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文檔簡介
序言
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓二
本《員工手冊》制定口勺就是御泉大酒店的“規(guī)矩”一一行為規(guī)范,即:御
泉大酒店對員工行為的規(guī)定、規(guī)定,是所有御泉員工的行為準(zhǔn)則和法規(guī),員工
行為規(guī)范是企業(yè)形象的重要構(gòu)成,是酒店文化日勺基礎(chǔ)。中國是禮儀之邦,郴城
是人文圣地,御泉W、J員工沒有理由不具有大家風(fēng)范。
“沒有任何借口”是御泉人最重要出J行為準(zhǔn)則,是所有行為W、J出發(fā)點(diǎn)和回
歸點(diǎn)。不僅是員工遵守行為規(guī)范的重要準(zhǔn)則,并且是員工遵守行為規(guī)范的理念,
是保證宗旨“賓至如歸天下客,全心全意御泉人”日勺重要企業(yè)文化。行為體現(xiàn)
理念,心理與行為同步,認(rèn)同與感悟同鳴。只要得到員工的心理認(rèn)同,《員工手
冊》之行為規(guī)范才可以有效口勺形成。貫徹《員工手冊》不管碰到多大日勺困難,
御泉的員工都必須以“沒有任何借口”口勺行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守《員工手冊》。
人才是企業(yè)日勺最大資本,來賓至上,員工第一是酒店房屋日勺話題,酒店時
發(fā)展和進(jìn)步有賴于全體員工高度竭誠日勺服務(wù)和真誠原的合作,每一位高素質(zhì)、
有能力、講首先、守紀(jì)律及對酒店忠誠日勺員工都是酒店最重要日勺資源和寶貴財
富。我們渴望每一位御泉人體現(xiàn)的是一種完善H勺執(zhí)行能力,一種服從、誠實(shí)的
態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。
御泉不僅是員工工作的平臺,也是員工個人發(fā)展的平臺,關(guān)懷、愛惜、協(xié)
助員工生活學(xué)習(xí)和提高個人素質(zhì),是酒店義不容辭口勺責(zé)任。
為了便于您盡快熟悉和理解酒店,理解您應(yīng)當(dāng)享有的福利待遇,熟記遵守
的行為準(zhǔn)則及規(guī)章制度;請您認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《員工手冊》,詳細(xì)執(zhí)行程序會伴
隨時間和事業(yè)日勺發(fā)展規(guī)定而變更,如有疑問,歡迎你與酒店人力資源部坦誠交
流。
總經(jīng)理致辭
尊敬的各位同仁:
本人謹(jǐn)代表郴州御泉大酒店管理有限企業(yè),熱忱歡迎你加入御泉大酒店。
酒店對員工日勺規(guī)定是:對客人提供“賓至如歸天下客,全心全意御泉人”
專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)原則,我但愿你能以此為目的作出努力。
一流W、J服務(wù)只能以一流日勺員工為基礎(chǔ)。酒店H勺所有工作首先是鼓勵員工W、J
精神。不這樣,所謂“顧客至上”就是一句空話?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品”是令酒店
成功之要素,而“服務(wù)和產(chǎn)品”是由員工提供由J,因此“員工”是最寶貴口勺財
富。
酒店要選擇合適的人才擔(dān)任合適的工作崗位,提供安全、舒適的工作環(huán)境,
完善的培訓(xùn),公平的待遇和晉升機(jī)會,使員工有歸宿感。
但愿你在御泉豐富了經(jīng)歷、豐富了人生。
總經(jīng)理:
第一章酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置
酒店實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制,管理采用分管理,逐層負(fù)責(zé)。酒店設(shè)九部一室。
即總經(jīng)理室、人力資源部、營銷籌劃部、財務(wù)部、采購部、房務(wù)部、餐飲部、
