版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
體育用品庫(kù)存管理與優(yōu)化考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)體育用品庫(kù)存管理及優(yōu)化策略的掌握程度,包括庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析等方面,以檢驗(yàn)其是否具備實(shí)際應(yīng)用能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.體育用品庫(kù)存管理中,以下哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存水平的因素?()
A.需求預(yù)測(cè)
B.訂單處理時(shí)間
C.季節(jié)性波動(dòng)
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理的核心目標(biāo)?()
A.降低庫(kù)存成本
B.提高客戶滿意度
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加銷售量
3.在庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)?()
A.最小庫(kù)存量法
B.最大庫(kù)存量法
C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法
D.平均庫(kù)存量法
4.以下哪個(gè)不是庫(kù)存控制的常用工具?()
A.ABC分類法
B.JIT(及時(shí)制)庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
5.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)需要考慮的供應(yīng)鏈因素?()
A.供應(yīng)商管理
B.物流效率
C.市場(chǎng)需求
D.法規(guī)政策
6.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存積壓?()
A.增加庫(kù)存
B.減少采購(gòu)批量
C.增加銷售渠道
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
7.以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量庫(kù)存效率的指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存持有天數(shù)
C.庫(kù)存損失率
D.庫(kù)存成本
8.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓?()
A.需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確
B.訂單處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
C.季節(jié)性需求波動(dòng)
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
9.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)需要考慮的技術(shù)因素?()
A.信息技術(shù)
B.供應(yīng)鏈管理軟件
C.員工培訓(xùn)
D.物流設(shè)施
10.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助預(yù)測(cè)需求?()
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
B.歷史銷售數(shù)據(jù)
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.生產(chǎn)計(jì)劃
11.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.庫(kù)存積壓
B.庫(kù)存短缺
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.市場(chǎng)需求波動(dòng)
12.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存短缺的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.降低庫(kù)存水平
B.增加安全庫(kù)存
C.減少采購(gòu)批量
D.延長(zhǎng)采購(gòu)周期
13.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)的組成部分?()
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)分析
C.決策支持
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
14.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本增加?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
B.庫(kù)存積壓
C.安全庫(kù)存增加
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低
15.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的成本?()
A.庫(kù)存持有成本
B.庫(kù)存短缺成本
C.庫(kù)存過(guò)剩成本
D.生產(chǎn)成本
16.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助控制庫(kù)存成本?()
A.增加庫(kù)存
B.減少采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
17.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理中的績(jī)效指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存持有天數(shù)
C.庫(kù)存損失率
D.銷售額
18.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低?()
A.庫(kù)存積壓
B.庫(kù)存短缺
C.庫(kù)存水平合理
D.庫(kù)存成本降低
19.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)分析工具?()
A.時(shí)間序列分析
B.聚類分析
C.線性回歸
D.馬爾可夫鏈
20.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存波動(dòng)?()
A.增加庫(kù)存
B.減少采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
21.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理中的庫(kù)存分類方法?()
A.ABC分類法
B.VED分類法
C.DRP分類法
D.JIT分類法
22.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存短缺?()
A.需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確
B.訂單處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
C.庫(kù)存水平合理
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
23.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?()
A.供應(yīng)商延遲交貨
B.物流中斷
C.市場(chǎng)需求波動(dòng)
D.庫(kù)存積壓
24.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助提高庫(kù)存管理水平?()
A.減少庫(kù)存
B.增加采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
25.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的信息技術(shù)應(yīng)用?()
A.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)
B.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)
C.需求預(yù)測(cè)軟件
D.電子商務(wù)平臺(tái)
26.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓?()
A.需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確
B.訂單處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
C.庫(kù)存水平合理
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
27.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的績(jī)效評(píng)估方法?()
A.內(nèi)部審計(jì)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.客戶滿意度調(diào)查
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析
28.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存短缺和庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.增加庫(kù)存
