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文檔簡介
辦事處規(guī)章制度
辦事處規(guī)章制度「篇一」
總則
1、對象:本制度適用于XX國際南方大區(qū)各商務(wù)網(wǎng)在南方大區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立的辦
事處(不包括在北京、上海設(shè)立的平臺)。
2、目的:基于南方大區(qū)業(yè)務(wù)向周邊地區(qū)或二級城市快速擴張的要求,為更有
效地規(guī)范各辦事處日常財務(wù)及財務(wù)管理行為,以達(dá)到高效率、低成本快速擴張的目
的。
3、附則:本制度應(yīng)在‘辦事處’的實際運營中不斷補充并完善,現(xiàn)執(zhí)行中遇有
規(guī)定不到之處,相關(guān)人員應(yīng)本著盡職盡則的精神予以彌補。
4、解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在xx國際南方大區(qū)財務(wù)中心。
細(xì)則
1、合同管理
1)各辦事處業(yè)務(wù)部使用派出地公司的業(yè)務(wù)合同,以派出地法律部的合同編號
確認(rèn),加蓋派出地公司的合同專用章,對外簽訂的合同須一式三份,即一份為客戶
方,一份業(yè)務(wù)部門存檔,一份公司財務(wù)部存檔。
2)各辦事處相關(guān)合同由當(dāng)?shù)刂鞴馨才艑H虽浫牒贤瑤熹洝?/p>
3)各辦事處業(yè)務(wù)主管應(yīng)設(shè)置合同登記手冊,詳細(xì)記錄'業(yè)務(wù)合同的使用及回收
情況,領(lǐng)用合同必須有領(lǐng)用人的親筆簽字,作廢合同要全部聯(lián)次完整交回法律部。
2、發(fā)票管理
1)據(jù)合同開具派出地公司發(fā)票;不允許不簽定合同即開具發(fā)票。
2)每月初辦事處主管人員到財務(wù)部領(lǐng)取發(fā)票,填寫發(fā)票領(lǐng)用表并簽字,丟失
空白發(fā)票的處理。
3)業(yè)務(wù)人員填寫好完整的零星開票通知單,經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后到業(yè)務(wù)
主管處開具發(fā)票,領(lǐng)用發(fā)票時須填寫《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,每月需即時核對相關(guān)
發(fā)票及款項的回收情況,并填寫相關(guān)報表。
4)當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票未收回款項的,當(dāng)天必須將發(fā)票交辦事處相關(guān)主管人員,再
次收款時再在主管處辦理領(lǐng)用手續(xù)。如有特殊情況須將發(fā)票留在客戶處的20xx元
以下在征得辦事處主管人員同意后,須填寫發(fā)票回執(zhí)由客戶簽字;20xx元以上的
必須加蓋客戶公章,違反以上規(guī)定者,處以發(fā)票金額的10%的罰款。
3、業(yè)務(wù)回款管理
1)事處業(yè)務(wù)回款由業(yè)務(wù)人員在當(dāng)天下班前交當(dāng)?shù)剞k事處主管人員,主管人員
在簽收后登記入業(yè)務(wù)回款登記冊上,此登記冊應(yīng)妥善保管。
2)業(yè)務(wù)人員收到款項時當(dāng)天下班前填寫支票回收登記表,交相關(guān)主管人員簽
字確認(rèn),支票/現(xiàn)金回收登記表第一聯(lián)連同相關(guān)銀行票據(jù)由主管轉(zhuǎn)交公司財務(wù)部,
第二聯(lián)交總部業(yè)務(wù)部門留存,第三聯(lián)由主管保管,第四聯(lián)由業(yè)務(wù)人員自己留檔,以
上四聯(lián)應(yīng)每月裝訂成冊妥善保管。
3)上述款項中的現(xiàn)金部分由相關(guān)主管人員直接到銀行匯款給派出公司的帳
戶,支票收入在支票有效期內(nèi)前3天交回財務(wù)部。所收到的現(xiàn)金必須全額按時匯入
銀行,嚴(yán)禁坐支(即收到現(xiàn)金后直接支出),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將每次罰款500元直至開
除。
4)每周末(或必要時)及未回款截款前主管人員應(yīng)將已收到款項填寫好一式
三聯(lián)的支票回收登記表(附相關(guān)銀行票據(jù))后交財務(wù)出納處,出納在核查相關(guān)單據(jù)
的真實性及合法性后簽字確認(rèn),確認(rèn)后的支票回收登記表第一聯(lián)交會計作為憑證附
件用,第二聯(lián)交款人員芻己留檔作為已移交相關(guān)手續(xù)的依據(jù),第三聯(lián)由出納保管備
查。
5)每月13日下班前主管人員應(yīng)將所有已收到的款項全額存入銀行并將有銀行
蓋章的匯款底聯(lián)傳真給財務(wù)部,財務(wù)部將依據(jù)銀行蓋章日期確認(rèn)回款。凡在13日
之后的匯款均算作未回款.
