2021年國庫科先進(jìn)事跡(共)

國庫科先進(jìn)事跡（共8篇）國庫科先進(jìn)事跡（共8篇）計主管崗，她始終按照"天天一個樣"的標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，對每天經(jīng)手的成百上千的憑證報表，堅持重新核打，嚴(yán)把資金"出口關(guān)"，保證了國庫會計核算質(zhì)量，受到同事們的稱贊和財稅部門的表揚(yáng)，贏得了"鐵算盤"的特殊稱號，被評為貴州省國庫系統(tǒng)年度先進(jìn)個人、成都分行年度"敬業(yè)愛崗好人"。工作中，她善于梳理業(yè)務(wù)流程、明晰操作要點(diǎn)和耐心指導(dǎo)新人。國庫大額系統(tǒng)上線，她與同事一起探討、解決難題；財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)上線，她邊學(xué)邊教，編寫操作流程，做好"傳、幫、帶"，并不斷地超越創(chuàng)新。在從事會計核算工作期間撰寫的票據(jù)憑證格式的進(jìn)一步改革與完善一文曾榮獲總行青年優(yōu)秀論文三等獎和分行特等獎。重傷不下火線年，xx因頸部發(fā)現(xiàn)腫塊到醫(yī)院檢查，醫(yī)生當(dāng)即建議手術(shù)。但為了不影響工作，她主動找醫(yī)生商量，將手術(shù)安排在國慶長假期間。誰知手術(shù)切片化驗(yàn)結(jié)果顯示是惡性腫瘤，診斷結(jié)論是癌癥！談癌色變，當(dāng)剛知道自己患上了絕癥的時候，她也曾流淚、難過、為此不眠一番激烈的思想斗爭后，樂觀的她選擇面對、接受、堅強(qiáng)，學(xué)會了笑對疾病，勇敢生活。年6月，她到天津腫瘤醫(yī)院接受了第二次手術(shù)，回來后遵照醫(yī)囑在家休息。此時，恰逢科室加班調(diào)整稅款預(yù)抵返還比例，當(dāng)時兩個科室領(lǐng)導(dǎo)都在外地出差，當(dāng)值的國庫經(jīng)辦人員不熟悉該業(yè)務(wù)的調(diào)整方法。在得知這一情況后，她不顧老父親的勸阻，在頸部手術(shù)的創(chuàng)口還纏縛紗布的情況下，堅持來到辦公室指導(dǎo)并調(diào)整完3個庫的預(yù)抵返還比例。由于加夜班且時間較長，在調(diào)整完賬務(wù)后她因緊張勞累導(dǎo)致嗓音沙啞，傷口疼痛不已。身體虛弱的她捂著頸部的傷口坐在椅子上一言不發(fā)，面對同事們關(guān)切的目光她故作輕松地說"不要緊，休息一下就會好的"年7月，xx在天津腫瘤醫(yī)院接受了第三次癌細(xì)胞切除手術(shù)。此次手術(shù)創(chuàng)面較大、創(chuàng)口較深，術(shù)后傷口嚴(yán)重發(fā)炎，每天都要經(jīng)受大針管扎進(jìn)頸部抽取膿液的巨痛，不能吃飯，說不出話但面對同事發(fā)來的慰問短信，她仍堅強(qiáng)地回復(fù)道"不要擔(dān)心我，醫(yī)生說忍忍過一陣就好了，你們好好工作，我回來再和大家一起戰(zhàn)斗！"術(shù)后一個月，她又重返崗位。領(lǐng)導(dǎo)得知她的病情后，決定對其進(jìn)行崗位調(diào)整，但她考慮到科室人員剛進(jìn)行大變動和tcbs系統(tǒng)剛剛上線，婉言謝絕了?；疾?年來，她對工作的要求從來沒有松懈，每年的年終決算，她都與科里的同事堅守在第一線，堅守到任務(wù)圓滿完成。她熱情、高效的服務(wù)永遠(yuǎn)是xx中心支行國庫服務(wù)窗口一道亮麗的風(fēng)景。把有限的生命奉獻(xiàn)央行24年來，xx同志付出過心血和汗水，也收獲過成功的喜悅。她常說"我是如此平凡，卻又如此幸運(yùn)，我很慶幸自己能成為人民銀行這個大家庭的一員，是大家一如既往的關(guān)心和幫助，助我重拾信心、渡過難關(guān)，我會銘記在心，努力工作，幸福生活。"年7月，她到天津腫瘤醫(yī)院復(fù)查，再次發(fā)現(xiàn)新的腫瘤，醫(yī)生鑒于她做的手術(shù)次數(shù)太多，且時間間隔太短，決定讓她用藥物保守治療。但回家后，她想得最多的還是科里tcbs系統(tǒng)剛剛上線，科里人少事多，于是又提前回到了工作崗位，與以往一樣上班，認(rèn)真學(xué)_新知識、新業(yè)務(wù)，跟同事們一起探討新系統(tǒng)相關(guān)的處理程序在同事、朋友及親人面前，她總是把痛苦埋在心里，讓大家看到的是最美的微笑。在家里，她繼續(xù)用那孱弱的身軀為繁忙的丈夫分擔(dān)壓力、輔導(dǎo)年幼的兒子、照顧年邁多病的父母。在工作中，她從未把自己當(dāng)作一個病人，也從未向組織提出過任何特殊要求，與正常人一樣在加班加點(diǎn)，甚至超常人的努力工作。她用實(shí)際行動踐行著她的諾言銘記恩情，常懷感恩，努力工作，回報央行。（四）負(fù)責(zé)專項(xiàng)指標(biāo)的管理；（五）負(fù)責(zé)市直及市對各區(qū)的財政資金調(diào)度；（六）負(fù)責(zé)全市財政收支匯總統(tǒng)計和上報，跟蹤分析全市預(yù)算執(zhí)行情況；（七）負(fù)責(zé)市直財政預(yù)算單位銀行賬戶管理；（八）負(fù)責(zé)稽核財政撥款和市、區(qū)的專項(xiàng)指標(biāo)分配；稽核應(yīng)繳預(yù)算內(nèi)、外收入情況；（九）負(fù)責(zé)研究和推行國庫集中收付制度；（十）負(fù)責(zé)擬定政府債務(wù)政策和管理制度，負(fù)責(zé)政府內(nèi)債發(fā)行、兌付及二級市場管理；（十一）負(fù)責(zé)與財政審計有關(guān)的工作。