零售媒體化專項研究報告（2024年）

1 2 5 6 6 7 9 9 2報告不僅詳細(xì)闡述了零售媒體化在全球范圍內(nèi)的興起與了其價值所在——以更加貼近消費(fèi)者需求、更加符合年輕人并留住消費(fèi)者。在零售媒體化的浪潮下，傳統(tǒng)的銷售商品模式轉(zhuǎn)變，物質(zhì)層面的滿足逐漸與精神層面的愉悅相融合了消費(fèi)者對于高品質(zhì)生活的追求，更為零售企業(yè)和消費(fèi)品的發(fā)展空間。零售媒體化不僅滿足了消費(fèi)者對個性化、便捷為零售商提供了新的利潤增長點(diǎn)，為品牌商提供了更加精準(zhǔn)、期待這份報告的發(fā)布，為中國零售業(yè)的創(chuàng)新發(fā)力零售企業(yè)在零售媒體化的浪潮中抓住機(jī)遇，實現(xiàn)可持期待更多的零售商、品牌商和服務(wù)商能夠加入到這一轉(zhuǎn)對于零售門店來說，消費(fèi)升級、市場競爭加劇以至，都驅(qū)使零售門店加速構(gòu)建智慧化運(yùn)營的能力效率的同時，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠度以保障長遠(yuǎn)的商業(yè)活的人工智能技術(shù)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及多元的智能硬店前端交互、中臺數(shù)據(jù)整合與后臺管理決策等各個層面，商品智能管理、會員個性化服務(wù)以及營銷活動精準(zhǔn)推送慧零售全鏈路解決方案出發(fā)給予前沿技術(shù)助力，助力零面臨的新契機(jī)與新難題，矢志構(gòu)建智慧零售創(chuàng)新生態(tài)筑牢堅實的支撐。熵基云聯(lián)也會持續(xù)拓展與零售企業(yè)能化升級進(jìn)程，為零售企業(yè)奉獻(xiàn)更為精巧智能、靈活3在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，零售行業(yè)的變革步，作為這場變革的核心驅(qū)動力，正以前所未落。從傳統(tǒng)的實體店購物，到線上電商的崛起，再計劃購物、即興購物，再到未來的場景購物，每式的一次重大飛躍。其中，即興購物模式的興起，新媒體渠道成為消費(fèi)者決策與購買的重要入口。社在這場變革中，零售商和品牌商需要不斷創(chuàng)新，以和個性化的需求。他們紛紛借助新媒體的力量，通式，與消費(fèi)者建立更加緊密的聯(lián)系。同時，技術(shù)的提供了無限可能，從數(shù)據(jù)分析到人工智能推薦，從作為通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中國電信憑借自身能、安全的數(shù)字生態(tài)，為零售商和品牌商提供全方位的果，大家集思廣益，既借鑒了全球的最佳實踐，也充分的發(fā)展階段和客觀情況，應(yīng)該說給各方展示了一個具有實操方向的指引，有助于零售商更好的理解零售媒體的探索和實踐的框架體系，來創(chuàng)造新的增量業(yè)務(wù)。同時，也供了一個令人激動人心的新媒體渠道，在競爭日益激烈售媒體這一新興渠道，探索更加高效的廣告投放模式，式的設(shè)計，到技術(shù)，軟硬件和數(shù)據(jù)，再到運(yùn)營迭代，穿針引線，結(jié)合自身的優(yōu)勢，形成一個良性的互補(bǔ)的有效地助力零售媒體的高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)然，零售媒體告中也清晰闡述了其中的眾多挑戰(zhàn)，因此，零售商和品觀地評估自身的組織準(zhǔn)備程度，切忌盲目冒進(jìn)投資，4于一體，為品牌提供了更多觸達(dá)消費(fèi)者的渠道，也為零驗的全新方式。已成為新零售時代的競爭利器，是實體在中國市場，領(lǐng)先零售企業(yè)已開始嘗試構(gòu)建自己的售商尚未充分挖掘店內(nèi)媒體的潛力。在移動互聯(lián)網(wǎng)高屏、智能購物車、電子價簽等，為品牌商和零售商字洞察。這些洞察是傳統(tǒng)模式無法獲取的，能夠?qū)?相比國際市場，中國零售市場擁有獨(dú)特的資源稟店網(wǎng)絡(luò)和貼近消費(fèi)者的觸點(diǎn)，正在探索一條具有中國路。零售媒體化不僅為中國零售業(yè)提供了突破增長困精準(zhǔn)營銷與多方協(xié)作，零售媒體化正在重構(gòu)零供關(guān)系本報告立足于全球視角，聚焦于中國市場，全面挑戰(zhàn)與實施路徑，并呈現(xiàn)多維度的成功實踐案例。這不僅穎，加之撰寫時間緊迫，在資料搜集與分析過程中注：本報告中所含內(nèi)容乃一般性信息，任何報告關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)并不因此構(gòu)成提供任何專業(yè)建議或服務(wù)。