4、其他管理
1)工資、福利、勞保、個人所得稅、日常辦公費等費用,直接由派出地地財
務(wù)核算。每月初由主管人員向財務(wù)借當(dāng)月備用金(附事.業(yè)部總經(jīng)理審批簽字的開支
計劃明細(xì)),月底前報銷當(dāng)月所有支出。所有公司款項不能與個人款項混淆,如有
公私不分、帳務(wù)不清,罰款300元,直至開除。
2)按照會計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,以上涉及到有關(guān)檔案及票據(jù)資料的保管期限應(yīng)
不少于5年。
3)辦事處主管人員交接時務(wù)必交接相關(guān)財務(wù)資料,事業(yè)部總經(jīng)理監(jiān)交時一定
在確保相關(guān)財務(wù)資料交接完全后再在監(jiān)交人處簽字。
相關(guān)財務(wù)資料包括但不限于以下資料:《辦事處發(fā)票領(lǐng)用表》,《業(yè)務(wù)回款登
記冊》;裝訂成冊的《支票回收登記表》第二聯(lián)及其他相關(guān)報表。
辦事處規(guī)章制度「篇二」
一、考勤制度
1、工作時間:星期一至星期日:每天上午9:0012:00;下午13:30^18:
00o
2、調(diào)休:
A、每月可以調(diào)休四天,調(diào)休以月為單位計算,不可累計;
B、調(diào)休兩天以下(含兩天)需提前兩天申請,經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)
休:
C、調(diào)休兩天以上,需提前七天申請,經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)休。
3、病假、事假
A、請病假或事假均需填寫請假單(附件1),病假則需附上國家正式醫(yī)療機
構(gòu)出具的病假單或診斷證明。
B、每月病假累計超過三天(不含三天)則扣除當(dāng)月獎金的10隊超過七天
(不含七天)則扣除當(dāng)月獎金的20%;超過15天扣除當(dāng)月獎金的50乳
C、病假期間交通補助不予發(fā)放。
D、每月請事假不得累計超過三日,否則扣除當(dāng)月獎金的50%;事假三日以
內(nèi),扣除當(dāng)月獎金10%。
E、請事假需提前二天申請(特殊情況除外),事假期間交通補助、伙食補助
不予發(fā)放。
F、事假超過30分鐘則開始累計,30分鐘以上60分鐘以下按1個小時計算。
4、遲到、早退
A、凡未能按規(guī)定時間參加辦事處活動或提前離去且乂未請假視為遲到、早
退。
B、遲到、早退半小時以上(不足半小時以半小時計)扣款10元;遲到、早退
1小時以上(半小時以上不足1小時以1小時計)扣款20元。
C、一個月累計遲到或早退3次(含3次)以上者,另扣除當(dāng)月獎金10機
5、曠工
A、未經(jīng)請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式進(jìn)
行聯(lián)系,又未主動聯(lián)系公司都將視為曠工。
B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資,三天交通、伙食補助以及當(dāng)月獎金的20%。
C、一個月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資,九天交通、伙食補助以及當(dāng)月獎
金的100%o
D、連續(xù)三天曠工則視為自動離職,公司不給予任何補償。
E、以上所有關(guān)于獎金的扣罰都是在“獎金分配”方案計算出應(yīng)得獎金的基礎(chǔ)
上另行扣罰。
6、離職:
離職分為正常離職與自動離職。正常離職分為主動請辭與公司請辭。
A、主動請辭:試用期滿后,員工主動離職需提前15日通知公司,經(jīng)辦事處主
任及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到期辦理離職手續(xù)和工作交接。員工的工資、補貼、獎金等
其它收入計算到離職當(dāng)三,離職三日內(nèi)一次性發(fā)放。如員工提出辭職到實際離職不
足15天,但在7天以上,扣7天工資、補貼、當(dāng)月獎金;如員工提出離職到實際
離職不足7天則扣發(fā)半個月的工資、獎金、補貼。
B、公司請辭:在工作期間員工表現(xiàn)不符合公司要求,或自身行為嚴(yán)重違背公
