車間員工管理規(guī)章制度1

車間員工管理規(guī)章制度

車間員工管理規(guī)章制度「篇一」

1、目的：

1.1、為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進

行。

1.2、規(guī)范員工行為和勞動紀(jì)律，維護良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全。

2、適用范圍和參考文件：

2.1、適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進入車間人員。

2.2、參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程產(chǎn)》、《車間晨檢制度》。

3、職責(zé)：

3.1、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查和記錄，對異常的

及時進行糾偏。

3.2、品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進行復(fù)核，異常反饋并

追蹤改善。

4、管理規(guī)定：

4.1、會議制度（會議形式包括：早上上班會、下班會、交接班會等）：

4.1.1、員工每天上班必須提前l(fā)Omin到達車間指定的地方進行會議，不得遲

到、早退。

4.1.2、員工在進行會議時須站立端正，認(rèn)真聽取班長或上級的講話，不得做

一些與會議無關(guān)的事情。

4.1.3、生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前l(fā)Omin到達指定的地方組織員工準(zhǔn)時

會議。

4.1.4、生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工

作計劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項，時間應(yīng)控制在5min。

4.1.5、車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰、儀表端莊，且

多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

4.2、生產(chǎn)員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定:

4.2.1、生產(chǎn)班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查，檢查內(nèi)

容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品、首飾、工作服）、健康狀況等，對不符合要

求的，嚴(yán)禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明），具體按照《車間晨檢制

度》執(zhí)行。

4.3、請假制度:

4.3.K員丁在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假，無法及

時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假，請假人到公司后在3h內(nèi)

予以補辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方

能有效，否則按曠工處理。不得代請假或時候請假，3天以上病假或陪護病假等須

出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2、杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3、班組員工每天請假不得超過2人，員工請假每月不得超過2次（特殊

事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）。

4.3.4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，2?3天以內(nèi)由生產(chǎn)部

經(jīng)理批準(zhǔn)，超過24天須由廠長審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)c

4.4、車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留

長指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。

4.4.2、進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣，并穿戴整潔：工作服、工

作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持

清潔,且不得戴首飾（如：手表、項鏈、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位

置。

4.4.4、進入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流

通道進入工作崗位。

4.4.5、生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6、保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面、設(shè)備衛(wèi)生，不得有

雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7、車間物品：衛(wèi)生工具、備品、設(shè)施、設(shè)備、包材等不得隨意擺放，須

放置指定的位置。

4.4.8、未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進入加工車間；經(jīng)有部門主管同意后，并按

照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的

管理和公司規(guī)定。

4.4.9、新入職的員工，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有

有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出

性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10、生產(chǎn)車間員工和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手

消毒：進入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與

生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)

行。

4.4.11、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異

味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一

切竹木工器具和容器。

4.4.12、生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有

效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響（污染）。

4.4.13、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄），內(nèi)包

裝間員工須按定時控制沒施（鬧鐘）進行消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影

響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)

使用的消毒劑，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到

85℃以上。

4.4.14、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清

潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。

4.4.15、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，同

時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

4.4.16、生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健

康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17、同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間

衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

4.4.18、生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）。

包裝材料只能裝填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量

事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污。

4.4.19、每天工作結(jié)束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻

壁、排水溝、進行消毒。

4.4.20、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不

得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

4.4.21、車間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等，須按標(biāo)準(zhǔn)進行清

洗消毒，并保持其清潔。

4.4.22、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間

使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑

后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）。

4.4.23、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，必須保持良

好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮，

無明顯水汽和積水。

車間員工管理規(guī)章制度「篇二」

一、目的：

1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內(nèi)努力完

成工作任務(wù)。

2、勞逸結(jié)合，保護員工身體健康。

二、加班的分類和程序：

1、加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)

