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銷售合同評(píng)審流程一、制定目的及范圍為提升銷售合同的管理水平,確保合同的合法性和有效性,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),特制定本銷售合同評(píng)審流程。該流程適用于公司所有銷售合同的審核與審批,涵蓋標(biāo)準(zhǔn)銷售合同、定制銷售合同及其他相關(guān)協(xié)議。二、合同評(píng)審原則1.合同評(píng)審需遵循“合法、公平、合理”的原則,確保雙方權(quán)益得到保障。2.所有銷售合同必須經(jīng)過法務(wù)部門審查,確保合同條款符合相關(guān)法律法規(guī)。3.合同簽署前,需明確各方的權(quán)利與義務(wù),避免模糊條款導(dǎo)致的潛在糾紛。三、合同評(píng)審流程1.合同起草銷售部門根據(jù)客戶需求起草初步合同,確保所有條款清晰且符合公司政策。合同應(yīng)包括基本信息,如合同編號(hào)、簽署日期、合同金額、交付條款及售后服務(wù)等。2.初步審核銷售部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同進(jìn)行初步審核,確認(rèn)合同條款的合理性及可行性,必要時(shí)可與客戶進(jìn)行溝通,確保雙方對(duì)合同內(nèi)容的一致理解。3.法務(wù)審查初步審核通過后,將合同提交法務(wù)部門進(jìn)行詳細(xì)審查。法務(wù)人員需重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:合同條款的合法性潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)4.財(cái)務(wù)審核法務(wù)審核通過后,需將合同送交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)人員需確認(rèn)以下事項(xiàng):合同金額與預(yù)算的匹配付款條款的合理性稅務(wù)相關(guān)條款的合規(guī)性5.修改與反饋若法務(wù)或財(cái)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)反饋給銷售部門進(jìn)行修改。銷售部門應(yīng)根據(jù)反饋意見對(duì)合同進(jìn)行調(diào)整,并重新提交審核。所有修改記錄應(yīng)保存,以確保審查過程的透明性。6.最終審核與批準(zhǔn)修改后的合同需再次提交法務(wù)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行最終審核,確保所有問題已解決。審核通過后,合同由公司高層進(jìn)行批準(zhǔn),具體審批權(quán)限根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。7.合同簽署獲得批準(zhǔn)后,合同進(jìn)入簽署階段。銷售部門需與客戶確認(rèn)簽署地點(diǎn)及時(shí)間,確保合同雙方均在場(chǎng)進(jìn)行簽署。簽署后,合同需由銷售部門進(jìn)行歸檔,確保文檔的完整性與可追溯性。8.合同執(zhí)行與監(jiān)控合同簽署后,銷售部門需密切關(guān)注合同的執(zhí)行情況,確保按照合同約定履行義務(wù)。定期與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)處理合同履行中出現(xiàn)的問題。9.合同變更與續(xù)簽在合同執(zhí)行過程中,如需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更,銷售部門應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,并按照原合同的審核流程進(jìn)行變更審核。合同續(xù)簽需在原合同到期前進(jìn)行,按照相同流程進(jìn)行評(píng)審。四、備案與記錄管理所有合同在評(píng)審、簽署完成后,需建立電子檔案并進(jìn)行歸檔,確保后續(xù)的查詢與審計(jì)。備案內(nèi)容包括:合同原件及復(fù)印件相關(guān)的審核記錄與反饋所有修改版本及簽署記錄五、合同評(píng)審紀(jì)律1.銷售部門職責(zé):負(fù)責(zé)合同的起草與初步審核,確保合同內(nèi)容符合公司政策與客戶需求。2.法務(wù)與財(cái)務(wù)部門職責(zé):負(fù)責(zé)合同的法律與財(cái)務(wù)審核,確保合同合法合規(guī),降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.審批權(quán)限:合同的最終審核與批準(zhǔn)須遵循公司內(nèi)部審批權(quán)限,確保管理層的參與與監(jiān)督。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制為確保合同評(píng)審流程的持續(xù)優(yōu)化,需定期收集參與各方的反饋意見,分析評(píng)審過程中可能存在的問題。制定改進(jìn)措施,及時(shí)調(diào)整流程,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。通過定期培訓(xùn),提高員工對(duì)合同評(píng)審重要性的認(rèn)識(shí),確保流程的有效實(shí)施。七、總結(jié)本銷售合同評(píng)審流程旨在通過明確的步驟與責(zé)任分

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