場地平整工程投標(biāo)方案

場地平整工程投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u8118第一章工程概況 1917089第一節(jié)工程概況 1914001一、工程簡述 1912564二、工程范圍 1923940三、施工條件 1927349四、技術(shù)要求 206835第二節(jié)工程目標(biāo) 215273一、工期目標(biāo) 216034二、質(zhì)量目標(biāo) 2121781三、安全文明施工目標(biāo) 2216371第三節(jié)工程重難點(diǎn)分析和解決措施 2228951一、工程重難點(diǎn)分析 2213476二、施工對策 238325三、各工序協(xié)調(diào)措施 2418170四、工程接口的協(xié)調(diào)措施 2511328第二章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 2828078第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 289233一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 2826000二、項(xiàng)目管理部門職責(zé) 2913582三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施 311241四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 3211287第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針 3215918一、主要指導(dǎo)方針 3219810二、科學(xué)組織、精心施工 3230862三、質(zhì)量第一、安全至上 3312582四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 3319382第三章施工總體部署 345867第一節(jié)施工總則 3427856一、施工布置與方法 3427654二、合理安排施工程序與施工順序 3413666第二節(jié)施工平面部署 3526441一、施工、消防用水 3627384二、施工用電 367930三、施工現(xiàn)場通訊及網(wǎng)絡(luò)配置 3610098四、施工臨時(shí)用房 3730395五、施工現(xiàn)場平面管理 383134六、平面布置管理制度 3918763七、消防保衛(wèi) 4016981第三節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置原則 423031一、駐地和施工場地標(biāo)識標(biāo)牌 42478二、各部室標(biāo)識標(biāo)牌 425844三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)語 4311982第三節(jié)施工總體部署 4417060一、部署的原則 4418626二、施工區(qū)域劃分 453658三、作業(yè)部署 453174四、機(jī)械配備 462079五、施工工期控制部署 473259第四節(jié)施工測量 4818881一、測量控制系統(tǒng) 4823435二、土石方施工測量 493910三、測量儀器 5011710四、放樣方法 501683第五節(jié)施工準(zhǔn)備 511946一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 518618二、技術(shù)準(zhǔn)備 5223378三、勞動力準(zhǔn)備 535696四、物資準(zhǔn)備 5328535五、設(shè)備準(zhǔn)備 5516572六、生產(chǎn)準(zhǔn)備 551376七、建立測量控制系統(tǒng) 5624716八、建立質(zhì)量檢測系統(tǒng) 567273第六節(jié)施工管理目標(biāo)及原則 5726273一、施工總體原則 587360二、工期目標(biāo) 5820863三、工程質(zhì)量目標(biāo) 5811676四、安全生產(chǎn)目標(biāo) 5827427五、文明施工目標(biāo) 5914886六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 5932456第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃 60660第一節(jié)施工總進(jìn)度編制原則及依據(jù) 603592一、施工總進(jìn)度及編制原則 6017232二、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 612044三、施工總體部署方案 622590第二節(jié)工期保證措施 6323095一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制 6320889二、工期保證措施 6413021三、加強(qiáng)計(jì)劃管理 7032135四、加強(qiáng)技術(shù)管理 7117437五、機(jī)械化水平保證 7226316六、成本控制及資金保障 727387七、材料保證 7723563八、后勤工作保證 841871九、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理 8425654十、統(tǒng)一管理的保障 849691十一、夏秋農(nóng)忙期間勞動力的保證 8614992第五章施工機(jī)械及勞動力投入計(jì)劃 911905第一節(jié)勞動力投入計(jì)劃 9130719一、勞動力來源 9130776二、人員調(diào)配計(jì)劃 9215253第二節(jié)勞動力保證措施 9514422一、勞動力管理組織原則 9529882二、提高勞動生產(chǎn)率的措施 9620999第三節(jié)施工機(jī)械投入計(jì)劃 10017253一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 10020840二、機(jī)械設(shè)備投入管理 