工作者，稱為加班。

2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》（附表一），經(jīng)部門主管同意簽字后，送

交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實施加班。

3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）

可以事后補填《加班申請單》，并注明〃補填〃；非特殊原因一律

不得事后補填，否則不認(rèn)定為加班C

三、加班原則：

1、效率至上原則：

公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加

班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計

劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴(yán)控制。確因工作需要加

班或值班，才予批準(zhǔn)。

四、加班認(rèn)定：

1、只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

①在正常休息時間和節(jié)假R內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的：

②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；

③為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

2、值班不屬于加班，對被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時負(fù)責(zé)接

聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)

人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班，它一般不直接完成工作任

務(wù)。）

3、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

（1）由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、

節(jié)假日完成的；

（2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；

（3）開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的；出差補貼政策另計；

（4）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

（5）因個人原因?qū)е鹿ぷ鲿r間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長工作時間的不算加

班。

加班補償：

2、員工因工作任務(wù)繁忙，按規(guī)定支付加班補貼，加班費按每小時10元計。

3、下列人員原則上不享受加班費：

（1）中層以上員工

（2）臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別。

其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報支加班費。

4、為獲取加班補償，采用不正當(dāng)手段（如〃正常工作時間故意降低工作效率

〃、〃虛增工作任務(wù)〃等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取

消加班補償，并處以一定數(shù)額罰款。

車間員工管理規(guī)章制度「篇三」

一、目的：

為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進公司的

健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度。

二、職責(zé)：

部門主管：負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

組長：負(fù)責(zé)對本組的全體人員進行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。

三、適用范圍：

生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。

四、制度內(nèi)容

（一）工作作息：

（1）工作時間：上午：8：00—12：00o下午13：30—17：30。晚上加班

18：30起，特殊情況或者時間調(diào)整，按工作需要安排。

（2）車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按

管理制度嚴(yán)格處理。

（3）員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的

重要組成部分。

（4）如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認(rèn)，填寫《打卡

失效申請單》交給主管審核，提交財務(wù)部核對考勤。

（5）員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，必須申報組長，主管同意后方可離開

公司，離崗時間不得超過15分鐘。

（6）員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問組長，主管請假，事后補交相關(guān)證明。

（7）事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方

可休息。

（二）車間紀(jì)律

（1）員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安

排。

（2）員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導(dǎo)進行工價，并主動向上級匯報工作情況

及異常情況現(xiàn)象。

（3）員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司

指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運行，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予嚴(yán)肅處理c

（4）車間內(nèi)，上班時間嚴(yán)禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，

玩手機等一切與工作無關(guān)的事情。

（5）工作時間內(nèi)不得無故隨意走動串鹵，離崗時需助拉或多功能頂位，方可

離崗。

（6）員工上班時間內(nèi)不得消極怠工，偷懶?；柗铌庍`，必須全心投入，

保持高效率的工作。

（7）所有人員不可隨意進入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。

（8）不得在公司內(nèi)打架斗毆，互相謾罵等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，

情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

（9）不得從事非法違規(guī)的活動，經(jīng)人舉報或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退，情節(jié)嚴(yán)重

者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

（10）所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經(jīng)允許挪用公司資源，

盜取公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏?/p>

出所處理。

（三）獎懲辦法

（1）員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、

嘉獎、特殊獎勵。

（2）口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款

30-50元，大過罰款100-500元。口頭表揚沒有獎金，嘉獎獎金30-100元，特

殊獎勵獎金100—500元。

（3）有以上事跡的員工，在調(diào)查核實固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過組長申報確認(rèn)，主管

審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎。

（四）現(xiàn)場“7S”

（1）員工每天清潔個人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面，工作臺面以及設(shè)備的整

潔。

（2）員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

（3）每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開關(guān)，以及空調(diào)設(shè)

備等方可下班。

（4）物料，工具，半成品，成品，機臺設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意

亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象.

