2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(4篇)_第1頁
2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(4篇)_第2頁
2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(4篇)_第3頁
2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(4篇)_第4頁
2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)一、年度概況概述____年,我們企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),致力于實(shí)現(xiàn)更卓越的業(yè)績(jī)。在全體員工的通力合作下,本年度我們?nèi)〉昧孙@著的成果,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),市場(chǎng)份額有所擴(kuò)大,客戶滿意度顯著提升。以下將對(duì)____年度的工作進(jìn)行總結(jié)回顧。二、市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估1.宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)____年,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇,行業(yè)步入新的發(fā)展階段。在此背景下,我們企業(yè)積極探尋市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)策略,以滿足客戶需求,提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們的市場(chǎng)份額有所增加,這得益于我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的持續(xù)提升,強(qiáng)化品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷,以及深化與分銷商的合作關(guān)系。然而,我們?nèi)悦媾R較大競(jìng)爭(zhēng)壓力,部分產(chǎn)品定位尚需調(diào)整。三、工作亮點(diǎn)總結(jié)1.銷售表現(xiàn)____年,企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)10%,達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo),這得益于我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和市場(chǎng)開拓能力。同時(shí),我們成功拓展了新的銷售渠道,提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。2.品牌塑造我們深入推動(dòng)品牌建設(shè),加強(qiáng)品牌形象的宣傳和推廣,提高了品牌知名度和聲譽(yù)。通過嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和提升售后服務(wù),我們贏得了客戶的信賴,品牌價(jià)值進(jìn)一步增強(qiáng)。3.人力資源發(fā)展本年度,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制。我們吸引了一批高素質(zhì)人才,提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。同時(shí),我們建立了多層面的培訓(xùn)體系,提升了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人力支持。4.創(chuàng)新研發(fā)能力我們加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,加強(qiáng)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和研究單位的合作,不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。通過持續(xù)創(chuàng)新,我們滿足了市場(chǎng)需求,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、待改進(jìn)之處1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力不足,存在定位不準(zhǔn)確的問題。我們需要進(jìn)一步研究市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。2.渠道管理盡管我們強(qiáng)化了與渠道伙伴的合作,但與部分渠道商的關(guān)系仍有待改善。我們需要優(yōu)化渠道管理,建立更穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,共同開拓市場(chǎng)。3.人才保留盡管我們加大了人才培養(yǎng)力度,但仍有部分優(yōu)秀人才流失。我們需要進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制,提高員工的歸屬感和滿意度,降低人才流失率。五、未來工作規(guī)劃1.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力我們將深化市場(chǎng)研究,了解并滿足客戶需求,調(diào)整產(chǎn)品定位,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們將加強(qiáng)與渠道伙伴的合作,拓寬市場(chǎng)覆蓋面,提高市場(chǎng)份額。2.強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)我們將繼續(xù)增加對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入,加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界和研究機(jī)構(gòu)的合作,推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí),我們將加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升產(chǎn)品的獨(dú)特性和市場(chǎng)吸引力。3.優(yōu)化人才發(fā)展策略我們將加大人才培養(yǎng)和激勵(lì)的力度,構(gòu)建更完善的培訓(xùn)體系,提升員工的專業(yè)能力和整體素質(zhì),增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。我們還將優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,提高員工的薪酬福利,以留住關(guān)鍵人才。4.改善內(nèi)部管理我們將強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升組織效率和工作效能,優(yōu)化流程和制度,提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí),我們將改進(jìn)績(jī)效考核體系,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。____年我們企業(yè)取得了顯著進(jìn)步,但也意識(shí)到存在的問題和挑戰(zhàn)。我們將保持進(jìn)取態(tài)勢(shì),進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā),優(yōu)化人才發(fā)展策略,改善內(nèi)部管理,以期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。堅(jiān)信在全體員工的共同努力下,我們定能創(chuàng)造更輝煌的成就!2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(二)一、工作概況____年,本企業(yè)在全體員工的共同奮斗下,歷經(jīng)一年的辛勤耕耘,取得了顯著成就。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,我們成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。以下是對(duì)本企業(yè)____年度工作的全面總結(jié)。二、市場(chǎng)推廣與銷售1.