保健中心、保安部、工程部。
一、框架圖
郴州御泉大酒店組織構(gòu)造圖:
二、酒店各部門號碼
部門外線內(nèi)線
總經(jīng)理室23385088158
人力資源部23388948105
營銷部23388388117
財務(wù)部23385168159
采購部23387898113
房務(wù)部23388868128
餐飲部23388998107
保健中心23386188121
保安部23388958125
工程部23385188156
第二章員工守則
總則
為了把酒店建成先進(jìn)企業(yè),全體員工須共同努力。請您模范遵守如下規(guī)則:
(一)熱愛酒店,敬業(yè)愛崗,弘揚(yáng)企業(yè)文化;
(二)文明禮貌,互敬互愛,講究社會公德;
(三)遵紀(jì)遵法,廉潔奉公,遵守職業(yè)道德;
(四)關(guān)閉規(guī)范,舉止端莊,重視個人形象:
(五)團(tuán)結(jié)互助,盡職盡責(zé),遵守勞動紀(jì)律;
(六)努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,提高工作水平;
(七)精神飽滿,辦事快捷,講究工作效率;
(八)愛惜公物,不謀私利,維護(hù)集體榮譽(yù);
(九)誠實(shí)篤信,來賓至上,保障顧客權(quán)益;
(十)寬容大度,有禮有節(jié),全心看待顧客。
第三章員工權(quán)力和義務(wù)
員工權(quán)利
一、有獲得勞動酬勞日勺權(quán)利;
二、有享有節(jié)假日和自由支配業(yè)余時間H勺權(quán)利;
三、有在勞動過程中獲得安全和衛(wèi)生保護(hù)日勺權(quán)利;
四、有對酒店工作和領(lǐng)導(dǎo)決策提出提議W、J權(quán)利;
五、有接受職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)利;
六、有享有生活福利H勺權(quán)利;
七、有提請勞動爭議處理的權(quán)利;
八、有辭職的權(quán)利;
九、有法律、法規(guī)規(guī)定口勺其他權(quán)利。
員工義務(wù)
一、遵守國家法令及酒店規(guī)章制度;
二、遵守勞動紀(jì)律;
三、服從工作安排,及時圓滿完畢勞動任務(wù);
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率;
五、遵守職業(yè)首先,不停提高服務(wù)水平;
六、執(zhí)行勞動安全、衛(wèi)生規(guī)程;
七、發(fā)行法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù);
第四章入職和離職
一、錄取
(一)員工必須持有衛(wèi)生防疫站體檢合格后發(fā)放日勺有效健康證方可錄取,
員工故意隱瞞病情或提供虛假資料,有權(quán)隨時解雇。
(二)被錄取員工按程序到人力資源部輸入職手續(xù),由人力資源部負(fù)責(zé)安
排工作部門和住宿。
(三)被錄取的員工,工作體現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平將決定薪金待遇的高下。
二、試用期
新錄取員工需試用十五天至三個月,試用期內(nèi),若員工因不稱職或犯有過
借,酒店可延長試用期(最多不超過1個月),如解雇酒店將扣除培訓(xùn)開支及培
訓(xùn)期伙食費(fèi)。試用期滿,由使用部門寫出鑒定,合格者即可與酒店簽訂勞動協(xié)
議,如不愿簽訂者,正式工作滿一年后,需離職酒店將扣除有關(guān)費(fèi)用;反之協(xié)
議期滿離職,不扣培訓(xùn)費(fèi)和伙食費(fèi)。
三、降職、辭職、健雇
(一)降職
員工晉升后,如有違規(guī)違紀(jì)行為或不能勝任其崗位的,可酌情對其做出降
職或撤職的決定。
(二)辭職
員工個人申請辭職應(yīng)提前一種月遞交辭職申請書,部門經(jīng)理簽訂意見后報
人力資源部同意,二天之內(nèi)離職手續(xù),交還酒店物品,(包括制服、工號牌、出