司制度者,經(jīng)辦事處主任報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以辭退,公司提出辭退須提前15日通
知本人。工資、獎金、補貼計算到離職日,離職三天內(nèi)一次性發(fā)放。
C、正常離職員工在辦理離職手續(xù)前須同公司交接各項工作,經(jīng)公司調(diào)查如有
貨、款未理清則不予發(fā)放工資,并追究其相應(yīng)責(zé)任。
D、如員工在工作期間做出嚴(yán)重違背公司利益,給公司造成重大直接、間接損
失者,將被予以辭退,不作任何補償,并追究其相關(guān)直至法律責(zé)任。
E、自動離職者公司不做任何補償,如有損害公司利益行為將被追究相關(guān)直至
法律責(zé)任。
以上考勤制度中涉及的罰款和獎金、補貼等福利的扣罰均由辦事處將相關(guān)記錄
報至公司,由公司具體執(zhí)行。如將來公司在考勤制度方面有新的規(guī)則推出,則按照
公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、行政制度
1、辦公室管理
A、工作時間內(nèi)不得在辦公室內(nèi)喧嘩、抽煙、喝酒或做其他與工作無關(guān)的私
事。
B、各人的工作臺面要保持整潔。
C、不能隨地吐痰、亂扔雜物。果皮、紙屑、飯盒等應(yīng)放進(jìn)垃圾袋中。
【)、辦公電話是為方便員工聯(lián)系工作之用,原則上不得打私人電話,如確有需
要每次通話不得超過三分鐘。
E、辦公室清潔工作由常駐辦公定室人員輪流負(fù)責(zé),每月由文員制出值日表,
各人按表進(jìn)行清潔工作。違反以上規(guī)定者一次罰款10元,辦事處將該記錄每月5
日前報公司,由當(dāng)月工資中扣除。
2、檔案管理
A、凡具有參考價值的文件材料均需歸檔,主要包括:公司規(guī)劃、年度計劃、
統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委仟書、協(xié)
議、合同、項目方案、通知、往來傳真、申請等。
B、檔案管理由專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)的齊全完整,密級
檔案必須保證安全。
C、業(yè)務(wù)人員及促銷人員借閱非密級檔案可通過辦公室文員直接取閱,借閱檔
案必須愛護(hù),嚴(yán)禁改動。密經(jīng)檔案需經(jīng)辦事處主任同意后方可取閱。
D、任何個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。
3、信息管理
A、所有公司下達(dá)的文件、通知及辦事處反饋上報公司的文件以及與經(jīng)綃商、
零售商的往來文件均由辦公室文員統(tǒng)一收發(fā)。
B、辦公室文員在收到文件或通知后,必須于第一時間交給辦事處主任,辦事
處主任閱后,要將與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息及時傳達(dá)給其它工作人員或所有人員傳閱,傳
閱后各自簽名交由文員歸檔。
C、辦事處上報、反饋公司的文件均需辦事處主任閱后簽名方可上報"
【)、所有往來文件、傳真郵件均要由辦公室文員負(fù)責(zé)登記。
E、辦事處文員需將業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié)、計劃、辦事處會議記錄等內(nèi)部文件
安排大家互相傳閱并閱后簽名。
4、打印管理
A、辦事處的打印工作由文員負(fù)責(zé)。
B、所有打印資料經(jīng)負(fù)責(zé)人同意統(tǒng)一由文員打EJ。
5、辦公用品管理
A、辦公文員制定每月辦公用品的計劃與預(yù)算,報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。
B、所有人員領(lǐng)用辦公用品時必須簽名,文員應(yīng)建立明細(xì)帳,做好登記工作。
C、任何人不得擅自修改辦公電腦的密碼,不得隨意對公司文件、資料加密
碼、解密,同時嚴(yán)禁工作時間打游戲或看影碟。
6、倉庫管理
A、庫房的物料必須按分類建立帳冊。
B、所有物料入庫、出庫時都應(yīng)當(dāng)天做好記錄工作。
C、任何人領(lǐng)取物料前應(yīng)征得辦事處主任同意,領(lǐng)取后都要進(jìn)行登記。