在作出任響您的財務(wù)或業(yè)務(wù)的決策或采取任何相關(guān)行動前，您應(yīng)咨詢合資格的專業(yè)顧問。我們并未對本報告所或完整性作出任何（明示或暗示）陳述、保證或承諾，因此，不對任何方因使用本通訊而直接或間接6一、技術(shù)驅(qū)動零售媒體化發(fā)展場景也從實體店拓展到線上電商、娛樂社交平臺，甚至未變化的核心驅(qū)動力在于技術(shù)的發(fā)展，它促使零售與媒體興購物和未來的場景購物。在這一演變過程?計劃購物：在傳統(tǒng)的計劃購物模式中，消費(fèi)者的決策和購買往往在不同的時間和空間內(nèi)進(jìn)行。例如，消費(fèi)者會在家中進(jìn)行或電商平臺購買。這種模式強(qiáng)調(diào)理性購買，決在瀏覽社交媒體、觀看短視頻或閱讀新聞時，可商品并即時購買。全球市場研究機(jī)構(gòu)Statista預(yù)計，2024年全球社交?場景購物：未來，隨著AI和物聯(lián)網(wǎng)的成熟，消費(fèi)者的決策與購買將進(jìn)一信息等，自動推薦并執(zhí)行購買行為。未來的冰71.2技術(shù)推動購物入口的轉(zhuǎn)移與泛化，未來呈現(xiàn)“萬物皆零售、萬物皆媒體”逐漸縮短決策路徑內(nèi)容電商抖音快手小紅書微信逐漸縮短決策路徑內(nèi)容電商抖音快手小紅書微信電視雜志小紅書知乎汽車之家各種媒體實體店貨架電商徹底整合決策和購買各種嵌入消費(fèi)者真實生活場景的AlAgent,智能IOT設(shè)備甚至連購買的動作都由Agent代勞,或許Agent還會在主人不知曉的情況下購物,嘗試給主人帶來驚喜。給消費(fèi)者提供的不只是ll商品",而是ll解決方案"技術(shù)進(jìn)步不僅改變了消費(fèi)者的決策和購買行為化，從實體店逐步拓展到電商平臺、娛樂/社交平臺，甚?從實體店到電商平臺：隨著在線購物的普及，消費(fèi)者可以不受地域和時?從電商平臺到娛樂/社交平臺：娛樂/社交平臺在成為購物入口方面AI、IOT、AR/VR等技術(shù)的普及，未來8可以展示與行程相關(guān)的商品廣告，為消費(fèi)者提供即場景購物即興購物計劃購物場景購物即興購物計劃購物AIAgent/IOT娛樂/社交平臺9二、2024全球零售媒體化發(fā)展趨勢成為零售商的重要收入來源。零售媒體本質(zhì)上是一種廣全球零售媒體的增長不僅為品牌商創(chuàng)造了新的投放機(jī)會驅(qū)動的精準(zhǔn)投放，幫助廣告商在離消費(fèi)者購買決策最近的適的受眾，實現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化。相比傳統(tǒng)廣告渠道，掌握的第一方數(shù)據(jù)和豐富的消費(fèi)場景，直接面向目標(biāo)基于購物數(shù)據(jù)投放精準(zhǔn)廣告擁有第一方購物數(shù)據(jù)看到廣告數(shù)據(jù)用于未來營銷廣告購買數(shù)據(jù)營銷數(shù)據(jù)測量與分析圖示參考來自于RetailDogma產(chǎn)品銷售收入下單購買廣告收入零售商還與外部媒體合作，利用社交媒體、短視頻方式傳遞商品信息、生活方式和情緒價值。這些創(chuàng)牌曝光度，還為消費(fèi)者提供了沉浸式、個性化的購?數(shù)據(jù)驅(qū)動：零售媒體依賴零售商的第一方數(shù)據(jù)，包括消費(fèi)者的瀏覽行?高相關(guān)性：利用第一方數(shù)據(jù)，零售媒體能夠構(gòu)建精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，確保廣告在最相關(guān)的時間和場景觸達(dá)最合適的?全渠道整合：零售媒體的觸點(diǎn)涵蓋線上和線下渠道，形成無縫的廣告體驗。例如，零售商可以在實體店內(nèi)的數(shù)字顯示屏以及線上平臺上投放廣告，實現(xiàn)全渠道廣告的聯(lián)?可衡量的效果：零售媒體通過數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)和分析工具，使廣告的效果更加可衡量。廣告商可以查看廣告的曝光率標(biāo)，還可以追蹤廣告對銷售的直接影響，實?形式多樣：零售媒體涵蓋多種廣告形式，如店內(nèi)的數(shù)字屏幕、互動屏幕、線上的搜索、推薦、視頻、社交媒體、甚至電請第一方數(shù)據(jù)（來自消費(fèi)者的瀏覽、購買行為和購物歷史）精準(zhǔn)投放，提高ROI精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，在最相關(guān)的時間和場景傳遞給最合適的受眾。