某某高新青年公寓項(xiàng)目裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

三、質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 第九章進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 技術(shù)要求進(jìn)行編制，在人員、設(shè)備、材料調(diào)配、3、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視，公司將參加過類似工程施工<1>《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210<2>《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001<4>《建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－2002<5>《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ<6>《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50205－2001<7>《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325－2001<8>《砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203－2002<10>《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207－2002<11>《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209－2002保留現(xiàn)場地面裝飾，按大廳方案需要打拆墻拆除天面并新噴淺灰黑色涂料（巖灰，型號NN7860—4齊平大梁底高度；電位詳房間內(nèi)保留現(xiàn)場地面裝飾，淋浴間原有地面頂面：原有天花刷涂料，頂面原有燈位不改動a.清新房間：晨陽水漆GC4090—1b.禪意房間：晨陽水漆YC3080—2c.復(fù)古房間：晨陽水漆NN3490—2d.現(xiàn)代房間：晨陽水漆NN0038—4地面:保留原有地面；管道連接后,應(yīng)進(jìn)行加壓檢測,試壓壓力0.8兆帕；施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，特別設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合，由項(xiàng)目部組織施工作圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法，在施工工方法，施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度，工種配及時(shí)：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用方法與倉庫驗(yàn)收基本相同?，F(xiàn)場材料所收品種、這個(gè)要求，都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高而是材料使用中的不合理，驗(yàn)收中應(yīng)同時(shí)處理經(jīng)濟(jì)簽證，低于使用單位的質(zhì)量，是不能使用的，不能驗(yàn)收；對要材料質(zhì)量不符要求，需要進(jìn)行二次加工的損耗，供等類似情況較多，這些量差，除數(shù)量不足按實(shí)際驗(yàn)任而定。如材料價(jià)格承包時(shí)定為按實(shí)調(diào)整，應(yīng)辦經(jīng)濟(jì)簽業(yè)主要求的特定使用功能建筑的過程。建筑施工涉及面組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)物力、財(cái)力上給予全力支持，實(shí)行項(xiàng)目管理。由具針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、鑒于本工程為我公司2016年度的重點(diǎn)工程之一，將設(shè)立保障各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)責(zé)任工長項(xiàng)目土建副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人三、質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下質(zhì)管辦主任質(zhì)管辦主任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可），管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用4、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大4.1、具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，4.2、有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的4、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、要管理人員及分包單位主管參加每周一例會，例本項(xiàng)目引入擇優(yōu)上崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司工程部擇優(yōu)錄用，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對對于大宗材料，由公司材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)推薦應(yīng)的透明度，引入了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，以材料部門進(jìn)退場并確定計(jì)費(fèi)方式。