項目質量保障體系

項目質量保障體系一、質量保證體系二、質量保障措施（一）工程質量保證措施質量是一個施工企業(yè)的生命，我項目部把“質量第一”作為工作重點，我們嚴格按照各項施工技術規(guī)范、規(guī)程和各項工程質量驗收評定標準去組織實施，制定確保工程質量達到優(yōu)良的具體細則，為確保目標的實施，除實行施工全過程控制外，主要采取以下幾個方面的保證措施。1.組織保證措施（1）調集身體素質好、意志力強、政治思想素質高的干部職工，選派優(yōu)秀項目經理，組成精干高效的領導班子和專業(yè)化施工隊伍。（2）成立專門的質量管理機構。專職人員，層層把關，逐級負責，從項目經理部、施工隊到工班實行三級質保責任制。運用系統(tǒng)管理手段，建立完善和嚴密的質量保證體系。2.思想保證措施（1）密切配合，大力宣傳建設黃鄂團風段的重要意義，強化建設者的責任感、榮譽感和使命感。（2）科學認識工程自然環(huán)境和工期特點，掌握安全、健康的生活和工作方法，消除人為的厭戰(zhàn)心理。（3）切實搞好醫(yī)療保健和勞動保護，樹立科學施工、以人為本的思想和生產原則。（4）試驗先行，樣板引路。實行標準化施工，創(chuàng)建樣板路，以點代面，全面推廣。（5）實行動態(tài)管理、及時向甲方和設計單位匯報情況、信息化施工，注意施工安全。加強施工調度和信息聯(lián)絡，及時掌握施工動態(tài)，服務施工現(xiàn)場。3.技術保證措施（1）深入調查，吃透設計文件，將現(xiàn)場實際情況同設計文件標準有機統(tǒng)一起來。（2）組織管理與技術人員編制詳盡的實施性施工組織設計及作業(yè)指導書，作為施工作業(yè)的重要依據。4.管理和制度保證措施（1）遵循招標文件明確的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收評定標準，嚴格執(zhí)行甲方在工程管理方面的有關規(guī)定。制定嚴格的管理制度，執(zhí)行嚴密的控制程序，按規(guī)章辦事。（2）編寫可操作性強的《質量實施細則》手冊。（二）建立開工前的技術交底制度開工前，必須首先同設計單位進行現(xiàn)場控制樁交接。工程師向施工人員進行交底。主管技術人員向全體施工人員講述該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用、施工方法、環(huán)保措施、注意事項及與其他工程的關系等，使全體作業(yè)人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。1.建立“五不施工”、“三不交接”制度建立及堅持“五不施工”、“三不交接”制度。（1）“五不施工”即：A.未進行技術交底不施工。B.圖紙和技術要求不清楚不施工。C.測量樁和資料未經換手復核不施工。D.材料無合格證或試驗不合格者不施工。E.工程不經檢查簽證不施工。（2）“三不交接”即：A.無自檢記錄不交接。B.未經專業(yè)人員驗收合格不交接。C.施工記錄不全不交接。2.嚴把工序，實現(xiàn)“三檢”制“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質量保證。3.建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度及工序工藝簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。每道工序開工前必須請監(jiān)理工程師檢查驗收上道工序是否合格及本道工序施工準備情況是否滿足施工要求，簽發(fā)工序工藝開工令后開始施工。4.建立測量計算資料換手復核制度測量資料，須經換手復核?？刂茰y量成果交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。5.建立嚴格的“跟蹤檢測”制度（1）檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，絕不放過任何質量隱患和可疑目標。（2）建立嚴格的原材料、成品和半成品采購、進場驗收及存放管理制度6.建立儀器設備的檢定制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具、儀器均應進行定期檢定，取得合格證書后方能使用。項目設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，儀器設備由工地中心試驗室指定專人管理。7.建立原始資料的積累和保存制度每一單位工程都準備二套完整的質量保證文件和原始記錄，由工程部資料管理員負責原始資料的收集，并分別歸類存檔，原始記錄不得更改。8.根據質量包保責任狀和工作實績，進行兌現(xiàn)，獎勵先進、督促落后。三、質量目標嚴格按照設計、國家等相關規(guī)范標準驗收確保智慧平安設備安裝工程質量達到合格工程標準（包括資料整理），保證各分部分項工程合格率100%。實行質量目標管理，創(chuàng)“三個一流”：一流施工，一流管理，一流質量，確保本工程質量達到部優(yōu)，爭創(chuàng)精品工程。四、質量管理制度為保證工程質量，我公司將在本工程的施工中制定相應的質量管理制度，主要包括以下內容：工程項目質量責任制度：本公司對工程的全部分部分項工程質量向甲方負責，并按質量責任分解落實到具體人員。（一）技術交底制度：針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底。各級交底以書面進行。（二）材料進場檢驗制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。（四）施工掛牌制度：主要工種如燈桿基礎、燈桿安裝、埋地電纜敷設等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。（五）過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并做好文字記錄。（六）質量否決制度：不合格分項、分部工程都進行返工。出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預防措施，并報監(jiān)理和甲方審批。（七）成品保護制度：像重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。（八）質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，要確保真實和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術資料的質量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給甲方及檔案館。（九）工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按國家工程質量檢驗評定標準的規(guī)定進行質量等級自評，按相關規(guī)范進行竣工驗收。（十）竣工服務承諾制度：1.工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開、竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。2.我們將主動做好用戶回訪工作，按規(guī)定實行工程保修服務。（十一）培訓上崗制度：從事本工程項目施工的工程技術人員、專業(yè)管理