實體店的廣告觸點(diǎn)（如店內(nèi)的數(shù)字顯示屏、貨架廣告以及結(jié)賬區(qū)域無縫集成線上和線下查看廣告的曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率，還可以直接追蹤廣告對銷售的影響，實現(xiàn)從廣告投放到購買行為的閉環(huán)跟蹤。店內(nèi)數(shù)字屏幕，線上搜索、推薦、視頻、社交媒體、電視等形式適應(yīng)不同場景其龐大的電商平臺和第一方數(shù)據(jù)吸引品牌商的廣告支出。寶和天貓等電商平臺也將零售媒體作為核心業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建廣告生態(tài)系統(tǒng)。近年來，傳統(tǒng)實體零售商也逐漸數(shù)字化電商平臺和實體店觸點(diǎn)開拓零售媒體業(yè)務(wù)，形網(wǎng)絡(luò)，如Walmart、Tesco、Carrefou2024年零售媒體廣告支出達(dá)到約610億美元，近5年的年復(fù)歐洲的市場潛力巨大。這種增長主要受到各地零?品牌對廣告效果的需求提升：零售媒體提供其他數(shù)字廣告渠道，因此品牌商逐漸增加了零售媒體的預(yù)算2全球及美國零售媒體市場規(guī)模數(shù)據(jù)均來源于全球市場研究3ForbesReport:RetailMediaNetworksAreTheNextBigAdvertisingChannel?消費(fèi)者行為變化：現(xiàn)代消費(fèi)者日益依賴數(shù)字平臺獲取信息、做出購?技術(shù)進(jìn)步與多種廣告形式的無縫銜接：零售媒體從最初到包含搜索廣告、推薦廣告、視頻廣告、社交投資，將數(shù)字廣告和實體店廣告觸點(diǎn)無縫整合?零售商商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型：零售商逐漸從銷售?個性化與隱私保護(hù)之間的平衡：隨著隱私保護(hù)法規(guī)的加強(qiáng)，零售商挑戰(zhàn)。零售商相較于其他數(shù)字媒體在收集消費(fèi)者然優(yōu)勢，更容易在遵循隱私法規(guī)的前提下提供個性化?廣告從效果導(dǎo)向向更平衡的品牌宣傳轉(zhuǎn)變：零售的廣告策略向品牌宣傳更平衡的模式轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)數(shù)據(jù)整合到視頻廣告中，為其在廣告生態(tài)系統(tǒng)還引領(lǐng)零售媒體從以效果為主的投放方式向包括全球零售媒體市場在技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)行為變化的核心渠道。預(yù)計未來幾年，隨著更多零售商加步多樣化，零售媒體市場將繼續(xù)保持快速增長在線購買支付發(fā)展，為零售商積累觸達(dá)、和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)零售商相較于其他數(shù)字媒體在收集消費(fèi)者精細(xì)的消費(fèi)數(shù)據(jù)存在天然優(yōu)勢提供清晰的廣告效果數(shù)據(jù)，尤其是在轉(zhuǎn)化率和銷售額方面的追蹤越來越多的零售商將廣告收入作為其收入多元化的重要來源與利潤增長點(diǎn)促使品牌廣告的投放更精準(zhǔn)WalmartConnect不僅僅是一個零全方位數(shù)字廣告平臺，為品牌提供從線上到線下的完整廣牌在整個購物旅程中觸達(dá)消費(fèi)者。其多渠道、多觸點(diǎn)的廣告段，廣告形式較為基礎(chǔ)，規(guī)模有限，主要目的是通過電牌提供簡單的展示廣告。然而，沃爾瑪在這一過程中意識到其大量積累的第一方消費(fèi)者數(shù)據(jù)的潛力，并初步構(gòu)建了基于用戶行為設(shè)立為公司戰(zhàn)略的核心部分。這一時期，Wal擴(kuò)展，整合了自有媒體和外部媒體資源，通過程序化利用其第一方數(shù)據(jù)實現(xiàn)更高精度的廣告投放，幫助品外部平臺，為品牌商提供多渠道的廣告投放選擇。沃爾瑪在零售媒體領(lǐng)域的市場地位，也為其未來的數(shù)字瑪通過這一平臺將廣告觸點(diǎn)延伸至消費(fèi)者的家庭中，進(jìn)7根據(jù)以下數(shù)據(jù)來源測算：Walmart集團(tuán)2024財報、預(yù)估零售媒體廣告業(yè)務(wù)的凈利潤率不低于5統(tǒng)零售行業(yè)，包括金融、旅游、汽車等領(lǐng)域。這種多得沃爾瑪能夠充分利用其豐富的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，為這些的廣告方案。