對于項(xiàng)目急需的公司短缺設(shè)備，公司財(cái)務(wù)部對項(xiàng)目資金支出情況進(jìn)行定期檢查審理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于理負(fù)責(zé)對工程生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理影響到整個(gè)施工的全過程，在此我們將充分論證在質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明乃至場容場貌有效控進(jìn)場后第一時(shí)間檢查、復(fù)核施工范圍內(nèi)各項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)三實(shí)施拆除工作，緊接著進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固和室內(nèi)裝修在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題對現(xiàn)場試配和試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，本工程的試配和蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為本工程是我司在貴單位承接的重要工程，為以及充分展現(xiàn)我公司的實(shí)力和社會信譽(yù)，我公司根施工進(jìn)度管理分解圖4↓在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查第五章施工總平面布置線盡量采用暗敷方式，過路臨時(shí)用電線中必須預(yù)埋過路鋼管（DN80),埋地深度不小于處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使本工程考慮本工程青年公寓施工區(qū)范圍相對狹窄，為第六章施工方案與技術(shù)措施根據(jù)工程實(shí)際情況，拆除作業(yè)應(yīng)分三部分（即墻體倒塌的拆除模式，避免對原有結(jié)構(gòu)和人員安全3.5、建筑物拆除時(shí)，應(yīng)自上而下，順序進(jìn)行，禁止（2）隔離層與其下一層粘接牢固，不得有空鼓破壞涂膜防水層，造成滲漏。嚴(yán)禁在已做好的防水層上計(jì)院確定好地面磚的規(guī)格樣式，并根據(jù)施工圖紙進(jìn)整的面磚時(shí)，與雇主和設(shè)計(jì)院協(xié)商，對墻體或門窗砌的縫隙。正式鋪砌前應(yīng)先進(jìn)行排磚，地磚的布置宜控制磚縫，應(yīng)用尼龍線掛線。鋪磚時(shí)應(yīng)從里向外退著操鋪磚時(shí)，水泥面磚的背面要清掃干凈，先刷一層水泥石立即修整，將縫拔直，并用橡皮錘或小木錘拍實(shí)。應(yīng)a.底層未清理干凈，未能灑水濕潤透，夏季暴曬基層失b.刷素水泥漿不到位或未能隨刷隨抹灰，造成砂漿與素水泥漿結(jié)合層之2.2.3、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的樓地面，在清凈剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿粘結(jié)層，要隨涂刷木抹子將已拌合的水泥砂漿鋪裝在標(biāo)筋之間，用木子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與灰餅找平，并用大木杠2.2.5、預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和地磚板塊規(guī)格尺寸，確2.2.6、鋪貼前將地磚板塊放水桶中浸水濕潤平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿，涂刷面積不要過找正、找直、找方后，地磚上面墊木板，用橡皮錘砌漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)實(shí)。鋪地磚時(shí)最好一次鋪2.2.7、嚴(yán)格控制標(biāo)高和找坡坡度，對管道、地漏處2.2.9、踢腳板一般采用與地磚塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料。踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時(shí)在房間墻面兩端頭陰角處3)吊垂直、套方、找規(guī)矩：分別在門窗口角餅縱橫向間距均不大于2m，并按灰餅沖筋后，在墻面4)墻體中構(gòu)造柱、圈梁結(jié)構(gòu)表面光滑平整，在清除表面灰塵、油把關(guān)，層次分明，上下工序交接清楚、明確。大面清理基層→填補(bǔ)縫隙→磨砂紙→滿刮膩?zhàn)觾杀閭€(gè)支把把張12345料2基層表面缺陷3基層表面強(qiáng)度4基層上安裝的金屬件5基層或基體的含水基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈基層表面的疏松、脫皮、裂縫等缺陷應(yīng)先修基層表面強(qiáng)度應(yīng)比涂敷上其上涂料高基層或上安裝的金屬件進(jìn)行防銹處理基層或基體的含水率：以工程所在地年平均濕度來確定含水率接長度應(yīng)大于10cm；相同基層材料（板材）接縫處應(yīng)粘細(xì)白布，每邊搭接應(yīng)大于5cm允許偏差（mm）不大于觀察檢查表面平整2塞尺檢查2立面對垂直32尺檢查基層處理：基層表面的塵土、臟物事先清掃或鏟除，基層含水率不得大于10%。第一遍乳膠漆刷過之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能遍才能保證色澤一致。最后一遍乳膠漆要一筆一筆挨著刷直、厚薄均勻、不顯接砂、無流墜、濺沫、透底等質(zhì)量問（2）依據(jù)大樣圖確定吊點(diǎn)位置彈線，并復(fù)驗(yàn)吊點(diǎn)間距。吊點(diǎn)間距一般為900~骨接長可用接插體連接。大龍骨安裝完后應(yīng)進(jìn)行調(diào)（5）中龍骨用中吊掛件固定在大龍骨下面，吊掛件上端搭用鉗子插入大龍骨內(nèi)。