招標(biāo)方案策劃指南

招標(biāo)方案策劃指南合同目錄第一章總則1.1合同主體1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同的解釋第二章招標(biāo)方案策劃2.1招標(biāo)方案概述2.2招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)分析2.3招標(biāo)文件的編制2.4招標(biāo)程序的制定第三章招標(biāo)條件的設(shè)定3.1投標(biāo)人資格要求3.2投標(biāo)保證金3.3招標(biāo)文件的獲取3.4投標(biāo)文件的遞交第四章評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定4.1評(píng)標(biāo)原則4.2評(píng)標(biāo)方法4.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定4.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建第五章招標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)5.1招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的溝通5.2招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間的溝通5.3招標(biāo)過程中的問題處理5.4招標(biāo)人與中標(biāo)人之間的協(xié)調(diào)第六章招標(biāo)結(jié)果的公示與異議處理6.1招標(biāo)結(jié)果的公示6.2異議的提出與受理6.3異議的處理程序6.4招標(biāo)結(jié)果的最終確定第七章中標(biāo)人的確定7.1中標(biāo)人的評(píng)選7.2中標(biāo)通知書的發(fā)放7.3中標(biāo)人的履約能力考察7.4中標(biāo)合同的簽訂第八章招標(biāo)合同的履行與管理8.1合同的履行條件8.2合同的管理與監(jiān)督8.3合同變更與解除的條件8.4合同糾紛的處理第九章招標(biāo)方案的評(píng)估與改進(jìn)9.1招標(biāo)方案的評(píng)估指標(biāo)9.2招標(biāo)方案的評(píng)估方法9.3招標(biāo)方案的改進(jìn)措施9.4招標(biāo)方案的持續(xù)優(yōu)化第十章招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制10.1招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別10.2招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)10.3招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施10.4招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程第十一章招標(biāo)方案策劃的合規(guī)性要求11.1相關(guān)法律法規(guī)的遵守11.2招標(biāo)方案的合規(guī)性審查11.3合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的防范11.4合規(guī)性問題的處理第十二章招標(biāo)方案策劃的信息化管理12.1信息化管理的需求分析12.2信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建12.3信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用12.4信息化管理的效果評(píng)估第十三章招標(biāo)方案策劃的培訓(xùn)與指導(dǎo)13.1培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)13.2培訓(xùn)形式的確定13.3培訓(xùn)對(duì)象的確定13.4培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋第十四章附則14.1合同的生效條件14.2合同的終止條件14.3合同的解除條件14.4合同的爭(zhēng)議解決方式合同編號(hào)：招標(biāo)方案策劃指南第一章總則1.1合同主體甲方：（招標(biāo)方全稱）乙方：（策劃方全稱）1.2合同目的為規(guī)范招標(biāo)方案的策劃工作，保證招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保招標(biāo)結(jié)果的公正、公平、公開。1.3合同適用范圍本合同適用于甲方委托乙方進(jìn)行招標(biāo)方案策劃的一切活動(dòng)。1.4合同的解釋本合同的解釋權(quán)歸甲方所有。第二章招標(biāo)方案策劃2.1招標(biāo)方案概述乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需求，提供符合法律法規(guī)、符合甲方利益的招標(biāo)方案。2.2招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)分析乙方應(yīng)詳細(xì)了解甲方的需求，明確招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)，確保招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.3招標(biāo)文件的編制乙方應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，編制完整的招標(biāo)文件，包括但不限于招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等。2.4招標(biāo)程序的制定乙方應(yīng)制定詳細(xì)的招標(biāo)程序，包括投標(biāo)人資格審核、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三章招標(biāo)條件的設(shè)定3.1投標(biāo)人資格要求乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需求和法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)定投標(biāo)人的資格要求。3.2投標(biāo)保證金乙方應(yīng)在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)保證金的金額和繳納方式。3.3招標(biāo)文件的獲取乙方應(yīng)提供招標(biāo)文件的獲取方式，確保所有潛在投標(biāo)人都能夠公平獲取招標(biāo)文件。3.4投標(biāo)文件的遞交乙方應(yīng)明確投標(biāo)文件的遞交方式和截止時(shí)間，確保投標(biāo)文件的完整和保密。第四章評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定4.1評(píng)標(biāo)原則乙方應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和甲方的需求，制定評(píng)標(biāo)原則，確保評(píng)標(biāo)的公正、公平、公開。4.2評(píng)標(biāo)方法乙方應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，選擇合適的評(píng)標(biāo)方法。4.