此外，WalmartConne廣至加拿大、墨西哥等市場，通過其在這些國家的洞察能力和強(qiáng)大的媒體資源幫助品牌深入了解消費(fèi)電動車充電站。同時，Tesco是英國第一家在店內(nèi)手體（ScanAsYouShop）的零售商平臺，它引入了廣告和應(yīng)用程序，通過個性化廣告推薦實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)一方數(shù)據(jù)與先進(jìn)的廣告投放技術(shù)相結(jié)合，為向消費(fèi)者洞察、品牌建設(shè)和客戶互動的完整解決方案轉(zhuǎn)驅(qū)動的策略、多渠道觸達(dá)能力以及強(qiáng)大的閉環(huán)測量機(jī)制在數(shù)字化的推動下，家樂福的電商平臺逐步整合，用售媒體化戰(zhàn)略的正式啟動。該平臺整合了家樂福的線作，為品牌商提供了貫穿捕獲新客戶、優(yōu)化轉(zhuǎn)化路從廣告投放到實際銷售的轉(zhuǎn)化效果。據(jù)波士頓咨詢的需求預(yù)測和更高效的資源配置。平臺同時為零售在構(gòu)建歐洲和拉美地區(qū)的零售媒體聯(lián)盟。這一合資企業(yè)長與陽獅旗下Epsilon和CitrusAd的技術(shù)能力結(jié)合，形成涵蓋整個零售媒體價佛爺百貨集團(tuán)、RakutenFrance、ShowroompriveGrLuisaViaRoma、MyOrigines、Bringo、ElectraGroup、MaquJuguetilandia、Public，以及家模式引入零售媒體生態(tài)，為品牌商提供了跨零售平臺的資銷能力。這一模式不僅優(yōu)化了品牌與消費(fèi)者的互動，還這一戰(zhàn)略的核心在于利用店內(nèi)數(shù)字屏幕，結(jié)合多元One公司，專注于在店內(nèi)安裝大型數(shù)字屏幕。這些屏幕向客戶不僅提供與銷售現(xiàn)場商品相關(guān)的產(chǎn)品信樂和新聞等有趣的內(nèi)容，以及提供有用的社區(qū)內(nèi)容，幕配置和廣告內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)動態(tài)內(nèi)容更能吸引顧客注意力，而中間據(jù)驅(qū)動的科學(xué)方法，不僅提升了廣告的針對性，也為廣告主優(yōu)化營銷方案提供臺Netflix通過FamilyMartVision進(jìn)行廣告投放，顯著提升了品牌知名度和觸達(dá)效果。此外，住友生命保險也通過全家的媒體網(wǎng)示出零售媒體戰(zhàn)略的盈利潛力。為進(jìn)一步擴(kuò)大劃與其他零售商，如超市和藥店，結(jié)成聯(lián)盟，拓展零售全家便利店的零售媒體化戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)以實體店數(shù)化的廣告客戶，并積極構(gòu)建實體零售媒體聯(lián)盟。這一的發(fā)展思路，展示了實體零售商如何利用自身資源，三、中國實體零售媒體化新探索媒體網(wǎng)絡(luò)已成為行業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在體零售商同樣積極嘗試探索零售媒體化的路徑。然用等方面。因此，中國實體零售商正致力于尋求一境，零售商們積極探索新的增長路徑，其中零售媒體化被重塑零售價值重塑零售價值獲得新價值獲得新價值重塑零供關(guān)系傳統(tǒng)零售的核心是滿足消費(fèi)者對商品的直接需求，這年代能夠發(fā)揮巨大的作用。然而，隨著商品供應(yīng)的豐富，單純的商品本身已無法成為吸引消費(fèi)者的核心一種新興趨勢，為當(dāng)前實體零售行業(yè)提供了新的探索方被滿足的潛在需求，零售媒體化為行業(yè)提供了一個重新思激發(fā)零售商尋找創(chuàng)新破局的探索熱潮。當(dāng)前，零售商正化的實踐，探討如何在這一新模式下實現(xiàn)從商品提供到如，超市設(shè)有現(xiàn)場烹飪和加工專區(qū)，消費(fèi)者有海鮮區(qū)的現(xiàn)場挑選和處理，增強(qiáng)了消費(fèi)的參與感。臺旁的熱食區(qū)和體驗式試吃，讓消費(fèi)者在購物過程中內(nèi)食材制作精致餐點(diǎn)，滿足他們對品質(zhì)生活的追主題日，則進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的歸屬感，讓零售商通過主題場景和情感觸點(diǎn)與消費(fèi)者建立題日吸引年輕人，療愈香氛專區(qū)滿足中年消費(fèi)者的放家庭的互動場所，復(fù)古購物街喚起老年群體的懷舊情領(lǐng)提供了放松和社交的空間。