辦公室內(nèi)勤年度工作參考計(jì)劃

辦公室內(nèi)勤年度工作參考計(jì)劃辦公室內(nèi)勤年度工作計(jì)劃從20xx年8月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的協(xié)助和支持下，堅(jiān)持以“效勞”為主旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，不管是工作才能，仍然思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)?，F(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)展，20xx年10月份我們的XXX也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都劇烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都表達(dá)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛開展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好20xx年度工作計(jì)劃安排，以此為準(zhǔn)那么加強(qiáng)本身建立認(rèn)真努力完成工作，并對本人的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。一、接著加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)治理制度，充分調(diào)開工作積極性加強(qiáng)對人、財(cái)、物的治理，接著完善過去的各種治理制度，突出制度治理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度治理，充分表達(dá)對事不對人的治理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任明晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動本人的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)開展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作才能，以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和本身工作的需要。三、做好辦公室日常治理工作1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)展更加及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的搜集、歸檔，做到了分類存放，條理明晰，便于查閱;2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作;3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用治理，對辦公用品實(shí)行定額操縱。對每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)展操縱使用或用其他同等功能的辦公用品代替;4、應(yīng)制定《接收制度》，做到發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率;5、標(biāo)準(zhǔn)辦公室考勤和請銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)展進(jìn)一步完善;對像往常出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)展嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理。6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安治理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對司機(jī)進(jìn)展交通平安教育和車輛根底保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少平安交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)約車輛維修費(fèi)的支出。7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉所有電源插頭;8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成;9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)備工作的方案制造、治理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖獲得了一些成績，但是仍存在一些缺乏之處，治理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提高本身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。辦公室內(nèi)勤年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建立。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生效勞為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!二、主要任務(wù)與目的(一)、加強(qiáng)職責(zé)認(rèn)識，協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點(diǎn)工作1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)，全面，準(zhǔn)確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和材料搜集整理工作。2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提早做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。(二)、加強(qiáng)辦公室建立，做好協(xié)調(diào)與效勞1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目的。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部治理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營建健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，結(jié)實(shí)樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞認(rèn)識。2、按照學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核方法》、《校名師評選方案》等治理制度，以治理考核為手段，旨在提高教師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建立，使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。3、按照學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計(jì)劃)作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手材料，在務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。4、組織起草學(xué)校開展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)歷材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提早做好學(xué)期完畢前的工作安排，按照學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。5、接著抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建立。6、建立學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論根底。(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件治理工作，信息采集、上報(bào)的治理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、接著做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的材料，辦公室要接著做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建立開展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營建氣氛，提升學(xué)校的知名度和佳譽(yù)度。隨著學(xué)校的開展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要實(shí)在做到三到位，一是接待前到位，據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好預(yù)備。3、接著做好精神禮貌建立工作，穩(wěn)定禮貌建立成果。xx省級禮貌單位為目的，接著堅(jiān)持不懈地抓好禮貌建立工作，不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑，不斷豐富精神禮貌建立的內(nèi)涵，把精神禮貌建立與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神禮貌建立促進(jìn)學(xué)校開展。4、做好檔案治理工作。做好學(xué)校文函檔案治理工作和保密工作，按照檔案治理的要求，完善檔案治理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案治理工作，留意搜集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案治理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。貼合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。5、做好單位考勤工作，按月及時(shí)公布。6、治理好單位印章，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。7、認(rèn)真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時(shí)慰征詢離退休老教師，關(guān)心協(xié)助老教師處理生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解征詢做好解釋工作。對不屬于本身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。采納多種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。三、詳細(xì)措施：1、嚴(yán)格實(shí)行“*”承諾——承諾“不讓辦事的同志在我那兒遭到冷遇”，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的征詢侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項(xiàng)，要認(rèn)真研究，盡快處理;對違犯政策原那么的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者歡樂而來，滿意而去?！兄Z“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直理解理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng)，及時(shí)匯總需要搜集的數(shù)據(jù)材料，及時(shí)反響承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料。對本人承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提早辦。透過辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng)，充分表達(dá)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)?！兄Z“不讓工作過失在我那兒發(fā)生”，堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的根底關(guān)，工作伙伴把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅(jiān)持分工不分家，既按照各自崗位職責(zé)搞好本身工作，又高度協(xié)調(diào)，互相支持、互相協(xié)助、互挑“缺點(diǎn)”。辦求把工作過失消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分表達(dá)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)?！兄Z“不讓不良風(fēng)氣在我那兒出現(xiàn)”，堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。即要講黨性、講原那么、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá)，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅(jiān)持公正，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律，保守機(jī)密，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該征詢的不征詢，不該看的不看，不斷做到原那么不變，規(guī)矩不丟。充分表達(dá)公正正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德質(zhì)量，以實(shí)際行動建立正氣機(jī)關(guān)。——承諾“不讓辦公室的形象因我而遭到損害”，堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打要準(zhǔn)確、簡練和標(biāo)準(zhǔn);言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清新;不隨意串門走動;不管何時(shí)何地，都要記住本人的身份，注重個(gè)人的形象，為樹公室良好的社會形象增光添彩。2、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”——落實(shí)首征詢職責(zé)制。首征詢職責(zé)制確實(shí)是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志，負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度。