（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。

（6）車間設(shè)備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶

等粘性物件。

（7）過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨

時暢通。

（五）牛產(chǎn)管理

（1）車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)，出貨計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精

心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。

（2）生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有

錯誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。

（3）員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人

如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰）。

（4）員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求進行

操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由

操作人員自行承擔(dān)。

（5）領(lǐng)取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。

（6）組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在

車間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過程中，組長，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品，物料，工具，周轉(zhuǎn)

箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料，否則對責(zé)任人依照《車間管理制度》

處理。

（7）在生產(chǎn)過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標(biāo)識好，同時注意節(jié)約

用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》

處理。

（8）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報組長，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工

序有質(zhì)量問題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報告上級。

（9）認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格

后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢杳，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

（10）要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半

成品不轉(zhuǎn)下工序。

（六）安全生產(chǎn)

（1）車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預(yù)防

為主”的思想。

（2）經(jīng)常開展安全檢查，認(rèn)真整改，清除隱患。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念，

時刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對于安全規(guī)定必須無條件符合。

（4）員工在操作機臺設(shè)備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)

下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

（5）新進員工上崗操作機臺設(shè)備應(yīng)有組長，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得

私自獨立操作。

（6）消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。

（7）員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。

（8）消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時刻保持

暢通。

車間員工管理規(guī)章制度「篇四」

企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企.業(yè)與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行

為規(guī)范的總和.依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)規(guī)范運行和行使

用人權(quán)的重要方式之一，企業(yè)應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利.聰

明的企業(yè)都看到了這一點，但實踐中還有很多企業(yè)并未對此予以重視，認(rèn)為反正有

國家法律，法規(guī)，出了事按國家法律，法規(guī)處理就行，其不然賣國家法律，法規(guī)是

大法，不可以針對某個單位的具體情況，而企業(yè)的具體是千變?nèi)f化的.成功的企業(yè)

多制度其效果是使企業(yè)運行平穩(wěn)，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗話

說：”不成規(guī)矩，何以成方圓”，成功的企業(yè)及規(guī)章制度，50舟更是直接因它而產(chǎn)

生。

車間員工管理規(guī)章制度「篇五」

1、生產(chǎn)紀(jì)律

1.1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

1.2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

1.3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費。

1.4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼

難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

1.6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

1.7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任

務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

1.8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

2、操作規(guī)程

2.1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說

明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2.2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若

因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

2.3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價

賠償。

2.4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處

罰。

2.5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

3、產(chǎn)品質(zhì)量

3.1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受

控狀態(tài)。

3.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查

合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕

接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防

措施不制定不放過。

3.4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半

品不轉(zhuǎn)序。

3.5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)

量準(zhǔn)確、處理及時。

3.6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水

電。

4、安全生產(chǎn)

4.1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

4.2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4.3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。

4.4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

4.5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

4.6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

4.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)

志明顯。

車間員工管理規(guī)章制度「篇六」

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制

訂本管理制度

一、早會

1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調(diào)整的由車間主管

臨時通知。

2、員工在開會時需要求站立端正，認(rèn)真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談

笑并做一些與早會無關(guān)之事。

3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強安全生產(chǎn)意識，貫徹公司發(fā)展方向，

便于發(fā)現(xiàn)問題，并改善問題，達到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

二、出門及請假

1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應(yīng)由主管開具民出門證，經(jīng)相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門，否則后果自負(fù)。

2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違

者給予5元/次的處罰：對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的

處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。

三、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限

(1)3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

(2)3天必須由分管廠長批準(zhǔn)并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情

做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天

以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照

曠工處理，給予50元/天的處罰。

四、5s活動

1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。

2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。

3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)

生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰

款，三次給予50元/次的罰款。

4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)

域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次

的罰款。

5、每月車間內(nèi)部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當(dāng)選車

間5s標(biāo)兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5s周、月、季

度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

6、當(dāng)月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

五、生產(chǎn)秩序

1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予

10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

2、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準(zhǔn)在工作區(qū)