不同人群在門店中找到零售媒體化正在重新定義零售商與品牌商的合買決策的觸點(diǎn)實現(xiàn)深度價值挖掘和高效營銷。這一的戰(zhàn)略伙伴，不僅推動了市場洞察的精細(xì)化，還帶零售商利用消費(fèi)數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求變化，從市場趨勢的實時反饋。這種能力縮短了品牌商零售商的媒體網(wǎng)絡(luò)，如門店廣告屏、貨架展示者購買決策最近的場景。這些觸點(diǎn)幫助品牌商實現(xiàn)零售商與品牌商通過零售媒體網(wǎng)絡(luò)深度合作，新產(chǎn)品和體驗。這種模式不僅提高了消費(fèi)者滿意度零售媒體化正在重新定義品牌商與消費(fèi)者之間支持，品牌商獲得了更高效、更持久的消費(fèi)者連接借助零售商的媒體網(wǎng)絡(luò)，品牌商能夠直接進(jìn)入消景。通過貼近消費(fèi)者的觸點(diǎn)，如門店展示屏零售媒體化為品牌商提供了從觸達(dá)消費(fèi)者到沉員計劃、個性化推薦和精準(zhǔn)推送，品牌商不僅能提費(fèi)者資產(chǎn)。這種長期關(guān)系的建立，不僅提高了消費(fèi)零售媒體化的探索，正在嘗試為消費(fèi)者、品牌價值格局。通過提升服務(wù)滿足消費(fèi)者需求，探索如何觸點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷解決方案，并為零售商開辟盈利的新其變革潛力。作為一種尚在發(fā)展的模式，零售媒體化突破的重要試驗場，試圖在復(fù)雜的零售生態(tài)中找到平域中的表現(xiàn)尤為突出。這些零售商通過規(guī)?；?jīng)營和在電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地，為其發(fā)展零售媒體化提供了相比之下，中國實體零售商的媒體資源優(yōu)勢更多體現(xiàn)家，這表明實體零售在消費(fèi)者日常生活中仍占據(jù)重要地位豐富的實體商業(yè)資源。然而，盡管中國的電商在整體零美國與其他國家，實體零售商在電商這一領(lǐng)域的份額卻媒體化的重點(diǎn)應(yīng)聚焦于實體門店，通過門店的精準(zhǔn)觸售媒體化中形成足夠的規(guī)模效應(yīng)和影響力。因此，建立通過聯(lián)盟化，不同零售商可以共享門店媒體資源和蓋范圍，形成規(guī)模效應(yīng)。這種合作模式不僅能夠增15實體零售集中度指中國與美國代表性區(qū)域TOP3CCFA《區(qū)域零售企業(yè)的未來：打造中國“中國美國電商零售額占比人均商業(yè)營業(yè)面積（平方米/人）城市門店占有量（店/10萬人）實體零售集中度TOP3總合16%紐約16%紐約2紐約370北京北京21212%?美國實體零售商具備電商優(yōu)勢?雖然中國電商整體占比高，但實體零售商在電商領(lǐng)域不占優(yōu)勢?與美國相比，中國實體商業(yè)資源與美國齊平，實體零售門店集聚精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的潛在目標(biāo)客戶，需要重點(diǎn)發(fā)揮實體門店的媒體優(yōu)勢。?中國實體零售集中度較低，建立實體零售媒體聯(lián)盟有助于發(fā)揮媒體的規(guī)模效應(yīng)。數(shù)據(jù)來源：1電商零售額占比指電商零售額在總體零售額中的比重（2023年數(shù)據(jù)來源于eMarket；2實體零售集中度指中國與美國代表性區(qū)域TOP3零售商市場份額總合（2021年來源于BCG、CCFA《區(qū)域零售企業(yè)的未來：打造中國“人本主義零售”》；3人均商業(yè)營業(yè)面積與4城市門店占有量（2019年CCFA《國際消費(fèi)中心城市建設(shè)一周年京滬商業(yè)供給量已與紐約、東京持平》零售媒體化重新定義了實體零售商的價值創(chuàng)造對商品的功能需求，而是延伸至服務(wù)、生活方式和情緒零售商提供更加便捷、即時的服務(wù)，滿足消費(fèi)者對高效層面，零售商通過場景化設(shè)計、社交活動和品質(zhì)體驗，質(zhì)和個性化生活的追求；情緒層面，零售商通過主題化近與消費(fèi)者的心理距離，增強(qiáng)品牌的認(rèn)同感和忠誠度。提升，零售媒體化不僅增強(qiáng)了實體門店的吸引力，還為的戰(zhàn)略意義。到店的消費(fèi)者往往是高度精準(zhǔn)且意向明確數(shù)字屏幕以及試用區(qū)域，都是直接影響消費(fèi)者行僅能夠即時捕捉消費(fèi)者的注意力，還可以通過高頻互動實化。同時，門店的空間優(yōu)勢和高接觸率為零售媒體化提供技術(shù)是推動零售媒體化的重要驅(qū)動力。