辦公室內(nèi)勤年度工作參考計劃_第1頁
辦公室內(nèi)勤年度工作參考計劃_第2頁
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文檔簡介

辦公室內(nèi)勤年度工作參考計劃辦公室內(nèi)勤年度工作計劃從20xx年8月份擔任辦公室內(nèi)勤一職開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的協(xié)助和支持下,堅持以“效勞”為主旨,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,不管是工作才能,仍然思想素養(yǎng)都有了進一步的提高,較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)?,F(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速、順利的進展,20xx年10月份我們的XXX也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,這些都劇烈著我們的工作斗志,同時這些都表達了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛開展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好20xx年度工作計劃安排,以此為準那么加強本身建立認真努力完成工作,并對本人的工作進展自查,自我監(jiān)視。一、接著加強治理,完善各項治理制度,充分調(diào)開工作積極性加強對人、財、物的治理,接著完善過去的各種治理制度,突出制度治理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度治理,充分表達對事不對人的治理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責任明晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動本人的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠開展。二、加強學習,提高素養(yǎng)通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學習各類相關(guān)知識,不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作才能,以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和本身工作的需要。三、做好辦公室日常治理工作1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進展更加及時、標準、合理的搜集、歸檔,做到了分類存放,條理明晰,便于查閱;2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,更好地協(xié)助各部門的日常工作;3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用治理,對辦公用品實行定額操縱。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進展操縱使用或用其他同等功能的辦公用品代替;4、應(yīng)制定《接收制度》,做到發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率;5、標準辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進展進一步完善;對像往常出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進展嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的標準化治理。6、進一步加強車輛平安治理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進展交通平安教育和車輛根底保養(yǎng)維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少平安交通事故的發(fā)生,同時也能更好地節(jié)約車輛維修費的支出。7、做好辦公室用電平安教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時必須關(guān)閉所有的電腦,打印機等辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉所有電源插頭;8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成;9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)備工作的方案制造、治理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖獲得了一些成績,但是仍存在一些缺乏之處,治理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高本身的工作責任心和事業(yè)心,在今后的工作中認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。辦公室內(nèi)勤年度工作計劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建立。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生效勞為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校開展作出應(yīng)有的奉獻!二、主要任務(wù)與目的(一)、加強職責認識,協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學校重點工作1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)建立工作的文字撰寫和材料搜集整理工作。2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提早做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開拓“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù)。(二)、加強辦公室建立,做好協(xié)調(diào)與效勞1、爭取主動、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目的。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部治理,確定每個崗位、每項工作的標準和職責,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營建健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),結(jié)實樹立全局觀念,強化效勞認識。2、按照學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核方法》、《校名師評選方案》等治理制度,以治理考核為手段,旨在提高教師的素養(yǎng),加強我校的教師隊伍建立,使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。3、按照學校整體工作要求,詳細協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學校長辦公室年度工作計劃)作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學、詳細、全面的第一手材料,在務(wù)實、務(wù)實、落實上下功夫。4、組織起草學校開展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)歷材料及學校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提早做好學期完畢前的工作安排,按照學校部署及時起草學校工作計劃。5、接著抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建立。6、建立學習型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學習氣氛,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學習,提高本身素養(yǎng),為更好的開展工作打好堅實的理論根底。(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件治理工作,信息采集、上報的治理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出過失。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、接著做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的材料,辦公室要接著做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建立開展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營建氣氛,提升學校的知名度和佳譽度。隨著學校的開展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要實在做到三到位,一是接待前到位,據(jù)任務(wù)大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和氣,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好預(yù)備。3、接著做好精神禮貌建立工作,穩(wěn)定禮貌建立成果。