B.減少采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
29.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理中的庫(kù)存控制方法?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法
B.ABC分類法
C.安全庫(kù)存法
D.JIT庫(kù)存
30.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本增加?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
B.庫(kù)存積壓
C.安全庫(kù)存增加
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.體育用品庫(kù)存管理中,以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存水平?()
A.需求波動(dòng)
B.采購(gòu)策略
C.供應(yīng)鏈效率
D.銷售渠道
2.以下哪些是庫(kù)存管理的核心目標(biāo)?()
A.降低庫(kù)存成本
B.提高客戶滿意度
C.確保產(chǎn)品可用性
D.提高生產(chǎn)效率
3.以下哪些方法可以幫助預(yù)測(cè)需求?()
A.歷史銷售數(shù)據(jù)
B.市場(chǎng)調(diào)研
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
D.生產(chǎn)計(jì)劃
4.以下哪些是庫(kù)存管理中的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.庫(kù)存積壓
B.庫(kù)存短缺
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.供應(yīng)鏈中斷
5.以下哪些策略可以減少庫(kù)存積壓?()
A.增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.減少采購(gòu)批量
C.優(yōu)化銷售策略
D.提高庫(kù)存控制水平
6.以下哪些是衡量庫(kù)存效率的指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存持有天數(shù)
C.庫(kù)存損失率
D.庫(kù)存成本
7.以下哪些是庫(kù)存管理系統(tǒng)需要考慮的技術(shù)因素?()
A.信息技術(shù)
B.供應(yīng)鏈管理軟件
C.員工培訓(xùn)
D.物流設(shè)施
8.以下哪些情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本增加?()
A.庫(kù)存積壓
B.庫(kù)存短缺
C.安全庫(kù)存增加
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低
9.以下哪些是庫(kù)存管理中的成本?()
A.庫(kù)存持有成本
B.庫(kù)存短缺成本
C.庫(kù)存過(guò)剩成本
D.生產(chǎn)成本
10.以下哪些方法可以幫助控制庫(kù)存成本?()
A.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.減少采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
11.以下哪些是庫(kù)存管理中的績(jī)效指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存持有天數(shù)
C.庫(kù)存損失率
D.銷售額
12.以下哪些情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存短缺?()
A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
B.訂單處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
C.庫(kù)存水平過(guò)低
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高
13.以下哪些是庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?()
A.供應(yīng)商延遲交貨
B.物流中斷
C.市場(chǎng)需求波動(dòng)
D.庫(kù)存積壓
14.以下哪些方法可以幫助提高庫(kù)存管理水平?()
A.減少庫(kù)存
B.增加采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
15.以下哪些是庫(kù)存管理中的信息技術(shù)應(yīng)用?()
A.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)
B.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)
C.需求預(yù)測(cè)軟件
D.電子商務(wù)平臺(tái)
16.以下哪些情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本增加?()
A.庫(kù)存積壓
B.庫(kù)存短缺
C.安全庫(kù)存增加
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低
17.以下哪些是庫(kù)存管理中的績(jī)效評(píng)估方法?()
A.內(nèi)部審計(jì)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.客戶滿意度調(diào)查
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析
18.以下哪些策略可以減少庫(kù)存短缺和庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.增加庫(kù)存
B.減少采購(gòu)批量
C.增加安全庫(kù)存
D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
19.以下哪些是庫(kù)存管理中的庫(kù)存控制方法?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法
B.ABC分類法
C.安全庫(kù)存法
D.JIT庫(kù)存
20.以下哪些是庫(kù)存管理中的庫(kù)存分類方法?()
A.ABC分類法
B.VED分類法
C.DRP分類法
D.JIT分類法
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.體育用品庫(kù)存管理的目的是______庫(kù)存成本和______服務(wù)水平。
2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法是一種______庫(kù)存的方法,它通過(guò)平衡______和______來(lái)確定最佳訂貨量。
3.ABC分類法是一種______庫(kù)存的方法,將庫(kù)存分為A、B、C三類,其中A類庫(kù)存通常具有______的特點(diǎn)。
4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量______效率的重要指標(biāo),它反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)______庫(kù)存的次數(shù)。
5.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)______而額外持有的庫(kù)存量。
6.JIT(及時(shí)制)庫(kù)存是一種以______為核心的庫(kù)存管理方法,它追求在______時(shí)提供所需的產(chǎn)品或服務(wù)。
7.供應(yīng)鏈管理中的______是指從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)的有效協(xié)作。
8.以下哪個(gè)不是影響庫(kù)存水平的因素?(______)
9.庫(kù)存管理中的______是指對(duì)庫(kù)存的記錄、跟蹤和控制。
10.以下哪種方法可以幫助減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)?(______)
11.以下哪個(gè)不是庫(kù)存控制的常用工具?(______)
12.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存積壓?(______)
13.以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量庫(kù)存效率的指標(biāo)?(______)
14.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)需要考慮的供應(yīng)鏈因素?(______)
15.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓?(______)
16.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存短缺?(______)
17.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理中的風(fēng)險(xiǎn)?(______)
18.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種策略可以減少庫(kù)存短缺的風(fēng)險(xiǎn)?(______)
19.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理系統(tǒng)需要考慮的技術(shù)因素?(______)
20.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助預(yù)測(cè)需求?(______)