通過大技術(shù)，零售商能夠?qū)崿F(xiàn)對消費(fèi)者行為的精確洞察與實時響商品推薦的準(zhǔn)確性，物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化了門店內(nèi)的資源配置，實時跟蹤消費(fèi)者路徑，進(jìn)一步提高營銷效率。這種技術(shù)牌商能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感與忠誠度。無論是門的傳播內(nèi)容，零售媒體化注重通過多樣化的內(nèi)容形化品牌的差異化價值。這種內(nèi)容的深度植入不僅能提零售媒體化的成功依賴于多方合作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建的合作，還涉及零售商之間的媒體聯(lián)盟。在零售媒體聯(lián)通過共享數(shù)據(jù)、優(yōu)化資源分配，實現(xiàn)更加高效的協(xié)商、專業(yè)媒體公司、數(shù)據(jù)分析企業(yè)等跨行業(yè)體化的生態(tài)邊界。這種多方協(xié)作模式推動了零售媒體四、零售媒體化新模式之實施路徑零售媒體化作為一項系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型，需要結(jié)合中國步探索適合自身的實施路徑。通過整合實體店資源、國零售商可以在價值鏈的不同階段釋放零售媒體的潛個階段：構(gòu)建實體零售媒體聯(lián)盟，推動全渠道精準(zhǔn)營絡(luò)的程序化管理平臺，同時輔以專業(yè)化的人才團(tuán)隊保 打造實體零售媒體聯(lián)盟全渠道精準(zhǔn)營銷搭建零售媒體網(wǎng)絡(luò)程序化管理平臺?重新定位實體店的價值以增加客流?搭建實體店媒體環(huán)境?建設(shè)實體零售媒體聯(lián)盟通會員、通商品、通服務(wù)?利用數(shù)據(jù)的全渠道精準(zhǔn)營銷?嘗試零售商+品牌商+內(nèi)容社交平臺的合作?搭建程序化廣告投放平臺?利用人群數(shù)據(jù)實現(xiàn)自有媒體與外部媒體的精準(zhǔn)投放人才搭建人才搭建媒體廣告人才+數(shù)字化人才+零售媒體化團(tuán)隊組織保障在零售媒體化的進(jìn)程中，實體零售商正通過將其度，也為零售商創(chuàng)造了新的盈利增長點(diǎn)。為了成功打造著位置播放廣告、促銷信息和品牌內(nèi)容，為零售商提供道。一些零售商在門店內(nèi)安裝了多屏互動系統(tǒng)，消費(fèi)者定向推薦的商品廣告，這不僅提升了品牌影響力，也透露，已在420家門店安裝了1,800塊店內(nèi)屏幕,是同年4月400塊的4倍助結(jié)賬站和待售電視的屏幕。這些舉措表明，零售商分。通過這些設(shè)備，消費(fèi)者可以快速獲取產(chǎn)品性化的購物推薦，此外自動互動屏幕也逐步推廣置。這些貨架不僅可以減少庫存管理的成本，還可以推送促銷信息。旁邊的屏幕會展示該飲料的促銷信息或健康小并促使購買。還有些貨架在檢測到顧客拿起某個商品時，貨架 數(shù)字屏幕互動終端互動終端智能貨智能貨架除了數(shù)字屏幕、互動終端和智能貨架，智能廣播與導(dǎo)購重要的媒體形式。智能廣播可以通過音頻與消費(fèi)者進(jìn)行實的促銷信息或品牌宣傳，提升顧客的沉浸感與購買動機(jī)在門店內(nèi)為顧客提供導(dǎo)購服務(wù)，不僅幫助消費(fèi)者快速找性化推薦，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客體驗的同時提升廣告?zhèn)鞑バЩO(shè)備，零售商能夠在增強(qiáng)顧客體驗的基礎(chǔ)上，更加精上不占優(yōu)勢，尤其是與電商、網(wǎng)絡(luò)社交媒體相比。為了提商們需要抱團(tuán)取暖，共同打造一個強(qiáng)大的媒體聯(lián)盟。品零售媒體首先在店內(nèi)打造完善的媒體環(huán)境，為要實現(xiàn)全渠道精準(zhǔn)營銷，零售商需要具備完善?通人群：通過線上線下數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)會員身份的統(tǒng)一管理，確保無論消費(fèi)者通過何種渠道接觸品牌，都能獲得一?通商品：整合商品庫存數(shù)據(jù)，實現(xiàn)線上下單、門店發(fā)貨或門店自提的全渠道服務(wù)模式。零售商可以通過統(tǒng)一的商品?通服務(wù)：將線上客服與線下導(dǎo)購服務(wù)連接起來，為消費(fèi)者提供隨時隨地零售商的私域會員運(yùn)營是全渠道精準(zhǔn)營銷的重運(yùn)營，零售商能夠直接與消費(fèi)者建立長期聯(lián)系，降低提供更精準(zhǔn)的觸達(dá)和服務(wù)。