2024商場(chǎng)管理專員崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024商場(chǎng)管理專員崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3注冊(cè)地址1.4聯(lián)系方式2.崗位職責(zé)與要求2.1崗位名稱2.2崗位職責(zé)2.3能力要求2.4教育背景要求2.5工作經(jīng)驗(yàn)要求3.培訓(xùn)內(nèi)容與方法3.1培訓(xùn)目標(biāo)3.2培訓(xùn)內(nèi)容3.3培訓(xùn)方式3.4培訓(xùn)時(shí)間安排4.培訓(xùn)師資及費(fèi)用4.1師資條件4.2師資費(fèi)用4.3費(fèi)用支付方式5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1發(fā)展目標(biāo)5.2發(fā)展路徑5.3發(fā)展周期5.4發(fā)展支持6.考核與評(píng)估6.1考核方式6.2評(píng)估指標(biāo)6.3考核周期6.4評(píng)估結(jié)果應(yīng)用7.合同期限與解除7.1合同期限7.2合同解除條件7.3解除程序7.4解除通知8.違約責(zé)任8.1違約情形8.2違約責(zé)任8.3違約賠償9.保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3保密義務(wù)10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止程序12.合同附件12.1附件一：培訓(xùn)計(jì)劃12.2附件二：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃12.3附件三：考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)13.其他約定13.1其他約定事項(xiàng)13.2爭(zhēng)議解決方式補(bǔ)充13.3合同附件補(bǔ)充14.合同簽署14.1簽署日期14.2簽署地點(diǎn)14.3簽署人簽字蓋章第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：商場(chǎng)管理有限公司乙方：商場(chǎng)管理專員1.2法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人：乙方授權(quán)代表：1.3注冊(cè)地址甲方注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)乙方注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)1.4聯(lián)系方式2.崗位職責(zé)與要求2.1崗位名稱商場(chǎng)管理專員2.2崗位職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理，確保商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。2.2.2協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施。2.2.3負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)商戶的管理與服務(wù)。2.2.4負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)安全、消防、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督與執(zhí)行。2.2.5參與商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。2.3能力要求2.3.2具備一定的市場(chǎng)分析能力和商業(yè)洞察力。2.3.3熟悉商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)。2.4教育背景要求2.5工作經(jīng)驗(yàn)要求3.培訓(xùn)內(nèi)容與方法3.1培訓(xùn)目標(biāo)3.1.1提升乙方在商場(chǎng)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能。3.1.2幫助乙方制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.2培訓(xùn)內(nèi)容3.2.1商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.2商場(chǎng)營(yíng)銷策略與活動(dòng)策劃。3.2.3團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧。3.2.4商場(chǎng)安全管理與應(yīng)急預(yù)案。3.3培訓(xùn)方式3.3.1內(nèi)部培訓(xùn)：由甲方內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課。3.3.2外部培訓(xùn)：由第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。3.3.3實(shí)踐操作：乙方在實(shí)際工作中參與商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。3.4培訓(xùn)時(shí)間安排3.4.1培訓(xùn)周期為6個(gè)月。3.4.2每周安排2次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2小時(shí)。4.培訓(xùn)師資及費(fèi)用4.1師資條件4.1.1具備豐富的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。4.2師資費(fèi)用4.2.1內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)用由甲方承擔(dān)。4.2.2外部培訓(xùn)師資費(fèi)用由甲方承擔(dān)。4.3費(fèi)用支付方式4.3.1培訓(xùn)費(fèi)用在培訓(xùn)開(kāi)始前一次性支付。5.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃5.1發(fā)展目標(biāo)5.1.1在6個(gè)月培訓(xùn)期內(nèi)，乙方需完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，并取得優(yōu)異成績(jī)。5.1.2在培訓(xùn)結(jié)束后，乙方需根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在商場(chǎng)管理崗位上逐步提升。5.2發(fā)展路徑5.2.1乙方在商場(chǎng)管理崗位上逐步晉升為部門主管。5.2.2乙方具備一定能力后，可擔(dān)任商場(chǎng)副經(jīng)理或經(jīng)理等職位。5.3發(fā)展周期5.3.1乙方晉升為部門主管需3年。5.3.2乙方晉升為商場(chǎng)副經(jīng)理或經(jīng)理需5年。5.4發(fā)展支持5.4.1甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。5.4.2甲方對(duì)乙方的職業(yè)發(fā)展給予指導(dǎo)和支持。8.