中龍骨間距按板材尺寸而定，當(dāng)間距大于800mm時(shí)，中龍骨連接，采用中小接插體連接，再安裝沿邊的異型龍骨截取，對裝在罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時(shí)，用小龍5-龍骨連接件；6-龍骨支托連接；7-橫撐龍骨；8-吊頂板材施工現(xiàn)場布置，預(yù)制場準(zhǔn)備；組織人力、機(jī)具進(jìn)檢查，必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格（4）每完成一個(gè)預(yù)埋套管、預(yù)留孔洞，施工作業(yè)組必將套管焊接在土建的主筋上，防止套管移位；同時(shí)用架空或地溝架空或地溝架空或地溝5架空或地溝5且必須保證開挖溝槽平整，不應(yīng)有尖角等突出物12水平管道縱、橫向彎曲立管垂直度53確，埋設(shè)要平整，管卡與管道接觸應(yīng)緊密，但吊架時(shí)，金屬管卡與管道之間應(yīng)采用塑料帶或水聚丙烯管道連接部位，管卡應(yīng)設(shè)在金屬管配位置，用線墜向下層樓板吊線，找出該層立管層向下層吊線，直到地下給水管的立管甩頭處3）壓宜用手動泵，升壓時(shí)間不小于10min，測定儀器的壓力精度不應(yīng)低于0.01Mpa，定清掃口。當(dāng)污水管在樓板下懸吊敷設(shè)時(shí)，可將），灰完成后的墻面相平，清水房廚衛(wèi)的箱盒口須高出抹灰完成后的墻面15mm，精裝房(4)吊頂內(nèi)明配鋼管管徑在Φ50及以下，應(yīng)一1)安裝時(shí)盡量減少彎曲和交叉，鋼管不應(yīng)有穿孔裂縫，顯著的凹凸不平及嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，管內(nèi)壁光滑無毛刺，管口應(yīng)刮光，管內(nèi)壁開關(guān)盒、插座盒的安裝應(yīng)于土建施工同步進(jìn)點(diǎn)焊固定，其間用ф6圓鋼作接地跨接，跨接搭接長度不小于鋼筋直徑的6倍，且扣2～4扣，鋼管與盒（箱）處焊接地跨接線、盒金屬軟管引入設(shè)備，管口包扎嚴(yán)密，管口距地面高度一般不低于2管口至配電箱總開關(guān)的一段干線回路及各用電支路應(yīng)按色標(biāo)要求L1相為黃色，L2相為綠色，L3相為紅色N（中性線）為淡藍(lán)色，PE保護(hù)線為黃/綠雙色。用鹽酸作清潔劑，應(yīng)用焊錫膏，錫純度要掌握好一般用65%錫，35%鋁，錫要完全熔化，采用噴燈熔錫，搪錫完成后，內(nèi)層包料入盒鎖扣有無遺漏，盒內(nèi)是否清潔無雜物，接帽壓接總頭后，再進(jìn)行分支連接，應(yīng)嚴(yán)格做到使后燈具上不帶電。插座接線，面對插座的右極接相的保護(hù)接地（零）線在正上方。插座接線完成后，扇門后，暗裝開關(guān)的面板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平，開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng)，同一插座面板垂直度偏差為0.5mm。相應(yīng)的線條和圖形。為使燈具的安裝達(dá)到最佳切配合，應(yīng)符合下列要求：燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，在裝飾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要依據(jù)該工程的建筑形狀、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃的安排，為滿足工程的材料構(gòu)件運(yùn)用于施工部用于施工部位地面工程加固工程鋼筋工程鋼筋工程設(shè)備名稱切割機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋切斷機(jī)額定功率4.512345HDL16~20QJ4—4/14QJ40—155466鋼筋彎曲機(jī)QJ7—401鋼筋工程7木工圓盤鋸MJ1042加固工程8木工平刨床MB504A14.0加固工程914鋼材焊接MODEL4涂料、木作三、施工機(jī)械設(shè)備的合理使用2、實(shí)行操作制度，專機(jī)的專門操作人員必1.1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價(jià)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資1.2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能1.3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。2.1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用2.2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)、施工電梯等，需配備足夠的易工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和一建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。管理協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公序進(jìn)行施工。對關(guān)鍵分項(xiàng)工程設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，派程質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置見后表。針對該工程的衛(wèi)生間應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工部分仔細(xì)核定，好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和重點(diǎn)對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎的幾線標(biāo)高、支撐牢固及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的準(zhǔn)確性。分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、2開工報(bào)告書項(xiàng)目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員8施工定位放線記錄測量員9主體工程隱蔽記錄工長10分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量安全員12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13竣工報(bào)告（含停、復(fù)工報(bào)告）1建筑竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員2安裝竣工圖安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員公司與工程項(xiàng)目部雙把關(guān)制度。