2024年度國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案合同本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)概述1.2培訓(xùn)原則闡述2.培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象界定2.2培訓(xùn)范圍說明3.培訓(xùn)內(nèi)容與方式3.1培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)3.2培訓(xùn)方式選擇4.培訓(xùn)時(shí)間安排4.1培訓(xùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)4.2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)規(guī)定5.培訓(xùn)師資及資源5.1師資力量配置5.2教學(xué)資源提供6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷6.1費(fèi)用預(yù)算制定6.2報(bào)銷流程規(guī)范7.培訓(xùn)效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)設(shè)定7.2評(píng)估方法及時(shí)間8.人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案8.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)8.2轉(zhuǎn)型升級(jí)措施9.人員選拔與培養(yǎng)9.1選拔標(biāo)準(zhǔn)及程序9.2培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施10.考核與激勵(lì)10.1考核機(jī)制設(shè)計(jì)10.2激勵(lì)措施落實(shí)11.合同履行與監(jiān)督11.1履行期限及要求11.2監(jiān)督機(jī)制建立12.合同變更與終止12.1變更條件及程序12.2終止條件及處理13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān)13.2爭(zhēng)議解決途徑14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2適用法律與爭(zhēng)議管轄第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)概述本合同旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。1.2培訓(xùn)原則闡述1.2.1需求導(dǎo)向原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。1.2.2終身學(xué)習(xí)原則：鼓勵(lì)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提升自身能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)需要。1.2.3實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)際操作和應(yīng)用，提高員工解決實(shí)際問題的能力。1.2.4個(gè)性化原則：根據(jù)不同員工的特點(diǎn)和需求，提供差異化的培訓(xùn)方案。2.培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象界定本合同培訓(xùn)對(duì)象為國(guó)有企業(yè)全體在職員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一線操作人員。2.2培訓(xùn)范圍說明培訓(xùn)范圍包括但不限于：企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)，以及新技能、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)內(nèi)容與方式3.1培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)、實(shí)踐操作和案例分析等，以滿足員工不同層次的需求。3.2培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)方式包括但不限于：集中授課、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、研討會(huì)、工作坊等，以實(shí)現(xiàn)多樣化、個(gè)性化的培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)時(shí)間安排4.1培訓(xùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)與企業(yè)年度工作計(jì)劃和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，確保培訓(xùn)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。4.2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)規(guī)定培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工需求確定，原則上每人每年參加培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。5.培訓(xùn)師資及資源5.1師資力量配置師資力量應(yīng)包括企業(yè)內(nèi)部專家、外部專業(yè)講師、行業(yè)領(lǐng)軍人物等，確保培訓(xùn)質(zhì)量。5.2教學(xué)資源提供教學(xué)資源包括但不限于教材、課件、案例庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)資源等，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷6.1費(fèi)用預(yù)算制定培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)包括師資費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等，由企業(yè)統(tǒng)一預(yù)算。6.2報(bào)銷流程規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)遵循企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，由員工所在部門負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。7.培訓(xùn)效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)包括員工滿意度、知識(shí)掌握程度、技能提升情況、工作績(jī)效改善等指標(biāo)。