版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃與調(diào)度考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃與調(diào)度的理解和應(yīng)用能力,包括生產(chǎn)計劃的制定、資源分配、生產(chǎn)調(diào)度以及績效考核等方面的知識和技能。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要目的是什么?
A.提高產(chǎn)品利潤
B.降低生產(chǎn)成本
C.滿足市場需求
D.提高員工福利
2.生產(chǎn)計劃的制定過程中,以下哪項不是關(guān)鍵因素?
A.市場需求分析
B.生產(chǎn)能力評估
C.原材料供應(yīng)情況
D.公司戰(zhàn)略規(guī)劃
3.生產(chǎn)調(diào)度中,以下哪項不屬于生產(chǎn)計劃的組成部分?
A.生產(chǎn)進度計劃
B.設(shè)備維護計劃
C.人力資源計劃
D.質(zhì)量控制計劃
4.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)?
A.確保生產(chǎn)進度
B.優(yōu)化資源分配
C.控制生產(chǎn)成本
D.提高員工滿意度
5.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是關(guān)鍵績效指標(KPI)?
A.完成率
B.質(zhì)量合格率
C.生產(chǎn)效率
D.員工加班時長
6.以下哪項不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的時間管理?
A.制定生產(chǎn)進度表
B.跟蹤生產(chǎn)進度
C.分析生產(chǎn)瓶頸
D.評估生產(chǎn)效果
7.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是影響生產(chǎn)能力的因素?
A.設(shè)備性能
B.原材料質(zhì)量
C.技術(shù)水平
D.市場需求
8.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法?
A.資源平衡
B.資源預(yù)留
C.資源共享
D.資源浪費
9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的類型?
A.長期計劃
B.短期計劃
C.年度計劃
D.月度計劃
10.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)流程?
A.生產(chǎn)準備
B.生產(chǎn)執(zhí)行
C.產(chǎn)品檢驗
D.銷售渠道
11.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的制定步驟?
A.收集需求信息
B.分析生產(chǎn)能力
C.制定生產(chǎn)計劃
D.實施生產(chǎn)計劃
12.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評估方法?
A.時間序列分析
B.相關(guān)性分析
C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
D.成本效益分析
13.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的調(diào)整因素?
A.市場變化
B.技術(shù)進步
C.政策法規(guī)
D.員工流動
14.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進度控制方法?
A.生產(chǎn)進度跟蹤
B.生產(chǎn)進度調(diào)整
C.生產(chǎn)進度預(yù)測
D.生產(chǎn)進度評估
15.以下哪項不是生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)負荷分析?
A.生產(chǎn)能力分析
B.生產(chǎn)需求分析
C.生產(chǎn)資源分析
D.生產(chǎn)周期分析
16.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)?
A.市場預(yù)測
B.生產(chǎn)能力
C.質(zhì)量標準
D.原材料供應(yīng)
17.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃實施?
A.生產(chǎn)資源配置
B.生產(chǎn)進度控制
C.生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控
D.生產(chǎn)成本核算
18.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的實施步驟?
A.生產(chǎn)計劃審核
B.生產(chǎn)計劃分解
C.生產(chǎn)計劃實施
D.生產(chǎn)計劃總結(jié)
19.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃評估?
A.生產(chǎn)計劃完成情況
B.生產(chǎn)計劃調(diào)整情況
C.生產(chǎn)計劃實施效果
D.生產(chǎn)計劃反饋
20.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的調(diào)整策略?
A.調(diào)整生產(chǎn)計劃
B.優(yōu)化資源配置
C.改進生產(chǎn)技術(shù)
D.調(diào)整員工結(jié)構(gòu)
21.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃風(fēng)險管理?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
22.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的優(yōu)化目標?
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品種類
23.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)?
A.生產(chǎn)能力變化
B.市場需求變化
C.技術(shù)進步
D.政策法規(guī)
24.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的實施保障?
A.生產(chǎn)資源配置
B.生產(chǎn)進度控制
C.生產(chǎn)質(zhì)量保證
D.員工培訓(xùn)
25.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃溝通?
A.生產(chǎn)計劃傳達
B.生產(chǎn)計劃反饋
C.生產(chǎn)計劃討論
D.生產(chǎn)計劃總結(jié)
26.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的制定依據(jù)?
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.質(zhì)量標準
D.原材料供應(yīng)
27.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃執(zhí)行?
A.生產(chǎn)計劃實施
B.生產(chǎn)計劃監(jiān)控
C.生產(chǎn)計劃調(diào)整
D.生產(chǎn)計劃評估
28.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的實施階段?