10318234三、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 10429600四、機(jī)械設(shè)備管理 10715504五、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用管理制度 10920555六、例行保養(yǎng)制度 11032423七、定期保養(yǎng)制度 11022362第六章主要施工方案及技術(shù)措施 111155第一節(jié)場內(nèi)道路施工方案 1113773一、施工準(zhǔn)備 1116866二、路基 1115781三、水泥穩(wěn)定碎石基層施工 11114583四、水泥混凝土面板施工 11428609第二節(jié)施工放線測量 1205318一、水平測量控制 1208190二、豎向測量控制 12119504三、開挖深度確定 12226620第三節(jié)土方開挖施工 12221920一、施工工藝流程 1228974二、渣土、地下及地表障礙物清除 12311111三、土方開挖施工 12325951四、孤石處理措施 1244000五、爆破安全校核 12621716第四節(jié)石方爆破施工 1295122一、施工工藝流程 13023046二、爆破施工準(zhǔn)備 13011647三、爆破方案設(shè)計(jì) 13129173四、爆破施工方法 1396562五、爆破警戒工作 14228256六、盲炮處理措施 14419459七、地面標(biāo)高控制 1458689八、現(xiàn)場試驗(yàn)檢測 1473157第五節(jié)土方填筑施工方案 1517825一、施工工藝流程 15129138二、土方填筑施工 1518103三、土方碾壓施工 1553854四、機(jī)械設(shè)備配置 16018196第六節(jié)土方調(diào)配方案 16031108一、調(diào)配土方堆放 16019228二、調(diào)配方案設(shè)計(jì) 16129266三、土方調(diào)配施工 16125765第七節(jié)建筑垃圾分類及減量化處理 16225083一、建筑垃圾減量化措施 1622168二、建筑垃圾再開發(fā)和利用 16510035三、生活及辦公類垃圾 1672910四、施工現(xiàn)場建筑垃圾分類 17130967五、施工現(xiàn)場建筑垃圾的就地處置 1724177六、垃圾的運(yùn)輸 17424194七、保障措施 17722816第七章渣土運(yùn)輸服務(wù)方案 1795093第一節(jié)服務(wù)指導(dǎo)思想、原則及依據(jù) 1795420一、指導(dǎo)思想 17910305二、服務(wù)原則 17926420第二節(jié)渣土運(yùn)輸服務(wù)必要性及可行性 18019192一、渣廢運(yùn)輸現(xiàn)狀 18025153二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 18110071三、項(xiàng)目實(shí)施的意義 18332562第三節(jié)運(yùn)輸車輛配備及管理方案 18427259一、車輛配備方案 18422399二、車輛管理方案 18611655第四節(jié)渣土運(yùn)輸方案 1895922一、運(yùn)輸實(shí)施方案 1893686二、運(yùn)輸線路保證措施 19126320三、運(yùn)輸工作標(biāo)準(zhǔn) 19221411四、堆場管理 19522754五、環(huán)保保證措施 1967215六、安全保證措施 19830366七、文明運(yùn)輸措施 20225085第五節(jié)運(yùn)輸車輛駕駛員管理規(guī)定 20214536一、駕駛員崗位職責(zé) 2023810二、駕駛員運(yùn)輸作業(yè)規(guī)范 20319862三、違章與事故處理 2047455四、駕駛員考核與獎(jiǎng)懲 20524455第六節(jié)余泥渣土運(yùn)輸與排放方案 20618804一、余泥渣土運(yùn)輸與排放承諾 20627564二、余泥渣土運(yùn)輸與排放措施 20719132第七節(jié)運(yùn)輸承諾 20927479一、淘汰舊渣土車的建議及購置新車補(bǔ)助承諾 20925429二、運(yùn)輸服務(wù)承諾 21129791第八章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案 212742第一節(jié)安全管理體系與保證措施 21219536一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 2129028二、安全保證體系 2123646三、安全保證措施 2178576第二節(jié)文明施工管理體系及措施 22216407一、文明施工目標(biāo) 2227271二、文明保證體系 22223467三、文明施工措施 22327639第三節(jié)安全施工管理制度 22912477一、工地安全施工例會制度 2308603二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 23028895三、實(shí)行安全生產(chǎn)補(bǔ)償金和抵押金制度 23016173四、持證上崗制度 23131460五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 231777六、安全技術(shù)交底制度 23227438七、安全檢查制度 23222966八、安全教育和培訓(xùn)制度 23524356第四節(jié)安全施工技術(shù)措施 24018938一、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 2403468二、土石方工程施工安全保證措施 2425703三、施工機(jī)械的安全控制措施 2448877四、安全技術(shù)措施 24626348第五節(jié)環(huán)境保護(hù)體系及措施 2471617一、建立健全環(huán)保體系 24710859二、廢氣處理 2489005三、廢水處理 2491508四、噪聲防護(hù) 24916953五、人群健康保護(hù) 25015736六、廢棄物處理 25025076七、工地保潔 