7.2評(píng)估方法及時(shí)間評(píng)估方法包括但不限于：?jiǎn)柧碚{(diào)查、訪談、考核、工作績(jī)效跟蹤等，評(píng)估時(shí)間原則上在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成。8.人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案8.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)8.1.1提升員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀人才。8.1.2優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求。8.1.3建立健全人才選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。8.2轉(zhuǎn)型升級(jí)措施8.2.1完善人才選拔機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入關(guān)鍵崗位，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。8.2.2制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施分類別、分層次的培訓(xùn)項(xiàng)目，提升員工技能水平。8.2.3建立職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工自我提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。8.2.4完善績(jī)效考核體系，將績(jī)效與薪酬、晉升等掛鉤，激發(fā)員工工作積極性。9.人員選拔與培養(yǎng)9.1選拔標(biāo)準(zhǔn)及程序9.1.1選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等方面，確保選拔的公平性和公正性。9.1.2選拔程序應(yīng)包括資格審查、筆試、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，確保選拔過程的嚴(yán)謹(jǐn)性。9.2培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施9.2.1培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需求，制定長(zhǎng)期和短期培養(yǎng)目標(biāo)。9.2.2實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過多種培訓(xùn)方式提升員工能力。10.考核與激勵(lì)10.1考核機(jī)制設(shè)計(jì)10.1.1考核機(jī)制應(yīng)包括績(jī)效考核、能力考核、行為考核等，全面評(píng)估員工表現(xiàn)。10.1.2考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，實(shí)現(xiàn)考核的激勵(lì)作用。10.2激勵(lì)措施落實(shí)10.2.1落實(shí)物質(zhì)激勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、福利等，提升員工生活質(zhì)量和工作滿意度。10.2.2落實(shí)精神激勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、晉升機(jī)會(huì)等，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。11.合同履行與監(jiān)督11.1履行期限及要求11.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，履行期限為一年。11.1.2雙方應(yīng)按照合同約定，按時(shí)完成各自職責(zé)，確保合同順利履行。11.2監(jiān)督機(jī)制建立11.2.1建立合同履行監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行情況。11.2.2監(jiān)督小組定期召開會(huì)議，對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議。12.合同變更與終止12.1變更條件及程序12.1.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。12.1.2變更程序應(yīng)包括提出變更請(qǐng)求、協(xié)商、修改合同文本、簽字蓋章等環(huán)節(jié)。12.2終止條件及處理12.2.1合同終止條件包括合同履行完畢、雙方協(xié)商一致、法律法規(guī)規(guī)定等。12.2.2合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜，包括費(fèi)用結(jié)算、資料歸檔等。13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān)13.1.1合同雙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。13.2爭(zhēng)議解決途徑13.2.1雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.2.2協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.1.1雙方對(duì)本合同內(nèi)容及履行情況負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。14.2適用法律與爭(zhēng)議管轄14.2.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律。14.2.2雙方因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)提交合同履行地人民法院管轄。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義本合同中所稱第三方，是指除甲乙雙方外的其他獨(dú)立法人、自然人或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供商等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于：提供咨詢服務(wù)、技術(shù)支持、培訓(xùn)服務(wù)、人力資源服務(wù)、法律服務(wù)等。15.2.2第三方介入的具體內(nèi)容應(yīng)在合同附件中詳細(xì)說明。15.3第三方選擇與介入程序15.3.1第三方的選擇由甲乙雙方協(xié)商確定，或由合同中規(guī)定的程序進(jìn)行。15.3.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。16.甲乙方與第三方的關(guān)系16.1甲乙雙方與第三方之間的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的合同責(zé)任。16.2第三方應(yīng)遵守本合同的約定，并對(duì)其提供的服務(wù)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)的性質(zhì)和合同約定確定。