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1重慶市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)人員
——土建預(yù)算員培訓(xùn)工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)2工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)3一、工程造價(jià)管理組織系統(tǒng)
工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng),是指為實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效組織活動(dòng),以及與造價(jià)管理功能相關(guān)的有機(jī)群體。它是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的組織活動(dòng)過程和相對(duì)靜態(tài)的造價(jià)管理部門的統(tǒng)一。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)而開展有效的組織活動(dòng),我國(guó)設(shè)置了多部門、多層次的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),并規(guī)定了各自的管理權(quán)限和職責(zé)范圍。任務(wù)二建筑工程造價(jià)的基本知識(shí)1.政府行政管理系統(tǒng)國(guó)家建設(shè)行政主管部門(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn)定額司)在全國(guó)范圍內(nèi)行使管理職能,它在工程造價(jià)管理工作方面承擔(dān)的主要職責(zé):(1)組織制定工程造價(jià),管理的有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施。(2)組織制定至國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額、修訂計(jì)劃。(3)組織制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額。(4)監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額。(5)制定工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,提出工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。(6)管理全國(guó)工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)工作,負(fù)責(zé)全國(guó)甲級(jí)工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)審定。2.企事業(yè)單住管理系統(tǒng)企事業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)的管理,屬微觀管理的范疇。3.行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)在全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市及一些大中城市,先后成立了工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),對(duì)工程造價(jià)咨詢工作和造價(jià)工程師實(shí)行行業(yè)管理。中國(guó)建-沒工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)是我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的行業(yè)協(xié)會(huì)。7二、工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容及原則
合理確定投資和工程造價(jià)投資和工程造價(jià)的有效控制(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程的造價(jià)控制工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但對(duì)工程造價(jià)的影響程度占75%以上。(2)主動(dòng)控制工程造價(jià)必須主動(dòng)控制,才能取得令人滿意的效果。工程造價(jià)控制,不僅要反映投資決策,反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,被動(dòng)地控制工程造價(jià),更要能動(dòng)地影響投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包
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