落實(shí)首征詢職責(zé)制，要做到“四個(gè)一”，即說好每一句話，接聽好每一個(gè)，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于本身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立即辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的，應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于本身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語，禁止使用損害對方感情、損害政府形象、阻礙效勞效果的任何話語。——落實(shí)辦理制。辦理制確實(shí)是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng)，并及時(shí)反響辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原那么，按照承辦事項(xiàng)的輕重緩急，原那么上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，標(biāo)準(zhǔn)性文件及嚴(yán)峻調(diào)研課題按計(jì)劃完成。要加快工作節(jié)拍，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提早完成任務(wù)。同時(shí)，要及時(shí)反響情況，做到件件有下落，事事有交待?！鋵?shí)過失追查制。過失追查制確實(shí)是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追查職責(zé)的制度。發(fā)生1-2次，批判教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。3、做到“五個(gè)好”2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)?？词欠褓N合黨的道路、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作、修正，確保語言準(zhǔn)確、簡約、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新情勢、新需要，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更要掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制造，嚴(yán)格電子公文處理標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守機(jī)密，決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展。要加強(qiáng)對電子印章的治理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。3、搞好協(xié)調(diào)效勞。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)留意“四點(diǎn)”：一是原那么性。凡事都要堅(jiān)持政策原那么，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸中有數(shù)。三是靈敏性。要靈敏多變，一把鑰匙開一把鎖，堅(jiān)持原那么不呆板，靈敏處置不亂套。四是加強(qiáng)本身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子，不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，擅長傾聽別人講話，把握意圖，擅長傾聽基層意見，給領(lǐng)導(dǎo)反映征詢題要有方案選取，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系，力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán)，樹立好形象，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律確實(shí)是規(guī)律，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面效勞與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)制造寬松環(huán)境，團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想征詢題、辦事情。二是擅長治理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)凝聚力。三是圍繞中心，勇于示范。4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種方式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅(jiān)持原那么敢督查督辦。在督查督辦過程中，可能會阻礙到某些科室或個(gè)人的利益，但為了推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展，只要堅(jiān)持原那么，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中，構(gòu)成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。5、抓好信息化建立促開展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天，抓好信息化建立化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣傳材料，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建立成為材料豐富、信息及時(shí)、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新穎的網(wǎng)站，為我校的(本文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明)大局工作效勞，努力為社會各界帶給最及時(shí)、最新穎、最有用的信息資源。三、月行事歷2月份：1、組織落實(shí)各部門制定計(jì)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、行事歷、值周表，并整理印發(fā)。2、參與制定《克枯小學(xué)崗位職責(zé)和工作調(diào)整方案》和《克枯小學(xué)“十二五”開展規(guī)劃》;3、組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學(xué)工作計(jì)劃》、《七個(gè)如何樣看》和《大國崛起》電視片。4、做好開學(xué)預(yù)備工作。3月份：1、做好迎接縣教育局開學(xué)工作檢查預(yù)備。2、做好開學(xué)典禮相關(guān)工作。3、制定汶川縣克枯小學(xué)校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?！被顒佑?jì)劃》。4、協(xié)同工會做好慶?！叭恕眿D女節(jié)活動。5、做好普法相關(guān)工作;6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運(yùn)動會的相關(guān)工作。7、開展禮貌辦公室評比工作。4月份：1、召開全校家長會;2、做好慶祝“五、一”國際勞動節(jié)相關(guān)預(yù)備工作。3、禮貌辦公室評比工作;5月份：1、接著開展環(huán)境綜合治理工作2、禮貌辦公室評比工作3、籌備慶?！傲?、一”國際兒童節(jié)的相關(guān)工作;6份：1、慶?！傲?、一”國際兒童節(jié)活動2、安排期末工作。3、完成相關(guān)檔案整理工作。4、禮貌辦公室評比工作。7月份：1、迎接學(xué)期完畢有關(guān)檢查工作。2、教師績效工資考核。3、部門總結(jié)。4、安排假期值班人員，報(bào)教育局。辦公室內(nèi)勤年度工作計(jì)劃一、加大效勞工作力度，給予辦公室工作新內(nèi)涵效勞職能是辦公室工作的重中之中。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務(wù)必留意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)效勞，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職”，對上級和兄弟單位要互相尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)效勞方式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞方式轉(zhuǎn)變。二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐按照(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從阻礙企業(yè)改革開展和穩(wěn)定大局的新情況、新征詢題入手，實(shí)在加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新征詢題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握開展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、考慮和謀劃處理的方法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式開展的情勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對征詢題的看法和提法中，大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需理解的重點(diǎn)征詢題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場為紅線，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營和營運(yùn)消費(fèi)中的征詢題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔別離等嚴(yán)峻改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)征詢題的調(diào)研，找準(zhǔn)征詢題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出實(shí)在可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深化調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新征詢題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。(二)加強(qiáng)信息搜集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建立力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息搜集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。加強(qiáng)信息工作的敏銳性，對上級急需理解的重點(diǎn)、經(jīng)常考慮的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)征詢題的意見、推薦等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)絡(luò)，理解情況，掌握動態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體發(fā)動寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目的，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對嚴(yán)峻突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及嚴(yán)峻平安事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。三、加大督辦工作力度，確保公司治理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)化強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司20xx年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的嚴(yán)峻決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦材料，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦方法，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法，不斷探究督查工作新思路、新方法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目的治理職責(zé)制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題，及時(shí)提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把征詢題處理在基層，處理在萌芽狀態(tài)。四、加大辦公本錢操縱力度，使“低本錢、高效益運(yùn)營”的目的落實(shí)到實(shí)處(一)創(chuàng)新辦公本錢治理方法。要嚴(yán)格遵守節(jié)省辦事的原那么，進(jìn)一步精簡會議、活動和文件，倡導(dǎo)寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議本錢實(shí)行總量操縱，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)治理規(guī)定》，操縱公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推行、利用辦公自動化。(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采納自然光照明，推行采納高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，同時(shí)要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的適應(yīng)，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車治理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格操縱使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車裝備標(biāo)準(zhǔn)，操縱車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料耗費(fèi)定額治理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料治理和使用中的破綻，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用，理解群眾監(jiān)視。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)治理，嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”，堅(jiān)決防止“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推行使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用