入證、考勤卡、更衣柜鑰匙、員工手冊等),未能交還酒店物品者,須按酒店規(guī)
定賠償。未經(jīng)同意私自離職或試用期規(guī)定離職者將酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
員工由酒店出資培訓(xùn)而工作未滿年限規(guī)定者,需賠償所有培訓(xùn)費(fèi)。
(三)解雇
有下列情形之一者,酒店將予以解雇:
1、因政策性原因或其他不可預(yù)見出J原因,導(dǎo)致酒店勞動力過剩無法調(diào)整安
排時;
2、員工違反酒店的規(guī)章制度并千百萬不良后果,經(jīng)教育后無悔改體現(xiàn)時;
經(jīng)同意辭職或解雇者,應(yīng)及時辦理離職手續(xù),否則人力資源部將不予工資和生
活補(bǔ)助,并追究其本人或擔(dān)保人責(zé)任。
第五章員工培訓(xùn)
一、酒店內(nèi)培訓(xùn)
凡新入職工工,上崗前須接受人力資源部協(xié)同有關(guān)部門組織的入職教育、
業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括:
1、酒店概況及規(guī)范管理知識;
2、有關(guān)法律、法規(guī)及酒店規(guī)章制度;
3、職業(yè)道德;
4、公關(guān)禮儀和酒店服務(wù)技能;
5、消防安全生產(chǎn)知識;
6、酒店知識;
7、專業(yè)實(shí)習(xí);
8、其他。
二、酒店外培訓(xùn)
1、經(jīng)酒店派送參與的對口專業(yè)培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用可憑有效根據(jù)在酒店報銷;
2、凡屬員工個人自愿參與日勺各類培訓(xùn),費(fèi)用自理;
3、由酒店出資安排外出培訓(xùn)日勺員工,勞動協(xié)議期未滿規(guī)定離職者,應(yīng)向酒
店繳納培訓(xùn)費(fèi)用,其數(shù)據(jù)按酒店有關(guān)規(guī)定扣繳。
第六章員工行為規(guī)范
一、員工行為舉止規(guī)定
(一)站立
站立姿勢要端正,昂首挺胸,腳后銷并攏,前腳掌分開成60°角,不得叉
腿、倚墻、靠柱。沒有與來賓交談時,雙手自然下垂,手可交叉相握于身后或
體前。與客人交談時,可自然垂手恭立,在柜臺后日勺,手可平放柜臺,雙腳可
稍分開。歡迎客人時,員工與來賓相距以不近于60cm,不遠(yuǎn)于100cm為宜。
(二)行走
街進(jìn)要昂首挺胸、肩平、雙手臂前后自然擺動、兩腳夾平伸向前。步幅與
身高相稱,步速適中,男員工行走兩腳可在一線兩側(cè),女員工盡量雙腳踩于一
直線上。行走要有精神,不搖擺、不拖沓、不跑不跳。走在前側(cè),送客走在后
側(cè),客過要讓路,與客同走不搶道,員工上下班走員工通道。除工作需要員工
可在來賓通道、電梯及大堂行走外,其他時間不得在這些區(qū)域行走。
(三)引路
引路時,員工應(yīng)走在來賓的前側(cè),并配以手勢指利,步速適中。男員工引
路的手勢規(guī)定利落有力,手心微側(cè)向上,五指并攏前伸;女員工引路的手勢規(guī)
定舒緩優(yōu)雅,手中微側(cè)向上,五指可稍開。引路時,要注意與客人保持一定距
離,不可只顧自己往前走。
(四)與來賓交接物品
一般以雙手遞送,假如一手有工作(如端飲料、酒水),則不必雙手遞送。
送茶水之類一般是緩緩送至位置前的茶幾或桌上后再作個請的手勢。向來賓遞
送物品時要注意:身子立穩(wěn)、略欠,動作輕、速度適中,以“請”字當(dāng)先,如
“請您收下”、“請您接好”等。
(五)致禮
1、握手禮
一般狀況下,男女之間應(yīng)是女士先伸出手后男士方可與之握手:長幼之間
應(yīng)是年長的I先伸出手后年幼者方可與之相握;賓主之間主人先伸出手后客人才
超前握手;而作為酒店員工與來賓之間,絕對應(yīng)當(dāng)是來賓先伸出手后員工才可
與之相握。這是由于員工應(yīng)視來賓為酒店日勺主人。酒店因工作或業(yè)務(wù)關(guān)系而請
來的客人,可以主人日勺身份積極向客人伸手相握。當(dāng)您需要與人握手而又戴手
套時,必須脫去手套后方可與人相握。