17.2第三方的責(zé)任限額包括但不限于：17.1.1第三方直接造成的損失，包括但不限于物質(zhì)損失和金錢損失；17.1.2第三方因違約或疏忽導(dǎo)致甲乙雙方遭受的損失；17.1.3第三方違反保密協(xié)議導(dǎo)致的損失。17.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在第三方協(xié)議中明確約定，并在本合同中予以確認(rèn)。18.第三方違約責(zé)任18.1如第三方違反本合同或第三方協(xié)議的約定，導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。18.2第三方的違約責(zé)任包括但不限于：18.1.1按照合同約定支付違約金；18.1.2賠償甲乙雙方因此遭受的直接損失；18.1.3承擔(dān)其他約定的違約責(zé)任。19.第三方介入的合同變更19.1第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更的，甲乙雙方應(yīng)書面確認(rèn)變更內(nèi)容，并相應(yīng)修改本合同。19.2變更后的合同條款對(duì)第三方具有同等約束力。20.第三方介入的合同終止20.1.1第三方協(xié)議終止；20.1.2第三方服務(wù)完成；20.1.3甲乙雙方根據(jù)本合同約定終止第三方介入；20.1.4法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。20.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)本合同約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于費(fèi)用結(jié)算、資料歸檔等。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1甲乙雙方與第三方之間因本合同或第三方協(xié)議產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決。21.2協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同履行地人民法院提起訴訟。22.第三方介入的保密條款22.1第三方對(duì)本合同及甲乙雙方提供的信息負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向任何第三方泄露。23.第三方介入的適用法律與爭(zhēng)議管轄23.1本合同中關(guān)于第三方介入的約定，適用中華人民共和國(guó)法律。23.2雙方因第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)提交合同履行地人民法院管轄。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：培訓(xùn)計(jì)劃書要求：詳細(xì)列出培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排、師資力量、預(yù)期效果等。說明：培訓(xùn)計(jì)劃書是培訓(xùn)實(shí)施的指導(dǎo)性文件，需經(jīng)甲乙雙方共同審核通過。2.附件二：培訓(xùn)師資名單及簡(jiǎn)介要求：提供每位培訓(xùn)師的姓名、職稱、專業(yè)背景、授課經(jīng)驗(yàn)等。說明：師資名單及簡(jiǎn)介用于評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)師資的專業(yè)性和適用性。3.附件三：人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案要求：明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表、預(yù)期成果等。說明：轉(zhuǎn)型升級(jí)方案是人力資源管理的綱領(lǐng)性文件，需經(jīng)甲乙雙方共同制定。4.附件四：人員選拔與培養(yǎng)計(jì)劃要求：詳細(xì)列出選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序、培養(yǎng)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等。說明：人員選拔與培養(yǎng)計(jì)劃是提升員工能力的關(guān)鍵，需確保公平、公正、公開。5.附件五：考核與激勵(lì)方案要求：明確考核指標(biāo)、考核方法、激勵(lì)措施、實(shí)施步驟等。說明：考核與激勵(lì)方案是激發(fā)員工積極性的重要手段，需確保考核的客觀性和激勵(lì)的有效性。6.附件六：第三方協(xié)議要求：詳細(xì)列明第三方介入的范圍、責(zé)任、權(quán)利、費(fèi)用等。說明：第三方協(xié)議是明確第三方與甲乙雙方關(guān)系的重要文件，需確保各方的權(quán)益。7.附件七：合同變更協(xié)議要求：詳細(xì)列明變更的內(nèi)容、原因、影響、審批程序等。說明：合同變更協(xié)議是合同履行過程中的重要文件，需確保變更的合法性和有效性。8.附件八：合同終止協(xié)議要求：詳細(xì)列明終止的原因、程序、后續(xù)處理等。說明：合同終止協(xié)議是合同終止后的重要文件，需確保終止的合法性和后續(xù)處理的明確性。9.附件九：保密協(xié)議要求：明確保密內(nèi)容、保密期限、違約責(zé)任等。說明：保密協(xié)議是保護(hù)甲乙雙方商業(yè)秘密的重要文件，需確保保密措施的嚴(yán)格性和有效性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按合同約定履行培訓(xùn)計(jì)劃。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違約程度，承擔(dān)相應(yīng)的違約金或賠償損失。示例：甲方未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地，導(dǎo)致培訓(xùn)推遲，應(yīng)向乙方支付違約金。2.違約行為：第三方未按協(xié)議約定提供服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)第三方協(xié)議的約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例：第三方未提供符合要求的培訓(xùn)服務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，應(yīng)向甲乙雙方支付違約金。3.違約行為：甲乙雙方未按合同約定支付費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定，支付逾期付款的滯納金。示例：乙方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)向甲方支付滯納金。4.違約行為：甲乙雙方泄露合同信息或商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)保密協(xié)議的約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例：甲方泄露乙方商業(yè)秘密，應(yīng)向乙方支付違約金。5.違約行為：甲乙雙方未按合同約定解決爭(zhēng)議。