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定乙方應(yīng)制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。4.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建乙方應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和甲方的需求，組建專業(yè)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，確保評(píng)標(biāo)工作的專業(yè)性和權(quán)威性。第五章招標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)5.1招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的溝通乙方應(yīng)負(fù)責(zé)處理招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)更新。5.2招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間的溝通乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間的溝通，確保評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。5.3招標(biāo)過程中的問題處理乙方應(yīng)負(fù)責(zé)處理招標(biāo)過程中的問題，確保招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。5.4招標(biāo)人與中標(biāo)人之間的協(xié)調(diào)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招標(biāo)人與中標(biāo)人之間的事宜，確保合同的順利履行。第六章招標(biāo)結(jié)果的公示與異議處理6.1招標(biāo)結(jié)果的公示乙方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。6.2異議的提出與受理乙方應(yīng)明確異議的提出方式和受理機(jī)構(gòu)，及時(shí)處理異議。6.3異議的處理程序乙方應(yīng)按照規(guī)定的程序處理異議，確保異議處理的公正、公平、公開。6.4招標(biāo)結(jié)果的最終確定乙方應(yīng)在異議處理結(jié)束后，確定中標(biāo)人，并將結(jié)果通知甲方。第八章招標(biāo)合同的履行與管理8.1合同的履行條件雙方應(yīng)按照合同的約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)。8.2合同的管理與監(jiān)督雙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同履行過程中的管理與監(jiān)督，確保合同的順利實(shí)施。8.3合同變更與解除的條件合同的變更與解除應(yīng)符合法律法規(guī)和合同的約定。8.4合同糾紛的處理雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中的糾紛，必要時(shí)可依法向人民法院提起訴訟。第九章招標(biāo)方案的評(píng)估與改進(jìn)9.1招標(biāo)方案的評(píng)估指標(biāo)雙方應(yīng)共同確定招標(biāo)方案的評(píng)估指標(biāo)，以確保評(píng)估的全面和準(zhǔn)確。9.2招標(biāo)方案的評(píng)估方法雙方應(yīng)共同選擇合適的評(píng)估方法，對(duì)招標(biāo)方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。9.3招標(biāo)方案的改進(jìn)措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果，雙方應(yīng)共同制定改進(jìn)措施，以優(yōu)化招標(biāo)方案。9.4招標(biāo)方案的持續(xù)優(yōu)化雙方應(yīng)持續(xù)關(guān)注招標(biāo)方案的實(shí)施效果，不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。第十章招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制10.1招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別雙方應(yīng)共同識(shí)別招標(biāo)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。10.2招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)雙方應(yīng)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度。10.3招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施雙方應(yīng)共同制定招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。10.4招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程雙方應(yīng)共同建立招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。第十一章招標(biāo)方案策劃的合規(guī)性要求11.1相關(guān)法律法規(guī)的遵守雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，確保招標(biāo)方案的合規(guī)性。11.2招標(biāo)方案的合規(guī)性審查雙方應(yīng)對(duì)招標(biāo)方案進(jìn)行合規(guī)性審查，確保招標(biāo)方案的合法性和合規(guī)性。11.3合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的防范雙方應(yīng)采取措施防范合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，避免因違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的損失。11.4合規(guī)性問題的處理雙方應(yīng)共同處理合規(guī)性問題，確保招標(biāo)方案的合規(guī)性得到有效維護(hù)。第十二章招標(biāo)方案策劃的信息化管理12.1信息化管理的需求分析雙方應(yīng)共同進(jìn)行信息化管理的需求分析，確定信息化管理的具體需求。12.2信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建雙方應(yīng)共同構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，以提高招標(biāo)方案策劃的效率和準(zhǔn)確性。12.3信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用雙方應(yīng)共同應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，確保招標(biāo)方案策劃的順利進(jìn)行。12.4信息化管理的效果評(píng)估雙方應(yīng)共同評(píng)估信息化管理的效果，不斷優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)。