xx省級禮貌單位為目的,接著堅持不懈地抓好禮貌建立工作,不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑,不斷豐富精神禮貌建立的內(nèi)涵,把精神禮貌建立與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神禮貌建立促進學校開展。4、做好檔案治理工作。做好學校文函檔案治理工作和保密工作,按照檔案治理的要求,完善檔案治理制度,標準檔案治理工作,留意搜集整理表達學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案治理更科學、標準。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作效勞。5、做好單位考勤工作,按月及時公布。6、治理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰征詢離退休老教師,關(guān)心協(xié)助老教師處理生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解征詢做好解釋工作。對不屬于本身職責范圍內(nèi)的事項,應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。采納多種渠道,加強家校聯(lián)絡(luò)8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。三、詳細措施:1、嚴格實行“*”承諾——承諾“不讓辦事的同志在我那兒遭到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的征詢侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違犯政策原那么的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者歡樂而來,滿意而去?!兄Z“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要搜集的數(shù)據(jù)材料,及時反響承辦事項的進度情況,及時傳閱的文件材料。對本人承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提早辦。透過辦結(jié)承辦的工作事項,充分表達辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。——承諾“不讓工作過失在我那兒發(fā)生”,堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的根底關(guān),工作伙伴把好承辦事項的文字關(guān),辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),工作中實行分工協(xié)作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責搞好本身工作,又高度協(xié)調(diào),互相支持、互相協(xié)助、互挑“缺點”。辦求把工作過失消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分表達“辦公室工作無小事”,辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風?!兄Z“不讓不良風氣在我那兒出現(xiàn)”,堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原那么、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達,不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公正,不偏聽偏信;要遵守紀律,保守機密,不跑風漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該征詢的不征詢,不該看的不看,不斷做到原那么不變,規(guī)矩不丟。充分表達公正正派、嚴明守紀的道德質(zhì)量,以實際行動建立正氣機關(guān)?!兄Z“不讓辦公室的形象因我而遭到損害”,堅持做到不搬弄是非。日常工作中,講話、談話、打要準確、簡練和標準;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清新;不隨意串門走動;不管何時何地,都要記住本人的身份,注重個人的形象,為樹公室良好的社會形象增光添彩。2、認真落實“四項制度”——落實首征詢職責制。首征詢職責制確實是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志,負有熱情接待、認真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責的制度。落實首征詢職責制,要做到“四個一”,即說好每一句話,接聽好每一個,接待好每一位同志,辦好每一件事情。對屬于本身職責范圍內(nèi)的事務(wù),能立即辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的,應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于本身職責范圍內(nèi)的事項,應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語,禁止使用損害對方感情、損害政府形象、阻礙效勞效果的任何話語?!鋵嵽k理制。辦理制確實是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項,并及時反響辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原那么,按照承辦事項的輕重緩急,原那么上急件在當日內(nèi)完成,標準性文件及嚴峻調(diào)研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)拍,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,提早完成任務(wù)。同時,要及時反響情況,做到件件有下落,事事有交待?!鋵嵾^失追查制。過失追查制確實是對本科室工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追查職責的制度。發(fā)生1-2次,批判教育;發(fā)生3-5次,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。3、做到“五個好”2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”:一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關(guān)??词欠褓N合黨的道路、方針、政策、法律法規(guī)以及學校決議、精神。三是文字關(guān),對文稿要精心寫作、修正,確保語言準確、簡約、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中,新情勢、新需要,高標準、嚴要求,更要掌握計算機操作技能,熟悉電子公文制造,嚴格電子公文處理標準。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務(wù)求做到收發(fā)及時、行文標準、嚴守機密,決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的治理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。3、搞好協(xié)調(diào)效勞。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)留意“四點”:一是原那么性。凡事都要堅持政策原那么,出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深化調(diào)查,弄清矛盾的來龍去脈,對處理意見胸中有數(shù)。三是靈敏性。要靈敏多變,一把鑰匙開一把鎖,堅持原那么不呆板,靈敏處置不亂套。四是加強本身修養(yǎng),要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點子,不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)處理好“六種關(guān)系”:一是扎實抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,擅長傾聽別人講話,把握意圖,擅長傾聽基層意見,給領(lǐng)導(dǎo)反映征詢題要有方案選取,對下講話要克服傲慢。二是處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護好尊嚴,樹立好形象,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律確實是規(guī)律,辦公室要忙而不亂。五是處理好全面效勞與維護教學中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻的關(guān)系。要有容人的雅量。搞好協(xié)調(diào)效勞應(yīng)制造寬松環(huán)境,團結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想征詢題、辦事情。二是擅長治理,團結(jié)協(xié)作,加強凝聚力。三是圍繞中心,勇于示范。4、貫徹落實抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種方式督查督辦,保證學校決策落實到位。一是堅持原那么敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會阻礙到某些科室或個人的利益,但為了推進各項工作全面開展,只要堅持原那么,在實踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,構(gòu)成督查督辦記錄,對執(zhí)行學校決策不到位的予以通報。