吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%2、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元3、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-1004、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬(wàn)元，增值稅稅額為65萬(wàn)元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無(wú)法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬(wàn)元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬(wàn)元，累計(jì)折舊為150萬(wàn)元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬(wàn)元。A.55B.100C.115D.1555、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元6、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元7、下列各項(xiàng)中，不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是（）A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.及時(shí)性；E.可比性；F.重要性；G.謹(jǐn)慎性；H.實(shí)質(zhì)重于形式；I.歷史成本8、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬(wàn)元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬(wàn)元B.0.6萬(wàn)元C.1.8萬(wàn)元D.0.9萬(wàn)元9、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元10、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入11、企業(yè)對(duì)隨同商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的銷售收入應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入C.營(yíng)業(yè)外收入D.投資收益12、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件，單位成本15元；本月購(gòu)入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元13、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為800件，單位變動(dòng)成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤(rùn)為25000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元14、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬(wàn)元，增值稅稅額為0.09萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.216萬(wàn)元B.232萬(wàn)元C.226萬(wàn)元D.211萬(wàn)元15、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.45二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何運(yùn)用成本效益分析原則來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目、采購(gòu)決策或成本控制措施的可行性？請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法，舉例說(shuō)明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用，并討論可能存在的局限性。2、（本題5分）解釋什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容和報(bào)告形式有哪些？并說(shuō)明企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的意義和作用。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)，需要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。請(qǐng)?zhí)接懾?cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容，分析在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難，如信息安全問(wèn)題、系統(tǒng)集成問(wèn)題等，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何采取有效措施解決這些問(wèn)題，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化的順利實(shí)施。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。分析可靠性、相關(guān)性、可理解性等質(zhì)量要求如何影響財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)告編制及企業(yè)內(nèi)部管理，結(jié)合實(shí)際案例闡述其應(yīng)用價(jià)值。2、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資渠道多元化。分析融資渠道多元化的重要性和方法，探討如何拓展融資渠道，降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）論述企業(yè)融資決策的影響因素及不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)融資決策受企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)環(huán)境等因素影響。銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等融資方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的融資方式。4、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德在財(cái)務(wù)管理中的重要性，包括誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、保守秘密等原則。分析如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的公信力。5、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的投資決策方法及應(yīng)用。投資決策包括項(xiàng)目評(píng)估、資本預(yù)算等。分析凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等投資決策方法的原理和應(yīng)用，為企業(yè)選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目提供依據(jù)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)成本控制難度較大。請(qǐng)分析采購(gòu)成本高的原因，并提出