考核與評(píng)估8.1考核方式8.1.1定期考核：每月進(jìn)行一次月度考核，評(píng)估乙方在崗位上的工作表現(xiàn)和培訓(xùn)進(jìn)度。8.1.2定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次季度評(píng)估，綜合評(píng)估乙方的職業(yè)發(fā)展情況。8.1.3終期評(píng)估：在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行終期評(píng)估，評(píng)估乙方是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。8.2評(píng)估指標(biāo)8.2.1工作表現(xiàn)：包括工作態(tài)度、工作效率、工作成果等。8.2.2培訓(xùn)進(jìn)度：包括培訓(xùn)課程完成情況、培訓(xùn)考試成績(jī)等。8.2.3能力提升：包括專業(yè)技能、管理能力、溝通能力等。8.3考核周期8.3.1月度考核：每月一個(gè)工作日完成。8.3.2季度評(píng)估：每季度一個(gè)工作日完成。8.3.3終期評(píng)估：在培訓(xùn)結(jié)束后30個(gè)工作日內(nèi)完成。8.4評(píng)估結(jié)果應(yīng)用8.4.1考核結(jié)果作為乙方晉升和調(diào)薪的依據(jù)。9.合同期限與解除9.1合同期限本合同期限為6個(gè)月，自雙方簽署之日起生效。9.2合同解除條件9.2.1乙方因個(gè)人原因提出解除合同。9.2.2乙方嚴(yán)重違反合同約定，甲方有權(quán)解除合同。9.2.3甲方因商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同。9.3解除程序9.3.1雙方協(xié)商一致解除合同，應(yīng)書面通知對(duì)方。9.3.2甲方解除合同，應(yīng)提前30日書面通知乙方。9.3.3乙方解除合同，應(yīng)提前15日書面通知甲方。9.4解除通知解除合同的通知應(yīng)以書面形式發(fā)送，并保存相應(yīng)憑證。10.違約責(zé)任10.1違約情形10.1.1乙方未按合同約定參加培訓(xùn)。10.1.2乙方未按合同約定完成工作任務(wù)。10.1.3甲方未按合同約定提供培訓(xùn)資源。10.2違約責(zé)任10.2.1乙方違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金。10.2.2甲方違反合同約定，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失。10.3違約賠償違約賠償?shù)木唧w數(shù)額由雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。11.保密條款11.1保密內(nèi)容本合同涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等。11.2保密期限保密期限自本合同簽署之日起至合同解除后3年。11.3保密義務(wù)雙方在合同期間及合同解除后，均應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露或利用保密信息。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)仲裁委員會(huì)。12.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，除非仲裁委員會(huì)另有裁決。13.合同生效與終止13.1合同生效條件本合同經(jīng)雙方簽署后，自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同終止條件合同期限屆滿或雙方協(xié)商一致解除合同。13.3合同終止程序合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。14.合同簽署14.1簽署日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2簽署地點(diǎn)市區(qū)路號(hào)14.3簽署人簽字蓋章甲方（蓋章）：____________________乙方（簽字）：____________________甲方代表：（簽字）乙方代表：（簽字）日期：____年__月__日第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義本合同所稱第三方，是指除甲方和乙方以外的，在合同履行過(guò)程中提供相關(guān)服務(wù)、咨詢或協(xié)助的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.2類型15.2.1培訓(xùn)機(jī)構(gòu)15.2.2法律顧問(wèn)15.2.3人力資源咨詢公司15.2.4財(cái)務(wù)顧問(wèn)15.2.5專業(yè)技術(shù)顧問(wèn)15.3責(zé)任劃分15.3.1第三方在提供服務(wù)或咨詢時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和合同約定。15.3.2第三方對(duì)甲方和乙方提供的服務(wù)或咨詢不承擔(dān)連帶責(zé)任，除非因其故意或重大過(guò)失導(dǎo)致合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。16.第三方介入的引入16.1引入方式第三方介入的引入應(yīng)由甲方或乙方提出，經(jīng)另一方同意后，方可引入。16.2同意程序16.2.1第三方的資質(zhì)和資質(zhì)證明文件。16.2.2第三方的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用及支付方式。16.2.3第三方的責(zé)任范圍和責(zé)任限額。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同所稱責(zé)任限額，是指第三方在履行合同過(guò)程中因故意或重大過(guò)失造成甲方或乙方損失時(shí)，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。17.2責(zé)任限額確定17.2.1第三方責(zé)任限額由甲方和乙方在合同中約定，可根據(jù)第三方的資質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容確定。17.2.2第三方責(zé)任限額應(yīng)不低于乙方因第三方服務(wù)或咨詢所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失。17.3責(zé)任限額的調(diào)整17.3.1在合同履行過(guò)程中，如因市場(chǎng)變化或特殊原因，甲方和乙方可協(xié)商調(diào)整第三方責(zé)任限額。17.3.2調(diào)整后的責(zé)任限額應(yīng)以書面形式通知第三方，并經(jīng)第三方確認(rèn)。18.第三方權(quán)利與義務(wù)18.1第三方權(quán)利18.1.1第三方有權(quán)要求甲方和乙方按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用。18.1.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲取甲方和乙方提供的必要信息。18.2第三方義務(wù)18.2.1第三方應(yīng)按照合同約定，提供高質(zhì)量的服務(wù)或咨詢。