年度評優(yōu)方案

公司年度評優(yōu)方案一、獎項設(shè)置綜合獎設(shè)置：最佳團隊獎、最佳員工獎、杰克·韋爾奇獎、最佳新人獎、單項獎設(shè)置：最佳忠誠獎、年度銷售之星、年度服務(wù)之星、年度工作技能之星總經(jīng)理特別獎設(shè)置：特殊貢獻獎二、評獎條件、最佳團隊獎▲參選對象：公司各部門、各店面▲評選標準：1、及時有效地完成年度各項工作任務(wù)，團隊業(yè)績突出，較上一年度相比有大幅提高。2、以公司利益為先，積極參與公司各項重要活動；在公司組織得各項競賽中成績均名列前茅；3、服務(wù)意識高，主動、有效地為各部門尤其是終端店面提供服務(wù)與支持；部門對外整體口碑佳；4、控制部門人員流失率、注重人才培養(yǎng)、人員梯隊建設(shè)良好；5、嚴格執(zhí)行公司制定的工作流程，整體業(yè)務(wù)水平有顯著的提升。6、積極參與公司組織得各項培訓，部門內(nèi)有良好的學習氛圍，風氣端正。7、全年無重大責任事故或重大投訴事件；▲獎勵名額：1個㈡、最佳員工獎▲參選對象：公司轉(zhuǎn)正后的全體正式員工。▲評選標準：1、工作業(yè)績突出，各項考核在同體系中位居前列；在部門起到表率作用。2、具有高度的責任心和敬業(yè)精神，出色的業(yè)務(wù)能力，工作執(zhí)行度高，敢于承擔責任，工作對結(jié)果負責；3、積極參與公司各項活動，富有團隊合作精神，注重新員工帶訓；4、按照公司制度與流程開展工作，積極探索、工作中更新思路，并提出合理化建議。5、一切以公司大局為重，不記較個人得失，著重發(fā)揮楷模作用，能夠在員工中樹立良好形象。6、遵守公司各項人事考勤制度和員工行為規(guī)范，全年違紀次數(shù)不超過一次；▲獎勵名額：3人㈢、杰克·韋爾奇獎▲參選對象：在經(jīng)理級以上管理崗位上工作滿半年以上人員?！u選標準：1、具有卓越的團隊領(lǐng)導能力，能夠團結(jié)并調(diào)動下屬員工的工作積極性，創(chuàng)造良好工作氛圍。2、能夠根據(jù)圍繞著公司的發(fā)展方向，不斷提升本部門的工作業(yè)績及工作標準。3、能夠不斷指導、培訓、激勵本部門員工，善于挖掘員工潛力。4、以身作則遵守公司各項規(guī)章制度，并嚴格要求下屬員工。5、與橫向、縱向部門溝通順暢，勇于承擔責任、無推諉現(xiàn)象。6、具有較強的掌控能力，真正在企業(yè)中起到“承上啟下”的作用，成為公司與員工之間的橋梁。7、所領(lǐng)導的部門在公司各項工作中表現(xiàn)優(yōu)異。8、得到上級領(lǐng)導及下屬員工的認可?！?、獎勵名額：1人㈣、最佳新人獎▲參選對象：入司3-6月的“新員工”?！u選標準：1、快速融入企業(yè)，深刻領(lǐng)會企業(yè)文化；2、工作業(yè)績突出，能夠不斷要求上進、提升。3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無違紀情況發(fā)生。4、具有強烈的責任心和敬業(yè)精神，工作執(zhí)行力強。5、工作積極、主動、有團隊合作精神；6、嚴格按照流程開展工作，無責任事故?！?、獎勵名額：3人㈤、最佳忠誠獎▲參選對象：已在公司工作連續(xù)三年以上的員工?！u選標準：1、認同企業(yè)文化，能與企業(yè)共同成長和發(fā)展；2、多年來在企業(yè)工作中兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔；3、對企業(yè)歸屬感強，并能不斷學習進??；4、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。5、同事評價良好。6、對待工作執(zhí)行能力極強?！?、獎勵名額：3人㈥、年度銷售之星▲參選對象：入司6個月以上的專賣店員工▲評選標準：評優(yōu)標準中可量化指標為：1、全年銷售指標完成率；2、平均服務(wù)投訴率；3、年度銷售額；評優(yōu)標準中參考指標為：4、團隊意識強，能夠與同事共同協(xié)作；5、年終在本專賣店評議良好；6、無重大投訴；7、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；8、各項銷售競賽中成績良好；▲、獎勵名額：6人㈦、年度服務(wù)之星▲參選對象：公司全體員工?！u選標準：1、能夠深刻領(lǐng)會“高效服務(wù)年”的宗旨；2、對內(nèi)服務(wù)積極、主動、熱情，能夠為相關(guān)部門提供準確信息，差錯率低；3、對外服務(wù)業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)意識強，顧客滿意率較高；4、無重大工作失誤，無個人原因造成客戶投訴或協(xié)作部門投訴；5、嚴格遵守公司規(guī)章制度，全年無違紀；6、得到各類來人、來電、來函表揚的員工，評選優(yōu)先?！?、獎勵名額：6人㈧、年度工作技能之星▲參選對象：專業(yè)性較強的部門員工（物流中心安裝技師、制造中心倉儲庫管員、ERP管理實施、員工培訓講師、生產(chǎn)車間生產(chǎn)技師、駕駛員）▲評選標準：1、工作能力強，本專業(yè)技能水平高、效率快；2、能夠主動承擔本部門高難度的工作；3、愿意將自身的技能傳授給新員工；4、差錯低，無因個人工作失誤給公司造成損失；5、在自己所在崗位上不斷學習、探索、提升。6、有為公司提出合理化建議者優(yōu)先?！?、獎勵名額：6人㈨、特殊貢獻獎▲參選對象：公司所有員工?！u選標準總經(jīng)理辦公室提名具備年度特殊貢獻的員工。三、評獎要求評選原則：1、年度評選工作我們將本著“公平公正、條件匹配”的原則，要求各中心、各部門在深度解讀本評選辦法后積極配合評選的前期準備工作，對于符合年度評選標準的團隊或個人時刻關(guān)注，做好入選理由的收集歸納整理工作，為評選的公正、公平、準確性提供有效依據(jù)。2、取消“雙獎項”。一名員工如同時獲得兩個獎項，需將其中一獎項放棄、此獎在其他提名人員中選拔，團隊獎除外。評選流程：1、12月27日前各中心分別上交以上獎項的提名申請及團隊獎項申