2、點(diǎn)頭禮
員工在街中碰到來賓,應(yīng)面帶微笑點(diǎn)頭致意,在點(diǎn)頭致意的同步可使用問
候語,也可低舉右手招手致禮。
(六)與客人交談
與來賓交談時,要自然微笑,眼睛平視對方,不可左顧右盼和上下打量,
不做其他無意義或不雅動作(如扭衣角、絞手指、摳鼻子、撓耳朵)。與來賓說
話音量以送到來賓耳邊為宜,不要濺出口沫。來賓說話時,員工一般不插嘴。
有急事需中斷談話時,應(yīng)說聲“對不起,請稍候”;如需插話,應(yīng)說聲“對不起,
請容許我說一句。”交談完畢后,應(yīng)躬身后退一步才轉(zhuǎn)身走開。與來賓談話時,
切不可打聽對方年齡、婚否、工資、家庭及服飾價格等狀況。
(七)在崗工作時,不可打哈欠、打飽嗝,不可伸懶腰,不可抽煙,不挖
耳鼻,不剪指甲,不做任何與工作無關(guān)的事。操作時要飽滿,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)
程和工作原則進(jìn)行。整個操作過程要注意“三輕”,即動作輕、說話輕、街輕。
對客服務(wù)的整個過程要及時,彬彬有禮,不可動作拖拉,態(tài)度粗暴,一切都就
能給來賓帶來溫馨和愜意。
二、員工禮貌用語規(guī)定
(一)歡迎語
1、“歡迎光顧御泉大酒店”
WelcometoRoyalSpringHotel
2、“歡迎您入住我們酒店”
WelcometoourhoLel
3、“祝您在這里生活快樂”
Ihopeyou'11enjoyyourstayhere
(二)問候語
1、“先生(小姐)您好”
Howdoyoudo/Howareyou
2、“先生(小姐)早上好”、“先生(小姐)晚安”。
Goodmorning/Goodevening/Goodnight
(三)祝愿語
1、“祝您生日快樂”
Happybirthdaytoyou
2、“祝您旅途快樂”
Pleasantjourney
3、“祝您圣誕節(jié)快樂”
MerryChristmas
(四)辭別語
1、“再會”
Goodbye
2、“歡迎您再來”
Hopeyoucomeagain
3、“祝您一路順風(fēng)”
Haveagoodbusiness
(五)征詢語
1、“我能為您做點(diǎn)什么嗎?”
WhatcanIdoforyou?
2、“請您稍等好嗎?”
Justamomentplease?
3、“請問您喝點(diǎn)什么飲料?”
Wouldyoulikesomethingtodrink?
(六)應(yīng)答語
1、“別客氣”
You'rewelcome
2、“不要緊/沒關(guān)系”
Itdoesn,tmatter/Itysallright
3、“謝謝您的好意”
Thankyouforyourcompliments
4、“我明白了”
Isee
(七)道歉語
1、“對不起,讓您久等了”
I'msorrytodeepyouwaiting
2、“真不好意思,打擾您了”
Sorrytointerrupt
3、“請?jiān)彙?/p>
Excuseme.
(A)答謝語
1、“謝謝”
Thanks.
2、“謝謝您W、J光顧”
Thankyouforyourcoming.
3、“謝謝您給我們打
Thankyouforcallingus.
(九)指路語
1、“請往這邊走”
Comethiswayplease.
2、“一直往前走”
Keepgoingplease.
3、“請跟我來”
Followmeplease.
(十)用語
1、“您好,御泉大酒店”
RoyalSpringHotel.
2、“您好,西餐廳”
Westernrestaurant.
3、“請問您貴姓?”
What?syourname/surname.
4、“早上好,接待處,有什么可以幫忙嗎?
Reception,Goodmorningcan1helpyou?
(十一)婉拒語
1、“對不起,占線,請您稍后再打來?!?/p>
Sorry,thelineisbusywouldyoupleasecallbacklater.
2、“對不起,您撥錯了號碼。”
Sorry,youhavedialedawrongnumber.
(十二)稱謂語
1、“先生”
Gentleman.
2、“女士”
Lady.