18.2.2第三方應(yīng)保守甲方和乙方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方。18.2.3第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得從事任何違法活動(dòng)。19.第三方介入的合同簽訂19.1第三方介入的合同簽訂19.1.1第三方介入后，甲方和乙方應(yīng)與第三方簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。19.1.2第三方合同應(yīng)作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。20.第三方介入的合同解除20.1第三方介入的合同解除20.1.1甲方和乙方可因第三方違約、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等原因，解除與第三方的合同。20.1.2解除第三方合同的通知應(yīng)書面發(fā)送，并保存相應(yīng)憑證。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1.1甲方和乙方與第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。21.1.2協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁或依法向人民法院提起訴訟。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：培訓(xùn)計(jì)劃要求：詳細(xì)列出培訓(xùn)課程、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、課程目標(biāo)等。說(shuō)明：附件一作為培訓(xùn)實(shí)施的重要依據(jù)，應(yīng)確保內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。2.附件二：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求：明確乙方職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、路徑、預(yù)期成果等。說(shuō)明：附件二為乙方職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，有助于乙方明確發(fā)展方向。3.附件三：考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求：詳細(xì)列出考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等。4.附件四：第三方合作協(xié)議要求：明確第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任范圍、保密條款等。說(shuō)明：附件四為第三方合作協(xié)議的重要組成部分，有助于規(guī)范第三方行為。5.附件五：違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求：詳細(xì)列出各種違約行為及其責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明：附件五為違約責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)，有助于確保違約行為的處理公正、合理。6.附件六：爭(zhēng)議解決協(xié)議要求：明確爭(zhēng)議解決方式、機(jī)構(gòu)、程序等。說(shuō)明：附件六為爭(zhēng)議解決的指導(dǎo)性文件，有助于雙方在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)快速、有效地解決。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：1.1乙方未按合同約定參加培訓(xùn)。1.2乙方未按合同約定完成工作任務(wù)。1.3甲方未按合同約定提供培訓(xùn)資源。1.4第三方未按合同約定提供服務(wù)。1.5任何一方泄露商業(yè)秘密。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1乙方未按合同約定參加培訓(xùn)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。2.2乙方未按合同約定完成工作任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于賠償損失。2.3甲方未按合同約定提供培訓(xùn)資源，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于賠償損失。2.4第三方未按合同約定提供服務(wù)，甲方和乙方均有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于賠償損失。2.5任何一方泄露商業(yè)秘密，泄露方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.違約責(zé)任示例：3.1乙方未按合同約定參加培訓(xùn)，經(jīng)甲方提醒后仍不參加，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金人民幣1萬(wàn)元。3.2乙方未按合同約定完成工作任務(wù)，導(dǎo)致甲方損失人民幣2萬(wàn)元，乙方應(yīng)賠償甲方人民幣2萬(wàn)元。3.3甲方未按合同約定提供培訓(xùn)資源，導(dǎo)致乙方損失人民幣3萬(wàn)元，甲方應(yīng)賠償乙方人民幣3萬(wàn)元。3.4第三方未按合同約定提供服務(wù)，導(dǎo)致甲方和乙方損失人民幣4萬(wàn)元，第三方應(yīng)賠償甲方和乙方各人民幣2萬(wàn)元。3.5任何一方泄露商業(yè)秘密，泄露方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于支付賠償金、承擔(dān)刑事責(zé)任等。全文完。2024商場(chǎng)管理專員崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同1本合同目錄一覽1.1崗位職責(zé)概述1.2能力提升目標(biāo)與要求1.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述1.4能力提升計(jì)劃1.4.1培訓(xùn)內(nèi)容與形式1.4.2培訓(xùn)時(shí)間安排1.4.3培訓(xùn)考核與評(píng)估1.5職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施1.5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定1.5.2職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃1.5.3職業(yè)發(fā)展支持措施1.6激勵(lì)機(jī)制與考核1.6.1績(jī)效考核指標(biāo)1.6.2激勵(lì)措施與獎(jiǎng)金制度1.6.3考核結(jié)果應(yīng)用1.7培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷1.7.