D、物料的收發(fā)、保管由專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人應(yīng)保證做到賬、物相符。
E、任何人不得將公司物資私自占有,要保證公司物資的有效利用。
三、業(yè)務(wù)規(guī)范
1、每日早9:00^9:30分準(zhǔn)時召開早會,全體業(yè)務(wù)人員及文員必須參加(需
開展業(yè)務(wù)或特殊情況除外),業(yè)務(wù)人員在會上進(jìn)行工作匯報,主要內(nèi)容:
A、前一天實際工作效果,是否完成計劃?未完成原因?跟進(jìn)計劃。
B、當(dāng)天工作計劃、目的。
C、巾場動態(tài)信息的反饋、交流。
2、每周一早9:00分準(zhǔn)時召開周會,全體業(yè)務(wù)人員及文員必須參加,所有人
員在會上匯報一周工作情況,匯報內(nèi)容:
A、一周主要工作進(jìn)展情況,零售商銷售情況。
B、本周工作中存在問題或障礙。
C、下周工作安排、工作重點。
D、交流、討論工作阻礙的解決方案。
3、業(yè)務(wù)人員對各自區(qū)域的宣傳推廣活動應(yīng)提早做出計劃。
A、每月20日之前上交下月的宣傳、推廣計劃。
B、計劃的內(nèi)容包括:
(a)活動時間、地點安排(附活動地點及周圍的平面圖);
(b)活動目的、宣傳主題、活動形式及內(nèi)容的設(shè)計;
(c)經(jīng)費預(yù)算及申請、宣傳物料、人員的申請。
(d)交通、運輸?shù)陌才?,和政府相關(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào)。
辦事處規(guī)章制度「篇三」
為了加強天津辦事處的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一財務(wù)程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具
體情況,特制定本制度:
第一條公司財務(wù)收支執(zhí)行一支筆審批制,即總經(jīng)理審批或總經(jīng)理授權(quán)天津辦事
處負(fù)責(zé)人審批,全體職工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,財務(wù)人員要堅持原則嚴(yán)格把關(guān),對于
不符合制度規(guī)定,未經(jīng)審批人簽字同意的,財務(wù)人員不得辦理財務(wù)收支事項。
第二條每月25日之前申報次月的費用預(yù)算,需要認(rèn)真填寫《費用預(yù)算表》,
特殊的費用需要寫明使用用途;填寫完畢后上報到北京總經(jīng)理處審批。
第三條對于批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)的開支,按第四條報銷規(guī)定流程辦理;預(yù)算外的費
用,需報總經(jīng)理審批。
第四條
簽字同意
現(xiàn)金報銷規(guī)定如下:
填寫《請款單》
1、費用使用流程:費用申請人天津辦事處負(fù)責(zé)人財務(wù)處領(lǐng)錢辦理。
2、對員工實行現(xiàn)金周報制度。上周發(fā)生的各項現(xiàn)金報銷費用,應(yīng)于本周內(nèi)一
次性填寫《請款單》辦理報銷手續(xù),一般不允許跨月報銷。報支差旅費者,必須在
出差回來后一星期內(nèi),到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
3、報倘申請人首先將所有發(fā)票整理分類。
1)定額小尺寸發(fā)票(如車票)應(yīng)分類粘貼在一張或多張票據(jù)粘貼單上,并在粘
貼單上注明該類發(fā)票的張數(shù)及金額。
2)車票/機票上應(yīng)注明起訖地點、時間;
3)所有接待、應(yīng)酬費用必須每次結(jié)賬,不可以月結(jié)形式付款,發(fā)票應(yīng)注明時
間、地點、事由,并逐一列出參加人員及其所屬部門;
4)其他發(fā)票也應(yīng)注明開支內(nèi)容、時間、地點等。
4、整理之后填寫“請款單”包括:姓名、部門、用途、金額、附件張數(shù)等,
經(jīng)辦事處負(fù)責(zé)人審核后,送財務(wù)部出納員辦理報銷手續(xù)。
5、出納員應(yīng)及時通知報銷申請人領(lǐng)款,付款時收款人應(yīng)在“支出憑證單”收