第七章員工工資與福利
一、工資與獎金
1、酒店每個職工均有對應(yīng)口勺薪金等級,薪隨崗變;
2、每月中上旬發(fā)放上月工資。新入職工工從上班之日起核發(fā)工資;
3、員工之間不得互相問詢工資收入,員工自行查對個收入金額,有差錯立
即向部門匯報,告知人力資源部核查;
4、在酒店持續(xù)工作一年(不含試用期)后來,每年可享有店齡工資10元/
月,按月發(fā)放。
5、月獎,根據(jù)各部門效益狀況確定獎金系數(shù),按獎金評估方案每月中旬發(fā)
放上月獎金(員工試用期內(nèi)不享有獎金);
6、年終獎:根據(jù)各部門年度完畢的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或工作狀況,核定發(fā)放原
則,按員工年度內(nèi)出J有效工作時間(不含試用期)發(fā)放。年休假、婚喪假、工
傷假(違反操作規(guī)程的工傷假除外)不影響年終獎。
第八章員工假期
一、休息日
實(shí)行每天工作不超過8小時,每周工作不超過48小時的工作制度,若因工
作需要安排加班超時部分,可由部門根據(jù)狀況安排補(bǔ)休,無法安排補(bǔ)休的,按
酒店規(guī)定發(fā)放加班工資。工作班次由各部門根據(jù)工作則安排。
二、法定假日
員工每年均可享有如下十天有薪假日:元旦(1號)、春節(jié)(初一、初二、
初三)、國際勞動節(jié)(1、2、3號)、國慶(1、2、3號)。
三、年假(臨時工除外)
在酒店持續(xù)工作滿三年的員工,每年可享有有薪假十天。
員工請年假必須提前十五天向所在部門提出申請匯報,由部門根據(jù)工作狀
況安排休假。
四、婚喪假
1、凡在酒店工作滿一年以上的員工,符合國家規(guī)定結(jié)婚年齡日勺正式員工,
nJ憑結(jié)婚證申請三天有薪婚假(晚婚員工:nJ.享有十五天有薪假期)。申請婚假
須提前十五天向部門主管提出,由部門經(jīng)理審定,報人力資源部同意,婚假僅
限于結(jié)婚證書簽發(fā)后六個月內(nèi)有效,不能保留或以其他方式替代。
2、如其配偶、父母、子女不幸去世,可申請三天有薪假期,喪假只能一次
休滿,不能保留或以其他方式替代。
五、產(chǎn)假
女員工結(jié)婚懷孕后,可申請休假,休假期間不享有任何工資待遇,分娩后
能從事原崗位工作的,酒店可考慮安排上崗。
六、病假
員工因病請假,均作無薪處理,病假不可持續(xù)超過一種月。病假開始的第
一種休息日可不作病假處理,后來的休息日在病假期內(nèi)則作病假處理。員工因
病或非因工傷需停止工作醫(yī)療,按酒店有關(guān)規(guī)定輸手續(xù)后,方可獲得病假。
七、事假
1、酒店實(shí)行無薪事假制度,員工請假一律填寫“請假單”,員工如有特殊
狀況請假,必須按酒店有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。未經(jīng)同意無端缺勤或私自離崗按曠
工處理。一天內(nèi)由主管同意,三天內(nèi)由部門經(jīng)理同意,三天以上須經(jīng)人力資源
部審批,七天以上須總經(jīng)理同意。
2、因特殊狀況來不及提前請假,應(yīng)及時祈求部門經(jīng)理,經(jīng)同意后方可休假,
事后必須補(bǔ)辦手續(xù)。
3、新員工在試用期內(nèi),一般不予請假,娟事確需請假,則須延長試用期。
第九章員工交流
一、鼓勵開誠布公
只有建立友好、真誠日勺人際關(guān)系,才能保證事業(yè)日勺成功,我們但愿全體員
工精誠合作,齊心合力共同營造一種良好的工作環(huán)境,員工可以快樂、自由地
就有關(guān)工作問題提出意見和提議。您可以逐層向上反應(yīng)狀況,提出意見,這種
行為決不會受到壓抑。
二、提意見的程序
如在工作中碰到困難或不滿,但愿您能尋找合理處理小J途徑。
第一步:與主管商討;
第二步:未獲處理再與部門經(jīng)理商討;