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)1.7.2報(bào)銷流程與規(guī)定1.8合同期限與終止1.8.1合同期限1.8.2終止條件與程序1.9保密條款1.9.1保密內(nèi)容1.9.2保密期限1.10違約責(zé)任與賠償1.10.1違約情形1.10.2賠償方式與計(jì)算1.11爭(zhēng)議解決1.11.1爭(zhēng)議解決方式1.11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)1.12合同生效與變更1.12.1合同生效條件1.12.2合同變更程序1.13其他條款1.13.1法律適用1.13.2合同附件1.13.3合同份數(shù)與簽署第一部分：合同如下：1.1崗位職責(zé)概述1.1.1本崗位主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理，包括商品陳列、顧客服務(wù)、安全管理等。1.1.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部各部門的工作，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順暢。1.1.3定期對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。1.2能力提升目標(biāo)與要求1.2.1通過(guò)培訓(xùn)，提升管理專員在商品陳列、顧客服務(wù)、安全管理等方面的專業(yè)能力。1.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述1.3.1本合同旨在通過(guò)能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助管理專員在商場(chǎng)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)。1.3.2規(guī)劃期限為三年，分為三個(gè)階段，每個(gè)階段設(shè)定具體目標(biāo)。1.4能力提升計(jì)劃1.4.1培訓(xùn)內(nèi)容與形式1.4.1.1內(nèi)部培訓(xùn)：由商場(chǎng)內(nèi)部資深管理人員進(jìn)行授課，包括商品陳列技巧、顧客服務(wù)規(guī)范、安全管理知識(shí)等。1.4.1.3實(shí)踐鍛煉：通過(guò)實(shí)際工作，提升管理專員的管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。1.4.2培訓(xùn)時(shí)間安排1.4.2.1內(nèi)部培訓(xùn)：每月至少組織一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。1.4.2.2外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際情況，每季度至少組織一次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。1.4.3培訓(xùn)考核與評(píng)估1.4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)：培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，考核成績(jī)作為能力提升的重要依據(jù)。1.4.3.2外部培訓(xùn)：培訓(xùn)結(jié)束后，提交學(xué)習(xí)報(bào)告，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估。1.5職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施1.5.1職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定1.5.1.1第一階段：提升管理專員的基本管理能力，熟悉商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)流程。1.5.1.2第二階段：培養(yǎng)管理專員的專業(yè)能力，使其成為部門負(fù)責(zé)人。1.5.1.3第三階段：提升管理專員的綜合管理能力，使其具備商場(chǎng)管理層素質(zhì)。1.5.2職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃1.5.2.1根據(jù)管理專員的興趣和特長(zhǎng)，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑。1.5.2.2定期評(píng)估管理專員的職業(yè)發(fā)展進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃。1.5.3職業(yè)發(fā)展支持措施1.5.3.1提供豐富的內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)管理專員向上發(fā)展。1.5.3.2提供必要的職業(yè)發(fā)展資源，如培訓(xùn)、書籍、網(wǎng)絡(luò)課程等。1.6激勵(lì)機(jī)制與考核1.6.1績(jī)效考核指標(biāo)1.6.1.1商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：顧客滿意度、商品銷售業(yè)績(jī)、安全管理情況等。1.6.1.2個(gè)人能力指標(biāo)：培訓(xùn)成績(jī)、工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。1.6.2激勵(lì)措施與獎(jiǎng)金制度1.6.2.1根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理專員給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.6.2.2設(shè)立年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀管理專員。1.6.3考核結(jié)果應(yīng)用1.6.3.1考核結(jié)果作為管理專員晉升、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。1.6.3.2對(duì)考核不合格的管理專員，提供改進(jìn)建議和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。1.7培訓(xùn)費(fèi)用與報(bào)銷1.7.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)1.7.1.1商場(chǎng)承擔(dān)管理專員參加外部培訓(xùn)的費(fèi)用，包括培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。1.7.1.2內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用由商場(chǎng)自行承擔(dān)。1.7.2報(bào)銷流程與規(guī)定1.7.2.1管理專員參加外部培訓(xùn)前，需填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送人力資源部。1.7.2.2培訓(xùn)結(jié)束后，管理專員需提交培訓(xùn)證書、發(fā)票等相關(guān)憑證，經(jīng)審核通過(guò)后報(bào)銷費(fèi)用。