內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè)，共1頁(yè)內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元，增值稅稅額10.4萬(wàn)元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.42、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%3、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.20504、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí)，其攤銷(xiāo)金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目？A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用5、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元。改建過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.6006、一家公司的銷(xiāo)售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%7、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%8、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.459、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元10、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出11、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷12、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬(wàn)元，其中成本為80萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)為20萬(wàn)元。1月10日，購(gòu)入甲股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格為5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元，將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日，甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.152B.151C.150D.14913、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒(méi)有關(guān)系的D.以上都不是14、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170015、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為500萬(wàn)元，累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.600二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的謹(jǐn)慎性原則及其應(yīng)用。謹(jǐn)慎性原則要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。應(yīng)用包括計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債等。謹(jǐn)慎性原則可以避免企業(yè)高估資產(chǎn)和收益，低估負(fù)債和費(fèi)用，提高會(huì)計(jì)信息的可靠性。2、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請(qǐng)分別說(shuō)明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來(lái)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的配置，提高資金的使用效率，并舉例說(shuō)明這些策略在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果。3、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算中的固定預(yù)算法。答：固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量水平來(lái)編制預(yù)算。其特點(diǎn)是預(yù)算編制簡(jiǎn)單，但缺乏靈活性，當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量差異較大時(shí)，預(yù)算的準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。4、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)存貨管理的目標(biāo)和方法。企業(yè)存貨管理的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，降低存貨成本。方法包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類(lèi)管理法等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的合理控制。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。探討成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，包括成本控制、成本優(yōu)化和成本戰(zhàn)略等方面，以及企業(yè)在成本管理中應(yīng)采取的策略和方法。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)和方法，分析不同成本計(jì)算方法如品種法、分批法、分步法的特點(diǎn)和適用范圍，以及如何進(jìn)行成本控制和成本分析。3、（本題5分）隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用前景備受關(guān)注。請(qǐng)深入論述區(qū)塊鏈技術(shù)如何在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、審計(jì)監(jiān)督等方面發(fā)揮作用，以及企業(yè)在引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的建立，包括預(yù)警指標(biāo)的選擇、預(yù)警模型的構(gòu)建和預(yù)警信號(hào)的識(shí)別等方面。分析如何通過(guò)預(yù)警體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，如何將風(fēng)險(xiǎn)量化并納入財(cái)務(wù)決策模型是一個(gè)重要的課題。請(qǐng)系統(tǒng)論述風(fēng)險(xiǎn)量化的方法（如風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、蒙特卡羅模擬等）在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，以及如何根據(jù)量化結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的財(cái)務(wù)決策。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，通過(guò)并購(gòu)了多家同行業(yè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。然而，在整合這些企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們的財(cái)務(wù)管理體系各不相同，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致，給合并報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了極大困難。請(qǐng)分析這種情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系的方案。2、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)重大會(huì)計(jì)估計(jì)的披露不充分。請(qǐng)分析原因，并提出完善重大會(huì)計(jì)估計(jì)披露的建議。3、（本題10分）一家能源企業(yè)受到國(guó)際油價(jià)波動(dòng)和環(huán)保政策的雙重影響。油價(jià)下跌導(dǎo)致銷(xiāo)售收入