安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本

安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本

高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)是確保安防系統(tǒng)有效運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有經(jīng)濟(jì)和

社會(huì)效益的基礎(chǔ)。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制至關(guān)重耍。只有實(shí)施嚴(yán)

格的質(zhì)量控制，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，保證系統(tǒng)建設(shè)的投

資回報(bào)。

為確保本公司質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情

況，從而確保和提高工程質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，特制定本制度。

一、質(zhì)量控制原則

1.事前控制原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持事前質(zhì)量控制原則,準(zhǔn)確了解用戶

需求,科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化原則

在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點(diǎn)，遵循相關(guān)國內(nèi)外標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工,確保過程的科學(xué)性。

3.用戶需求符合性原則

建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)符合用戶的業(yè)務(wù)功能和性能要求，通過測(cè)試手段來

判定用戶需求的符合程度。

二、質(zhì)量控制流程

1.工程師旁站檢查

2.技術(shù)方案執(zhí)行

3.小組自檢

4.工程部自檢

5.公司驗(yàn)收

6.重要工序公司驗(yàn)收

7.工程師驗(yàn)收

8.上級(jí)主管部門(市公安局技防辦)驗(yàn)收

三、技術(shù)復(fù)核

(1)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位

和人員，并采用適當(dāng)?shù)膹?fù)核方法。

(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫《分部、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，

作為施工技術(shù)資料歸檔。

四、施工組織設(shè)計(jì)審批

1.施工設(shè)計(jì)必須由技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全

員、材料員等相關(guān)人員簽字。

2.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15日?qǐng)?bào)工程部質(zhì)量管理工

程師審批，并上報(bào)公司總工程師。

3.施工期間必須按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有具體

問題，可申報(bào)處理，但必須經(jīng)過總工程師審批。

4,施工組織設(shè)計(jì)流程包括:審查設(shè)計(jì)文件、調(diào)查研究、計(jì)算工

程量、選擇施工方案和方法等。

五、材料質(zhì)量管理

1.嚴(yán)格控制采購材料質(zhì)量，由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢

查，并將相關(guān)信息記錄在檢瞼記錄表中。

2.如發(fā)現(xiàn)問題，立即與供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。

3.抽樣檢驗(yàn)應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行，不得以個(gè)人或私人感情為由判定合格與

否。

4.做好材料進(jìn)場(chǎng)的第二次檢驗(yàn),要求與用戶共同檢驗(yàn)，并記錄檢

驗(yàn)結(jié)果。

六、技術(shù)、質(zhì)量交底

技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基砧管理中必不可少的重要工

作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認(rèn)方式。

1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對(duì)圖紙進(jìn)

行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面

交底，列出重點(diǎn)控制部位和控制要點(diǎn)。

七、檢驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備管理

1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)（測(cè)）設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檢驗(yàn)、檢測(cè)

設(shè)備的鑒定，督促及管理工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用，以免造成

人為損壞。

3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)

并將結(jié)果記錄于“儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常。

八、工程技術(shù)資料管理

1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個(gè)類型：

一類：技術(shù)管理類

二類：施工技術(shù)資料類

三類：施工組織設(shè)計(jì)類

四類：施工管理類

五類：質(zhì)量管理類

六類：維護(hù)類

九、回訪維護(hù)、維修管理

1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工

中個(gè)人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實(shí)

施。

2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起）,

客戶服務(wù)中，征詢用戶意見進(jìn)行回訪。

3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造

成的質(zhì)量問題，由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決，不留隱患，并進(jìn)行維修

登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的,

客戶服務(wù)中心協(xié)助解決，費(fèi)用由客戶方承擔(dān)。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修的工程，客戶方應(yīng)簽字確認(rèn)。

一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制

度，由20XX年9月9日起實(shí)行。

二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接

領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其他部門進(jìn)行配合。

三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

1、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理；

2、器材與材料的質(zhì)量管理；

3、工程實(shí)施的質(zhì)量管理；

4、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理

1、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其他

相關(guān)部門配合。

2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系：

3、設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書，使得

設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場(chǎng)條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的

情況下，還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，與用戶深入溝通，確

保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。

4、設(shè)計(jì)人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制定出科學(xué)合理

的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)

定的檢驗(yàn)要求。

5、設(shè)計(jì)的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測(cè)

的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

五、器材與材料的質(zhì)量管理

2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達(dá)到國

家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部

門檢測(cè)的合格產(chǎn)品。

3、工程技術(shù)部必須對(duì)采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，

對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期

采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、

設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同

步。

六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理

1、工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提

前交給施工班組的負(fù)責(zé)人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

2、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范

ga3O8—XX安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則

ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)

ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求

ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t368-XX入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

ga/t269—XX黑白可視對(duì)講系統(tǒng)

ga/t72—20XX樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件

ga38—XX銀行營業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定

gb/tl6676-20XX銀行營業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范

3、施工質(zhì)量管理體系

4、工程實(shí)施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的

各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

5、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能

達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。

6、布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測(cè)后才可以通電試機(jī)。不能

通過檢測(cè)的必須找出原因，排除后才能通電試機(jī)。

7、調(diào)試過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，確保將合格的

系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項(xiàng)目，必須與設(shè)計(jì)人員一起找出

原因所在，排除后再行檢測(cè)，通過后才可以投入試運(yùn)行。

8、做好工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)記錄，為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作

打好基礎(chǔ)。

七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

1、工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技

術(shù)資料的交接工作。

2、建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實(shí)

好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作，強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。

3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維

修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。

4、按照國家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工

作對(duì)用戶所造成的不便。

八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技

術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

一、總則

為了加強(qiáng)我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進(jìn)行

業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方

也發(fā)展的實(shí)際，制定本制度。

本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防

工程部負(fù)責(zé)，其他部門給予相應(yīng)的配合。

二、使用范圍

本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)、工程施工、維護(hù)

服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測(cè)量分析和持續(xù)改進(jìn)等公司質(zhì)量管理、控

制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項(xiàng)目管理的售前管理

包括項(xiàng)目立項(xiàng)、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程

部全權(quán)負(fù)責(zé)。

三、規(guī)范性引用文件

本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，

GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,GB50348-20XX《安

全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》，

GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全

防范系統(tǒng)》，并針對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的

質(zhì)量管理、控制進(jìn)行編制。

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，

規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。

2、根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。

3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)

限。

4、最高管理者應(yīng)在管理方面的職責(zé)和權(quán)限包括

①組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。

②建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)。

③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施。

⑤確定和配備質(zhì)量管理所需的資源。

⑥評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

6、根據(jù)質(zhì)量管理長遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。

7、確定質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：

⑴專業(yè)技能

⑵所接受的培譏及所取得的崗位資格

(3)工作經(jīng)歷

(4)交際能力

9、識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、

內(nèi)容、方式及時(shí)間做出安排。

10、對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：

(1)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)。

(2)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。

11、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

于提高培訓(xùn)的有效性。

五、施工設(shè)備管理

1、建立設(shè)備管理制度。對(duì)施工設(shè)備的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、

使用維護(hù)等做出規(guī)定，明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設(shè)備管理中

的職責(zé)。

2、明確施工設(shè)備供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購或租賃前對(duì)其進(jìn)

行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明材料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:

(1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

(2)經(jīng)營資格和榮譽(yù)

(3)供貨能力

(4)風(fēng)險(xiǎn)因素

4、對(duì)施工設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護(hù)保養(yǎng)

等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

六、材料、配件和設(shè)備管理

1、根據(jù)施工需要建立并實(shí)施材料、配件和設(shè)備管理制度。

2、根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的材料、配件和設(shè)備，

并應(yīng)按照管理制度規(guī)定審批各類采購計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于

采購。采購應(yīng)明確所采購的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)

量要求以及采購驗(yàn)證的具體安排。

3、對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇材料、配件和設(shè)備的供應(yīng)方。

對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量

2)經(jīng)營資格和榮譽(yù)

(3)供貨能力

(4)材料、配件和設(shè)備的價(jià)格

(5)售后服務(wù)

4、在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。

5、對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)、選擇和在評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)應(yīng)嚴(yán)

格符合管理制度，并保存相應(yīng)的記錄。

6、根據(jù)采購計(jì)劃訂立采購合同。

7、對(duì)材料、配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識(shí)

應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的材料、配件和設(shè)備不得用于工程施工。

9、在管理制度中明確材料、配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。

10、對(duì)材料、配件和設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)，并按照規(guī)定

進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

11、對(duì)發(fā)貨方提供材料、配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用

過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)貨方報(bào)告，按照規(guī)定處

理。

七、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

1、建立并實(shí)施工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工

質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的

機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定接受設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審核設(shè)

計(jì)交底并超消費(fèi)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

5、按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：

(1)質(zhì)量目標(biāo)和要求

(2)質(zhì)量管理組織和職責(zé)

(3)施工管理依據(jù)的文件

(4)人員、技術(shù)、施工設(shè)備等資源的需求和配置

(5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施

(6)進(jìn)度控制措施

(7)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其控制措施

(8)突發(fā)事件的應(yīng)急措施

(9)對(duì)違反事件的報(bào)告和處理

(10)應(yīng)收集的信息及其他傳遞的要求

(11)與工程施工有關(guān)的溝通方式

(12)施工管理應(yīng)形成的記錄

(13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施

(14)質(zhì)量管理和其他要求

6、將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn),

策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)貨方的認(rèn)可。

總綱:

第二條本制度所稱安全防范管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)

災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

第三條本企業(yè)安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦

理。

第四條本企業(yè)員工均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

第五條干部均熟悉安全管理制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下員工確實(shí)遵

守。

第六條本企業(yè)員工應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，以便危險(xiǎn)