1.8合同期限與終止1.8.1合同期限1.8.1.1本合同期限為三年，自雙方簽字之日起生效。1.8.2終止條件與程序1.8.2.1雙方協(xié)商一致，可提前終止合同。1.8.2.2管理專員違反合同約定，商場(chǎng)有權(quán)終止合同。1.8.2.3商場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)需要，可提前一個(gè)月通知管理專員終止合同。1.9保密條款1.9.1保密內(nèi)容1.9.1.1商場(chǎng)的商業(yè)秘密、客戶信息、內(nèi)部管理制度等。1.9.1.2管理專員在任職期間知悉的任何未公開(kāi)信息。1.9.2保密期限1.9.2.1保密期限自合同終止之日起計(jì)算，不少于兩年。1.10違約責(zé)任與賠償1.10.1違約情形1.10.1.1管理專員違反保密條款，泄露商場(chǎng)秘密。1.10.1.2商場(chǎng)未按照合同約定提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。1.10.2賠償方式與計(jì)算1.10.2.1管理專員違反保密條款，商場(chǎng)可要求其支付違約金，并承擔(dān)由此造成的損失。1.10.2.2商場(chǎng)未提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，管理專員可要求商場(chǎng)支付違約金。1.11爭(zhēng)議解決1.11.1爭(zhēng)議解決方式1.11.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。1.11.1.2協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。1.11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)1.11.2.1本合同爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地人民法院。1.12合同生效與變更1.12.1合同生效條件1.12.1.1雙方簽字蓋章后，本合同即生效。1.12.2合同變更程序1.12.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。1.13其他條款1.13.1法律適用1.13.1.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律。1.13.2合同附件1.13.2.1本合同附件包括但不限于培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等。1.13.3合同份數(shù)與簽署1.13.3.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。1.13.3.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正2.1第三方定義2.1.1本合同所稱第三方，包括但不限于中介方、顧問(wèn)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)等。2.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。2.2第三方介入目的2.2.1第三方介入本合同的目的是協(xié)助甲乙雙方完成合同約定的能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.3第三方責(zé)任限額2.3.1第三方在本合同項(xiàng)下的責(zé)任限額，應(yīng)根據(jù)其提供的具體服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行約定。2.3.2第三方責(zé)任限額不得超過(guò)合同總金額的10%，且最高不超過(guò)人民幣萬(wàn)元。2.4第三方介入程序2.4.1甲乙雙方協(xié)商一致后，可選擇合適的第三方介入本合同。2.4.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等事項(xiàng)。2.5第三方權(quán)利義務(wù)2.5.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和數(shù)據(jù)，以完成合同約定的服務(wù)。2.5.2第三方應(yīng)按照合同約定，及時(shí)、高效地完成服務(wù)，并保證服務(wù)質(zhì)量。2.6第三方與其他各方的劃分說(shuō)明2.6.1第三方作為獨(dú)立第三方，不參與甲乙雙方的內(nèi)部管理，其職責(zé)僅限于合同約定的服務(wù)內(nèi)容。2.6.2第三方與甲乙雙方之間不存在隸屬關(guān)系，甲乙雙方對(duì)第三方的行為不承擔(dān)責(zé)任。2.7第三方介入后的額外條款2.7.1第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)本合同及第三方服務(wù)合同，明確各自的權(quán)利義務(wù)。2.7.2甲乙雙方應(yīng)確保第三方在提供服務(wù)過(guò)程中，遵守國(guó)家法律法規(guī)和商業(yè)道德。2.8第三方介入的合同變更2.8.1第三方介入后，如需對(duì)本合同進(jìn)行變更，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)變更內(nèi)容。2.9第三方介入的爭(zhēng)議解決2.9.1第三方介入引起的爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。2.9.2協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。2.10第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)2.10.1第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲乙雙方按合同約定比例分擔(dān)。2.10.2第三方介入費(fèi)用應(yīng)在第三方服務(wù)合同中明確約定。2.11第三方介入的合同終止2.11.1第三方介入期間，如遇合同終止，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商解決相關(guān)事宜。2.11.2第三方介入合同終止后，甲乙雙方應(yīng)確保第三方已按照合同約定完成服務(wù)。2.12第三方介入的保密條款2.12.1第三方在本合同項(xiàng)下所獲得的甲乙雙方信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給任何第三方。2.12.2第三方違反保密條款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求和說(shuō)明：列出培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、參訓(xùn)人員名單等。說(shuō)明：培訓(xùn)計(jì)劃是確保培訓(xùn)有效實(shí)施的重要依據(jù)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求和說(shuō)明：明確考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等。