市場(chǎng)拓展:針對(duì)新產(chǎn)品,本企業(yè)深入開展了市場(chǎng)調(diào)研和用戶需求分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,成功進(jìn)入新市場(chǎng)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)了銷售增長(zhǎng)的顯著成果。2.品牌塑造:在____年,我們持續(xù)加大品牌宣傳力度,整合線上線下營(yíng)銷資源,通過廣告投放、合作推廣等多種方式,有效提升了市場(chǎng)認(rèn)知度和品牌影響力。3.銷售目標(biāo)達(dá)成:通過加強(qiáng)渠道管理、加大促銷力度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等有力措施,我們圓滿完成了年度銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。三、生產(chǎn)與制造1.工藝優(yōu)化:我們不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的研發(fā)與創(chuàng)新,提升產(chǎn)品制造效率和質(zhì)量,成功引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提高了生產(chǎn)效能。2.成本控制:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低材料采購(gòu)成本等措施,我們有效控制了生產(chǎn)成本的增長(zhǎng),為企業(yè)盈利能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.品質(zhì)保障:我們始終堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量底線,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),全員參與品質(zhì)管理,有效減少了產(chǎn)品質(zhì)量問題,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、人力資源管理1.員工培養(yǎng):我們高度重視員工的培養(yǎng)與發(fā)展,建立了完善的培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升,積極參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了員工的綜合素質(zhì)。2.激勵(lì)機(jī)制:根據(jù)職能區(qū)分和崗位需求,我們合理配置了崗位設(shè)置,制定了科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制和晉升途徑,有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。3.文化建設(shè):我們積極開展各類文化活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力,營(yíng)造了和諧的企業(yè)文化氛圍。五、科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.技術(shù)創(chuàng)新:我們加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入,提升了產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)含量,將更多科技成果應(yīng)用于產(chǎn)品中,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.數(shù)據(jù)分析:通過建立完善的數(shù)據(jù)分析體系,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)市場(chǎng)和用戶進(jìn)行深入分析,為企業(yè)的決策提供了科學(xué)依據(jù),優(yōu)化了企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型:我們積極推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,實(shí)施ERP系統(tǒng)的全面升級(jí),提高了組織協(xié)同效率和工作效能,減少了重復(fù)性工作,提高了工作效率。六、環(huán)境與社會(huì)責(zé)任1.環(huán)境保護(hù):我們嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),強(qiáng)化環(huán)境管理,推進(jìn)生產(chǎn)過程的綠色化和清潔化改造,積極為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。2.社會(huì)公益:我們積極參與社會(huì)公益事業(yè),關(guān)注貧困地區(qū)兒童的教育和健康成長(zhǎng),開展捐款捐物和志愿服務(wù)等活動(dòng),積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。____年本企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了顯著成績(jī)。我們深感自豪于全體員工的辛勤付出和不懈努力。展望未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以更加飽滿的熱情和更高的目標(biāo),開創(chuàng)企業(yè)更加美好的明天!2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(三)____年,本企業(yè)面臨外部環(huán)境的不確定性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈挑戰(zhàn),但始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),全體員工團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,取得了顯著成效?,F(xiàn)對(duì)____年企業(yè)工作進(jìn)行如下總結(jié)。二、市場(chǎng)拓展與銷售成果:1.銷售額實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng):通過加大市場(chǎng)推廣力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平,本企業(yè)成功拓展了新客戶,穩(wěn)定了老客戶,實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長(zhǎng)。2.新產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)反響:____年,本企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,推出了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,滿足了市場(chǎng)需求,獲得了客戶的廣泛認(rèn)可。3.市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升:通過積極參與行業(yè)展覽、論壇等活動(dòng),與行業(yè)內(nèi)重要合作伙伴建立深入合作關(guān)系,本企業(yè)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理:1.產(chǎn)能擴(kuò)充與優(yōu)化:針對(duì)市場(chǎng)需求增長(zhǎng),本企業(yè)及時(shí)擴(kuò)充生產(chǎn)線并進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)能,確保產(chǎn)品供應(yīng)與交付。2.供應(yīng)鏈管理優(yōu)化:本企業(yè)持續(xù)加大對(duì)供應(yīng)鏈管理的投入,與供應(yīng)商建立穩(wěn)定、高效的合作關(guān)系,降低采購(gòu)成本,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與靈活性。3.質(zhì)量管理提升:____年,本企業(yè)深化質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,通過完善質(zhì)量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。四、人力資源與員工發(fā)展:1.人才引進(jìn)與培養(yǎng):本企業(yè)重視人才引進(jìn)與培養(yǎng),____年通過多渠道招聘高素質(zhì)人才,并建立完善的人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。2.