二、職位設(shè)置及崗位職責(zé)（一）科長主持科室全面工作，對局長負(fù)責(zé)；執(zhí)行國家金庫管理制度，推進(jìn)國庫管理制度改革；負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算內(nèi)外資金調(diào)度工作，做好國庫現(xiàn)金管理與運(yùn)作；負(fù)責(zé)預(yù)算單位及財政銀行賬戶審批；負(fù)責(zé)與財政審計有關(guān)的工作；負(fù)責(zé)科室與其他科室、部門溝通協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)建立科室內(nèi)部控制制度和崗位責(zé)任制度；負(fù)責(zé)科室隊(duì)伍建設(shè)及科內(nèi)各崗位的人員安排；完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）財政稽核工作協(xié)助科長做好科室全面工作；執(zhí)行國家各項(xiàng)法規(guī)政策，模范地遵守國家的方針、政策、法令和財政法規(guī)制度，推進(jìn)財政各項(xiàng)法規(guī)制度的執(zhí)行；忠于職守、依法稽核、客觀公正、實(shí)事求是，以財政政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，如實(shí)反映稽核發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)主管科室在預(yù)算執(zhí)行中下達(dá)和追加的本級預(yù)算單位支出指標(biāo)、追加區(qū)專項(xiàng)支出指標(biāo)、各類專戶撥款進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)接待市審計局、省審計廳、審計署的全面審計，接待審計部門和上級財政部門的專項(xiàng)審計和檢查，做好溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財政與審計之間的橋梁紐帶作用；負(fù)責(zé)執(zhí)行國庫集中收付改革的有關(guān)制度、運(yùn)行，逐步完善國庫集中收付體系；負(fù)責(zé)各類賬戶的規(guī)范管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）財政總預(yù)算會計管理工作貫徹執(zhí)行中華人民共和國國家金庫條例、中華人民共和國預(yù)算法、中華人民共和國會計法、財政總預(yù)算會計制度，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合政府預(yù)算收支科目、現(xiàn)行財政管理體制擬訂金庫管理制度和財政總預(yù)算會計制度的補(bǔ)充規(guī)定。2全面負(fù)責(zé)總會計基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)一般預(yù)算、基金預(yù)算、國庫集中支付資金、基本建設(shè)、國債轉(zhuǎn)貸、糧食風(fēng)險金等各項(xiàng)資金的收支記賬、年終轉(zhuǎn)賬等工作；統(tǒng)計、分析、預(yù)測財政資金收支變化趨勢，科學(xué)調(diào)度財政資金，做好國庫現(xiàn)金管理；負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位、開戶銀行對賬工作；負(fù)責(zé)編制預(yù)算資金資產(chǎn)負(fù)債表及各類會計統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)編制市直和匯總上報市本級財政總決算，撰寫總決算分析報告和工作總結(jié)，批復(fù)區(qū)級財政總決算；負(fù)責(zé)會計憑證、賬本裝訂、財政總決算、會計月報表等會計資料歸檔；負(fù)責(zé)預(yù)算單位及財政部門銀行賬戶開立、變更的審批管理工作及賬戶信息維護(hù)；負(fù)責(zé)接待市審計局、省審計廳、審計署的全面審計，接待審計部門和上級財政部門的專項(xiàng)審計和檢查；10.負(fù)責(zé)與人民銀行國庫等部門進(jìn)行日常業(yè)務(wù)和國庫管理改革工作的溝通與協(xié)調(diào)；1負(fù)責(zé)對區(qū)財政總預(yù)算會計、市直預(yù)算單位會計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）財政預(yù)算外總會計管理工作貫徹預(yù)算外總會計制度，全面負(fù)責(zé)預(yù)算外總會計基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)預(yù)算外資金、住房基金等各項(xiàng)資金的撥付、收支記賬、年終轉(zhuǎn)賬等會計核算工作；負(fù)責(zé)財政專戶管理的非稅收入及預(yù)算單位往來資金收繳管理工作；負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位、開戶銀行對賬工作；負(fù)責(zé)編制預(yù)算外專戶資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)算外資金財政專戶收支月報；負(fù)責(zé)協(xié)助配合編制財政總決算報表；負(fù)責(zé)會計憑證、賬本裝訂等會計資料歸檔；接待市審計局、省審計廳、審計署的全面審計，接待審計部門和上級財政部門的專項(xiàng)審計和檢查;負(fù)責(zé)組織對各區(qū)預(yù)算外總會計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）預(yù)算執(zhí)行分析工作負(fù)責(zé)市本級及全市財政收支預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤分析，建立與統(tǒng)計、經(jīng)委、發(fā)改委等綜合部門的數(shù)據(jù)信息交流制度，為預(yù)算執(zhí)行分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)做好財政收入按月份預(yù)計工作，及時掌握收入進(jìn)度，為市領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，做好重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收完成情況的跟蹤工作，做好稅收增減因素分析；負(fù)責(zé)撰寫月度的財政預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，及時向市委、市政府、省財政廳與相關(guān)部門報送；跟蹤監(jiān)督市區(qū)財政體制日常運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)科室的其他文字綜合工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）部門決算編審管理工作負(fù)責(zé)布置市直及各區(qū)部門決算工作；負(fù)責(zé)按照通化市部門決算編審工作流程，編制、審核、匯總、上報市本級及市區(qū)部門決算工作；負(fù)責(zé)組織對預(yù)算單位財務(wù)管理人員的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)撰寫部門決算分析報告、決算編制說明及工作總結(jié)，裝訂并上報省財政廳；負(fù)責(zé)年度部門決算的歸檔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（七）預(yù)算內(nèi)撥款、國庫集中支付管理工作1負(fù)責(zé)一般預(yù)算、基金預(yù)算、國債轉(zhuǎn)貸、糧食風(fēng)險金等項(xiàng)預(yù)算內(nèi)資金的撥付管理工作；2負(fù)責(zé)國庫集中支付系統(tǒng)運(yùn)行工作；3負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)資金銀行票據(jù)、報表等取、送工作；4負(fù)責(zé)省專項(xiàng)、市下達(dá)區(qū)專項(xiàng)指標(biāo)登記管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）財政專戶管理工作1負(fù)責(zé)財政各專戶資金的繳撥管理工作；負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位、開戶銀行對賬工作；負(fù)責(zé)會計憑證、賬本裝訂等會計資料歸檔；接待市審計局、省審計廳、審計署的全面審計，接待審計部門和上級財政部門的專項(xiàng)審計和檢查;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。凡的崗位精心地演繹著自己的美麗人生，用真誠和無私奉獻(xiàn)書寫了一名普通行員忠誠于央行事業(yè)的篇章。她多次被評為優(yōu)秀行員、先進(jìn)工作者，榮獲人行常州中心支行授予的"青年業(yè)務(wù)崗位能手"、"優(yōu)秀信息員"等稱號，前不久又在全省國庫業(yè)務(wù)知識考試中獲得國庫工作做好，就要不斷學(xué)_，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。她始終把學(xué)_放在重要位置，感覺到只有加強(qiáng)學(xué)_，才能把握人生航向，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，才能按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，她堅持對時事政治、各項(xiàng)方針政策的學(xué)_，努力提高思想政治素質(zhì)和黨性的修養(yǎng)，在思想上和行動上與黨中央保持一致，與基層央行的利益保持高度一致。二、恪守兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。束明莉同志工作作風(fēng)踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；做事以身作則，平時悉心鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，組織部門員工討論各業(yè)務(wù)處理流程，讓大家知曉每一筆業(yè)務(wù)的來龍去脈，掌握實(shí)質(zhì)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急工商行政管理局消保股股長先進(jìn)事跡處理能力，敬業(yè)精神得到了同事的肯定和支持。她善于積極思考，注重學(xué)_國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策和和業(yè)務(wù)書籍，能夠主動向周圍同志取經(jīng)，不斷充實(shí)自已，提高自己理論知識和解決實(shí)際問題的能力。作為部門負(fù)責(zé)人，她堅持廉潔自律不放松，要求別人做到的，自己首先做到，別人一時做不到的，自己也要做到，在工作中做到說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，一切從實(shí)際出發(fā)，不做表面文章；她堅持原則，尊重同事，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)工作主動性和預(yù)見性，在股室內(nèi)部形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍，努力構(gòu)建一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體，實(shí)現(xiàn)部門綜合素質(zhì)的整體提高。