第三步:如仍未處理,可向人力資源部經(jīng)理匯報;
第四步:如需要深入處理問題,可向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理作最終決定。
波及不法行為日勺問題可直接向部門經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理匯報,必要日勺狀
況下,向總經(jīng)理匯報。
第十章獎勵與懲罰
一、獎勵條件
員工符合下列條件之一者,酒店將予以獎勵:
1、對酒店日勺經(jīng)營管理、質(zhì)量提出合理化提議,經(jīng)實(shí)行效果明顯者;
2、為酒店發(fā)明明顯經(jīng)濟(jì)效益者;
3、在接待(服務(wù))工作中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店贏得贊譽(yù)者;
4、在同行業(yè)中,參與市級技術(shù)比武或大賽中獲得名次者;
5、拾金(物)不昧者;
6、技術(shù)業(yè)務(wù)考核成績尤其優(yōu)秀者;
7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采用措施,防止重大事故發(fā)生者;
8、為保護(hù)國家財產(chǎn)、人民及來賓生命安全,見義勇為者;
9、嚴(yán)格控制成本,節(jié)省開支成效明顯者;
10、拒收他賄賂,維護(hù)酒店利益者。
二、獎勵種類
員工獎勵分為嘉獎(物質(zhì)或現(xiàn)金)、記功、晉級和授予榮譽(yù)稱號等四種,多
種獎勵由部門提名,經(jīng)酒店人力資源部審批后,報總經(jīng)理同意(現(xiàn)金獎勵按奉
獻(xiàn)以工資基數(shù)100%?50%)。受獎員工須填寫?yīng)剟畹怯洷泶嫒雮€人檔案。
三、懲罰制度
員工懲罰類分為口頭警告、書面警告、最終警告、留店察看、無薪停職、
即時除名。警告有效期為一年,并按如下規(guī)定扣除罰金。
(一)凡有下列狀況之一者,扣當(dāng)月工資的5%?20%,并予以通報評;
1、上班不著工將,不佩工號牌或儀容儀表不整;
2、上、下班遲到、早退或不打考勤卡;
3、上班與人閑聊或接聽私人;
4、搭乘客用電梯,上、下班不走員工通道;
5、在接待客人場所吸煙或隨地吐淡、亂扔火車頭紙屑等雜物;
6、未經(jīng)同意,無端不參與多種會議;
7、工作時間會客、干私活或吃零售;
8、下班后無端在酒店逗留或帶親友、小孩及無關(guān)人員進(jìn)入工作場所;
9、拒絕接受酒店授權(quán)的有關(guān)人員的檢查;
10、私自調(diào)換更衣柜、私配鑰匙或加鎖或在更衣柜寄存食品和飲料;
11、偷吃酒店食品、飲料,攜帶酒店物品出店;
12、工作失職的;
13、違反酒店或部門規(guī)章制度、規(guī)定及工作指導(dǎo)書。
(二)凡有下列狀況之一者,扣除當(dāng)月工資的20%?75%,并視情節(jié)輕重
分別予以書面警告等處分:
1、上班時間私自離崗、串崗或聽錄音機(jī)、看電視、看書報等;
2、服務(wù)態(tài)度差、引起客人投訴的:
3、當(dāng)班時間睡覺或帶醉意上班的;
4、委托他人或代他人打卡日勺;
5、在酒店與同事、客人高聲對話、大聲喧嘩;
6、看待上司、同事、客人態(tài)度粗暴惡劣,使用辱罵性語言;
7、拒不執(zhí)行酒店或部門日勺工作安排;
8、私拿酒店物品或私自在餐廳、廚房用餐的,實(shí)物按酒店?duì)I業(yè)價格5倍以
上罰款;
9、不準(zhǔn)時或不如實(shí)填報考勤表或各類對內(nèi)對■外日勺記錄表;
10、犯有其他錯誤,部門管埋人員可酌情處埋。
(三)凡有下列狀況之一者,扣除當(dāng)月工資的75%?100%,并視狀況分別
予以無薪停職即時除名等處分:
1、無端曠工1天,遲到、早退30分鐘視為曠工半天,超過4.5小時視為
曠工1天,持續(xù)曠工三天以上即時除名;