說(shuō)明：考核標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估管理專員能力提升效果的重要工具。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃詳細(xì)要求和說(shuō)明：包括職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、路徑、支持措施等。說(shuō)明：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是管理專員職業(yè)成長(zhǎng)的重要指導(dǎo)文件。4.第三方服務(wù)合同詳細(xì)要求和說(shuō)明：明確第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、保密條款等。說(shuō)明：第三方服務(wù)合同是確保第三方服務(wù)質(zhì)量的重要法律文件。5.績(jī)效考核報(bào)告詳細(xì)要求和說(shuō)明：包括考核周期、考核結(jié)果、改進(jìn)建議等。說(shuō)明：績(jī)效考核報(bào)告是評(píng)估管理專員工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。6.激勵(lì)措施與獎(jiǎng)金制度詳細(xì)要求和說(shuō)明：明確獎(jiǎng)金發(fā)放條件、金額、發(fā)放時(shí)間等。說(shuō)明：激勵(lì)措施與獎(jiǎng)金制度是激發(fā)管理專員工作積極性的重要手段。7.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求和說(shuō)明：記錄合同變更的具體內(nèi)容、變更原因、雙方簽字等。說(shuō)明：合同變更協(xié)議是確保合同變更合法、有效的法律文件。8.保密協(xié)議詳細(xì)要求和說(shuō)明：明確保密內(nèi)容、保密期限、違約責(zé)任等。說(shuō)明：保密協(xié)議是保護(hù)商場(chǎng)商業(yè)秘密的重要法律文件。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.管理專員違反保密條款違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：泄露商場(chǎng)商業(yè)秘密，造成經(jīng)濟(jì)損失。示例說(shuō)明：管理專員在離職后泄露客戶信息，導(dǎo)致商場(chǎng)損失萬(wàn)元，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。2.第三方未按合同約定提供服務(wù)示例說(shuō)明：第三方未按期完成培訓(xùn)計(jì)劃，商場(chǎng)有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任。3.甲乙雙方未按時(shí)支付費(fèi)用違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲乙雙方未按合同約定支付費(fèi)用。示例說(shuō)明：商場(chǎng)未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用，第三方有權(quán)要求商場(chǎng)支付違約金。4.合同終止后未妥善處理第三方事務(wù)違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：合同終止后，未妥善處理與第三方相關(guān)的事務(wù)。5.管理專員未按時(shí)完成培訓(xùn)違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：管理專員未按培訓(xùn)計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)。示例說(shuō)明：管理專員未按計(jì)劃參加培訓(xùn)，影響能力提升效果，需承擔(dān)違約責(zé)任。全文完。2024商場(chǎng)管理專員崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同2本合同目錄一覽1.職位定義與職責(zé)1.1職位描述1.2職責(zé)范圍1.3工作目標(biāo)2.能力提升計(jì)劃2.1培訓(xùn)內(nèi)容2.2培訓(xùn)形式2.3培訓(xùn)時(shí)間安排2.4培訓(xùn)考核3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.1職業(yè)路徑3.2職業(yè)目標(biāo)設(shè)定3.3發(fā)展評(píng)估4.培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)方式4.2考核標(biāo)準(zhǔn)4.3考核結(jié)果運(yùn)用5.培訓(xùn)費(fèi)用5.1費(fèi)用承擔(dān)5.2費(fèi)用支付方式5.3費(fèi)用結(jié)算6.培訓(xùn)效果評(píng)估6.1評(píng)估方法6.2評(píng)估周期6.3評(píng)估結(jié)果處理7.職業(yè)發(fā)展支持7.1內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)7.2外部發(fā)展資源7.3職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)8.激勵(lì)機(jī)制8.1績(jī)效考核8.2獎(jiǎng)金制度8.3薪資調(diào)整9.職業(yè)道德與保密9.1職業(yè)道德規(guī)范9.2保密條款9.3違約責(zé)任10.合同期限10.1合同起始日期10.2合同終止條件10.3合同續(xù)簽11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約賠償12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.3爭(zhēng)議解決程序13.合同解除13.1解除條件13.2解除程序13.3解除后果14.其他約定14.1通知方式14.2合同變更14.3合同生效第一部分：合同如下：1.職位定義與職責(zé)1.1職位描述本崗位為商場(chǎng)管理專員，主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理、顧客服務(wù)、商品陳列及銷售支持等工作。1.2職責(zé)范圍a.負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)商品的陳列、擺放及定期更新；b.維護(hù)商場(chǎng)環(huán)境整潔，確保顧客購(gòu)物體驗(yàn)；c.處理顧客投訴及售后服務(wù)；d.協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集顧客反饋；e.參與商場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行；1.3工作目標(biāo)a.提高商場(chǎng)顧客滿意度；b.優(yōu)化商品陳列，提升銷售業(yè)績(jī)；c.保證商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全，降低運(yùn)營(yíng)成本。2.能力提升計(jì)劃2.1培訓(xùn)內(nèi)容a.商場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)；b.