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)計劃實施
C.生產(chǎn)計劃調(diào)整
D.生產(chǎn)計劃總結(jié)
29.以下哪項不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃調(diào)整方法?
A.資源優(yōu)化
B.生產(chǎn)流程調(diào)整
C.生產(chǎn)計劃優(yōu)化
D.市場需求調(diào)整
30.在生產(chǎn)計劃中,以下哪項不是生產(chǎn)計劃的實施效果評估?
A.生產(chǎn)效率
B.生產(chǎn)成本
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.員工滿意度
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃制定時需要考慮哪些因素?()
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.原材料供應(yīng)
D.財務(wù)預(yù)算
E.員工技能
2.生產(chǎn)調(diào)度中的時間管理包括哪些內(nèi)容?()
A.制定生產(chǎn)進度表
B.跟蹤生產(chǎn)進度
C.分析生產(chǎn)瓶頸
D.評估生產(chǎn)效果
E.生產(chǎn)計劃調(diào)整
3.生產(chǎn)計劃的主要類型有哪些?()
A.長期計劃
B.短期計劃
C.年度計劃
D.季度計劃
E.月度計劃
4.以下哪些是影響生產(chǎn)能力的因素?()
A.設(shè)備性能
B.原材料質(zhì)量
C.技術(shù)水平
D.市場需求
E.環(huán)境因素
5.生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法有哪些?()
A.資源平衡
B.資源預(yù)留
C.資源共享
D.資源調(diào)整
E.資源監(jiān)控
6.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪些是關(guān)鍵績效指標(KPI)?()
A.完成率
B.質(zhì)量合格率
C.生產(chǎn)效率
D.生產(chǎn)成本
E.員工滿意度
7.生產(chǎn)計劃調(diào)整的原因可能包括哪些?()
A.市場需求變化
B.生產(chǎn)能力不足
C.技術(shù)進步
D.政策法規(guī)
E.原材料供應(yīng)問題
8.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進度控制方法?()
A.生產(chǎn)進度跟蹤
B.生產(chǎn)進度調(diào)整
C.生產(chǎn)進度預(yù)測
D.生產(chǎn)進度評估
E.生產(chǎn)進度反饋
9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪些是生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)?()
A.市場預(yù)測
B.生產(chǎn)能力
C.質(zhì)量標準
D.原材料供應(yīng)
E.公司戰(zhàn)略
10.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃實施包括哪些步驟?()
A.生產(chǎn)資源配置
B.生產(chǎn)進度控制
C.生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控
D.生產(chǎn)成本核算
E.生產(chǎn)計劃總結(jié)
11.以下哪些是生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)負荷分析內(nèi)容?()
A.生產(chǎn)能力分析
B.生產(chǎn)需求分析
C.生產(chǎn)資源分析
D.生產(chǎn)周期分析
E.生產(chǎn)成本分析
12.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪些是生產(chǎn)計劃的調(diào)整策略?()
A.調(diào)整生產(chǎn)計劃
B.優(yōu)化資源配置
C.改進生產(chǎn)技術(shù)
D.調(diào)整員工結(jié)構(gòu)
E.調(diào)整生產(chǎn)流程
13.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃風(fēng)險管理包括哪些步驟?()
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險反饋
14.以下哪些是生產(chǎn)計劃的優(yōu)化目標?()
A.提高生產(chǎn)效率
B.降低生產(chǎn)成本
C.提升產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品種類
E.優(yōu)化生產(chǎn)流程
15.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃中,以下哪些是生產(chǎn)計劃的調(diào)整依據(jù)?()
A.生產(chǎn)能力變化
B.市場需求變化
C.技術(shù)進步
D.政策法規(guī)
E.員工反饋
16.以下哪些是生產(chǎn)計劃的實施保障?()
A.生產(chǎn)資源配置
B.生產(chǎn)進度控制
C.生產(chǎn)質(zhì)量保證
D.員工培訓(xùn)
E.財務(wù)支持
17.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃溝通包括哪些內(nèi)容?()
A.生產(chǎn)計劃傳達
B.生產(chǎn)計劃反饋
C.生產(chǎn)計劃討論
D.生產(chǎn)計劃總結(jié)
E.生產(chǎn)計劃評估
18.以下哪些是生產(chǎn)計劃制定依據(jù)?()
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.質(zhì)量標準
D.原材料供應(yīng)
E.公司戰(zhàn)略
19.生產(chǎn)計劃執(zhí)行階段包括哪些任務(wù)?()
A.生產(chǎn)計劃實施
B.生產(chǎn)計劃監(jiān)控
C.生產(chǎn)計劃調(diào)整
D.生產(chǎn)計劃評估
E.生產(chǎn)計劃總結(jié)
20.以下哪些是生產(chǎn)計劃的實施效果評估指標?()
A.生產(chǎn)效率
B.生產(chǎn)成本
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.員工滿意度
E.市場反饋
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的第一步是______。
2.生產(chǎn)計劃的制定過程中,需要考慮的因素包括______、______和______。
3.生產(chǎn)調(diào)度中的關(guān)鍵績效指標(KPI)通常包括______、______和______。