三、真抓實(shí)干，促進(jìn)國庫工作規(guī)范高效。束明莉同志帶領(lǐng)股室成員認(rèn)真履行國庫會計核算和監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格辦理預(yù)算資金的入庫、劃分、留解和庫款退撥等核算業(yè)務(wù)，從不以工作單調(diào)而松懈。面對國庫業(yè)務(wù)變化和發(fā)展，她堅持嚴(yán)格管理，以核算質(zhì)量和國庫資金安全為核心，不斷完善內(nèi)控制約機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，堅持定期工商局注冊股副股長先進(jìn)事跡檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)處理中的不規(guī)范之處，有效促進(jìn)了國庫會計核算質(zhì)量的提高。她注重國庫會計窗口服務(wù)形象，將管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合，樹立了基層央行高效規(guī)范的良好形象。近年來，她積極參與XX區(qū)級財政國庫集中支付制度改革，大力推進(jìn)國庫電子扣稅，帶領(lǐng)國庫人員在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、模擬測試等階段做了大量的工作，為區(qū)級財政國庫管理制度改革的全面實(shí)施和武進(jìn)地稅順利實(shí)現(xiàn)新的繳稅費(fèi)模式作出了努力。四、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)。有人說，把一件事情做好，那叫技術(shù)；把很多事情都做好，那叫能力和水平。做好一件事并不難，難的是經(jīng)年累月始終把同一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里，會計核算工作就是幾筆賬，現(xiàn)在又都是電算化操作，沒有什么值得渲染的。的確，由于電子化進(jìn)程加快，會計人員手工操作的勞動強(qiáng)度是大大減少了，但是眾多的業(yè)務(wù)操作和信息管理系統(tǒng)需要用心去接近、掌握和適應(yīng)。面對枯燥、單調(diào)的國庫會計工作，她積極引導(dǎo)股室員工正確對待，以高度的責(zé)任感和細(xì)致謹(jǐn)慎的態(tài)度記好每一筆賬。因?yàn)閲鴰鞎嫼怂愎ぷ鲿r間的特殊性，她和同事們經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，特別是年終決算那天總要守到凌晨1、2點(diǎn)鐘，而第二天又要忙于報表的編制和上報。年復(fù)司法局法制宣傳股股長先進(jìn)事跡材料一年，自她走上國庫會計崗位，每年的元旦都是在單位度過的。對此，她毫無怨言，始終如一地堅守在本職崗位上。束明莉同志就是這樣一個腳踏實(shí)地，一心一意努力工作的人。多年來，她在平凡的工作崗位上任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。對于成績她不自滿，對于困難她不服輸，對于工作她不放松，她以智慧和汗水勾畫出了絢麗的人生軌跡。作技能素養(yǎng)。通過各種形式積極開展質(zhì)量意識，并以體系文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量知識為內(nèi)容展開多層面培訓(xùn)，強(qiáng)化了操作人員、檢驗(yàn)人員對標(biāo)準(zhǔn)熟知度，增強(qiáng)了工藝執(zhí)行力。對新員工、轉(zhuǎn)崗人員、駕駛員、特種作業(yè)人員及外來施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。共進(jìn)行安全培訓(xùn)次，共有人次參加。組織開展了以"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"為主題的攝影比賽活動。同時，管理人員參加了廠部組織的觀看辦公室安全常識、企業(yè)消防安全管理宣傳片活動，邀請職業(yè)健康專家為一線員工授課。帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理活力。通過進(jìn)一步凝聚科內(nèi)人員力量，調(diào)動人員積極性，開發(fā)員工潛力，形成生產(chǎn)設(shè)備科合力，增強(qiáng)動感，激發(fā)活力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。二、強(qiáng)化服務(wù)，大局為重，具有合作精神在配合技改上，根據(jù)能源消耗管理考核，和物耗考核細(xì)則，通過指標(biāo)約束和現(xiàn)場檢查推動降耗工作的有序開展。同時，修訂和完善了生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)管理規(guī)定，細(xì)化了工廠設(shè)備操作、保養(yǎng)與維修管理，明確了各項(xiàng)管理流程和要求，確保在保證設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，提升設(shè)備效率、合理降低設(shè)備維修費(fèi)用。