域內(nèi)吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的

罰款。

3、臨時需要加工的產(chǎn)品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由

主管承擔(dān)責(zé)任，不聽從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外，另處罰20元/次處罰。

4、叉車工須及時把產(chǎn)品運輸?shù)杰囬g，產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常

凌亂的現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行，簽字確認(rèn)后方可流入下一

道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，二次給予10元/次的罰

Z珀JAo

5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）操作，違者一次給予提醒，二

次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。

6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱

罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。

8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失，違者照原價賠償。

8、中午休息時在食堂或吸煙室內(nèi)休息，不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺，違

者罰款20元/次。

9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時需問

清楚后再進行操作（如打磨面數(shù)，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產(chǎn)品時如遇批量

性品質(zhì)問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的

處罰，對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時上報人員給予適當(dāng)獎勵。

10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實，立即開除，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機關(guān)追究其

刑事責(zé)任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠

償。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的

處罰，情節(jié)嚴(yán)重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經(jīng)調(diào)查屬實后給予適當(dāng)

獎勵。

12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給

予20-100元的處罰或開除處理。

13、任何會議和培訓(xùn)，除特殊原因請假外，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的'現(xiàn)

象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。

14、車間鼓勵員工提出好的建議，經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予50T000元的獎

勵。

六、安全生產(chǎn)

1、車間里，產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序，留出人行道和運輸通道；產(chǎn)品堆放

應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險。產(chǎn)品擺放時不得壓碾電源線。

2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時上報主管進行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險盒

等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用，上報主管進行更換。

3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。

4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧，做危險游戲；工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙，嚴(yán)禁酒后進入

車間工作。

5、加工產(chǎn)品時根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通

暢；員工須掌握器材使用辦法。

8、經(jīng)常開展安全活動，開好早會，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。

9、在無人指導(dǎo)或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

10、出現(xiàn)事故要及時上報。

11、所有進廠新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

車間員工管理規(guī)章制度「篇七」

第一章總則

第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護公司和員

工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀(jì)律

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛護公物，團結(jié)協(xié)

作，完成各項任務(wù)。

第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后

到企管處審核、備案，強經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

第六條勞動紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。

（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證

明事后補假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、

子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。

（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自

縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單

位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連

續(xù)計算保險交費年限。

3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過二年，

即續(xù)假最長時間為半年：，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源

處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行囪前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后

方可上崗。

（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健

康證明。

（六）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)。

2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批

準(zhǔn)。

3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)。

4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力

資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。

第八條工作紀(jì)律

（一）上班時間，無部門負(fù)責(zé)人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出

門證不得出廠。

（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門

衛(wèi)。

（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。

（四）工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。

1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

2、不準(zhǔn)吃零食。

3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。

4、不準(zhǔn)干私活。

5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。

第九條組織紀(jì)律

（一）全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)。

（二）員工享有“六頃權(quán)利”：

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利。

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利。

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利。

5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。

6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

第十條生產(chǎn)紀(jì)律

（一）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

（二）須認(rèn)真如實填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第三章安全、消防、保衛(wèi)

第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章質(zhì)量

第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第五章來客管理

第十三條對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同

意后填寫《來客登記》，并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū)。

第十四條外來人員進入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同；外來人員

進入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

第十五條員工上班時間不準(zhǔn)會客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方

可會客。

第六章標(biāo)志牌管理

第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門或個人不得私自制造、更

改。

第十七條如標(biāo)志牌丟失補辦，須交費10元。

第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

第十九條不準(zhǔn)借（借給）他人標(biāo)志牌。

第七章獎勵

第二十條防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個人安危，使公司

利益免受損失者。

第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采

納且獲得較好效果者。

第二十二條愛護公共財產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。

第二十三條通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)