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定，承擔(dān)因未解決爭(zhēng)議導(dǎo)致的損失。示例：甲乙雙方未按約定解決爭(zhēng)議，導(dǎo)致第三方介入，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。全文完。2024年度國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同甲方1.2合同乙方2.培訓(xùn)目的和意義3.培訓(xùn)對(duì)象和范圍3.1培訓(xùn)對(duì)象3.2培訓(xùn)范圍4.培訓(xùn)內(nèi)容4.1基礎(chǔ)培訓(xùn)4.2專業(yè)技能培訓(xùn)4.3管理能力培訓(xùn)5.培訓(xùn)方式5.1集中培訓(xùn)5.2網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5.3在崗培訓(xùn)6.培訓(xùn)時(shí)間安排6.1培訓(xùn)起始時(shí)間6.2培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間7.培訓(xùn)費(fèi)用及承擔(dān)7.1培訓(xùn)費(fèi)用總額7.2費(fèi)用承擔(dān)方式8.培訓(xùn)師資及課程設(shè)置8.1師資要求8.2課程設(shè)置9.培訓(xùn)效果評(píng)估9.1評(píng)估方式9.2評(píng)估內(nèi)容10.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用10.1成果轉(zhuǎn)化措施10.2應(yīng)用方式11.人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)措施11.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)11.2轉(zhuǎn)型升級(jí)方案12.合同期限13.違約責(zé)任13.1甲方違約責(zé)任13.2乙方違約責(zé)任14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同甲方甲方名稱：國(guó)有企業(yè)甲方地址：省市區(qū)路號(hào)甲方法定代表人：1.2合同乙方乙方名稱：教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)乙方地址：省市區(qū)路號(hào)乙方法定代表人：2.培訓(xùn)目的和意義2.1提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2.2促進(jìn)員工職業(yè)成長(zhǎng)，激發(fā)員工工作積極性2.3推動(dòng)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展3.培訓(xùn)對(duì)象和范圍3.1培訓(xùn)對(duì)象本次培訓(xùn)對(duì)象為甲方在職員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、一線員工等。3.2培訓(xùn)范圍培訓(xùn)范圍涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等方面。4.培訓(xùn)內(nèi)容4.1基礎(chǔ)培訓(xùn)包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。4.2專業(yè)技能培訓(xùn)針對(duì)不同崗位需求，開設(shè)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)課程。4.3管理能力培訓(xùn)提升員工管理能力，包括團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等方面。5.培訓(xùn)方式5.1集中培訓(xùn)組織集中授課，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。5.2網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3在崗培訓(xùn)結(jié)合員工實(shí)際工作，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、案例分析、技能實(shí)操等活動(dòng)。6.培訓(xùn)時(shí)間安排6.1培訓(xùn)起始時(shí)間2024年3月1日6.2培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間2024年12月31日7.培訓(xùn)費(fèi)用及承擔(dān)7.1培訓(xùn)費(fèi)用總額本次培訓(xùn)費(fèi)用總額為人民幣萬(wàn)元。7.2費(fèi)用承擔(dān)方式甲方承擔(dān)本次培訓(xùn)費(fèi)用的80%，乙方承擔(dān)本次培訓(xùn)費(fèi)用的20%。甲方承擔(dān)部分在合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)支付，乙方承擔(dān)部分在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)支付。8.培訓(xùn)師資及課程設(shè)置8.1師資要求（1）具備相關(guān)專業(yè)背景，持有相應(yīng)資格證書；（3）具有至少2年的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；8.2課程設(shè)置（1）通用能力提升課程；（2）專業(yè)技能提升課程；（3）管理能力提升課程；（4）領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程。9.培訓(xùn)效果評(píng)估9.1評(píng)估方式培訓(xùn)效果評(píng)估采用定量和定性相結(jié)合的方式，包括：（1）培訓(xùn)前后的知識(shí)測(cè)試；（2）培訓(xùn)滿意度調(diào)查；（3）工作績(jī)效評(píng)估；（4）項(xiàng)目成果評(píng)估。9.2評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容包括但不限于：（1）學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度；（2）學(xué)員在工作中的應(yīng)用情況；（3）企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率的提升；（4）員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。10.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用10.1成果轉(zhuǎn)化措施（1）制定培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃；（2）建立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制；（3）提供必要的支持與指導(dǎo)；（4）定期組織成果轉(zhuǎn)化效果評(píng)估。