21.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理中的庫(kù)存分類方法?(______)
22.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存短缺?(______)
23.以下哪個(gè)不是庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?(______)
24.在體育用品庫(kù)存管理中,以下哪種方法可以幫助提高庫(kù)存管理水平?(______)
25.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本增加?(______)
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.體育用品庫(kù)存管理的主要目標(biāo)是最大限度地提高庫(kù)存成本。()
2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法適用于所有類型的庫(kù)存管理。()
3.ABC分類法中,A類庫(kù)存通常占庫(kù)存總價(jià)值的很大比例,但數(shù)量較少。()
4.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明企業(yè)的庫(kù)存管理越高效。()
5.安全庫(kù)存是為了防止需求突然增加而額外持有的庫(kù)存。()
6.JIT(及時(shí)制)庫(kù)存系統(tǒng)可以完全消除庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。()
7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理主要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。()
8.庫(kù)存管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)收集可以通過(guò)人工方式進(jìn)行。()
9.庫(kù)存短缺通常是由于需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確造成的。()
10.庫(kù)存積壓會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的庫(kù)存成本增加。()
11.庫(kù)存管理中的成本包括庫(kù)存持有成本、庫(kù)存短缺成本和庫(kù)存過(guò)剩成本。()
12.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是降低庫(kù)存成本的有效方法。()
13.庫(kù)存管理中的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注庫(kù)存成本。()
14.庫(kù)存管理系統(tǒng)中的信息技術(shù)應(yīng)用主要是為了提高庫(kù)存效率。()
15.庫(kù)存積壓會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的銷售量下降。()
16.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低通常意味著企業(yè)的庫(kù)存管理良好。()
17.安全庫(kù)存的增加可以提高客戶的滿意度。()
18.庫(kù)存管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析可以幫助預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。()
19.庫(kù)存管理的目標(biāo)是確保所有產(chǎn)品都隨時(shí)可用。()
20.庫(kù)存管理中的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存持有天數(shù)和庫(kù)存損失率。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述體育用品庫(kù)存管理的重要性,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析一家體育用品公司如何通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理策略來(lái)降低成本并提高服務(wù)水平。
3.闡述在體育用品庫(kù)存管理中,如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,并說(shuō)明這一過(guò)程的關(guān)鍵步驟。
4.討論在體育用品庫(kù)存管理中,如何平衡庫(kù)存成本、服務(wù)水平與供應(yīng)鏈效率之間的關(guān)系,并提出相應(yīng)的管理建議。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某體育用品公司旗下有一系列品牌,包括籃球、足球、跑步鞋等。近年來(lái),公司發(fā)現(xiàn)其部分熱銷產(chǎn)品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低,同時(shí)顧客反饋存在斷貨的情況。公司希望通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
(1)分析導(dǎo)致該體育用品公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低和顧客斷貨的原因。
(2)提出具體的庫(kù)存管理優(yōu)化策略,包括需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈管理等。
(3)說(shuō)明如何通過(guò)實(shí)施這些策略來(lái)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度。
2.案例題:
一家體育用品零售商在疫情期間面臨庫(kù)存積壓的問(wèn)題,特別是那些季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品。公司希望通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理來(lái)減少庫(kù)存積壓,提高資金周轉(zhuǎn)率。
(1)分析疫情期間體育用品零售商庫(kù)存積壓的原因。
(2)提出針對(duì)季節(jié)性產(chǎn)品的庫(kù)存管理優(yōu)化策略,包括采購(gòu)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、庫(kù)存調(diào)整等。
(3)討論如何通過(guò)實(shí)施這些策略來(lái)減少庫(kù)存積壓,并提高公司的盈利能力。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.C
6.D
7.D
8.B
9.D
10.B
11.D
12.B
13.D
14.B
15.D
16.D
17.D
18.A
19.D
20.D
21.D
22.B
23.D
24.D
25.B
26.B
27.B
28.D
29.D
30.B
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABC
4.ABCD
5.ACD
6.ABD
7.ABCD
8.ABC
9.ABC
10.ABCD
11.ABC
12.ABC
13.ABC
14.ABCD
15.ABCD
16.ABC
17.ABC
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.降低,確保
2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ),訂貨成本,持有成本
3.庫(kù)存分類,數(shù)量較少
4.庫(kù)存,次數(shù)
5.需求波動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《平移、旋轉(zhuǎn)和軸對(duì)稱》(教學(xué)實(shí)錄)-2023-2024學(xué)年四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)劃
- 2024年個(gè)人住宅裝修施工合同5篇
- 15《搭船的鳥(niǎo)》教學(xué)實(shí)錄2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- 2024年度重慶駕駛員勞動(dòng)安全與健康管理合同3篇
- 2024版建筑用材料運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合同示范3篇
- 2024學(xué)年九年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 6 Movies and Theater Lesson 36 Making Plays Is Fun教學(xué)實(shí)錄(新版)冀教版
- 隴東學(xué)院《房地產(chǎn)建筑概論(含識(shí)圖)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度上海航空公司機(jī)票代理協(xié)議3篇
- 2024年度石膏板行業(yè)培訓(xùn)與合作合同3篇
- 愚公移山英文 -中國(guó)故事英文版課件
- 國(guó)開(kāi)經(jīng)濟(jì)學(xué)(本)1-14章練習(xí)試題及答案
- 高三數(shù)學(xué)考試情況分析及復(fù)習(xí)建議
- 光學(xué)設(shè)計(jì)與光學(xué)工藝
- 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系
- 家長(zhǎng)進(jìn)課堂(課堂PPT)
- 定喘神奇丹_辨證錄卷四_方劑樹(shù)
- 貨物運(yùn)輸通知單
- 部編版一年級(jí)上冊(cè)形近字組詞(共3頁(yè))
- 不知不覺(jué)也是牛仔元老了轉(zhuǎn)一篇日牛知識(shí)貼.doc
- 三相橋式有源逆變電路的仿真Word版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論