在服務(wù)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門上，我們發(fā)揮我們的職能作用，一切為了生產(chǎn)經(jīng)營，為了生產(chǎn)經(jīng)營一切，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，特別在生產(chǎn)設(shè)備管理上，我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，確保全廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在參加運(yùn)動會等各項(xiàng)文體活動方面，為了提升職工創(chuàng)優(yōu)意識，活躍職工文化生活，我們先后開展了職工迎春長跑比賽、拔河比賽、創(chuàng)優(yōu)知識競賽等。在"三八"節(jié)到來前夕，參加了全廠女職工評選"十佳女杰"活動，組織部分女職工代表召開了"慶三八聯(lián)歡會"。通過生動活潑的文體活動，增強(qiáng)了職工的創(chuàng)優(yōu)意識、主人翁意識和企業(yè)家園意識。三、強(qiáng)化責(zé)任，圍繞主線，履行部門職責(zé)今年以來，我們以對標(biāo)、創(chuàng)建活動為主線，認(rèn)真履行部門職責(zé)。1、以市場為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理調(diào)整計劃，滿足市場需求。綜合平衡，合理調(diào)度，合理分解生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強(qiáng)計劃管理，及時傳達(dá)計劃變更，強(qiáng)化碼段的有效使用，起草了卷煙廠計劃碼段管理規(guī)定等4個生產(chǎn)相關(guān)制度；組織召開季度生產(chǎn)運(yùn)行會，定期召開生產(chǎn)周例會，溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)事宜，提高生產(chǎn)預(yù)測能力，做好月末生產(chǎn)結(jié)束安排；根據(jù)技術(shù)分中心人民大會堂及聯(lián)營系列卷煙輔料換版要求，組織召開了"換版"專題會議，做好換版前后工作安排；完成生產(chǎn)運(yùn)行班次及班次作業(yè)時間的調(diào)整；完成了工廠春、秋兩季熏蒸殺蟲相關(guān)資質(zhì)材料的申報、實(shí)施及驗(yàn)收工作。2、以貫標(biāo)為抓手，以內(nèi)審為契機(jī)，推動管理體系建設(shè)。進(jìn)一步梳理流程，策劃、修訂管理制度。強(qiáng)化體系運(yùn)行監(jiān)管。持續(xù)開展qc小組活動，并取得新突破。年，卷煙機(jī)料斗濾網(wǎng)清潔系統(tǒng)的研發(fā)小組活動扎實(shí)，成果顯著，在集團(tuán)qc成果交流中獲品牌發(fā)展獎，在中煙實(shí)業(yè)qc成果交流獲得二等獎，在煙草行業(yè)qc成果交流獲一等獎。此成果還代表煙草行業(yè)參加中質(zhì)協(xié)qc交流。四、強(qiáng)化管理，降耗增效，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化1、以節(jié)能降耗為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)物耗和能耗管理。以"規(guī)范管理、提升水平"為出發(fā)點(diǎn)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升的基礎(chǔ)上，從管理角度，深入挖潛，力爭有所突破。以物耗調(diào)查為手段，對比各工藝消耗點(diǎn)損耗情況，查找管理松動環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制；以財務(wù)成本nc0及統(tǒng)計大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步理順原料消耗核算口徑；以控制月份之間原料消耗波動重點(diǎn)，提升物耗管理水平。能耗管理從兩方面進(jìn)行了加強(qiáng)，一是嚴(yán)格運(yùn)行能源消耗管理考核，不斷細(xì)化檢查考核與督導(dǎo)，持續(xù)完善用能部門的能源管理工作，同時通過協(xié)同辦公及時發(fā)布能耗日報表，落實(shí)日常能源消耗分析與監(jiān)控，使日常能源管理工作更有抓手；二是通過工程項(xiàng)目的實(shí)施、設(shè)備合理改動以及qc管理活動來持續(xù)推動節(jié)能技術(shù)挖潛。2、完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)培訓(xùn)與考核，使設(shè)備維修保養(yǎng)在精細(xì)化方面有了進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合對標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)工作要求，全面落實(shí)設(shè)備效率、維修費(fèi)用、能源消耗等方面的管理工作的持續(xù)改進(jìn)。主要在三方面進(jìn)行加強(qiáng)一是加強(qiáng)部門能源管理工作開展情況的監(jiān)督檢查，增加督查頻次，嚴(yán)格能源消耗管理考核，落實(shí)現(xiàn)場節(jié)能的細(xì)節(jié)管理，摸索和改進(jìn)用能管理，確保實(shí)現(xiàn)能耗的持續(xù)下降；二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作規(guī)范的執(zhí)行檢查，包括卷包車間設(shè)備輪保、制絲車間保養(yǎng)班的保養(yǎng)工作和能動車間的巡檢工作；三是要通過備品備件申購控制、單機(jī)維修費(fèi)用考核、外委加工維修費(fèi)用審核和修舊利廢工作來全面加強(qiáng)維修費(fèi)用管理與控制。