10.2應(yīng)用方式培訓(xùn)成果應(yīng)用方式包括：（1）改進(jìn)工作流程；（2）提升工作效率；（3）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作；（4）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。11.人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)措施11.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)（1）提高員工整體素質(zhì)；（2）優(yōu)化人力資源配置；（3）提升企業(yè)創(chuàng)新能力；（4）增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。11.2轉(zhuǎn)型升級(jí)方案乙方應(yīng)根據(jù)甲方企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，包括：（1）人才培養(yǎng)計(jì)劃；（2）績(jī)效考核體系；（3）激勵(lì)機(jī)制；（4）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。12.合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同期限為一年，自2024年3月1日起至2025年2月28日止。13.違約責(zé)任13.1甲方違約責(zé)任如甲方未按合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為未支付費(fèi)用總額的10%。13.2乙方違約責(zé)任如乙方未按合同約定提供培訓(xùn)服務(wù)，或提供的培訓(xùn)服務(wù)不符合合同約定，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為合同總價(jià)款的10%。14.合同解除與終止14.1合同解除條件（1）一方嚴(yán)重違反合同約定；（2）不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行；（3）雙方協(xié)商一致解除合同。14.2合同終止條件合同期限屆滿，且雙方無(wú)其他合同解除或終止情形的，合同自行終止。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同所指的第三方是指除合同甲方和乙方之外的，為履行本合同提供中介、咨詢、技術(shù)服務(wù)等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍（1）中介服務(wù)，包括但不限于培訓(xùn)項(xiàng)目的推薦、協(xié)調(diào)和執(zhí)行；（2）咨詢服務(wù)，包括但不限于培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、效果評(píng)估；（3）技術(shù)服務(wù)，包括但不限于培訓(xùn)平臺(tái)搭建、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。16.第三方選擇與授權(quán)16.1第三方選擇甲方和乙方應(yīng)共同選擇第三方，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。第三方選擇應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招投標(biāo)或其他合法方式確定。16.2第三方授權(quán)甲方和乙方應(yīng)向第三方授予履行本合同所需的權(quán)利，包括但不限于：（1）代表甲方或乙方與培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行溝通；（2）收集、整理、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)；（3）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；（4）提供技術(shù)支持。17.第三方責(zé)任與義務(wù)17.1第三方責(zé)任（1）按照本合同和合作協(xié)議的要求，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；（2）確保所提供服務(wù)的合法性、合規(guī)性；（3）對(duì)甲方和乙方的商業(yè)秘密和敏感信息予以保密；（4）在合同約定的范圍內(nèi)，對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。17.2第三方義務(wù)（1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）按照甲方和乙方的指示，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃；（3）及時(shí)向甲方和乙方報(bào)告工作進(jìn)展；（4）配合甲方和乙方進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中第三方的責(zé)任限額是指第三方因自身原因?qū)е录追交蛞曳皆馐軗p失時(shí)，第三方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。18.2責(zé)任限額確定（1）第三方服務(wù)的性質(zhì)和范圍；（2）甲方和乙方的合理預(yù)期；（3）市場(chǎng)慣例和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。18.3責(zé)任限額實(shí)施（1）第三方應(yīng)在合作協(xié)議中明確其責(zé)任限額；（2）甲方和乙方在合同中明確第三方的責(zé)任限額；（3）如第三方未在合作協(xié)議中明確責(zé)任限額，則其責(zé)任限額視為甲方和乙方約定的責(zé)任限額。19.第三方與其他各方的關(guān)系19.1第三方與甲方的關(guān)系第三方應(yīng)視為甲方的一部分，在履行本合同過程中，第三方應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。19.2第三方與乙方的關(guān)系第三方應(yīng)視為乙方的一部分，在履行本合同過程中，第三方應(yīng)遵守乙方的規(guī)章制度，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。19.3第三方與其他各方的關(guān)系第三方在履行本合同過程中，應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方，應(yīng)平等地對(duì)待所有合同相關(guān)方。20.第三方介入的合同變更20.1合同變更如因第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容需要變更，甲方和乙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)變更。20.2合同變更程序（1）提出變更申請(qǐng)；（2）協(xié)商確定變更內(nèi)容；（3）簽訂補(bǔ)充協(xié)議；（4）通知第三方并執(zhí)行。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：本合同2.附件二：培訓(xùn)需求分析報(bào)告3.附件三：培訓(xùn)課程大綱4.附件四：第三方合作協(xié)議5.