2、故意對酒店管理層隱瞞傳染疾病日勺;
3、惹事生非、挑撥離間,影響部門和員工之間團(tuán)結(jié),導(dǎo)致不良后果的;
4、參與或從事違法活動口勺;
5、私自占有遺失物品,未經(jīng)詢詐私自接受回扣或珍貴物品,非法兌換外幣
和克扣現(xiàn)金據(jù)為已經(jīng)有日勺;
6、向客人索取小費(fèi)或表露出任何索取小費(fèi)想法日勺;
7、為謀私利以任何方式向客人多收或少收賬款,更改帳單或憑證的;
8、違反操作規(guī)程,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,價值100元如下照價賠償,100元以
上至1000元賠償50%,1000元以上視損失狀況按一定比例賠償;
9、謾罵、打架、斗毆、酗酒及聚眾鬧事的;
10、未經(jīng)容許私自配制酒店鑰匙,私開客房住宿時;
11、未經(jīng)容許在外從事第二職業(yè)的;
12、貪污、賭博、盜竊等其他嚴(yán)重錯誤日勺;
13、私下與客人進(jìn)行危害酒店利益交易的;
14、偷閱、傳閱和私藏黃色、反動書籍和音像制品日勺;
15、與客人爭執(zhí)、與上司頂撞導(dǎo)致不良影響的;
16、揮霍原材料、能源,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的;
17、管理人員不負(fù)責(zé),給酒店管理導(dǎo)致混亂或辦事不公,偏護(hù)縱容違紀(jì)員
工導(dǎo)致不良影響日勺;
18^使用毒品、麻醉或興奮劑H勺。
第十一章員工宿舍管理
一、文明、講禮貌、講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂拋雜物和亂潑臟水,違者
罰扣當(dāng)月工資日勺5%?10%;
二、外來探親、訪友需留宿者須在后勤部登記或報本部門經(jīng)理同意;
三、來訪客人須在晚上11:00前離開宿舍,否則,視作私自留客論處并罰
扣當(dāng)月工資的10%?30%;
四、愛惜公物,節(jié)省用水、用電。凡亂拉、亂接電源者,查獲一次罰扣當(dāng)
月工資的10%?30%。嚴(yán)禁使用電爐及高耗能電器,不得將易燃、易污染及危
險品帶入宿舍,違者罰扣當(dāng)月工資的5%?75%;
五、增強(qiáng)防火意識。因違反第四條而導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生,將依法追究當(dāng)事
人責(zé)任;
六、提高警惕,員工應(yīng)妥善保管好自己的財物,發(fā)生失竊責(zé)任自負(fù);
七、員工宿舍調(diào)配由人力資源部統(tǒng)一安排,任何人不得私自調(diào)換宿舍和私
配他人房間鑰匙,違者罰扣當(dāng)月工資日勺10%?30%;
八、員工應(yīng)自覺遵守宿舍作息制度,晚上11:00后不得大聲喧嘩;
九、非止常加班或無特殊原因的員工歸寢時間不能超過凌晨1點(diǎn),超過規(guī)
定期間回宿舍者,將由宿管員有權(quán)登記其工號及姓名,直接報人力資源部處理;
十、每天員工要疊被,保持床上物品清潔、整潔;
十一、住宿日勺員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生及整潔,實(shí)行衛(wèi)生值日制;
十二、住宿員工無端持續(xù)三天未回宿舍就寢,酒店將不再保留其床位,并
由人力資源部按宿舍管理規(guī)定作出懲罰;
十三、員工解雇,應(yīng)在二天內(nèi)撤離宿舍,并交出房間鑰匙,及時償還酒店
物品等;
十四、嚴(yán)禁在員工宿舍內(nèi)吵架、斗毆、酗酒,違者罰扣當(dāng)月工資H勺20%?
50%,情節(jié)嚴(yán)格者,另行懲
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