！商務(wù)工作計(jì)劃篇3全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神，以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，實(shí)施更加積極、更加主動(dòng)的開放戰(zhàn)略，以促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易、穩(wěn)定消費(fèi)市場、電子商務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，不斷解放思想、深化開放，努力促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十三五”商務(wù)規(guī)劃目標(biāo)邁好步。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)（一）外貿(mào)進(jìn)出口總額。20xx年我市的外貿(mào)進(jìn)出口總額計(jì)劃完成520萬美元，同比增8%。（二）社會(huì)消費(fèi)品零售總額。20xx年xx市社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃完成52.5億元，同比增長7%。（三）培育限上商貿(mào)企業(yè)。20xx年計(jì)劃培育新增限額以上商貿(mào)企業(yè)1家。二、20xx年的工作重點(diǎn)及措施（一）大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，確保進(jìn)出口總額穩(wěn)步增長。1.加大政策宣傳支持力度。一是有針對(duì)性地主動(dòng)下到有發(fā)展外貿(mào)潛力的企業(yè)宣傳國家、自治區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易扶持政策。如我的市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)。二是年初安排召開一次限額以上商貿(mào)企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)座談會(huì)，廣泛宣傳外貿(mào)扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)拓展出口業(yè)務(wù)。2.做好外貿(mào)資扶持資金的申報(bào)、審核工作。組織符合條件的外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)申報(bào)中小企業(yè)國際市場開拓資金和外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金，動(dòng)員外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)積極參加海外信用擔(dān)保等。3.切實(shí)搞好服務(wù)，努力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。一是幫助進(jìn)出口企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題和困難，確保企業(yè)穩(wěn)定步發(fā)展。二是加強(qiáng)市場調(diào)研，幫助更多企業(yè)走出國門，擴(kuò)大國外市場份額，穩(wěn)定現(xiàn)有出口企業(yè)。三是為出口企業(yè)與商業(yè)銀行牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難的問題。四是加強(qiáng)阿里巴巴一達(dá)通項(xiàng)目合作，推進(jìn)跨境電商服務(wù)。4.加大主體培育力度。動(dòng)員我市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)拓展國外市場，20xx年計(jì)劃培育新增1家以上外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)開展。重點(diǎn)是廣西嘉聯(lián)股份有限公司，廣西博冠紙業(yè)有限公司和廣維化工股份有限公司等企業(yè)。5.努力搭建企業(yè)對(duì)外交流的平臺(tái)。組織和推薦外貿(mào)企業(yè)參加國內(nèi)外展會(huì)，充分利用國外會(huì)展平臺(tái)，加大對(duì)外交流推介，鼓勵(lì)和支持我市企業(yè)開拓國際市場，進(jìn)一步擴(kuò)大出口。（二）強(qiáng)化商貿(mào)流通，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)保增長。1.增強(qiáng)市場監(jiān)測調(diào)控能力，確保生活必需品市場平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測水平，完善市場信息服務(wù)體系，建立流通市場信息監(jiān)測平臺(tái)，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)時(shí)段的市場監(jiān)測，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，引導(dǎo)供給需求，維護(hù)市場繁榮穩(wěn)定。2.積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。一是通過各種形式的節(jié)會(huì)機(jī)會(huì),大力培育發(fā)展我市會(huì)展消費(fèi)，重點(diǎn)做劉三姐文化旅游節(jié)等重要節(jié)會(huì)的商品展銷活動(dòng)籌劃和推介，形成會(huì)展、旅游、商貿(mào)、文化業(yè)有機(jī)互動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費(fèi)。20xx年劉三姐文化旅游節(jié)特色商品展計(jì)劃以農(nóng)特產(chǎn)展銷與電子商務(wù)相結(jié)合，通過展銷活動(dòng)，帶動(dòng)我市的電子商務(wù)的發(fā)展。二是抓好重大節(jié)假日、各商貿(mào)企業(yè)的周年慶典等活動(dòng)商品促銷，拉動(dòng)大眾消費(fèi)，繁榮節(jié)日市場。三是鼓勵(lì)商家開展特色產(chǎn)品展、專項(xiàng)商品展活動(dòng)。如本地特產(chǎn)會(huì)展、建材促銷、節(jié)能產(chǎn)品展等活動(dòng)。四是組織企業(yè)外出參展，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。鼓勵(lì)和組織我市名特優(yōu)企業(yè)到南寧、桂林以及北京、上海、廣州等大城市參加會(huì)展，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。20xx年的東盟博覽會(huì)，組織名優(yōu)產(chǎn)品在進(jìn)駐農(nóng)展館，向國內(nèi)外推介我市的名優(yōu)產(chǎn)品。3.大力實(shí)施品牌創(chuàng)建，打造質(zhì)量興市工程。有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施品牌培育發(fā)展，通過品牌創(chuàng)建，壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育扶持新興產(chǎn)業(yè)成長和發(fā)展。引導(dǎo)我市的特色產(chǎn)品桑蠶絲、什錦菜、牛肉條等產(chǎn)品積極進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和產(chǎn)品有機(jī)認(rèn)證，以及爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、廣西著名商標(biāo)、中華老字號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。（三）以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)商貿(mào)流通市場體系建設(shè)。集中精力推進(jìn)重大商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)，著力構(gòu)建xx市區(qū)域商業(yè)中心。