25132007八、文物保護(hù) 25128847九、場地清理 25127586第六節(jié)文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施 25119030一、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 2522404二、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系 2527499三、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 2522574第七節(jié)消防、保衛(wèi)、健康體系及措施 26014160一、消防體系及措施 26119989二、保衛(wèi)體系及措施 262665三、健康體系及措施 26415690第八節(jié)綠色施工保障措施 26831855一、綠色施工原則 26818822二、節(jié)材與材料資源利用 27131260第九章季節(jié)性施工計(jì)劃 27514971第一節(jié)冬季施工措施 27530190一、冬季施工特點(diǎn) 27513588二、冬季施工準(zhǔn)備 27511666三、冬季施工技術(shù)措施 27717142四、土方冬季施工措施 27725630五、石灰土冬季施工措施 279730六、安全與防火 27928026第二節(jié)雨季施工的組織措施 28112499一、雨季施工原則 2815643二、雨季施工的技術(shù)措施 28228103三、土方開挖雨季施工措施 28520692四、土方填筑雨季施工措施 28710143五、雨季施工安全保證措施 28810077第十章施工協(xié)調(diào)管理 29020468第一節(jié)與業(yè)主的配合措施 292552一、配合原則 29215697二、過程中的服務(wù) 29221884三、竣工后的服務(wù) 29413109第二節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施 29524009一、配合原則 29512159二、具體配合措施 29512280第三節(jié)與監(jiān)理的配合措施 29820463第四節(jié)與供貨商的配合 29917755第十一章施工質(zhì)量體系及保障措施 30130930第一節(jié)質(zhì)量管理體系 30110279一、質(zhì)量方針 30128201二、質(zhì)量目標(biāo) 30119603三、質(zhì)量管理職責(zé) 30223224第二節(jié)材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施 30717424第三節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備 30823781第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制 3089022一、施工過程質(zhì)量控制流程 30812120二、施工過程質(zhì)量控制程序圖 30930855三、施工圖紙及技術(shù)文件提供 31029616四、過程試驗(yàn) 31024709五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 3116091第五節(jié)工程成本降低的管理措施 31228314一、技術(shù)管理 31221112二、工程質(zhì)量管理 3124975三、勞動力組織 31223177四、材料、設(shè)備的管理 31314380第六節(jié)質(zhì)量保證措施 31321406一、施工管理保證措施 31315527二、施工技術(shù)保證措施 3161569三、材料采購及控制與檢驗(yàn) 31914304四、分項(xiàng)質(zhì)量保證措施 32125676五、“精品工程”保證措施 3255504六、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制 32911310七、質(zhì)量管理措施 33016441八、質(zhì)量預(yù)防預(yù)案 33114089九、收尾階段質(zhì)量保證措施 33318486第七節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 33318566一、教育、培訓(xùn)、持證上崗制度 33311775二、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃制度 3341162三、圖紙審核制度 33432119四、技術(shù)交底制度 33510420五、測量復(fù)核制度 335484六、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 33520171第十二章成品保護(hù)及工程保修 33825377第一節(jié)成品保護(hù)承諾 33826537第二節(jié)成品保護(hù)管理制度 33815719一、建立成品保護(hù)工作的組織 33823135二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 3394174第三節(jié)保修服務(wù)承諾與回訪制度 34220910一、工程交付 3421785二、保修合同的簽訂 34320997三、保修期限及保修服務(wù) 34327278四、定期回訪 34417565五、保修責(zé)任 34422878六、保修措施 34518555七、保修記錄 34728787八、保修承諾 34724657九、工程回訪 34816983第十三章工程資料管理 3513223第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理 3513411一、技術(shù)文件的管理 3517003二、場地平整工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件 35229822三、圖紙資料 360915四、表報(bào)監(jiān)理記錄 36023113第二節(jié)工地會議 3604086第三節(jié)竣工資料 