零售商可以利用數(shù)據(jù)賦能全渠道精準(zhǔn)營銷的核心在于數(shù)據(jù)的整合與分析。上平臺的瀏覽記錄、點(diǎn)擊率、搜索關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)，以及會員信息和購物頻次等，精準(zhǔn)識別消費(fèi)者行為和需求據(jù)，零售商能夠預(yù)測消費(fèi)者需求，為品牌商提供個性在中國，內(nèi)容社交平臺以其強(qiáng)互動性和廣泛覆蓋成零售商與品牌商通過內(nèi)容社交平臺聯(lián)動，不僅還能通過線下門店提供沉浸式體驗，形成線上引流、線某零售商通過與抖音的合作，結(jié)合直播帶貨與線下門店轉(zhuǎn)化率和銷售額。這種合作模式通過線上線下的無縫聯(lián)零售商在媒體化轉(zhuǎn)型中，構(gòu)建程序化廣告管理程序化廣告管理平臺為零售媒體網(wǎng)絡(luò)提供了技術(shù)支助終端、智能貨架等?；诹髁亢蜌v史廣告表平臺通過深度分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)（如瀏覽記好智能匹配品牌商目標(biāo)人群，并實時更新消程序化平臺為品牌商提供自助投放功能，支持其目標(biāo)人群、上傳廣告內(nèi)容并實時監(jiān)控投放效果用其廣告平臺實現(xiàn)了從商品推薦到廣告曝光的全通過搭建零售媒體網(wǎng)絡(luò)，零售商將自有門店媒體音、快手、百度等）整合在統(tǒng)一的平臺中，實現(xiàn)例如，零售商通過與外部平臺的協(xié)作，利用算法優(yōu)化能夠在消費(fèi)者最活躍的場景中精準(zhǔn)觸達(dá)。同時，統(tǒng)一在零售媒體化的新商業(yè)模式下，零售商對人才的需售銷售模式。隨著廣告營銷逐漸成為盈利的重要來源零售媒體化的廣告營銷模式對人才的要求已超售商不能僅僅將廣告任務(wù)分派給現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊，而需業(yè)的專業(yè)人才。這些人才應(yīng)具備媒體采購、營銷策劃以豐富經(jīng)驗。具體來說，他們需要掌握如何選擇合適的媒入不僅能夠確保廣告的專業(yè)性和市場影響力，還能推動零數(shù)字化是零售媒體化的核心驅(qū)動力，支撐起管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。零售商需要數(shù)字化人才來搭建程序群數(shù)據(jù)，并支持廣告效果的實時監(jiān)測與優(yōu)化。數(shù)字析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)安全管理等技術(shù)能力，成、實時更新，并通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化。數(shù)字化零售媒體化的轉(zhuǎn)型需要專門的組織保障，建議化團(tuán)隊，以實現(xiàn)各類復(fù)合型人才的高效協(xié)作。這個團(tuán)數(shù)字化人才和市場營銷專家，確保團(tuán)隊在廣告策劃、無縫協(xié)作。復(fù)合型團(tuán)隊的建立能夠?qū)崿F(xiàn)從策略制定到確保零售媒體化項目落地效果的最大化。此外，獨(dú)立隊的敏捷性和創(chuàng)新能力，確保在快速變化的市場環(huán)境通過引入廣告媒體人才、強(qiáng)化數(shù)字化核心能力，以及設(shè)隊，零售商可以為媒體化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的組織和五、中國實體零售商零售媒體化之實踐案例入，逐步構(gòu)建覆蓋線上線下的全渠道精準(zhǔn)營銷網(wǎng)絡(luò)。這整合數(shù)據(jù)資源、創(chuàng)新營銷工具，還致力于為品牌提品牌建設(shè)和客戶互動的完整解決方案平臺，實現(xiàn)了牌增長支持平臺的跨越。本部分通過精選實踐案例何通過零售媒體化，突破傳統(tǒng)模式的天花板，探索出整合營銷解決方案，他們不僅推動了品牌的創(chuàng)新增長升為品牌內(nèi)容呈現(xiàn)和體驗價值共創(chuàng)的多維平臺，重平臺的核心在于其將渠道、私域和媒體三合一，構(gòu)的整合營銷網(wǎng)絡(luò)。通過WISEINSIG具，企業(yè)為品牌提供從消費(fèi)者洞察到銷售轉(zhuǎn)化的全過深度數(shù)據(jù)分析幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者；放和效果評估。