一是抓好xx市東盟國際繭絲綢交易中心項(xiàng)目建設(shè)，20xx年力爭完成項(xiàng)目一期工程主體竣工，啟動(dòng)項(xiàng)目二期建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地等前期工作，力爭在年底完成并開工建設(shè)。二是抓好城南綜合農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目建設(shè)，力爭在20xx年3月底前完成土地招拍掛，5月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè)，年底力爭完成項(xiàng)目一期批發(fā)市場主體竣工。三是抓好二手車及汽車配件交易市場前期選址工作。（四）創(chuàng)新模式，加快電子商務(wù)發(fā)展一是全面完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目申報(bào)工作，繼續(xù)申報(bào)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣項(xiàng)目，完善電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。二是推進(jìn)電子商務(wù)宣傳培訓(xùn)工作，20xx年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班2次以上，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次以上。三是鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以自主品牌為支撐，加大支持力度，引導(dǎo)培育一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營模式新的電子商務(wù)骨干企業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展；四是在產(chǎn)品品牌培育、包裝、美工、運(yùn)營、宣傳推介等方面給與個(gè)體技術(shù)指導(dǎo)，努力提高特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)知名度，培育一批電商企業(yè)；五是加大電商扶貧的力度，在全市開展電商扶貧工作，在貧困村貧困戶設(shè)立鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的培訓(xùn)提高其電商操作能力，幫助其脫貧致富。六是積極抓好農(nóng)村淘寶項(xiàng)目工作。20xx年力爭完成符合條件的行政村實(shí)現(xiàn)村級(jí)服務(wù)站全覆蓋，交易總額達(dá)4000萬元，服務(wù)村民達(dá)15萬人次，提供電商就業(yè)崗位達(dá)400個(gè)。七是抓好電子商務(wù)孵化基地建設(shè)。20xx年引導(dǎo)5家以上電子商務(wù)企業(yè)入駐孵化基地，帶動(dòng)3000戶農(nóng)戶增收致富，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售達(dá)5000萬元。（五）常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理。增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，年初要與限額以上商貿(mào)企業(yè)、加油站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)抵押、考評(píng)。督促各企業(yè)完善安全生產(chǎn)保障體系和規(guī)章制度，強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急管理建設(shè)。組織商貿(mào)企業(yè)全面、細(xì)致地開展安全隱患排查工作。督促檢查商貿(mào)領(lǐng)域各類展銷、展覽活動(dòng)，確?；顒?dòng)安全開展。對(duì)排查出的安全隱患，要責(zé)成企業(yè)立即整改，徹底消除不安全因素，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（六）加強(qiáng)市場監(jiān)管，著力抓好商務(wù)綜合執(zhí)法認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)及政策，建立健全覆蓋全市商貿(mào)行業(yè)的長效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助做好部門間執(zhí)法協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治。加大商務(wù)行政執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng)，規(guī)范成品油、再生資源、拍賣、典當(dāng)?shù)仁袌鲋刃?，履行好市場監(jiān)管職責(zé)，促進(jìn)市場健康有序發(fā)展。商務(wù)工作計(jì)劃篇4依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃：根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作：(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審，避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;(3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試;(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗(yàn)收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應(yīng);(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;(10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。(13)針對(duì)未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項(xiàng)檔案。2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。商務(wù)工作計(jì)劃篇5為創(chuàng)建國家文明城市和國家衛(wèi)生城市管理工作，全面落實(shí)健康教育與健康促進(jìn)工作措施，不斷提升干部職工健康意識(shí)，提高人民群眾的健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率。為扎實(shí)開展好我局的健康教育工作，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本年度健康教育工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全局干部職工的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件。二、工作任務(wù)按照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育工作各項(xiàng)宣傳，在局內(nèi)干部職工中，開展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。三、工作措施(一)建立健全健康教育組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)單位健康教育工作的’領(lǐng)導(dǎo)，健全健康教育工作機(jī)構(gòu)，組織開展健康教育工作負(fù)責(zé)單位健康教育工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查，積極參加健康教育業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。(二)建立固定的健康教育陣地加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)，在單位院落內(nèi)醒目位置設(shè)立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內(nèi)容。