工程上的各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，場使用，檢驗(yàn)合格的材料經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，對鋼筋、水泥、管材、瀝青審及技術(shù)交底，使每個(gè)施工管理人員明確自己的責(zé)分明，以此來加強(qiáng)、提高施工管理人員及施工班組3.3、工程項(xiàng)目部每天召開一次質(zhì)量例會，組織施工管理人全等有關(guān)的施工相關(guān)技術(shù)事宜，交底以書面文字為對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)度，堅(jiān)持每道工序質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后，方可發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，要及時(shí)進(jìn)行求，廠家必須提供出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)料用量必須嚴(yán)格按照施工配合比投料攪拌，?；旌狭?、砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求；采用商品砼9.1、施工過程中接受質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)預(yù)埋孔洞留設(shè)線槽安裝母線安裝管路暗敷管路明敷穿線配線質(zhì)量控制點(diǎn)材料計(jì)劃材料送審施工方案位置標(biāo)高正確線管保護(hù)層漏埋、錯(cuò)埋管路彎扁度位置、標(biāo)高正確與水管、風(fēng)管間距正確支架排列正確支架間距正確母線垂直接頭處封閉支架間距與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度支架間距與水管、風(fēng)管間距正確接線盒、過線盒接線正確管路彎扁度導(dǎo)線涮錫質(zhì)量控制措施認(rèn)真編制確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉認(rèn)真查閱圖紙繪制綜合圖解決消除質(zhì)量通病消除質(zhì)量通病嚴(yán)格涮錫工藝器具安裝設(shè)備安裝調(diào)試導(dǎo)線損器具固位置標(biāo)安裝方絕緣搖開關(guān)動傷定方法正確高正確法、位置標(biāo)高正確測全面作可靠穿線時(shí)注意保護(hù)線研究照明器具的安裝方法準(zhǔn)確定位制訂專項(xiàng)施工方案制訂專項(xiàng)調(diào)試方案測量儀器、工具準(zhǔn)備測量儀器、工具準(zhǔn)備材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程按圖施工、按方案進(jìn)行按國家基建檔案管理規(guī)定第九章進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工的特點(diǎn)是復(fù)雜多變。施工活動的情況，是不識往往帶有局限性，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不可能情況，因而不可能一次安排好未來施工活動中的全部只能是比較概括的。因此，還必須要有更為符合當(dāng)時(shí)間的計(jì)劃，這就是施工作業(yè)計(jì)劃。施工作業(yè)計(jì)劃是根情況，靈活安排，平衡調(diào)度，以確保施工進(jìn)度和上級體執(zhí)行計(jì)劃。它是施工單位的計(jì)劃任務(wù)、施工進(jìn)度計(jì)的文件。所以，它是施工班組進(jìn)行施工的直接依據(jù)，工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵措施。施工進(jìn)度只有通過作業(yè)計(jì)劃動計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃銜接。穩(wěn)定均衡，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)同意料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按三級計(jì)劃：即周計(jì)劃。審批簽發(fā)按二周編排周為下周的預(yù)測。到了下一周，把預(yù)測性計(jì)劃提上周的預(yù)測性計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動計(jì)劃。周長以會議形式在一起安排第二天要進(jìn)行的工作周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需以明確和平衡。日計(jì)劃會前由各工長工作內(nèi)容動計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素。從而通過環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動態(tài)地獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿重注意組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。它的主要任在施工活動中，平衡是相對的，從平衡到不平衡的客觀規(guī)律。加強(qiáng)調(diào)度工作，就是從發(fā)展觀點(diǎn)使施工不斷發(fā)展，以促使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)地、全面地了解生產(chǎn)第一線的情況，掌握施工動態(tài)施工的動態(tài)來行動，圍繞施工指揮來行動。這就需樞紐作用的部分，這就是施工調(diào)度部門，施工調(diào)度為了充分發(fā)揮調(diào)度工作的作用，促使施工任務(wù)的完成和超額完成，施工的調(diào)2.1、要有全局觀點(diǎn)。