4.生產(chǎn)計劃的類型根據(jù)時間跨度可以分為______、______和______。
5.影響生產(chǎn)能力的因素主要有______、______和______。
6.生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法包括______、______和______。
7.生產(chǎn)計劃調(diào)整的原因可能包括______、______和______。
8.生產(chǎn)進度控制的方法包括______、______和______。
9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)包括______、______和______。
10.生產(chǎn)計劃實施階段包括______、______和______。
11.生產(chǎn)負荷分析的內(nèi)容包括______、______和______。
12.生產(chǎn)計劃調(diào)整的策略包括______、______和______。
13.生產(chǎn)計劃風(fēng)險管理包括______、______和______。
14.生產(chǎn)計劃的優(yōu)化目標包括______、______和______。
15.生產(chǎn)計劃的調(diào)整依據(jù)包括______、______和______。
16.生產(chǎn)計劃的實施保障包括______、______和______。
17.生產(chǎn)計劃溝通的內(nèi)容包括______、______和______。
18.生產(chǎn)計劃制定依據(jù)的市場需求分析需要考慮______、______和______。
19.生產(chǎn)計劃執(zhí)行階段的任務(wù)包括______、______和______。
20.生產(chǎn)計劃的實施效果評估指標包括______、______和______。
21.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃調(diào)整方法包括______、______和______。
22.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的管理流程包括______、______和______。
23.生產(chǎn)計劃的制定需要考慮企業(yè)的______和______。
24.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進度控制需要關(guān)注______、______和______。
25.生產(chǎn)計劃的風(fēng)險管理需要識別______、______和______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的目的是為了最大化利潤。()
2.生產(chǎn)調(diào)度只關(guān)注生產(chǎn)進度,不考慮資源優(yōu)化。()
3.長期生產(chǎn)計劃通常以月度為單位制定。()
4.生產(chǎn)能力是影響生產(chǎn)計劃制定的關(guān)鍵因素之一。()
5.生產(chǎn)計劃的制定不需要考慮市場需求的變化。()
6.生產(chǎn)調(diào)度中的資源平衡是指將資源分配到最需要的地方。()
7.生產(chǎn)計劃的調(diào)整可以隨時進行,不需要遵循特定的流程。()
8.生產(chǎn)進度控制主要是為了確保產(chǎn)品按時完成。()
9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)中,財務(wù)預(yù)算不是重要因素。()
10.生產(chǎn)計劃實施階段只需要關(guān)注生產(chǎn)進度,不需要考慮質(zhì)量控制。()
11.生產(chǎn)負荷分析可以幫助企業(yè)了解當前的生產(chǎn)能力是否滿足需求。()
12.生產(chǎn)計劃的優(yōu)化目標是降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。()
13.生產(chǎn)計劃調(diào)整的依據(jù)包括市場變化、生產(chǎn)能力提升和原材料供應(yīng)問題。()
14.生產(chǎn)計劃的風(fēng)險管理可以預(yù)防生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險。()
15.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進度預(yù)測是通過歷史數(shù)據(jù)來估計未來的生產(chǎn)進度。()
16.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定應(yīng)該以年度為單位進行。()
17.生產(chǎn)計劃的溝通主要是在生產(chǎn)計劃制定階段進行的。()
18.生產(chǎn)計劃的實施效果評估可以通過對比實際生產(chǎn)與計劃生產(chǎn)來完成。()
19.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計劃調(diào)整方法包括資源優(yōu)化和生產(chǎn)流程調(diào)整。()
20.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的管理流程包括計劃、執(zhí)行、控制和改進。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡要說明體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃與調(diào)度的關(guān)系,并闡述它們在企業(yè)運營中的重要性。
2.分析體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃制定過程中可能遇到的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。
3.闡述如何通過有效的生產(chǎn)調(diào)度來提高體育用品企業(yè)的生產(chǎn)效率,并舉例說明。
4.設(shè)計一套體育用品企業(yè)生產(chǎn)計劃的績效考核體系,包括考核指標、考核方法以及考核結(jié)果的應(yīng)用。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某體育用品企業(yè)計劃在下一個季度內(nèi)生產(chǎn)一批新款運動鞋。根據(jù)市場調(diào)研,預(yù)計市場需求為每月5000雙,但市場需求存在波動。企業(yè)當前的生產(chǎn)能力為每月6000雙,但受限于原材料供應(yīng),實際生產(chǎn)能力可能降低至每月5500雙。原材料供應(yīng)商承諾的交貨時間為每月5000雙。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何制定生產(chǎn)計劃以適應(yīng)市場需求波動?