36412401一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 36432169二、竣工資料的歸檔 36628797第十四章應(yīng)急預(yù)案 3685438第一節(jié)渣土運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 36818738一、應(yīng)急預(yù)案方針與目標(biāo) 36814559二、預(yù)案工作流程圖 36812453三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 36930876四、應(yīng)急響應(yīng)程序 37018382五、應(yīng)急預(yù)案與事故處理 3711573六、檢查和教育 3739164第二節(jié)組織準(zhǔn)備 37427525一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 37429245二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 37522866第三節(jié)應(yīng)急救援程序 37631076一、上報(bào)程序 37614730二、處理流程 37610042三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 37826165第四節(jié)施工現(xiàn)場消防方案及預(yù)案 3786612一、建立健全各級防火責(zé)任制 37821300二、施工現(xiàn)場消防預(yù)案 38030860第五節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 38827022一、預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 38813075二、施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 389467第六節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 39120698一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 39114943二、現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案 3938371第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 39420734一、預(yù)防食物中毒工作方案 39429298二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 3958843三、食堂管理規(guī)定 3964755四、餐具等設(shè)備的管理 39718541五、食品質(zhì)量鑒定制度 39816445六、民工宿舍管理規(guī)定 39819238第八節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 40022542一、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則 40023131二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 400662三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制 40015855四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制 40127506五、施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)的防范 4014398六、安全風(fēng)險(xiǎn)控制 40128252七、工期延誤風(fēng)險(xiǎn)防范 4028219八、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范 40320916九、資金風(fēng)險(xiǎn)防范 403溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程概況”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體部署”詳情可見本文第三章。四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體進(jìn)度計(jì)劃”詳情可見本文第四章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工機(jī)械設(shè)備及勞動力計(jì)劃”詳情可見本文第五章。六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“主要施工方案及技術(shù)措施”詳情可見本文第六章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“渣土運(yùn)輸服務(wù)方案”詳情可見本文第七章。八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案”詳情可見第八章。九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“季節(jié)性施工計(jì)劃”詳情可見本文第九章。十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工協(xié)調(diào)管理”詳情可見本文第十章。十一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工質(zhì)量體系及保障措施”詳情可見本文第十一章。十二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“成品保護(hù)和工程保修服務(wù)計(jì)劃”詳情可見本文第十二章。十三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程資料管理”詳情可見本文第十三章。