附件五：培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告6.附件六：培訓(xùn)費(fèi)用支付憑證7.附件七：培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用方案8.附件八：人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案9.附件九：違約責(zé)任認(rèn)定及處理措施10.附件十：合同變更記錄11.附件十一：第三方責(zé)任限額協(xié)議12.附件十二：第三方介入記錄附件詳細(xì)要求和說明：1.附件一：本合同詳細(xì)要求：合同應(yīng)包含所有條款，格式規(guī)范，雙方簽字蓋章。說明：本合同為雙方權(quán)利義務(wù)的最終約定，應(yīng)確保所有條款清晰明確。2.附件二：培訓(xùn)需求分析報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)詳細(xì)分析甲方員工的培訓(xùn)需求，包括技能、知識(shí)、能力等。說明：報(bào)告作為培訓(xùn)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)，應(yīng)確保分析全面、準(zhǔn)確。3.附件三：培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)要求：大綱應(yīng)列出所有培訓(xùn)課程，包括課程名稱、授課時(shí)間、授課方式等。說明：大綱作為培訓(xùn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)確保課程設(shè)置合理、科學(xué)。4.附件四：第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)明確第三方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。說明：協(xié)議作為第三方介入的依據(jù)，應(yīng)確保第三方權(quán)益得到保障。5.附件五：培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)評(píng)估培訓(xùn)效果，包括學(xué)員滿意度、知識(shí)技能提升等。說明：報(bào)告作為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，應(yīng)確保評(píng)估方法科學(xué)、客觀。6.附件六：培訓(xùn)費(fèi)用支付憑證詳細(xì)要求：憑證應(yīng)清晰顯示培訓(xùn)費(fèi)用的支付情況，包括支付時(shí)間、金額等。說明：憑證作為費(fèi)用支付的證明，應(yīng)確保真實(shí)、完整。7.附件七：培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用方案詳細(xì)要求：方案應(yīng)詳細(xì)描述培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用措施。說明：方案作為成果轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)，應(yīng)確保措施具體、可行。8.附件八：人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案詳細(xì)要求：方案應(yīng)明確人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)、措施和預(yù)期效果。說明：方案作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)，應(yīng)確保方案全面、可行。9.附件九：違約責(zé)任認(rèn)定及處理措施詳細(xì)要求：應(yīng)明確各種違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理措施。說明：附件作為違約處理的依據(jù)，應(yīng)確保標(biāo)準(zhǔn)清晰、措施明確。10.附件十：合同變更記錄詳細(xì)要求：記錄應(yīng)詳細(xì)記錄合同變更的內(nèi)容、時(shí)間、雙方簽字等。說明：記錄作為合同變更的證明，應(yīng)確保記錄完整、準(zhǔn)確。11.附件十一：第三方責(zé)任限額協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)明確第三方責(zé)任限額的具體數(shù)額和適用范圍。說明：協(xié)議作為第三方責(zé)任限制的依據(jù)，應(yīng)確保限額合理、明確。12.附件十二：第三方介入記錄詳細(xì)要求：記錄應(yīng)詳細(xì)記錄第三方介入的過程、時(shí)間、內(nèi)容等。說明：記錄作為第三方介入的證明，應(yīng)確保記錄真實(shí)、完整。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：（1）甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用；（2）乙方未按合同約定提供培訓(xùn)服務(wù)；（3）第三方未按協(xié)議提供服務(wù)質(zhì)量；（4）任何一方未履行保密義務(wù)；（5）任何一方未履行合同約定的其他義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：（1）違約行為的性質(zhì)、嚴(yán)重程度；（2）違約行為對(duì)合同履行的直接影響；（3）違約行為給對(duì)方造成的實(shí)際損失；（4）違約方的主觀過錯(cuò)。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例：（1）甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金為未支付費(fèi)用總額的10%。（2）乙方未按合同約定提供培訓(xùn)服務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，乙方應(yīng)退還部分培訓(xùn)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（3）第三方未按協(xié)議提供服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，第三方應(yīng)退還部分服務(wù)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。全文完。2024年度國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)與人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)方案合同2本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2培訓(xùn)原則確立2.培訓(xùn)對(duì)象與范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象界定2.2培訓(xùn)范圍劃分3.培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排3.1培訓(xùn)內(nèi)容編制3.2課程設(shè)置與安排4.培訓(xùn)師資與教材4.1師資力量配備4.2教材選用與編制5.