(2)如何進行生產(chǎn)調(diào)度以最大化生產(chǎn)效率和滿足市場需求?
2.案例題:
一家體育用品企業(yè)最近推出了兩款新型運動服裝,預(yù)計將在接下來的三個月內(nèi)上市。由于新品上市,市場需求存在不確定性。企業(yè)計劃投入200萬元用于生產(chǎn)這兩款服裝,現(xiàn)有生產(chǎn)能力為每月10000件。市場調(diào)研顯示,如果生產(chǎn)成本控制在每件100元以內(nèi),預(yù)計每月銷量可達2000件。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)如何制定生產(chǎn)計劃以平衡市場需求和生產(chǎn)成本?
(2)如何進行生產(chǎn)調(diào)度以確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)并滿足市場預(yù)期?
標準答案
一、單項選擇題
1.C
2.B
3.C
4.D
5.E
6.E
7.D
8.B
9.D
10.E
11.D
12.B
13.E
14.A
15.B
16.C
17.D
18.A
19.B
20.A
21.C
22.B
23.B
24.A
25.D
二、多選題
1.ABCDE
2.ABC
3.ABCDE
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABCE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABC
11.ABCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABC
15.ABC
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空題
1.市場需求分析
2.市場需求、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)
3.完成率、質(zhì)量合格率、生產(chǎn)效率
4.長期計劃、短期計劃、年度計劃
5.設(shè)備性能、原材料質(zhì)量、技術(shù)水平
6.資源平衡、資源預(yù)留、資源共享
7.市場需求變化、生產(chǎn)能力不足、技術(shù)進步
8.生產(chǎn)進度跟蹤、生產(chǎn)進度調(diào)整、生產(chǎn)進度預(yù)測
9.市場預(yù)測、生產(chǎn)能力、質(zhì)量標準、原材料供應(yīng)
10.生產(chǎn)資源配置、生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控
11.生產(chǎn)能力分析、生產(chǎn)需求分析、生產(chǎn)資源分析
12.調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化資源配置、改進生產(chǎn)技術(shù)
13.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對
14.提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量
15.生產(chǎn)能力變化、市場需求變化、技術(shù)進步
16.生產(chǎn)資源配置、生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)質(zhì)量保證
17.生產(chǎn)計劃傳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信用卡擔(dān)保人還款協(xié)議
- 植物園租賃經(jīng)營合同
- 港口航道疏浚履約擔(dān)保格式細則
- 期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議參考模板
- 壓力罐施工合同環(huán)保工程專用
- 航空安全管理辦法
- 醫(yī)囑管理與醫(yī)療效率
- 國際貿(mào)易法律顧問聘用合同
- 教育動畫片監(jiān)制合作協(xié)議模板
- 運動場設(shè)施施工圍擋施工合同
- 社會心理學(xué)理論考試試題及答案
- 國開2023秋《電子商務(wù)概論》實踐任務(wù)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站調(diào)研報告參考答案
- 國家開放大學(xué)《個人理財》形考任務(wù)1-4
- 【瑞幸咖啡財務(wù)分析報告(附財務(wù)報表)5300字(論文)】
- 過敏性鼻炎-疾病研究白皮書
- 三軸水泥攪拌樁施工質(zhì)量措施
- 幼兒園學(xué)前教育五以內(nèi)的數(shù)字比大小練習(xí)題
- 垃圾自動分揀機構(gòu)plc控制畢業(yè)論文
- 中國省市行政代碼表
- JTG D70-2-2014 公路隧道設(shè)計規(guī)范 第二冊 交通工程與附屬設(shè)施正式版
- 溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論