十四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見本文第十四章。編制依據(jù)一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《中華人民共和國政府采購法》（二）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改）第一章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程簡述（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行描述）（一）項(xiàng)目名稱：（二）項(xiàng)目地址：（三）建設(shè)單位：（四）工程規(guī)模：二、工程范圍本場地平整工程承包范圍包括但不限于在工程建設(shè)場地現(xiàn)狀（包括平地、山地、洼地）進(jìn)行場地平整、土石方開挖、場區(qū)內(nèi)土方轉(zhuǎn)堆、土方回填、土石方外運(yùn)和余泥外運(yùn)的施工和運(yùn)輸，完成承包范圍內(nèi)建設(shè)工程所需乙方提供的服務(wù)等在內(nèi)的所有工作內(nèi)容；土石方工程包括土石方開挖、外運(yùn)，各種形式的石方爆破及余泥排放和辦理各相關(guān)手續(xù)證照。三、施工條件（一）本項(xiàng)目接通施工用水。業(yè)主提供臨水接駁點(diǎn)，施工場地內(nèi)施工用水管線需由中標(biāo)人根據(jù)需要自行安裝。（二）本項(xiàng)目已接通施工用電。業(yè)主提供臨電接駁點(diǎn)，施工場地內(nèi)施工用電管線需由中標(biāo)人根據(jù)需要自行安裝。（三）詢標(biāo)人不提供，由中標(biāo)人根據(jù)場地情況自行解決。（四）由中標(biāo)人根據(jù)場地現(xiàn)有排水設(shè)施自行安排解決并且不影響場地其他排水設(shè)施。（五）本工程為開挖、外運(yùn)、場內(nèi)轉(zhuǎn)堆、回填土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高，需對樹根、巖石、土方進(jìn)行挖除、回填，換填等，現(xiàn)場施工具有一定難度，請核對地質(zhì)勘查資料（如果有），現(xiàn)場情況仔細(xì)核對和勘查。四、技術(shù)要求（一）場地清表要求現(xiàn)場要求清表，清理包括場地范圍內(nèi)的所有垃圾、灌木、竹林及胸徑小于150mm的樹木、石頭、廢料、表土（腐殖土）、草皮的鏟除與開挖。（二）場地挖方要求要有可靠的安全措施，控制施工時(shí)產(chǎn)生的飛石、粉塵等不對漢溪大道及星光快速其交通產(chǎn)生影響，保證道路上行人、車輛等安全。（三）場地填方要求填方區(qū)保證30cm的場地清表。填方采用分層回填，原地碾壓?；靥畹耐翍?yīng)控制含水量，不能使用飽和土，防止在夯實(shí)時(shí)形成橡皮土。石方回填時(shí)應(yīng)控制粒徑小于0.3m。人工回填土必須分層回填，每層不超過0.6m。原地碾壓，回填土要求達(dá)到90%的密實(shí)度（面層要達(dá)到93%密實(shí)度）。場地四周要求有排水，場地內(nèi)保證無積水。第二節(jié)工程目標(biāo)一、工期目標(biāo)（一）工期要求：（二）計(jì)劃工期：（三）計(jì)劃開工日期：（四）計(jì)劃竣工日期：二、質(zhì)量目標(biāo)必須滿足甲方要求、設(shè)計(jì)和現(xiàn)行國家規(guī)范要求。按照設(shè)計(jì)文件、要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同規(guī)定施工，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家、地方及行業(yè)頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，必須達(dá)到竣工備案的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、安全文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照國家安全文明施工制度和規(guī)定，達(dá)到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的標(biāo)準(zhǔn)。（一）“五無”無工傷死亡事故，無重大交通事故和機(jī)械事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無倒塌事故，無中毒事故；（二）“一杜絕”杜絕重傷事故；（三）“一創(chuàng)建”創(chuàng)建XX市安全文明工地；輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以下。第三節(jié)工程重難點(diǎn)分析和解決措施一、工程重難點(diǎn)分析（一）工程較大，工期緊，投入的機(jī)械設(shè)備多，需加強(qiáng)管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點(diǎn)。（二）回填土石方時(shí)，每一個(gè)施工段要分塊施工，每塊之間要通過臺階連接，確保施工的完整性和連續(xù)性。（三）爆破的施工組織與協(xié)調(diào)要求較高。（四）土方開挖、回填、石方爆破等分項(xiàng)工程的施工須密切配合，須精心施工并減少相互間的影響。二、施工對策（一）精心組織、科學(xué)管理，利用公司整體的技術(shù)力量，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程。（二）密切配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對各工序進(jìn)行驗(yàn)收。（三）投入足夠的土方工程施工機(jī)械設(shè)備，確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。（四）土方開挖及回填的分塊、分層要合理，要做到良好搭接。