培訓(xùn)方式與方法5.1培訓(xùn)方式選擇5.2培訓(xùn)方法運(yùn)用6.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)6.1培訓(xùn)時(shí)間安排6.2培訓(xùn)地點(diǎn)選擇7.培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算7.1費(fèi)用承擔(dān)方式7.2預(yù)算編制與審批8.人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)策略8.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)8.2轉(zhuǎn)型升級(jí)措施9.培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋9.1評(píng)估指標(biāo)體系9.2反饋機(jī)制建立10.培訓(xùn)組織實(shí)施與管理10.1組織架構(gòu)設(shè)置10.2管理制度制定11.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用11.1成果轉(zhuǎn)化路徑11.2應(yīng)用策略與方法12.培訓(xùn)檔案管理與保密12.1檔案管理制度12.2保密措施13.合同期限與終止條件13.1合同期限約定13.2終止條件規(guī)定14.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任承擔(dān)14.2爭(zhēng)議解決方式第一部分：合同如下：第一條培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定本合同旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升國(guó)有企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)。1.2培訓(xùn)原則確立（1）以需求為導(dǎo)向，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。（2）注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高員工解決問題的能力。（3）尊重員工個(gè)體差異，實(shí)施差異化培訓(xùn)策略。（4）遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保培訓(xùn)活動(dòng)合法合規(guī)。第二條培訓(xùn)對(duì)象與范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象界定本次培訓(xùn)對(duì)象為國(guó)有企業(yè)全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。2.2培訓(xùn)范圍劃分（1）管理人員：領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。（2）技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、創(chuàng)新能力、科研方法等。（3）操作人員：操作技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)等。第三條培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排3.1培訓(xùn)內(nèi)容編制（1）通用課程：企業(yè)文化、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。（2）專業(yè)技能課程：根據(jù)不同崗位需求，設(shè)置專業(yè)技能培訓(xùn)課程。3.2課程設(shè)置與安排（1）課程設(shè)置：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)置理論課程、實(shí)踐課程、研討課程等。（2）課程安排：每月至少安排一次培訓(xùn)課程，每次課程不少于4學(xué)時(shí)。第四條培訓(xùn)師資與教材4.1師資力量配備（1）邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者擔(dān)任主講教師。（2）選拔企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才擔(dān)任助教。4.2教材選用與編制（1）選用具有權(quán)威性、實(shí)用性的教材。（2）根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，編制特色教材。第五條培訓(xùn)方式與方法5.1培訓(xùn)方式選擇（1）集中培訓(xùn)：定期組織集中培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。（2）在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展靈活多樣的在線培訓(xùn)。5.2培訓(xùn)方法運(yùn)用（1）案例分析：通過實(shí)際案例分析，提高員工分析問題、解決問題的能力。（2）角色扮演：模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，增強(qiáng)員工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。（3）小組討論：鼓勵(lì)員工積極參與討論，激發(fā)創(chuàng)新思維。第六條培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)6.1培訓(xùn)時(shí)間安排（1）每周五下午為集中培訓(xùn)時(shí)間。（2）根據(jù)實(shí)際情況，可調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。6.2培訓(xùn)地點(diǎn)選擇（1）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室。（2）外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或會(huì)議室。第七條培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算7.1費(fèi)用承擔(dān)方式（1）企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。（2）員工個(gè)人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用。7.2預(yù)算編制與審批（1）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)預(yù)算。（2）預(yù)算經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)策略8.1轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)（1）提升企業(yè)整體人力資源素質(zhì)。（2）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高人才配置效率。