款欄簽名及填寫日期。
第五條購買任何物品必須需要填寫《采購單》,單據(jù)需填寫完整,不得有遺漏
項目:購買物品后需要進(jìn)行收貨,填寫《收貨單》,方可入帳。
第六條員工領(lǐng)用物品(包括固定資產(chǎn)/低值易耗品/辦公用品),需在物品領(lǐng)用
單上簽字確認(rèn)。
第七條天津辦事處負(fù)責(zé)人于每月5日前將上月的現(xiàn)金、銀行明細(xì)帳通過郵件的
形式發(fā)送至總經(jīng)理。
第八條此規(guī)定從20xx年1月1日開始實行。
辦事處規(guī)章制度「篇四」
第一節(jié)辦事處人員考勤管理制度
一、總則
1.人力資源中心負(fù)責(zé)全公司員工的考勤與休假管理、歸檔工作。
2.辦事處考勤采取辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)制,辦事處銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)辦事處人員日???/p>
勤統(tǒng)計、記錄工作。
3.公司實行每周六天工作制,周六上班計發(fā)加班工資,加班天數(shù)按如下公式計
算:
每月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)=按照每周五天工作制計算的天數(shù);
每月滿勤天數(shù)=按照每周六天工作制計算的天數(shù);
應(yīng)計發(fā)加班費天數(shù)=每月滿勤天數(shù)一每月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)
實際計發(fā)加班費天數(shù)=實際出勤天數(shù)一每月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)
4.公司統(tǒng)一作息時間為:
周一至周五
10月1日至04月30日,8:30?17:00,中午12:00?13:00午休時間
05月1日至09月30日,8:30-17:30,中午12:00-13:30午休時間
周六
9:00?17:00,中午12:00?13:00午休時間
如因特殊情況需調(diào)整作息時間的辦事處,需報營銷中心和人力資源中心批準(zhǔn)備
案后,方可執(zhí)行新的作息時間。
5.公司不贊成員工加班。如確因工作需要而須加班,申請人提前提報《加班申
請單》給相關(guān)人員進(jìn)行審批同意后,方可加班并計入調(diào)休天數(shù)。加班天數(shù)必須在六
個月內(nèi)調(diào)休完畢。
6.公司每月考勤提乘時間為每月28日;
考勤提報周期為:上月的25日至本月的24日。
考勤提報方式為:辦事處銷售內(nèi)勤每月28日前將員工考勤表發(fā)營銷中心郵
箱,營銷中心催要收齊后,一并轉(zhuǎn)人力資源中心郵箱,由人力資源中心對辦事處人
員考勤的進(jìn)行審核和管理。
二、辦事處人員日常加班申請流程
辦事處人員因工作需要確實需要加班的,一律要求事先提報《加班申請表》進(jìn)
行申請,得到公司批準(zhǔn)后方可加班,且加班天數(shù)計入本人可調(diào)休天數(shù)。如出現(xiàn)先加
班后申請的現(xiàn)象,公司一律不認(rèn)可加班,且不可計入可調(diào)休天數(shù)。
具體申請流程如下:
說明:
1.公司規(guī)定辦事處每周一提報本周加班申請,每周加班申請表由辦事處需加班
人員提出申請后,由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一進(jìn)行整理匯總后以辦事處為單位提報上交。
2.大區(qū)高級經(jīng)理必須在2個工作日內(nèi)對提交加班申請進(jìn)行審核并上報,即每周
三必須將所屬大區(qū)的加班申請?zhí)釄鬆I銷總監(jiān)審批。
3.營銷總監(jiān)在2個工作日內(nèi)對提交加班申請進(jìn)行最終的批準(zhǔn)后,傳總部營銷內(nèi)
勤進(jìn)行申請的回傳,即每周五加班申請單批復(fù)回傳完畢。辦事處在收到回傳的簽字
同意版《加班申請表》后,方可安排相關(guān)人員進(jìn)行加班。
4.總部營銷內(nèi)勤回傳辦事處《加班申請表》的同時,發(fā)人力資源中心進(jìn)行加班
申請的備案。人力資源中心在收到加班申請表后,對該人員加班天數(shù)和加班日期進(jìn)