這一體系不僅提升了品牌的認(rèn)知度和銷），車店、校園活動布點(diǎn)、BA、線上的公眾號、社群等在與品牌的合作案例中，平臺展現(xiàn)了其強(qiáng)大的增長動牌馥生六記的合作中，企業(yè)通過打造香氛茶館，強(qiáng)化了者的參與度和購買意愿。沙宣裸感洗發(fā)水通過多元觸這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅是對零售業(yè)的一次革新，更是過品牌創(chuàng)新增長中心，企業(yè)將傳統(tǒng)的零售觸點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)與消費(fèi)者的深度互動和品牌的精準(zhǔn)營銷。這家企業(yè)的市場環(huán)境中，零售媒體化的創(chuàng)新是連接消費(fèi)者、品牌和媒體運(yùn)營等領(lǐng)域的商戶、中小微企業(yè)和個人量身打造，自動化設(shè)計解決方案。該系統(tǒng)能夠智能分析用戶上傳的據(jù)其預(yù)設(shè)的豐富模板與素材庫進(jìn)行精準(zhǔn)排版與創(chuàng)新設(shè)計精美海報。這一創(chuàng)新方案成功破解了商家在海報與商品圖廣州某電商園區(qū)作為電商領(lǐng)域的佼佼者，一直面大功能，實現(xiàn)了商品圖設(shè)計和運(yùn)營推廣的高效甘肅某視新傳媒作為一家專業(yè)的媒體推廣公司，一在內(nèi)的眾多行業(yè)客戶，在新聞稿件素材配圖、宣發(fā)海報設(shè)計等方面一直格的要求。然而，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，素材的購買成本和搜集時間成成為了制約公司發(fā)展的瓶頸。為了打破這一困境，甘肅某視新傳媒選擇AI文創(chuàng)（企業(yè)版）作為他們的創(chuàng)意素材生成僅便捷地生成了新聞創(chuàng)作所需的創(chuàng)意素材，還獲得了源源不斷的創(chuàng)意靈零售媒體新模式是在基于屏幕硬件的基礎(chǔ)上增種新型零售策略，為客戶構(gòu)建一個無縫連接的營銷生內(nèi)容的個性化定制與精準(zhǔn)投放，以最優(yōu)的方式觸達(dá)新的零售媒體形式，如智能互動屏幕、數(shù)字貨架等，（年購或者單銷）、自主拉廣告、與第三方合作等多漢朔科技聯(lián)合永旺數(shù)字科技、哈步數(shù)據(jù)及知名南一號店成功開展零售媒體網(wǎng)絡(luò)（Retail目通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)營銷、場景化廣告投放及聯(lián)得利品牌的曝光率、銷售額及顧客互動，成為推此次項目整合了多方優(yōu)勢，圍繞永旺零售媒體資?數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)營銷：利用永旺的顧客數(shù)據(jù)平臺?全場景覆蓋：線上線下全面整合，利用數(shù)字屏幕、?聯(lián)合會員運(yùn)營：永旺與三得利聯(lián)合推出會員?試點(diǎn)門店中，三得利重點(diǎn)品類飲料、預(yù)調(diào)酒、葡為品牌的主要客戶群體，有效觸達(dá)進(jìn)一步提升了驅(qū)動、場景化營銷以及聯(lián)合會員體系在提升顧性。同時實現(xiàn)了在零售門店中如何更好的利用投放效果可進(jìn)行評估的驗證，通過持續(xù)的數(shù)據(jù)分析和渠鮮肉區(qū)：洋酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲鮮肉區(qū)：洋酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲品類宣傳促 銷區(qū)：三得利場景陳列調(diào)味區(qū)：葡萄酒品類宣傳零食區(qū)：茶飲品類宣傳熟食區(qū)：預(yù)調(diào)酒品類宣傳海產(chǎn)區(qū)：葡萄酒品類宣傳貨貨架區(qū)：三得利專屬貨架美宜佳便利店，作為中國領(lǐng)先的連鎖便利店策略，成功提升了消費(fèi)者的購物體驗，為品牌商創(chuàng)造美宜佳通過精準(zhǔn)營銷策略，依據(jù)不同商圈、內(nèi)容的個性化推送。這種策略使得廣告內(nèi)容與門店商配用戶興趣，提升了用戶體驗和品牌認(rèn)知度。例如，致白領(lǐng)、都市藍(lán)領(lǐng)等不同消費(fèi)群體推送個性化的廣告準(zhǔn)商品推薦、創(chuàng)意激發(fā)與撰寫、投放渠道選擇等業(yè)績。全域覆蓋包括線上的抖音平臺結(jié)合超級職人計劃，線打造了一個無可替代的線下場域，以釋放情緒價值沉浸式購物體驗。2023年百聯(lián)ZX舉辦了450余場線下快閃店、隨機(jī)宅舞和