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文檔簡介

1/6會計實操文庫記賬實操-物業(yè)管理公司的成本核算一、人力成本1.員工工資及福利基本工資:這是根據(jù)員工的職位、工作經(jīng)驗和技能等因素確定的基本薪酬。例如,物業(yè)經(jīng)理的月基本工資可能在800015000元左右,保安人員月基本工資大概在30005000元,保潔人員月基本工資在25003500元等。獎金:包括績效獎金、年終獎金等??冃И劷鹜ǔEc員工的工作表現(xiàn)、工作成果相關(guān),如保安人員因成功阻止小區(qū)安全事故而獲得的獎勵,或者客服人員因客戶滿意度高而得到的獎金。加班工資:當(dāng)員工在正常工作時間之外加班工作時,需要支付加班工資。例如,在小區(qū)進(jìn)行大型活動期間,保安和保潔人員可能需要加班,按照國家規(guī)定的加班工資計算標(biāo)準(zhǔn)(平時加班1.5倍工資、周末加班2倍工資、法定節(jié)假日加班3倍工資)支付相應(yīng)報酬。社會保險及公積金:公司需要為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,以及住房公積金。這些費用通常按照員工工資的一定比例繳納,是人力成本的重要組成部分。2.員工培訓(xùn)成本內(nèi)部培訓(xùn)費用:包括培訓(xùn)講師的薪酬、培訓(xùn)場地的租賃、培訓(xùn)教材的編寫和印刷等費用。例如,公司定期組織客服人員進(jìn)行服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn),每次培訓(xùn)可能需要花費數(shù)千元用于講師報酬和場地租賃。外部培訓(xùn)費用:當(dāng)需要外部專業(yè)機(jī)構(gòu)為員工提供特定技能培訓(xùn)時,如電梯維修人員的專業(yè)技能提升培訓(xùn),需要支付給外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費用,這些費用可能根據(jù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容、時長和專業(yè)性而有所不同,可能每次培訓(xùn)費用在幾千元到上萬元不等。二、物料成本1.清潔用品清潔工具:如掃帚、拖把、抹布、清潔車等。掃帚可能每個月需要更換一批,根據(jù)小區(qū)規(guī)模和清潔頻率不同,每月掃帚的采購成本可能在幾百元到數(shù)千元不等;拖把的使用壽命相對較長,但也需要定期更換拖把頭,每個拖把頭的價格在幾元到幾十元不等。清潔劑:包括洗潔精、消毒劑、玻璃清潔劑等。例如,大型小區(qū)每月可能需要使用幾十瓶洗潔精用于公共區(qū)域的清潔,每瓶洗潔精價格在十幾元左右;消毒劑用于公共區(qū)域的消毒,特別是在疫情等特殊時期,使用量會增加,其成本也相應(yīng)提高。2.維修材料公共區(qū)域維修材料:如小區(qū)內(nèi)路燈的燈泡、電線、開關(guān)等。一個普通路燈燈泡的價格在幾元到幾十元不等,當(dāng)小區(qū)路燈數(shù)量較多時,燈泡的更換成本也較為可觀;電線和開關(guān)等材料用于公共區(qū)域的電氣維修,根據(jù)質(zhì)量和規(guī)格不同,價格差異較大。房屋維修材料(若承擔(dān)部分房屋內(nèi)部維修):如水管、水龍頭、瓷磚等。如果物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)房屋的部分內(nèi)部維修,水管和水龍頭等水暖材料的成本會根據(jù)品牌和質(zhì)量有所不同,瓷磚用于公共區(qū)域或者房屋內(nèi)部局部維修,其采購成本也是物料成本的一部分。3.綠化物料花草樹木:用于小區(qū)綠化的花草樹木采購成本。例如,購買一棵小型觀賞樹可能需要幾百元,購買草皮用于綠化區(qū)域鋪設(shè),每平方米價格在十幾元到幾十元不等。肥料和農(nóng)藥:為了保證花草樹木的生長,需要定期施肥和噴灑農(nóng)藥。肥料的價格根據(jù)種類和含量不同而有所差異,農(nóng)藥的采購和使用也需要考慮安全和成本因素,如一瓶普通的花卉殺蟲劑價格在幾十元左右。三、外包服務(wù)成本1.安保外包(如果部分安保工作外包)保安服務(wù)費用:如果將部分或全部保安工作外包給專業(yè)的保安公司,需要按照合同約定支付保安服務(wù)費用。這通常是根據(jù)保安人數(shù)、服務(wù)時間和服務(wù)內(nèi)容等因素來計算的。例如,外包10名保安,每人每月服務(wù)費3500元左右,每月的保安外包服務(wù)費用就是35000元左右。2.綠化外包(如果綠化工作外包)綠化養(yǎng)護(hù)費用:包括草坪修剪、樹木養(yǎng)護(hù)、花卉種植等工作外包的費用。例如,對于一個中等規(guī)模的小區(qū),每月綠化外包費用可能在幾千元到上萬元不等,具體費用取決于綠化面積、綠化植物種類和養(yǎng)護(hù)要求等。3.電梯維護(hù)外包電梯維保費用:由于電梯維護(hù)需要專業(yè)的技術(shù)和資質(zhì),物業(yè)管理公司通常將電梯維護(hù)工作外包給專業(yè)的電梯維保公司。費用根據(jù)電梯的數(shù)量、型號、使用年限和維護(hù)級別等因素而定。例如,一部普通居民樓電梯每月維保費用可能在300800元左右,如果小區(qū)有10部電梯,每月的電梯維保費用就在30008000元之間。四、設(shè)備設(shè)施運營成本1.公共區(qū)域水電費水費:小區(qū)公共區(qū)域的綠化灌溉、清潔用水等產(chǎn)生的水費。例如,一個大型小區(qū)每月的公共區(qū)域水費可能在幾千元左右,特別是在夏季綠化用水高峰期,水費成本會增加。電費:包括路燈、樓道燈、電梯、監(jiān)控設(shè)備等公共設(shè)施的用電費用。路燈和樓道燈的電費根據(jù)燈具數(shù)量、功率和使用時間計算,電梯的電費相對較高,一部電梯每月電費可能在幾百元到上千元不等,具體取決于電梯的使用頻率和功率。2.設(shè)備設(shè)施折舊固定資產(chǎn)折舊:如辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)等)、清潔設(shè)備(洗地機(jī)、吸塵器等)、安防設(shè)備(監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)等)的折舊費用。例如,一臺價值5000元的洗地機(jī),預(yù)計使用年限為5年,無殘值,每月折舊費用約為83.33元(5000÷5÷12)。這些設(shè)備設(shè)施在使用過程中的折舊成本需要分?jǐn)偟轿飿I(yè)管理成本中。3.通訊及交通費用通訊費用:包括物業(yè)辦公室的電話費用、對講機(jī)費用(用于保安等人員之間的通訊)等。例如,每月的固定電話費用可能在幾百元左右,對講機(jī)的

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