行記錄,作為辦事處每月考勤表和人員調(diào)休的審核依據(jù)。
三、辦事處人員調(diào)休/請假制度
具體審批流程如卜.:
說明:
1.辦事處人員每年固定使用屬于自己的一份《請假單》進(jìn)行請假申請。所有請
假在一張請假單上累計體現(xiàn)。
2.調(diào)休:如辦事處人員請假類型屬于加班調(diào)休,人力資源中心在收到《請假
單》后,對該人員調(diào)休天數(shù)和調(diào)休日期進(jìn)行記錄,并核對該人員現(xiàn)有累計加班天
數(shù)。如實際申請調(diào)休天數(shù)大于累計加班天數(shù),則立即將此情況通報營銷中心,并將
超出天數(shù)優(yōu)先從年假天數(shù)中扣除,如超出年假天數(shù),則計入事假天數(shù),并在當(dāng)月核
發(fā)薪資中予以體現(xiàn)。
四、辦事處人員每月考勤制度
1.辦事處考勤采取辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)制,辦事處銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)辦事處人員日???/p>
勤統(tǒng)計、記錄工作。
2.每月28日之前,由銷售內(nèi)勤認(rèn)真核對辦事處員工的每天出勤記錄、批復(fù)回
傳的《加班申請單》、《請假單》,認(rèn)真填寫辦事處《每月員工考勤表》并交辦事
處經(jīng)理確認(rèn)簽字后上報營銷中心郵箱。
3.營銷中心銷售內(nèi)勤在每月30日之前,將各辦事處考勤表催要收齊后,打包
發(fā)送人力資源中心進(jìn)行當(dāng)月考勤審核。
4.人力資源中心對辦事處每月考勤表審核完畢后,將審核修訂版的各辦事處
《每月員工考勤表》回傳各辦事處,由銷售內(nèi)勤將考勤表打印出來讓每一個辦事處
員工簽字確認(rèn),在每月的20日將簽完字的考勤表郵寄回人力資源中心。
辦事處規(guī)章制度「篇五」
1、消防安全工作要以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真貫徹《中華人民
共和國消防法》,加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級落實責(zé)任制。
3、單位主要負(fù)責(zé)人為消防安全管理第一責(zé)任人,必須對消防安全負(fù)全面責(zé)
任。
4、成立義務(wù)消防隊,當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時?,必須立即組織進(jìn)行搶救工作。
5、對消防安全防護(hù)器材,應(yīng)定期檢測、檢查及維護(hù)保養(yǎng),確保隨時完好備
用。
6、防火負(fù)責(zé)人職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火安全工作,執(zhí)行上級有關(guān)指示和規(guī)定。
(2)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及有關(guān)規(guī)定,在計劃、布置、檢查、總
結(jié)、評比本單位工作的同時評比防火安全工作。
(3)經(jīng)常采用各種形式向干部職工進(jìn)行消防、防火宣傳教育。普及和提高消
防、防火安全知識。
(4)研究和布置本區(qū)域的防火安全工作,定期進(jìn)行檢查。
(5)對一切危及防火安全的現(xiàn)象和行為,采取有效的制止措施。
(6)負(fù)責(zé)本區(qū)域消防器材管理,應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng),保證良好備用。
(7)協(xié)助有關(guān)部門而火災(zāi)事故的調(diào)查處理
7、防火安全,人人有責(zé),全體干部職工必須注意防火安全,對火災(zāi)危險現(xiàn)象
及行為均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅的斗爭。
8、義務(wù)消防隊職責(zé)
(1)義務(wù)消防隊員占干部職工總數(shù)的比例要達(dá)到百分之三十以上。
(2)義務(wù)消防隊定期進(jìn)行消防義務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練、召開消防滅火演習(xí)。