指導(dǎo)各個生產(chǎn)車間，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備培訓(xùn)工作。制絲車間對圖文信息系統(tǒng)、真空回潮機(jī)故障及原理以及核子秤、電子皮帶秤操作使用、維護(hù)、保養(yǎng)方面進(jìn)行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。卷包車間通過組織技師確定培訓(xùn)項(xiàng)目、編制培訓(xùn)教材，通過圖片、幻燈片及上機(jī)演示等形式，利用月末檢修和放假的時間，針對全體正副司機(jī)進(jìn)行了規(guī)范的日保養(yǎng)、周保養(yǎng)和案例分析的培訓(xùn)，并進(jìn)行了書面考試，取得了良好的培訓(xùn)效果。能動車間先后完成了鍋爐房設(shè)備、綜合站房設(shè)備等能動設(shè)備可視化巡檢標(biāo)準(zhǔn)，并集中組織了相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)_和培訓(xùn)。濾嘴車間結(jié)合圖形信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對員工進(jìn)行了設(shè)備潤滑管理及相關(guān)知識的培訓(xùn)。管理觸角細(xì)致入微，持續(xù)推動設(shè)備管理精細(xì)化。制絲車間通過調(diào)整維修人員維修區(qū)域分工既加強(qiáng)了白班維修力度又提高了晚班設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量；同時嚴(yán)格設(shè)備故障停車的考核來強(qiáng)化設(shè)備的巡點(diǎn)檢工作，提高了設(shè)備隱患診斷和解決能力。通過制定出設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，在5月末紅塔山硬經(jīng)典100試樣前對車間所有主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了一次設(shè)備點(diǎn)檢，為此次試驗(yàn)提供了準(zhǔn)確的設(shè)備工藝性能參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)驗(yàn)控制過程中合格率達(dá)到了100%。卷包車間加強(qiáng)了設(shè)備三級保養(yǎng)的管理，通過規(guī)范日保養(yǎng)內(nèi)容與職責(zé)，強(qiáng)化日考核，嚴(yán)格落實(shí)個人kpi管理，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行效率。同時通過全員參與全面掌控設(shè)備故障點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防維修和故障維修的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)輪保后的設(shè)備完好率達(dá)到100%。能動車間通過實(shí)行設(shè)備巡檢打卡制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了三級保養(yǎng)和月末檢修管理與監(jiān)督，全面提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。3、科學(xué)論證，固定資產(chǎn)與投資項(xiàng)目管理水平在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷提升。全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備設(shè)施上水平。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證與實(shí)施工作。按固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施計劃與管理要求，認(rèn)真組織開展了項(xiàng)目實(shí)施方案論證與實(shí)施工作。年廠實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目29項(xiàng)，預(yù)算金額6247萬元，現(xiàn)已實(shí)施24項(xiàng)。按十二五發(fā)展規(guī)劃要求，完成了年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)算的編制與上報工作。4、全程監(jiān)控，信息化管理不斷實(shí)現(xiàn)新突破。以提升信息化運(yùn)用水平為基礎(chǔ)，全面提升管理效率。協(xié)同辦公系統(tǒng)、用友nc0以及設(shè)備圖形信息系統(tǒng)集成軟件的上線運(yùn)行，給我們搭建了良好的業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)管理平臺。今后將在加強(qiáng)管理與維護(hù)的基礎(chǔ)上，全面提高使用效率，推動相關(guān)管理工作上水平。