員工滿意度提升:通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通、完善員工福利待遇、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等措施,本企業(yè)顯著提升員工滿意度與忠誠(chéng)度,增強(qiáng)員工歸屬感。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員流動(dòng)管理:本企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,合理安排人員流動(dòng),為員工提供更廣闊的發(fā)展空間。五、財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益:1.成本與費(fèi)用控制:____年,本企業(yè)實(shí)施有效的成本控制措施,降低生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,減少非必要費(fèi)用,提升企業(yè)盈利能力。2.資金管理與融資渠道拓展:本企業(yè)加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,并積極拓展融資渠道,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資金保障。3.經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)增長(zhǎng):通過提高運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等措施,本企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)增長(zhǎng)。六、企業(yè)文化建設(shè)與社會(huì)責(zé)任:1.企業(yè)文化傳承與落地:____年,本企業(yè)堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信為本的企業(yè)文化理念,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳與培訓(xùn),形成積極向上的企業(yè)精神。2.履行社會(huì)責(zé)任:本企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工身心健康、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。七、問題分析與改進(jìn)措施:____年工作中,本企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人才培養(yǎng)不足等問題。為解決這些問題,將采取以下措施:1.深入分析市場(chǎng)需求,持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品。2.加強(qiáng)與關(guān)鍵合作伙伴的合作,形成互利共贏的合作模式。3.加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)實(shí)力。4.注重員工培訓(xùn)與激勵(lì),提高員工專業(yè)技能與工作積極性。5.加強(qiáng)組織架構(gòu)與流程優(yōu)化,提高企業(yè)執(zhí)行效率與決策能力?!究偨Y(jié)】____年,本企業(yè)在市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、人力資源、財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等方面均取得顯著成績(jī)。面對(duì)存在的問題,本企業(yè)將積極采取改進(jìn)措施,為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望2025年,本企業(yè)將繼續(xù)努力,迎接更大挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高水平的發(fā)展。2024年企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)(四)一、工作概覽在____年度,本公司全體員工在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,于嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境中銳意進(jìn)取,積極作為,取得了顯著成效。全體員工齊心協(xié)力,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前行,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,本公司深入挖掘市場(chǎng)潛力,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),并制定了具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。通過精心策劃的宣傳推廣活動(dòng),公司產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度持續(xù)提高。我們積極開展線上線下營(yíng)銷活動(dòng),拓寬銷售渠道,提升市場(chǎng)份額。同時(shí),我們重視客戶服務(wù),優(yōu)化售后服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的廣泛認(rèn)可與支持。三、人力資源管理工作在人力資源管理方面,本公司秉持以人為本的理念,關(guān)注員工成長(zhǎng)與發(fā)展,注重員工關(guān)懷與福利。我們建立了完善的人力資源管理制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與能力水平。通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn),有效提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能,為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。四、財(cái)務(wù)管理工作在財(cái)務(wù)管理方面,本公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)控制,確保預(yù)算與實(shí)際相符,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,保持財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。我們優(yōu)化資金運(yùn)作管理,提高資金使用效率,降低資金成本,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力支持。五、研發(fā)創(chuàng)新工作在研發(fā)創(chuàng)新方面,本公司高度重視科技創(chuàng)新,積極推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展。我們建立完善的技術(shù)研發(fā)體系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與升級(jí),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過不斷創(chuàng)新,我們滿足了市場(chǎng)需求與客戶需求,提高了公司在行業(yè)中的地位與影響力。六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通在團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面,本公司注重內(nèi)外部協(xié)同,強(qiáng)化部門間溝通與合作。我們建立有效的溝通渠道與協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)各部門間緊密聯(lián)系與高效合作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共同努力,我們成功解決了諸多問題,推動(dòng)了工作的順利開展。七、存在問題與改進(jìn)措施在工作中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)與困難,如人員流動(dòng)較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、部分崗位工作效率有待提升等。為進(jìn)一步完善工作,我們擬定了以下改進(jìn)措施:加強(qiáng)人員培訓(xùn)與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論