緊急突發(fā)事件管理制度

緊急突發(fā)事件管理制度1.前言緊急突發(fā)事件是指在企業(yè)經(jīng)營過程中，驀地發(fā)生的較大規(guī)模事故、災(zāi)難或突發(fā)事件，可能對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、形象和利益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了保障員工的生命安全、穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營秩序以及提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)和水平，訂立本緊急突發(fā)事件管理制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含正式員工、臨時員工、合同工、外聘人員等。3.緊急突發(fā)事件分類為了更好地應(yīng)對緊急突發(fā)事件，將其分為以下幾類：3.1自然禍害自然禍害包含但不限于地震、臺風(fēng)、洪水、暴雨、雪災(zāi)、霧霾等。3.2事故類事故類緊急突發(fā)事件包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、塌方、坍塌、排污等。3.3社會安全類社會安全類緊急突發(fā)事件包含但不限于恐怖攻擊、搶劫、攜帶不安全物品進(jìn)入企業(yè)等。4.突發(fā)事件管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)為了有效處理緊急突發(fā)事件，設(shè)立突發(fā)事件管理機(jī)構(gòu)，具體職責(zé)如下：4.1突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)訂立并審批緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門合作，對突發(fā)事件進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度。4.2突發(fā)事件應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)及時應(yīng)對緊急突發(fā)事件，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散、救援和搶險工作，保障員工生命安全。4.3突發(fā)事件信息中心負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、分析和發(fā)布，及時向上級主管部門報告，供應(yīng)決策參考。4.4相關(guān)部門責(zé)任人依據(jù)緊急突發(fā)事件的性質(zhì)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要及時組織應(yīng)對工作，確保依照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。5.緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了能夠及時、有序地應(yīng)對緊急突發(fā)事件，訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.1預(yù)案目標(biāo)確保員工生命安全，最大限度減少突發(fā)事件對企業(yè)造成的損失，保障企業(yè)形象和利益。5.2預(yù)案內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：5.2.1突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別劃分依據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度劃分應(yīng)急響應(yīng)級別，明確各級別的應(yīng)急措施和責(zé)任分工。5.2.2突發(fā)事件應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)明確突發(fā)事件管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，各級組織的職責(zé)分工和協(xié)作機(jī)制。5.2.3人員疏散和應(yīng)急救援措施訂立人員疏散方案和應(yīng)急救援措施，明確疏散通道、安全集合點(diǎn)、救援人員和裝備等信息。5.2.4通信與信息管理措施確保通信設(shè)備的暢通性和信息管理的規(guī)范性，明確信息發(fā)布渠道和責(zé)任人。5.3預(yù)案訂立和修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)訂立和修訂，定期進(jìn)行演練和評估，確保其有效性和針對性。6.緊急突發(fā)事件應(yīng)急演練為了提高應(yīng)急響應(yīng)的本領(lǐng)和水平，定期組織緊急突發(fā)事件應(yīng)急演練。6.1演練目的檢驗(yàn)和評估應(yīng)急預(yù)案的完備性和可行性，提高員工應(yīng)急意識和技能，強(qiáng)化應(yīng)急組織的協(xié)同搭配。6.2演練內(nèi)容依據(jù)預(yù)案確定演練內(nèi)容，包含應(yīng)急響應(yīng)、疏散演練、應(yīng)急救援、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)。6.3演練評估對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并結(jié)合實(shí)際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。7.培訓(xùn)和教育為了提高員工對緊急突發(fā)事件的應(yīng)對本領(lǐng)，開展相關(guān)培訓(xùn)和教育工作。7.1員工培訓(xùn)針對不同崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。7.2定期演練定期組織緊急突發(fā)事件應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工應(yīng)急意識和應(yīng)急本領(lǐng)的培養(yǎng)。8.附則本制度由突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和