7.2.3.2施工階段的合同管理質(zhì)量管理-程志76課件講解

7.2.3.2施工階段的合同管理(質(zhì)量管理)主講人：程志雄學(xué)習(xí)情境七

FIDIC施工合同條件目

錄contents01施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理檢查完全可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有部分和獲得材料的所有地方①②履行規(guī)范中規(guī)定的其他職責(zé)和檢查③在生產(chǎn)、制造和施工期間，有權(quán)檢查、測(cè)量和測(cè)試（在規(guī)范中規(guī)定的范圍內(nèi)）材料、設(shè)備和工藝，檢查及記錄設(shè)備制造進(jìn)度和材料生產(chǎn)制造進(jìn)度●業(yè)主人員應(yīng)在合同資料中規(guī)定的所有正常工作時(shí)間內(nèi)，以及在所有其他合理時(shí)間內(nèi)，可以進(jìn)行下面的檢查：施工質(zhì)量管理●當(dāng)任何材料、永久設(shè)備或工程準(zhǔn)備好接受檢查時(shí)，以及在將其覆蓋、置于視線(xiàn)之外或包裝以供儲(chǔ)存或運(yùn)輸之前，承包商應(yīng)通知工程師。●業(yè)主人員應(yīng)立即進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、測(cè)量或試驗(yàn)，不得無(wú)故拖延，或業(yè)主人員不要求進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、測(cè)量或試驗(yàn)時(shí)，工程師應(yīng)立即通知承包商。檢查施工質(zhì)量管理●如果工程師未發(fā)出此類(lèi)通知或業(yè)主的人員未在承包商通知中規(guī)定的時(shí)間（或與承包商商定的時(shí)間）出席，承包商可繼續(xù)遮蓋、掩蔽或包裝以備儲(chǔ)存或運(yùn)輸。檢查施工質(zhì)量管理●如果承包商未能根據(jù)規(guī)定發(fā)出通知，則在工程師要求時(shí)，承包商應(yīng)進(jìn)行剝離檢驗(yàn)，然后恢復(fù)原狀，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。檢查施工質(zhì)量管理●如果由于檢驗(yàn)、測(cè)量或試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)任何永久設(shè)備、材料、承包商的設(shè)計(jì)或工藝有缺陷或不符合合同規(guī)定時(shí)，工程師應(yīng)向承包商發(fā)出通知，說(shuō)明發(fā)現(xiàn)的永久設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝項(xiàng)目缺陷。然后，承包商應(yīng)立即準(zhǔn)備并提交必要補(bǔ)救工作的建議。質(zhì)量缺陷和處理施工質(zhì)量管理●工程師可審查此建議，并可向承包商發(fā)出通知，說(shuō)明所建議的工程如果實(shí)施，將導(dǎo)致永久設(shè)備、材料、承包商的設(shè)計(jì)或工藝不符合合同要求?！袷盏酱祟?lèi)通知后，承包商應(yīng)立即向工程師提交一份修改后的建議書(shū)?！袢绻こ處熢谑盏匠邪痰慕ㄗh書(shū)（或修訂后的建議書(shū)）后14天內(nèi)未發(fā)出此類(lèi)通知，則應(yīng)視為工程師已發(fā)出不反對(duì)通知。質(zhì)量缺陷和處理施工質(zhì)量管理●如果承包商未能及時(shí)提交補(bǔ)救工作的建議，或未能實(shí)施工程師已發(fā)出無(wú)異議通知的建議補(bǔ)救工作，工程師可指示承包商或通過(guò)向承包商發(fā)出通知，并說(shuō)明理由，拒收永久設(shè)備、材料、承包商的設(shè)計(jì)（如有）或工藝。在修補(bǔ)任何永久設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝的缺陷后，如果工程師要求對(duì)任何此類(lèi)項(xiàng)目重新進(jìn)行試驗(yàn)，則應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行試驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由承包商承擔(dān)?！袢绻隧?xiàng)拒絕和重新試驗(yàn)使業(yè)