要按政策辦事，按計(jì)劃辦事，一切為了施工有一個(gè)強(qiáng)有力的調(diào)度網(wǎng)，通過這個(gè)調(diào)度網(wǎng)，對通過調(diào)度網(wǎng)，分級逐項(xiàng)負(fù)責(zé)解決。調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根門反映各方面的要求，組織各專業(yè)的活動，使有了調(diào)度網(wǎng)，要充分發(fā)揮作用。首先要抓好調(diào)度會議，使日常調(diào)度工作規(guī)格化。因?yàn)檎{(diào)度工作，主要是通過調(diào)度會議就是說，會議的基本內(nèi)容、參加會議者及開會通知。這樣可以使日常繁雜工作有條不紊，忙議每天召開一次，參加的人員為有關(guān)班組施工定、通知，一般也在此下達(dá)。工地調(diào)度會議每日一次目主任工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。情況，工長提問題、提要求，各方面提保證措施，作種存在著彼此銜接、互相直轄的客觀要求。如工序（工種）的銜接配合等。所有這些大大小配合。由于各有不同的工作內(nèi)容，因而看問題限性，影響互相協(xié)作和配合。抓銜接部分，就合關(guān)系統(tǒng)一組織起來，根據(jù)不同環(huán)節(jié)、專業(yè)、合同，項(xiàng)目經(jīng)理又同項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、業(yè)工長具體執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益相結(jié)合的辦法，3.1、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)4.1、認(rèn)真編制材料需用計(jì)劃。要求準(zhǔn)確、及4.3、甲、乙雙方、設(shè)計(jì)單位密切配合、相互協(xié)調(diào)5.5、組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。對本工程我公司行四川省、成都市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作組員：機(jī)械員、材料員、各班組長五.項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工部門在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有措施。施工中，要建立基礎(chǔ)護(hù)壁變形觀測系統(tǒng)三、參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，安全生產(chǎn)方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。在向施工人員下達(dá)生產(chǎn)七、強(qiáng)化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全線。保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)記為綠/黃雙色線。在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)（2）每一接地裝置的接地線采用兩根以上導(dǎo)體，在不（1）施工現(xiàn)場中一切電動建筑機(jī)械和手持電動工具的銅芯橡皮護(hù)套軟電纜。其中綠/黃雙色線在任何情況下只能用做保護(hù)零線或重復(fù)接地（7）攜帶式變壓器的一次側(cè)電源引線應(yīng)采用橡皮護(hù)套五.現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線六.施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到七.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長使現(xiàn)場材料堆碼有序，施工秩序井然。并且體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解4)在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣2)合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料3)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥4)磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫內(nèi)外散用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和7)施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)分撿、2)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃3)施工現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開水供應(yīng)站，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備然資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí)，2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查2)水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)3)現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土（4)確定車輛出場專用大門，其它大門不準(zhǔn)車輛出行，在出場大門處設(shè)置車輛清將污水經(jīng)三級沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工7)加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控2)對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保