顧客服務(wù)技巧；c.銷售技巧與營(yíng)銷策略；d.團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力；2.2培訓(xùn)形式a.內(nèi)部培訓(xùn)課程；b.外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；c.實(shí)戰(zhàn)演練；d.考察學(xué)習(xí)；2.3培訓(xùn)時(shí)間安排a.每季度至少進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn)；b.每半年參加一次外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；c.每年至少進(jìn)行兩次考察學(xué)習(xí)；2.4培訓(xùn)考核a.培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核；b.考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)踐操作及案例分析；c.考核結(jié)果將作為能力提升的重要依據(jù)。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3.1職業(yè)路徑a.商場(chǎng)管理專員；b.商場(chǎng)副經(jīng)理；c.商場(chǎng)經(jīng)理；3.2職業(yè)目標(biāo)設(shè)定a.在一年內(nèi)達(dá)到商場(chǎng)管理專員職位標(biāo)準(zhǔn)；b.在三年內(nèi)晉升為商場(chǎng)副經(jīng)理；c.在五年內(nèi)晉升為商場(chǎng)經(jīng)理；3.3發(fā)展評(píng)估a.定期進(jìn)行職業(yè)發(fā)展評(píng)估；b.評(píng)估內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、能力提升、職業(yè)規(guī)劃實(shí)施情況；c.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4.培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)方式a.線上線下相結(jié)合；b.邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課；c.組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享會(huì)；4.2考核標(biāo)準(zhǔn)a.理論知識(shí)掌握程度；b.實(shí)踐操作能力；c.案例分析及解決問(wèn)題的能力；4.3考核結(jié)果運(yùn)用a.考核結(jié)果將作為員工晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)；b.對(duì)考核不合格的員工，將提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，并安排針對(duì)性輔導(dǎo)。5.培訓(xùn)費(fèi)用5.1費(fèi)用承擔(dān)a.培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；b.員工因個(gè)人原因無(wú)法參加培訓(xùn)，需承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；5.2費(fèi)用支付方式a.按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行支付；b.培訓(xùn)費(fèi)用可報(bào)銷，報(bào)銷流程按照公司規(guī)定執(zhí)行；5.3費(fèi)用結(jié)算a.每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算；b.結(jié)算內(nèi)容包括培訓(xùn)費(fèi)用、報(bào)銷費(fèi)用等。6.培訓(xùn)效果評(píng)估6.1評(píng)估方法a.通過(guò)員工反饋、績(jī)效考核、銷售數(shù)據(jù)等評(píng)估培訓(xùn)效果；6.2評(píng)估周期a.每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)效果評(píng)估；b.年度進(jìn)行一次全面評(píng)估；6.3評(píng)估結(jié)果處理a.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃；b.對(duì)培訓(xùn)效果不佳的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)；c.將評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。7.職業(yè)發(fā)展支持7.1內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)a.公司將為員工提供內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工在職業(yè)發(fā)展中不斷進(jìn)步；7.2外部發(fā)展資源a.公司將協(xié)助員工獲取外部發(fā)展資源，如參加行業(yè)交流活動(dòng)、考察學(xué)習(xí)等；b.為員工提供必要的資金支持；7.3職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)a.公司將設(shè)立職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)小組，為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、晉升指導(dǎo)等服務(wù)；b.指導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及資深員工組成。8.激勵(lì)機(jī)制8.1績(jī)效考核a.公司將建立公平、公正的績(jī)效考核體系，定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估；b.績(jī)效考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面；8.2獎(jiǎng)金制度a.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放獎(jiǎng)金；b.獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)金比例將根據(jù)公司業(yè)績(jī)及個(gè)人貢獻(xiàn)確定；8.3薪資調(diào)整b.新員工在試用期結(jié)束后，如達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將獲得薪資調(diào)整。9.職業(yè)道德與保密9.1職業(yè)道德規(guī)范a.員工需遵守國(guó)家法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德；b.員工應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，公平公正地處理工作事務(wù)；9.2保密條款a.