(三)大力開展健康知識(shí)學(xué)習(xí)和教育針對(duì)單位職工及其家屬等人群，采取健康知識(shí)講座、健康咨詢、發(fā)放衛(wèi)生知識(shí)宣傳單或小冊(cè)子等多種形式，開展衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)和自我保健知識(shí)宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專家講座。(四)積極開展控?zé)熃】到逃e極開展創(chuàng)建“無煙單位”活動(dòng)，在單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙。組織開展禁煙宣傳活動(dòng)，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會(huì)議室、辦公室等辦公場所桌上無煙灰缸、地上無煙蒂，確保單位內(nèi)無煙草廣告。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，有專人具體實(shí)施控?zé)煿芾泶胧?，按到已制定的各種規(guī)章和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保創(chuàng)建無煙單位的活動(dòng)有組織、有計(jì)劃地開展。(五)加強(qiáng)健康教育的規(guī)范化管理加強(qiáng)對(duì)健康教育的規(guī)范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);有固定的健康教育宣傳場所;有健康教育經(jīng)費(fèi)投入;有健康教育必備的硬件設(shè)備，有1名兼職人員負(fù)責(zé)健康教育工作。按要求定期開展干部職工身體健康體檢，提高職工的健康意識(shí)觀念。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。商務(wù)工作計(jì)劃篇6一、談判主題解決對(duì)方欲購買我方電子測試器并續(xù)約的問題，達(dá)到繼續(xù)合作目的，并擴(kuò)大銷售量。二、談判人員的配備與分工決策人：。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，解決專業(yè)問題，做好決策工作；主談：。制定策略，維護(hù)我方利益，主持談判進(jìn)程；副談人：曾。輔助主談，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，解決專業(yè)問題，做好決策論證；技術(shù)人員：。負(fù)責(zé)技術(shù)問題；財(cái)務(wù)人員：；法律顧問：。（注：人員安排根據(jù)實(shí)際情況而定）三、談判前期調(diào)查行業(yè)背景：目前，IT零售行業(yè)的競爭已由20xx年前的惡性競爭與單一價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型為自然分化，有序競爭的格局，甚至是競爭與合作并存。我方企業(yè)的背景：1、福祿克公司是世界電子測試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。福祿克公司于1948年成立，作為丹納赫集團(tuán)的全資子公司，福祿克是一個(gè)跨國公司，總部設(shè)在美國華盛頓州的埃弗里德市，工廠分別設(shè)在美國、英國，荷蘭和中國。銷售和服務(wù)分公司遍布?xì)W洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權(quán)的分銷商遍布世界100多個(gè)國家，雇員約2400人。2、福祿克在中國擁有三家工廠（上海、北京、珠海），兩個(gè)研發(fā)中心（上海、北京），13個(gè)銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)以及700多個(gè)銷售店面，產(chǎn)品的市場地位有目共睹。3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。對(duì)方企業(yè)的背景：1、恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠商的話語權(quán)較弱，產(chǎn)品線尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競爭激烈，對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。2、高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展，該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。四、辯題理解1、雙方希望通過談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析我方利益：希望能夠在原有的基礎(chǔ)上增加銷售量。對(duì)方利益：以更優(yōu)惠的價(jià)格購買福祿克的產(chǎn)品，購買的數(shù)量3000臺(tái)暫不做改變。我方優(yōu)勢(shì)：1、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品系列、客戶范圍和應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不止萬用表這一項(xiàng)。福祿克公司正積極投身于自動(dòng)化建設(shè)，在自動(dòng)化領(lǐng)域的新品層出不窮。2、福祿克公司是世界電子測試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。我方劣勢(shì)：1、由于匯率的變動(dòng)我方利潤減少。對(duì)方優(yōu)勢(shì)：1、公司高鴻股份于20xx年10月通過增資方式收購了北京恒昌開拓科技有限公司，開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展，該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤增長點(diǎn)。20xx年上半年，IT連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元，占公司營業(yè)收入的81%，已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來隨著新開店的不斷增加，連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。2、由于匯率的變動(dòng)北京恒昌開拓科技有限公司能以較以前少的成本購買更多的產(chǎn)品。對(duì)方劣勢(shì)：1、競爭性行業(yè)的日益增多2、目前恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱，與主流IT廠商的話語權(quán)較弱，產(chǎn)品線尚需整合，加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競爭激烈，對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。2、談判議題的確定（即談判可能涉及重點(diǎn)問題分析）：問題1、達(dá)成合約的價(jià)格：對(duì)方想在價(jià)格上得到優(yōu)惠，我方在自身利益得到滿足的前提下可以做出適宜的讓步。問題2、達(dá)成合約的數(shù)量：我方想擴(kuò)大銷售量，對(duì)方想維持不變，可用適當(dāng)降低價(jià)格讓對(duì)方增加數(shù)量。五、談判目標(biāo)1、最理想目標(biāo)：產(chǎn)品價(jià)格不變，對(duì)方擴(kuò)大購買量。2、可接受目標(biāo)：價(jià)格相對(duì)減低，對(duì)方擴(kuò)大購買量。3、最低目標(biāo)：價(jià)格不變，對(duì)方購買量不變。目標(biāo)可行性分析：匯率變動(dòng)對(duì)對(duì)方的購買有力，而我方的產(chǎn)品是對(duì)方必需的，所以我方處于優(yōu)勢(shì)地位。六、開局及談判策略1、開局開局方案一：感情交流開局策略：通過談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴，將對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。