內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《權(quán)益類投資分析（CFA）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《權(quán)益類投資分析（CFA）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、50萬(wàn)元和60萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%2、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.9003、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是4、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%5、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.3500006、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元7、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理8、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門(mén)用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬(wàn)元，款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益760萬(wàn)元。2023年12月31日工程（）尚未完工，該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.219、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)每年能帶來(lái)80萬(wàn)元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬(wàn)元，未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說(shuō)法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無(wú)法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短10、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是11、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前三年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元和250萬(wàn)元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中，正確的是（）A.凈現(xiàn)值為80.35萬(wàn)元，值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬(wàn)元，不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬(wàn)元，值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬(wàn)元，不值得投資12、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.5013、一家公司的股票價(jià)格為20元/股，每股收益為2元，市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票，預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變，但市盈率提高到15倍，則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股？（）A.25B.30C.35D.4014、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量15、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.7016、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4217、丁公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.50D.8018、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)450萬(wàn)元，提取盈余公積45萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬(wàn)元。A.1560B.1595C.1640D.169519、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元20、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元。改建過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.900C.700D.600二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊方法有多種選擇，如直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些折舊方法的計(jì)算原理、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用的固定資產(chǎn)類型，并舉例說(shuō)明企業(yè)如何根據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需求選擇合適的折舊方法。2、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請(qǐng)分別說(shuō)明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來(lái)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的配置，提高資金的使用效率，并舉例說(shuō)明這些策略在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果。3、（本題5分）某公司的股票在證券市場(chǎng)上交易活躍，但其股價(jià)波動(dòng)較大。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)的財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素，并提出投資者在這種情況下應(yīng)如何進(jìn)行投資決策。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某文具電商企業(yè)物流配送服務(wù)差，客戶投訴多。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本高，盈利困難。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在物流和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)措施。2、（本題5分）F公司是一家制造業(yè)企業(yè)，計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大設(shè)備更新投資。在評(píng)估投資方案時(shí)，面臨多種選擇，包括購(gòu)買(mǎi)全新設(shè)備、租賃設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。不同方案的初始投資、運(yùn)營(yíng)成本和預(yù)期收益存在較大差異。請(qǐng)分析F公司應(yīng)如何進(jìn)行投資決策分析，選擇最優(yōu)的設(shè)備更新方案。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售凈利率持續(xù)下降，經(jīng)過(guò)深入研究，發(fā)現(xiàn)主要原因是銷售成本上升和銷售價(jià)格下降。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，銷售成本上升是由于原材料采購(gòu)成本增加和生產(chǎn)效率低下，銷售價(jià)格下降則是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和產(chǎn)品差異化不足。請(qǐng)根據(jù)以上情況，提出提高銷售凈利率的具體措施和建議。4、（本題5分）D2公司是一家新能源汽車企業(yè)，在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中投入巨大，但市場(chǎng)份額尚未達(dá)到預(yù)期，盈利能力較弱。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，研發(fā)費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)成本居高不下。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。5、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目，但對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性存在疑慮。項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要投資2000萬(wàn)元，建設(shè)期為兩年，投產(chǎn)后每年預(yù)計(jì)可產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入1500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1000萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為150萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為50萬(wàn)元。公司目前資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2000萬(wàn)元。分析該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，并提出決策建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，