5、抓好信息化建立促開展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天,抓好信息化建立化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣傳材料,不斷完善網(wǎng)站的功能,使學校網(wǎng)站建立成為材料豐富、信息及時、信息真實、設(shè)計新穎的網(wǎng)站,為我校的(本文來自中科軟件園,轉(zhuǎn)載請注明)大局工作效勞,努力為社會各界帶給最及時、最新穎、最有用的信息資源。三、月行事歷2月份:1、組織落實各部門制定計劃、學校工作計劃、行事歷、值周表,并整理印發(fā)。2、參與制定《克枯小學崗位職責和工作調(diào)整方案》和《克枯小學“十二五”開展規(guī)劃》;3、組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德標準》、《汶川縣教育局20xx年工作安排》、《20xx年克枯小學工作計劃》、《七個如何樣看》和《大國崛起》電視片。4、做好開學預(yù)備工作。3月份:1、做好迎接縣教育局開學工作檢查預(yù)備。2、做好開學典禮相關(guān)工作。3、制定汶川縣克枯小學校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學?!被顒佑媱潯?。4、協(xié)同工會做好慶?!叭恕眿D女節(jié)活動。5、做好普法相關(guān)工作;6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運動會的相關(guān)工作。7、開展禮貌辦公室評比工作。4月份:1、召開全校家長會;2、做好慶?!拔?、一”國際勞動節(jié)相關(guān)預(yù)備工作。3、禮貌辦公室評比工作;5月份:1、接著開展環(huán)境綜合治理工作2、禮貌辦公室評比工作3、籌備慶?!傲?、一”國際兒童節(jié)的相關(guān)工作;6份:1、慶?!傲?、一”國際兒童節(jié)活動2、安排期末工作。3、完成相關(guān)檔案整理工作。4、禮貌辦公室評比工作。7月份:1、迎接學期完畢有關(guān)檢查工作。2、教師績效工資考核。3、部門總結(jié)。4、安排假期值班人員,報教育局。辦公室內(nèi)勤年度工作計劃一、加大效勞工作力度,給予辦公室工作新內(nèi)涵效勞職能是辦公室工作的重中之中。效勞工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務(wù)必留意效勞的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項效勞,而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動效勞。三是實現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅持以效勞為“天職”,對上級和兄弟單位要互相尊重、配合;對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)效勞方式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞方式轉(zhuǎn)變。二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實踐按照(一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從阻礙企業(yè)改革開展和穩(wěn)定大局的新情況、新征詢題入手,實在加強調(diào)查研究工作,對遇到的新情況和新征詢題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產(chǎn)生的背景,把握開展的趨勢,從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、考慮和謀劃處理的方法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式開展的情勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對征詢題的看法和提法中,大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需理解的重點征詢題,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線,加強對企業(yè)運營和營運消費中的征詢題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔別離等嚴峻改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點征詢題的調(diào)研,找準征詢題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點,提出實在可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深化調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新征詢題,及時開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,使決策更加科學、更具實效。(二)加強信息搜集報送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建立力度,進一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息搜集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時,大力推進信息網(wǎng)上報送,逐步構(gòu)成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。加強信息工作的敏銳性,對上級急需理解的重點、經(jīng)??紤]的要點、個性關(guān)注的難點,以及公司落實上級決策的思路、部署,基層對熱點和難點征詢題的意見、推薦等,主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)絡(luò),理解情況,掌握動態(tài),及時上報。三是全體發(fā)動寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目的,以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對嚴峻突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及嚴峻平安事故等緊急情況,及時按規(guī)定程序逐級上報,不得遲報、漏報或隱瞞不報,未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。三、加大督辦工作力度,確保公司治理制度的效用性和公司決策的效益性到達化強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司20xx年行政工作思路,把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的嚴峻決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦材料,堅持明查與暗訪相結(jié)合,進一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦方法,強化查辦時效,做到急事急辦。同時要改善方式方法,不斷探究督查工作新思路、新方法,注重督查實效,把督查工作同目的治理職責制緊密結(jié)合起來,明確職責分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴格標準程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點征詢題,及時提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把征詢題處理在基層,處理在萌芽狀態(tài)。四、加大辦公本錢操縱力度,使“低本錢、高效益運營”的目的落實到實處(一)創(chuàng)新辦公本錢治理方法。要嚴格遵守節(jié)省辦事的原那么,進一步精簡會議、活動和文件,倡導(dǎo)寫短文章、開短會,少開會(可開可不開的會不要開),要對會議本錢實行總量操縱,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作,不搞迎送陪同;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費治理規(guī)定》,操縱公務(wù)招待費用。要減少開支,節(jié)約辦公經(jīng)費,逐步推行、利用辦公自動化。(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電,盡量采納自然光照明,推行采納高效節(jié)電照明產(chǎn)品,杜絕長明燈,同時要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的適應(yīng),按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油,加強公務(wù)車治理,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,嚴格操縱使用油耗高的車輛;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車裝備標準,操縱車輛規(guī)模,執(zhí)行公務(wù)車維修費、燃料耗費定額治理,實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油,嚴禁公車私用,堵塞車輛維修、燃料治理和使用中的破綻,推行“廠務(wù)公開”,每月公示車輛維修、燃料消耗費用,理解群眾監(jiān)視。要節(jié)約用水,加強用水設(shè)備的日常維護治理,嚴禁“跑、冒、漏、滴”,堅決防止“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推行使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用

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