員工需對(duì)公司的商業(yè)秘密、客戶信息等保密內(nèi)容嚴(yán)格保密；b.未經(jīng)公司同意，員工不得泄露任何保密信息；9.3違約責(zé)任a.如員工違反職業(yè)道德或保密條款，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，采取警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理措施；b.員工因違約給公司造成損失的，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。10.合同期限10.1合同起始日期a.合同自雙方簽字之日起生效；b.試用期為三個(gè)月，試用期結(jié)束前不得解除合同；10.2合同終止條件a.合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽；b.員工或公司因故提出解除合同，需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方；10.3合同續(xù)簽a.合同到期前，雙方可協(xié)商決定是否續(xù)簽；b.續(xù)簽合同內(nèi)容參照本合同執(zhí)行。11.違約責(zé)任11.1違約情形a.員工未按合同約定履行職責(zé)；b.公司未按合同約定支付薪資或提供福利；c.雙方協(xié)商一致解除合同；11.2違約責(zé)任承擔(dān)a.違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；b.違約責(zé)任包括但不限于賠償損失、支付違約金等；11.3違約賠償a.違約賠償金額根據(jù)實(shí)際損失及合同約定確定；b.雙方協(xié)商不一致時(shí)，可提交仲裁或訴訟解決。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式a.雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決；b.協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決；12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)a.爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為雙方所在地的仲裁委員會(huì)或人民法院；12.3爭(zhēng)議解決程序a.按照仲裁或訴訟程序進(jìn)行；b.爭(zhēng)議解決期間，合同繼續(xù)有效。13.合同解除13.1解除條件a.員工嚴(yán)重違反合同約定；b.公司因經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與員工協(xié)商一致解除合同；13.2解除程序a.提前一個(gè)月書面通知對(duì)方；b.雙方協(xié)商一致，簽訂解除合同協(xié)議；13.3解除后果a.解除合同后，雙方權(quán)利義務(wù)終止；b.解除合同后，員工應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。14.其他約定14.1通知方式a.通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行，送達(dá)至雙方約定的地址；b.通知送達(dá)日期以實(shí)際收到日期為準(zhǔn)；14.2合同變更a.合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議；b.變更后的合同內(nèi)容作為本合同的一部分，具有同等法律效力；14.3合同生效a.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；b.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義與范圍1.1第三方是指在履行本合同時(shí)，由甲乙雙方共同認(rèn)可的，為提供特定服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)合同目的而介入合同關(guān)系的獨(dú)立第三方。1.2第三方的范圍包括但不限于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、法律顧問(wèn)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。2.第三方介入條件2.1甲乙雙方協(xié)商一致，認(rèn)為需要第三方介入以更好地履行合同；2.2第三方具備完成合同約定服務(wù)的專業(yè)能力和資質(zhì)；2.3第三方介入不會(huì)對(duì)合同履行產(chǎn)生不利影響。3.第三方責(zé)任界定3.1第三方在合同履行過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和甲乙雙方的要求提供服務(wù)；3.2第三方的責(zé)任限于其提供服務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)于超出其服務(wù)范圍的責(zé)任，甲乙雙方各自承擔(dān)。4.第三方責(zé)任限額4.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，最高不超過(guò)合同總金額的10%；4.2如第三方因自身原因造成合同履行障礙，其責(zé)任限額按照實(shí)際損失計(jì)算，但不超過(guò)約定的責(zé)任限額。5.第三方權(quán)利與義務(wù)5.1第三方的權(quán)利：a.獲得合同約定的服務(wù)費(fèi)用；b.在合同約定范圍內(nèi)，獨(dú)立開(kāi)展服務(wù)工作；c.對(duì)甲乙雙方違反合同的行為提出異議。5.2第三方的義務(wù)：a.嚴(yán)格按照合同約定提供服務(wù)；b.對(duì)提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；c.對(duì)服務(wù)過(guò)程中獲取的甲乙雙方信息保密；d.遵守國(guó)家法律法規(guī)和職業(yè)道德。6.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明6.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系：a.第三方與甲乙雙方是合同關(guān)系的第三方，不屬于合同一方；b.第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部事務(wù)，但有權(quán)根據(jù)合同約定向甲乙雙方提出建議或意見(jiàn)。6.2第三方與合同履行：a.第三方的介入不改變甲乙雙方在合同中的權(quán)利義務(wù)；b.第三方在合同履行過(guò)程中，應(yīng)遵守甲乙雙方的要求，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。7.第三方介入程序7.1甲乙雙方協(xié)商確定第三方；7.2甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等；7.3第三方按照服務(wù)協(xié)議履行職責(zé)，甲乙雙方負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估。8.第三方介入后的合同履行8.1第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同中的其他義務(wù)；8.2甲乙