發(fā)生時(shí)能從容應(yīng)付。

第七條代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

第八條危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人除采取必要行動(dòng)外還應(yīng)立即向

上司報(bào)告。

組織機(jī)構(gòu):

一、公司安全：

1、辦公區(qū)安全

2).員工在工作中必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定和崗位工作要求，

正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。

3).各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)

備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。

7).各對(duì)本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)

執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。安全員要定期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行

安全檢查，及時(shí)糾正違章。

9).注意防火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消除

事故隱患。

10).未經(jīng)公司安全委員會(huì)同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、

易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險(xiǎn)物品，如需存放和使用上述危險(xiǎn)

物品，必須向申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門負(fù)責(zé)人

承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11).要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對(duì)現(xiàn)金、文件和貴

重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防

發(fā)生責(zé)任事故。

2、庫房安全

1).庫房是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全管理由行政部

負(fù)責(zé)。

2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》，嚴(yán)格出入庫

手續(xù)，對(duì)貴重物資要加強(qiáng)管理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。

3).易燃易爆和危險(xiǎn)品的存放和管理要執(zhí)行。

3、文件資料安全管理

1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管

理部門是公司質(zhì)量辦公室;財(cái)務(wù)資料的管理部門是公司財(cái)務(wù)金融部；

已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術(shù)文件、

資料由各部門管理。

2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,

對(duì)有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等

環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟

失。

1).公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司行政部IT組。

3).嚴(yán)禁任何人違反有關(guān)規(guī)定，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利

益造成損害。

1).公司行政部是公司車輛、專職和特定司機(jī)的交通安全管理部

門。

2).每個(gè)駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定,

服從交通安全委員會(huì)的管理。

3).公司車輛、專職和特定司機(jī)管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理

辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。

6、物品進(jìn)出門安全

1).公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司行政部。

2).凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出

門條，并主動(dòng)接受特保門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將公物

帶離公司。3).各部門處理廢舊物品時(shí)、也必須持有公司的出門條。

4),公司各部門的持物出門證到公司行政部辦理。

二、防火及安全用電

2.電氣設(shè)備檢修時(shí)必須斷開電源，并在電源處懸掛斷電檢修標(biāo)志，

嚴(yán)禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實(shí)驗(yàn)工序要?jiǎng)澏ㄗ鳂I(yè)安全區(qū)

域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標(biāo)志，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

3.未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如確

實(shí)需要使用，須向公司辦公室申報(bào)。各部門不得隨意增加用電負(fù)荷,

以免發(fā)生事故。

4.辦公及工作場(chǎng)所使用的用電設(shè)備要有專人管理，下班時(shí)務(wù)必

關(guān)斷電源，以免發(fā)生意外事故。

5,修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無證人員不得修理電

路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當(dāng)事

人承擔(dān)責(zé)任。

6.使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴(yán)禁無證操作，以免發(fā)生火

災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時(shí)電源時(shí)必須確保安全，鋪架臨

時(shí)線路須由電工負(fù)責(zé)，并經(jīng)部門安全員檢查，確保安全。

7.不得在貼有禁煙標(biāo)志的車間及辦公區(qū)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙和使

用明火，在非禁煙區(qū)吸煙時(shí)不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火災(zāi)。

9.公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間耍保證安全通道的暢通，嚴(yán)禁

亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。

10.工作場(chǎng)所戶應(yīng)向外開，工作時(shí)間不得下鎖。

12.倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]

發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

13.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺(tái)風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

14.首先發(fā)現(xiàn)起火的人應(yīng)立即呼救，并迅速關(guān)閉電源或其他火源,

其他在場(chǎng)員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

15.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

16.火災(zāi)時(shí)部門主管應(yīng)一面參加搶救，一面指揮救火，并迅速報(bào)

警。

17.火警發(fā)生時(shí)，電話總機(jī)應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。

18.如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅，部門主管應(yīng)一面指揮救火，一面指揮

搶救人員及物品。

19.救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)。

1).油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲火，切勿用水灌救。

2).衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

3).先救人，后搶物。搶救物品時(shí),應(yīng)先搶救賬冊(cè)、憑證及重要

文件或貴重物品。

4).在火煙中搶救，應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻

三、盜竊防范

1.現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中,

指定專人負(fù)責(zé)保管。

2.保安人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。

3.夜間值勤的保安人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在企業(yè)里巡邏。

4?財(cái)務(wù)主管對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員應(yīng)隨時(shí)注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以

防監(jiān)守自盜。

5.攜出物品時(shí)，應(yīng)先取得企業(yè)規(guī)定之物品攜出證件，由保安憑

證查驗(yàn)放行。

6.辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)下鎖。

7.竊案發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)警。

四、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震防護(hù)

1.氣象部門發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，保安及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽

報(bào)告臺(tái)風(fēng)動(dòng)向的廣播并轉(zhuǎn)知總經(jīng)理采取應(yīng)對(duì)措施。