（3）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。8.2轉(zhuǎn)型升級(jí)措施（1）實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃，引進(jìn)高技能、高學(xué)歷人才。（2）加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。（3）完善績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工提升績(jī)效。（4）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感。第九條培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋9.1評(píng)估指標(biāo)體系（1）培訓(xùn)滿意度調(diào)查。（2）培訓(xùn)后績(jī)效提升情況。（3）培訓(xùn)內(nèi)容適用性評(píng)估。（4）員工技能提升程度。9.2反饋機(jī)制建立（1）設(shè)立培訓(xùn)反饋渠道，收集員工意見和建議。（2）定期召開培訓(xùn)效果評(píng)估會(huì)議，分析培訓(xùn)效果。（3）根據(jù)反饋結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方法。第十條培訓(xùn)組織實(shí)施與管理10.1組織架構(gòu)設(shè)置（1）成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃和管理。（2）設(shè)立培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和效果評(píng)估。10.2管理制度制定（1）制定培訓(xùn)管理制度，明確培訓(xùn)流程、責(zé)任分工等。（2）建立健全培訓(xùn)檔案，確保培訓(xùn)資料完整、可追溯。第十一條培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用11.1成果轉(zhuǎn)化路徑（1）將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實(shí)際工作中，提升工作效率和質(zhì)量。（2）推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享機(jī)制。11.2應(yīng)用策略與方法（1）設(shè)立成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工將培訓(xùn)成果應(yīng)用于實(shí)際工作。（2）開展培訓(xùn)成果分享活動(dòng)，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。第十二條培訓(xùn)檔案管理與保密12.1檔案管理制度（1）制定培訓(xùn)檔案管理制度，規(guī)范檔案收集、整理、保管和使用。（2）明確檔案管理人員職責(zé)，確保檔案安全。12.2保密措施（1）對(duì)涉及企業(yè)秘密的培訓(xùn)內(nèi)容，采取保密措施。（2）對(duì)員工個(gè)人信息，嚴(yán)格保密，防止泄露。第十三條合同期限與終止條件13.1合同期限約定本合同期限為一年，自雙方簽字之日起生效。13.2終止條件規(guī)定（1）合同期滿自動(dòng)終止。（2）一方違約，另一方有權(quán)解除合同。（3）國(guó)家政策調(diào)整，導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)履行。第十四條違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任承擔(dān)（1）一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。（2）違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對(duì)方造成的全部損失。14.2爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。（2）協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義與范圍1.1第三方定義在本合同中，“第三方”是指除甲乙雙方之外的任何個(gè)人、法人或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。1.2第三方范圍（1）中介方：協(xié)助甲乙雙方進(jìn)行合同談判、簽訂及履行的中介機(jī)構(gòu)。（2）咨詢方：提供專業(yè)咨詢意見，協(xié)助甲乙雙方解決合同執(zhí)行中的問題的咨詢公司。（3）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（4）評(píng)估機(jī)構(gòu)：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的評(píng)估機(jī)構(gòu)。第二條第三方介入條件2.1介入條件（1）甲乙雙方協(xié)商一致，同意引入第三方介入。（2）第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，能夠滿足合同要求。第三條第三方責(zé)任與義務(wù)3.1責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照合同約定，履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。（2）第三方對(duì)因其違約行為造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3.2義務(wù)（1）第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。（2）第三方應(yīng)保守商業(yè)秘密，不得泄露甲乙雙方的任何信息。第四條第三方權(quán)利（1）按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。（2）在履行合同過程中，提出合理化建議和改進(jìn)措施。（3）獲得甲乙雙方提供的必要信息和支持。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方（1）第三方應(yīng)積極配合甲方的工作，確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。（2）甲方對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度和成果進(jìn)行監(jiān)督。5.2第三方與乙方（2）乙方對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議。第六條第三方責(zé)任限額6.1責(zé)任限額定義本合同中，“責(zé)任限額”是指第三方在履行合同過程中，因違約行為造成的損失，甲方和乙方各自承擔(dān)的最高賠償限額。6.2責(zé)任限額確定（1）責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)內(nèi)容等因素綜合確定。（2）責(zé)任限額不得超過合同總金額的10%。第七條第三方變更與替換7.1變更條件（1）甲乙