為保證工廠信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與辦公，按要求完成了工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢查和維修、計算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、一號工程和rfid的巡檢與維護(hù)、工廠中心機(jī)房溫濕度和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)工作；按要求做好計劃碼段的管理與查詢，并做好人力資源、卷煙銷售、rfid、備件庫等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和計算機(jī)耗材的采購發(fā)放工作。解決一號工程、網(wǎng)絡(luò)及各類軟件問題40多起，維修計算機(jī)、打印機(jī)50余臺，完成新購電腦配置安裝等工作。組織完成一號工程網(wǎng)上培訓(xùn)工作。組織完成了設(shè)備圖形信息系統(tǒng)的二次功能開發(fā)、培訓(xùn)和應(yīng)用工作；參與完成了nc0成本運(yùn)維設(shè)備、能耗方面的論證、統(tǒng)計與分類工作，完成了nc0備品備件模塊期初數(shù)據(jù)的核定、編碼與上線準(zhǔn)備工作。下一步。我們科將按照公司目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想，提煉篩選出能夠代表企業(yè)管理水平的目標(biāo)指標(biāo)，借鑒公司目標(biāo)管理辦法修訂完善工廠目標(biāo)管理辦法，力爭在年年初正式運(yùn)行。資料來源:/.xiexieba/data/grcl/"善攻堅、勇創(chuàng)新"打造核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體-山東鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部先進(jìn)事跡在山東鑫泰公司活躍著這樣一個集體，他們由有老、中、青三代構(gòu)成，肩負(fù)著公司生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、地質(zhì)探礦等生產(chǎn)核心任務(wù)。面對當(dāng)前國際金價下跌、公司供礦品位較低、淺部、深部資源對接不上、地質(zhì)成礦規(guī)律較復(fù)雜等諸多難題及困難，他們上下一心、群策群力，"想公司之所想，急公司之所急"，打贏了一場又一場的攻堅戰(zhàn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資源保障。他們就是"善攻堅、勇創(chuàng)新"，立志打造成公司核心標(biāo)桿的先進(jìn)集體鑫泰公司生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部是一個立足公司實(shí)際，面對困難、善于攻堅的集體。在生產(chǎn)組織上探索出一條"花心思、找路子、結(jié)果子"的路子。由于各礦區(qū)礦體形態(tài)復(fù)雜多變，加之土堆、沙旺礦區(qū)采礦大部為邊角礦體，使采礦條件因地質(zhì)因素、安全因素變得更加惡劣。礦體開采難度加大，安全系數(shù)降低，供礦品位下降、供礦任務(wù)緊迫。面對這樣的困難，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同各金礦、相關(guān)職能部門一起想辦法、找對策增強(qiáng)成本管控意識意識，科學(xué)優(yōu)化采掘工程設(shè)計；積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問題，力爭做到提高效率，降低成本，同時加強(qiáng)對井下施工隊(duì)的管理；充分利用原有生產(chǎn)井巷和探礦工程，減少采切工程量，縮短采切時間，最大限度地提高效率；加強(qiáng)采場采幅管理，要求地質(zhì)技術(shù)人員按回采工作面及時進(jìn)行地質(zhì)編錄，并根據(jù)編錄結(jié)果用紅漆劃定礦體界線；現(xiàn)場管理技術(shù)人員根據(jù)礦體厚度和巖石結(jié)構(gòu)特征鑿巖爆破方案并劃定允許采幅，作好記錄，禁止超幅開采；不斷優(yōu)化改善鑿巖爆破參數(shù)，避免超挖欠挖，避免礦石的過度破碎，以降低二次損失貧化；開展礦區(qū)全員手選毛石、廢石工作，有效的提高了供礦品位。通過一系列的"花心思、找路子"，終于結(jié)出累累碩果，成功將供礦品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采礦量253萬噸，完成年計劃的1013%，完成采礦損失率44，貧化率109%，兩率指標(biāo)均低于年預(yù)算指標(biāo)，保證了公司生產(chǎn)供礦量。生產(chǎn)技術(shù)部是一個不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的集體。在技術(shù)管理上，集思廣益，突破瓶頸，取得了重大成績。生產(chǎn)技術(shù)部堅持鑫泰公司"增產(chǎn)量，降貧損"、"探采結(jié)合，探礦先行"的指導(dǎo)原則，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決采礦系統(tǒng)改擴(kuò)建關(guān)鍵技術(shù)問題。一是在龍口金礦8號脈、東劉家金礦27號脈上，開展采礦方法的研究實(shí)驗(yàn)，與長春黃金設(shè)計院充分溝通，力爭做到提高效率，降低成本，認(rèn)真研究設(shè)計圖紙，針對東劉家礦區(qū)、龍口礦區(qū)各自特點(diǎn)，以分解任務(wù)為研究單元，并據(jù)此確定各子項(xiàng)目的技術(shù)方案。