第十三章招標(biāo)方案策劃的培訓(xùn)與指導(dǎo)13.1培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)雙方應(yīng)共同設(shè)計(jì)招標(biāo)方案策劃的培訓(xùn)內(nèi)容，以確保培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。13.2培訓(xùn)形式的確定雙方應(yīng)共同確定培訓(xùn)的形式，以適應(yīng)不同培訓(xùn)對(duì)象的需求。13.3培訓(xùn)對(duì)象的確定雙方應(yīng)共同確定培訓(xùn)的對(duì)象，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13.4培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋雙方應(yīng)共同評(píng)估培訓(xùn)效果，并根據(jù)反饋進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整和優(yōu)化。第十四章附則14.1合同的生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同的終止條件合同的終止應(yīng)符合法律法規(guī)和合同的約定。14.3合同的解除條件合同的解除應(yīng)符合法律法規(guī)和合同的約定。14.4合同爭(zhēng)議解決方式雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中的爭(zhēng)議，必要時(shí)可依法向人民法院提起訴訟。合同編號(hào)：_________甲方簽字：_________日期：_________乙方簽字：_________日期：_________多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明附加條款一：甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款1.1甲方權(quán)利甲方有權(quán)對(duì)招標(biāo)方案的策劃進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保招標(biāo)方案符合甲方的利益和需求。1.2甲方義務(wù)甲方應(yīng)提供準(zhǔn)確、完整的招標(biāo)需求，并按照合同約定的時(shí)間提供相關(guān)信息。1.3甲方?jīng)Q策權(quán)在招標(biāo)過程中的重要事項(xiàng)，如中標(biāo)人的確定、合同的簽訂等，甲方有權(quán)作出最終決策。1.4甲方變更權(quán)甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)需求的變化，對(duì)招標(biāo)方案進(jìn)行變更，并要求乙方及時(shí)調(diào)整。附加條款二：乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款2.1乙方權(quán)利乙方有權(quán)要求甲方提供招標(biāo)需求的詳細(xì)信息，并按照合同約定的時(shí)間提供相關(guān)資料。2.2乙方義務(wù)乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定符合法律法規(guī)和甲方利益的招標(biāo)方案，并保證招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.3乙方保密義務(wù)乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的招標(biāo)需求和相關(guān)信息保密，不得泄露給第三方。2.4乙方服務(wù)期限乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間完成招標(biāo)方案的策劃工作，并提交給甲方審查。附加條款三：第三方中介為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款3.1第三方中介的職責(zé)第三方中介應(yīng)公正、公平地組織招標(biāo)活動(dòng)，確保招標(biāo)過程的透明和公正。3.2第三方中介的獨(dú)立性第三方中介應(yīng)保持獨(dú)立性，不受甲方和乙方的操控，以確保招標(biāo)活動(dòng)的客觀性和公正性。3.3第三方中介的保密義務(wù)第三方中介應(yīng)對(duì)甲方和乙方提供的招標(biāo)需求和相關(guān)信息保密，不得泄露給無關(guān)方。3.4第三方中介的服務(wù)質(zhì)量第三方中介應(yīng)提供專業(yè)、高效的服務(wù)，確保招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.招標(biāo)方案策劃指南2.招標(biāo)文件模板3.投標(biāo)文件模板4.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模板5.招標(biāo)過程管理流程圖6.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖7.招標(biāo)方案評(píng)估表8.招標(biāo)方案改進(jìn)措施計(jì)劃9.招標(biāo)合同履行監(jiān)督表10.招標(biāo)合同變更申請(qǐng)表11.招標(biāo)合同解除申請(qǐng)表12.合規(guī)性審查表13.信息化管理系統(tǒng)使用手冊(cè)14.招標(biāo)方案策劃培訓(xùn)資料15.招標(biāo)方案策劃培訓(xùn)反饋表二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按合同約定時(shí)間提供招標(biāo)需求的，視為違約。2.乙方未按合同約定時(shí)間完成招標(biāo)方案策劃的，視為違約。3.乙方泄露甲方提供的招標(biāo)需求和信息的，視為違約。4.第三方中介未公正、公平組織招標(biāo)活動(dòng)的，視為違約。5.第三方中介泄露甲方和乙方提供的招標(biāo)需求和信息的，視為違約。6.違反合同其他條款的行為，根據(jù)合同約定認(rèn)定為違約行為。三、法律名詞及解釋：1.招標(biāo)投標(biāo)：指招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照一定程序選擇中標(biāo)人的活動(dòng)。2.招標(biāo)人：指發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，并確定中標(biāo)人的主體。3.投標(biāo)人：指響應(yīng)招標(biāo)公告，參與投標(biāo)的主體。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)：指由招標(biāo)人組建，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審的組織。5.中標(biāo)人：指在招標(biāo)投標(biāo)過程中，被招標(biāo)人確定為其所發(fā)布的招標(biāo)項(xiàng)目的合同履行人的主體。6.合同履行：指合同雙方按照合同約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供招標(biāo)需求不完整或不準(zhǔn)確。解決辦法：甲方應(yīng)及時(shí)提供完整的招標(biāo)需求，并確保信息的準(zhǔn)確性。2.問題：乙方未能按時(shí)完成招標(biāo)方案策劃。解決辦法：乙方應(yīng)合理安排時(shí)間，確保按時(shí)完成招標(biāo)方案策劃。3.問題：招標(biāo)過程中出現(xiàn)unexpected的法