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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁克孜勒蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)管理綜合實訓(xùn)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任D.股東擁有的股權(quán)可以自由流動2、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產(chǎn)計劃D.準(zhǔn)時生產(chǎn)3、關(guān)于準(zhǔn)時采購的特點,下列說法錯誤的是()。A.采用更多的供應(yīng)商,多條供應(yīng)鏈同時進行,提高效率B.選擇供應(yīng)商時要進行綜合評估,價格不再是主要的考量因素,質(zhì)量成為最重要的標(biāo)準(zhǔn)C.準(zhǔn)時采購要求供需雙方信息高度共享,保證供需信息的準(zhǔn)確性和實時性D.小批量采購是準(zhǔn)時采購的一個基本特征4、下列關(guān)于主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán),通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性5、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義的說法,錯誤的是()。A.物流貫穿整個供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶B.物流的發(fā)展催生了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象C.供應(yīng)鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應(yīng)鏈由外部供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為內(nèi)部供應(yīng)鏈6、適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.連鎖計算法D.提前期法7、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)8、下列各項中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計的基本要求的是()。A.適合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特征B.有利于管理者能力的發(fā)揮C.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向D.實現(xiàn)組織的精簡高效9、性能日新月異的家用電器,功能不斷擴展的手機,服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴大的電子商務(wù)。這些屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.漸進性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新10、對工作的目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、任職者基本條件等的書面描述文件是()。A.工作規(guī)范B.工作說明書C.工作分析報告D.工作描述11、以下不屬于企業(yè)價值鏈的主體活動的是()。A.技術(shù)開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲運D.市場營銷12、下列屬于訪談法優(yōu)點的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強、適用面廣D.避免遺漏13、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進14、國際鐵路貨物聯(lián)運運單的組成不包括()。A.收據(jù)B.貨物交付單C.運單正本D.運單副本15、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。A.效率性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.經(jīng)濟性目標(biāo)D.風(fēng)險性目標(biāo)二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購2、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段3、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層4、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議5、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股6、與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠7、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括()。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性8、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的9、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務(wù)費用10、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)11、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度12、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)13、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則14、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)15、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)簡述企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新模式有哪些?企業(yè)應(yīng)如何選擇適合自己的技術(shù)創(chuàng)新模式以提高創(chuàng)新能力?2、(本題5分)闡述企業(yè)在進行生產(chǎn)運作管理中的設(shè)備管理應(yīng)考慮哪些因素,如設(shè)備選型、設(shè)備維護、設(shè)備更新等,以及設(shè)備管理對企業(yè)生產(chǎn)效率的影響。3、(本題5分)闡述在質(zhì)量管理中,如何運用六西格瑪管理方法提高質(zhì)量水平,包括六西格瑪?shù)母拍?、DMAIC流程(定義、測量、分析、改進、控制)和項目選擇與實施。4、(本題5分)在企業(yè)的服務(wù)運營管理中,如何進行服務(wù)能力規(guī)劃和管理,以應(yīng)對需求的波動和不確定性,確保服務(wù)的及時性和質(zhì)量,服務(wù)能力規(guī)劃的方法和策略有哪些?5、(本題5分)簡述企業(yè)在進行企業(yè)戰(zhàn)略評價中的績效指標(biāo)應(yīng)包括哪些方面,如財務(wù)指標(biāo)、市場指標(biāo)、內(nèi)部運營指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)等,以及績效指標(biāo)對企業(yè)戰(zhàn)略評價的重要性。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)在電器化比較普及的中國,海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,以低成本挑戰(zhàn)市場,先后三次引發(fā)降價風(fēng)潮。第一次于1994年,海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”,成功地壓縮了進口品牌在國內(nèi)市場的份額。第二次于2000年,海爾再次打出了降價這張王牌,此次降價產(chǎn)品的重點是滾桶式洗衣機,通過降價,使?jié)L桶式洗衣機快速得到普及,同樣也擴大了市場份額。事隔五年以后,海爾又將降價目光轉(zhuǎn)移到全自動洗衣機。通過三次降價行動,公司銷售額增長17.89%,在中
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