壞人壞事者。

第八章處罰

第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司

處分四種。

（一）口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯誤，當(dāng)場改正，不再

進行任何書面處分。

（二）書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯態(tài)度不好，又不能誠心改正錯誤則

以書面形式下到所屬單位，由單位負(fù)責(zé)人進行教育，不做仟何罰款處理，單位須將

處理意見返回相關(guān)單位備案。

（三）單位處分：一股違紀(jì)，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處

理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。

（四）公司處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理。

（五）凡一個月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。

第九章附則

第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。

第二十八條本制度自年月日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸

的，以本制度為準(zhǔn)。

車間員工管理規(guī)章制度「篇八」

一、考勤事項

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工

時，遲到三十分鐘以上14小時以內(nèi)）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不

計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不

含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

_當(dāng)月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰

兀O

曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠

工二日（含）以上或當(dāng)月素計曠工滿三日以上者，開除。

二、請假事項

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)

定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單，方可出門。

平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，

直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）

員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息

日、國家法定假日應(yīng)合并計算。

員工請假應(yīng)事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人

事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，

不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的

因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員

工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。

四、員工離職事項

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職、若

合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離

職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審

批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五、獎懲事項

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎

重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

（一）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1）、維護公司榮譽，有具體事實者

2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4）、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5）、拾金不昧者

6）、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案、經(jīng)采用后確有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者

10）、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12）、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負(fù)責(zé)

的員工；（記點）

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損

失；（記點）

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；（記點）

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公

司規(guī)定要求的‘員工；（記點）

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記

點）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質(zhì)

量、衛(wèi)生改進起作用；（汜點）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件、公司規(guī)定的行

為；（記點）

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的；（記點）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予

該團隊每人另外核發(fā)獎金；（記點）

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎(chǔ)金額為

叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則獎勵金額;基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)，并予以表揚；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額X累計點數(shù)

X2,并予以表揚；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則獎勵金額二基礎(chǔ)金額X累計點數(shù)

X3,并予以表揚；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對此執(zhí)行相應(yīng)的

處罰。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）、浪費公物造成公司損失者

3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）、擅離職守導(dǎo)致變故者

9）、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者

11）、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12）、對主管的指示或有限期性的命令、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)

者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命

令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）、因管埋不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架

者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為

者

17）、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者；

疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者

18）、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假

者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22）、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）

②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔

等（即有“紅色圓點”標(biāo)識）；（記點）

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍

有毛發(fā)者；（記點）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者、（記點）

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油，男員工蓄胡須；員

工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的；（記點）

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點）

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不

洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏；（記點）

⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病

菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)

備、工器、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3

次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格；（記點）

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為；員工在工

作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點）

⑩、員工在工作時未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)

品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，

沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記

點）

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標(biāo)識）沒有適當(dāng)包扎，且未匯報上級

主管知曉，仍然接觸食物;如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做

適當(dāng)調(diào)整，其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時受到處罰；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品

控也一并同時受到處罰：（記點）

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期；（記點）

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫房管理沒有遵循先進先

出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；（記點）

由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑

等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等

異物的發(fā)現(xiàn)、（記點）

工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其

他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影峋惡

劣；（記點）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)

派；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配

合、極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為;

工作場所辱罵員工、質(zhì)保、主管，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響，打假斗毆，故意

假、造、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物；（記點）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為；（記點）

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎(chǔ)金額為

叁元；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1?3個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額X累計點

數(shù)，并予以口頭警告；

（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4?6個，則罰款金額;基礎(chǔ)金額X累計點數(shù)

X2,并予以口頭警告；

（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7?9個，則罰款金額;基礎(chǔ)金額X累計點數(shù)

X3,并予以口頭警告；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為。個。

車間員工管理規(guī)章制度「篇九」

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕

管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離

崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中

心嚴(yán)厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批

準(zhǔn)方可離開。

7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講

臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動

設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)；

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無

關(guān)的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此

行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。

11、現(xiàn)場人員必須芻律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不

良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。

車間員工管理規(guī)章制度「篇十」

考勤規(guī)定

1、實行指紋卡制，每日員工本人到指紋機處打卡上下班；

2、打卡時間：上班：7