采礦方法試驗(yàn)研究取得了多項(xiàng)成果，完成了礦山地質(zhì)研究、節(jié)理裂隙調(diào)查、礦柱支撐力學(xué)分析、錨桿控頂設(shè)計、鑿巖爆破參數(shù)優(yōu)化、礦石損失貧化管理技術(shù)研究等多項(xiàng)工作，受到了公司的表彰。二是在測量工作上，通過放樣的方式，保證了重點(diǎn)工程的規(guī)格和坡度，對重點(diǎn)掘進(jìn)巷道及時復(fù)測，通過督促管理，使乙方提供的資料和作業(yè)方法盡量符合中金標(biāo)準(zhǔn)化要求。年4月中金技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組對公司的測量技術(shù)工作給予了充分肯定。同時采取多班次進(jìn)行測量復(fù)核工作，完成了東劉家大井十二個中段，十七個開拓項(xiàng)目的驗(yàn)收和測量工作；參與了兩豎井提升系統(tǒng)主軸線的全程跟蹤測量及驗(yàn)收，對重要基準(zhǔn)點(diǎn)比如井架基礎(chǔ)、斜支撐、天輪中心等實(shí)施百分百的復(fù)測。至目前累計完成掘進(jìn)223109m，采礦225300t，地表控制點(diǎn)10多個，井下控制點(diǎn)356個，水準(zhǔn)點(diǎn)285個，中心點(diǎn)216組，腰線216組，貫通工程113項(xiàng)，鉆孔放樣、測量20多個。三是會同各金礦系統(tǒng)全面地重新擬編了各金礦坑道、鉆探工程分布平面復(fù)合圖，同時擬編典型剖面圖，詳細(xì)圈聯(lián)巖體、構(gòu)造及礦帶分布規(guī)律，并借鑒相鄰礦山已發(fā)現(xiàn)礦體的成礦類型，總結(jié)成礦規(guī)律，圈定多處探礦靶區(qū)。生產(chǎn)技術(shù)部是一個不安于現(xiàn)狀，努力攻關(guān)，打造核心標(biāo)桿的集體。在地質(zhì)探礦中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。生產(chǎn)技術(shù)部面對井下保有地質(zhì)資源量不足、地質(zhì)品位偏低、三級礦量不平衡的局面，以科研靶區(qū)為探礦突破點(diǎn)，以就礦找礦為生產(chǎn)供礦點(diǎn)，充分挖潛井下地質(zhì)資源。在地質(zhì)基礎(chǔ)工作上，按照集團(tuán)公司地測采技術(shù)管理理考核辦法規(guī)定，完成地測采技術(shù)基礎(chǔ)臺帳的建立和完善工作，建立各類臺帳30本，建立采礦圖冊10本，修編平剖縱地測圖件100張，補(bǔ)充完善探礦設(shè)計40份，采礦單體設(shè)計8份，使地質(zhì)基礎(chǔ)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng)，同時建立健全長效管理機(jī)制；在井下地質(zhì)探礦中，一是增設(shè)南風(fēng)井二個中段的探礦工作，補(bǔ)充供礦量。南風(fēng)井于年7月開工建設(shè)，主要用于通風(fēng)井，為補(bǔ)充供礦量將其改為臨時生產(chǎn)井，通過施工50m中段和20m中段，對鉆探工程控制的多條礦體（76、86、t4-1、s2-2、s12礦體）進(jìn)行評價，目前已完成探礦工程量11059m，累計采出礦石量85000噸。二是依據(jù)科研預(yù)測靶區(qū)，優(yōu)化篩選探礦靶區(qū)。如在土堆礦區(qū)75m中段設(shè)計86號礦體北沿探礦靶區(qū)，已投入工程量160m，初步揭露礦體品位20克/噸、厚度1m左右，正在進(jìn)一步評價中;設(shè)計76號礦體斜井下掘工程，已投入工程量36m，初步揭露礦體品位50克/噸、厚度5m左右,通過探采方式形成出礦能力；設(shè)計46號礦體北沿探礦工程,已投入工程量120m，初步認(rèn)為46號礦體上盤平行脈，揭露礦體品位50克/噸、厚度3m左右,目前通過探采方式形成出礦能力。三是總結(jié)成礦規(guī)律明確找礦思路。經(jīng)過總結(jié)成礦規(guī)律，明確土堆金礦找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖中分布的北北西、北北東及南北走向緩傾斜構(gòu)造；沙旺金礦找礦重點(diǎn)是二長花崗巖體與荊山群接觸帶；東劉家金礦西部找礦重點(diǎn)在荊山群變質(zhì)大理巖（目前在五中段已有坑內(nèi)鉆揭露成礦的跡象），東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強(qiáng)的二長花崗巖（遼上型），巖體內(nèi)裂隙分布密集；龍口金礦西部找礦重點(diǎn)二長花崗巖體與荊山群接觸帶（一、二中段已發(fā)現(xiàn)該類開型礦體），東部找礦重點(diǎn)為鉀化較強(qiáng)的二長花崗巖（遼上型），巖體內(nèi)裂隙分布密集。四是完成龍口金礦l8號礦體資源量復(fù)核工作。核實(shí)工作歷時52天，累計完成地質(zhì)編錄1120米，補(bǔ)采樣品832件，重新繪制1200平面圖件5張，儲量計算圖件2張，報告一份，樣品登記臺帳、儲量計算表格各一份。核實(shí)范圍為平面上08線-24線，垂向上138m-70m中段，核實(shí)資源量礦石量15萬噸，平均品位64克/噸,金金屬量2471千克。為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了資源保障。生產(chǎn)技術(shù)部通過不斷的開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏，打贏了一場場生產(chǎn)組織、技