(3)義務(wù)消防隊要管理好滅火器材和作好本崗位的防火工作。
(4)義務(wù)消防隊成員對本單位不符合防火安全的現(xiàn)象,有權(quán)向主管負(fù)責(zé)人提出
建議和批評。
9、加強防火安全的宣傳教育,做到群防群消,提高自防自救能力。
10、電氣設(shè)備的安全防火管理
(1)電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
(2)電氣設(shè)備必須設(shè)有安全的接地裝置和有可熔保險器,或自動控制器,嚴(yán)禁
使用不符合安全要求的保險裝置;電力網(wǎng)不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。
(3)對容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器,必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)
施。
(4)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近,不得設(shè)置變壓器和電熱
器。
(5)變壓器、電動機、配電室等電氣設(shè)施和部位,要經(jīng)常檢查維修,嚴(yán)格控制
溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
(6)高溫和有腐蝕性的場所,其電線及電氣線路應(yīng)使用暗線、防腐線。
11、加強易燃易爆危險品在儲存、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)中的安全管理。
12、文化活動室、干部職工宿舍和招待所嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,不準(zhǔn)隨意亂
拉、亂接臨時電線,嚴(yán)禁亂用較大功率的電熱器(具)。
13、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險場所。
14、火災(zāi)事故的搶救原則
(1)報警早,損失小,報警要沉著冷靜,及時,準(zhǔn)確。
(2)邊報警,邊搶救,要及時撲滅初起之火。
(3)先控制,后搶救,應(yīng)首先切斷可燃燒的來源。
(4)先救人,后救物,應(yīng)貫徹執(zhí)行救人重與滅火的原則。
(5)防中毒,防窒息,正確選用滅火劑,盡可能站在上風(fēng)向,必要時要帶面
具。
(6)聽指揮,莫驚慌,平戰(zhàn)結(jié)合,計劃周密,互相配合,積極主動。
(7)現(xiàn)場操作人員必須沉著、冷靜,正確判斷。指揮英明果斷。
辦事處規(guī)章制度「篇六」
為貫徹本公司的營銷計劃,進(jìn)一步開拓市場,加大市場占有率,公司經(jīng)研究后
決定建立辦事處制度,以使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化,保證公司各項業(yè)務(wù)
規(guī)范而有序地進(jìn)行,特制定本辦法。
一、辦事處的工作職能
1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理;
2、承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴惛偁幃a(chǎn)品的動態(tài);
5、確定區(qū)域的銷售目標(biāo)及銷售策略,并報營銷部批準(zhǔn)后實施;
6、在營銷部的指導(dǎo)下,制定具體的實施計劃,并報營銷部批準(zhǔn)后實施;
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域的營銷管理工作;
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域項E信息的收集、整埋、分析和公關(guān)_L作;
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)代理商的維護(hù);
10、公司臨時指派的任務(wù)。
11、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行和負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收和費用結(jié)算工作,防止