開局方案二：采取進(jìn)攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家公司可以合作，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使我方處于優(yōu)勢(shì)地位。2、談判中期策略及分析a、紅白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助合約的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。b、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)的策略，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以退讓部分要求來換取其他利益。c、突出優(yōu)勢(shì)：以資料做支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方續(xù)約成功給對(duì)方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施暗示對(duì)方若與我方續(xù)約失敗將回帶來巨大的損失。d、打破僵局：合理利用暫停，首先分析僵局的愿因，再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式，否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法接觸僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。3、休局討論方案（即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng)）4、最后沖刺階段（策略和分析）a、把握底線：適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，嚴(yán)格把握最后讓步幅度，在適時(shí)的實(shí)際提出最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。b、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，與其建立長期合作關(guān)系。c、達(dá)成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽定合同時(shí)間。七、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料：《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》備注：《合同法》違約責(zé)任合同范本、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料八、應(yīng)急方案（談判中可能遭遇哪些困難，如何解決）如遇談判僵局該如何處理1、如果談判時(shí)對(duì)方因?yàn)槲曳絻r(jià)格高而使談判陷于一個(gè)極其強(qiáng)硬和惡劣的氣氛中，我方則應(yīng)可以通過回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛，同時(shí)暗示對(duì)方雙方的這一合作的重要性。2、如果對(duì)方借題發(fā)揮，對(duì)我方提出的某一問題抓住不放，我方可以避免沒有必要的解釋，轉(zhuǎn)移話題，必要時(shí)提出對(duì)方的策略本質(zhì)，并聲明對(duì)方的談判影響談判進(jìn)程。商務(wù)工作計(jì)劃篇7十多年前，比爾蓋茨說過：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商務(wù)。迄今為止，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)并不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營銷到商城營銷，無不說明，我國現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城，但是因?yàn)橘Y源有限，效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速，原有的人員已滿足不了業(yè)務(wù)的需求?，F(xiàn)在迫切需要成立一個(gè)專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)的管理等詳見下文。工具/原料電腦PC包年（月）電話企業(yè)郵箱2M網(wǎng)線3+1團(tuán)隊(duì)模式1.1方法/步驟A、一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)一般可分為五個(gè)部門：客服部、市場部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營部?？头康穆毮埽壕褪强头?wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核、售后等，通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則，同樣是快速反應(yīng)，盡量減少客戶的時(shí)間、人力、財(cái)力成本;技術(shù)部的職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以及采購系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對(duì)接等。商務(wù)工作計(jì)劃篇8一、電商平臺(tái)上線推廣目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個(gè)接口。天貓商城揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。京東商城京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動(dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策。雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。團(tuán)購方面：我們因?yàn)?，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。商務(wù)艙方面：由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過高，整體預(yù)算不足。在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。淘寶商城淘寶商城，從開店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺(tái)、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長的操作。微店、名品匯微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動(dòng)促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。二、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。xx年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢(mèng)想。但是沒有夢(mèng)想的人是沒有希望的人。沒有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以，xx年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力。三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會(huì)有很多主營項(xiàng)目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運(yùn)營。xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展