客戶拖欠貨款,每月按時完成與客戶合作的往來帳目核對工作;
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)制度,如實填寫各項報表,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)禁做
有損公司利益的事。
13、積極與公司溝通匯報,提出有利于開拓市場的建議和意見;
14、合理計劃、開支辦事處的各項費用;
15、負(fù)責(zé)辦事處各項財產(chǎn)的管理和保護(hù),確保公司財產(chǎn)安全。
二、辦事處人員配置及與公司間的協(xié)調(diào)
1、辦事處的設(shè)立、組織機構(gòu)設(shè)置、人員編制有公司核定。
2、辦事處是銷售部分支機構(gòu),歸屬銷售部門直接管理。
3、辦事處人員要與公司各部門密切配合,確保工作的順利開展。
4、辦事處協(xié)助公司對貨物的移送進(jìn)行監(jiān)督和保管。
三、辦事處的業(yè)務(wù)管理及產(chǎn)品價格規(guī)定
1、辦事處對外的產(chǎn)品價格及相關(guān)價格政策應(yīng)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、產(chǎn)品以低于公司規(guī)定最低價格出售的,由辦事處提出申請,報公司審批,
未經(jīng)審批程序,不得以任何形式變相降低產(chǎn)品價格。
四、客戶管理
1、客戶選擇:辦事處應(yīng)選擇資信狀況優(yōu)良的客戶。
2、資信調(diào)查:辦事處對于新客戶,在供貨或簽訂合同前,應(yīng)進(jìn)行必要時的資
信調(diào)查,審查。
3、實地調(diào)查:對新客戶的注冊地點(辦公或經(jīng)營場所)進(jìn)行實地調(diào)查,確保
客戶提供的資信真實可靠。
4、建立客戶檔案:
(1)當(dāng)新客戶資信經(jīng)審查合格并計劃建立業(yè)務(wù)關(guān)系,業(yè)務(wù)員按公司要求建立
客戶檔案,辦事處、公司各留一份備案。公司指定專人管理客戶檔案。
(2)客戶檔案要根據(jù)客戶情況變化和公司業(yè)務(wù)人員變化進(jìn)行更新。
五、應(yīng)收帳款處理程序
1、月底對帳:每月底,辦事處與客戶進(jìn)行對帳,并將相關(guān)數(shù)據(jù)限期交回公司
財務(wù)部,確保公司的應(yīng)收帳款與相應(yīng)客戶的帳面記錄一致。
2、回收帳款:所有客戶的付款,統(tǒng)一通過銀行結(jié)算,由客戶直接匯到公司。
3、應(yīng)收帳款的責(zé)任
(1)辦事處業(yè)務(wù)人員對所在區(qū)域內(nèi)全部應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)。
(2)公司業(yè)務(wù)部和財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理貨款的收回。
六、辦事處人員管理規(guī)定
1、駐辦事處業(yè)務(wù)人員必須應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是”的態(tài)度,積極拓展
業(yè)務(wù),努力進(jìn)取。
2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益和形象,規(guī)范操作,不得有
違法亂紀(jì)的行為
3、按要求建立客戶檔案,保持良好的客情關(guān)系。定期檢查和整理文件和資
料,確保公司資料、文件的完整和有序性,保證資料查詢的快捷、方便、及時和準(zhǔn)
確,并對文件資料進(jìn)行分類管理。
4、駐外辦事處的財產(chǎn)列入《辦事處財產(chǎn)登記表》傳真至公司存檔。辦事處人
員對公司財產(chǎn)負(fù)有保管和愛護(hù)的義務(wù)。
5、駐外辦事處的業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)、得體的言談舉止。辦公人
員在上班時間內(nèi),要衣冠整齊、儀表端莊,不能穿拖鞋、睡衣或接待與工作無關(guān)的
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