（五）采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時(shí)測量、觀測，將反饋回來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。三、各工序協(xié)調(diào)措施（一）總協(xié)調(diào)措施1.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部執(zhí)行，專門負(fù)責(zé)工序的協(xié)調(diào)工作，技術(shù)質(zhì)量部按工程進(jìn)度、現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排各工序的施工。2.在施工過程中以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)作、平行流水、交叉作業(yè)來協(xié)調(diào)工序的流程。3.以確保重點(diǎn)，兼顧一般，先難后易，先下后上的原則進(jìn)行工序安排。4.工程計(jì)劃部隨時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、材料、機(jī)械地平衡調(diào)配，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。5.合理安排施工順序，盡量減少工序間的相互干擾和損傷，凡污染或損傷已完工部位的，在下道工序開工前，必須制定有效的成品保護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能施工。6.一道工序完工后，由專職質(zhì)量員組織該工序的責(zé)任人和下道工序的責(zé)任人聯(lián)合檢查該工序，合格后由相關(guān)工序責(zé)任人和專職質(zhì)量員簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序。7.各工序必須活完料盡，以便于下道工序施工。8.工序交接時(shí)，前工序必須與下一工序做好交底工作。（二）工序協(xié)調(diào)1.在施工過程中以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)作、平行流水、交叉作業(yè)來協(xié)調(diào)工序的流程。2.以確保重點(diǎn)，兼顧一般，先難后易，先下后上的原則進(jìn)行工序安排。3.工程計(jì)劃部隨時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、材料、機(jī)械地平衡調(diào)配，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。4.合理安排施工順序，盡量減少工序間的相互干擾和損傷，凡污染或損傷已完工部位的，在下道工序開工前，必須制定有效的成品保護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能施工。5.一道工序完工后，由專職質(zhì)量員組織該工序的責(zé)任人和下道工序的責(zé)任人聯(lián)合檢查該工序，合格后由相關(guān)工序責(zé)任人和專職質(zhì)量員簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序。6.各工序必須活完料盡，以便于下道工序施工。7.工序交接時(shí)，前工序必須與下一工序做好交底工作。四、工程接口的協(xié)調(diào)措施（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工程接口管理責(zé)任1.中標(biāo)后成立項(xiàng)目經(jīng)理部，各負(fù)責(zé)人將按標(biāo)書的承諾全部到位。施工中將根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的技術(shù)人員，以實(shí)施對施工生產(chǎn)強(qiáng)有力的保證。2.為了有利于工程接口管理過程中責(zé)任落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的職責(zé)范圍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)助的工程接口管理小組。并把協(xié)調(diào)管理責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)部門和個(gè)人，明確其在工程接口管理中的責(zé)任、關(guān)系和地位。3.主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及相鄰工程承包商的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保各工序的順利實(shí)現(xiàn)。（二）保證工程接口管理資金1.在工程接口管理中做到?？顚Ｓ茫坏门灿?。2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制明確“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實(shí)各接口順利實(shí)施的獎(jiǎng)罰制度，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動中。（三）加強(qiáng)技術(shù)管理1.由于本工程涉及專業(yè)眾多，技術(shù)含量高，為此，本項(xiàng)目的技術(shù)隊(duì)伍是以多年從事場地平整工程施工且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成。2.結(jié)合本工程實(shí)際，制定接口管理的各項(xiàng)具體措施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.在施工中，做好技術(shù)交底、檢測，確保正確施工，杜絕返工。4.充分利用現(xiàn)有成熟工法，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，不斷提高勞動生產(chǎn)率，確保各工序的施工建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。5.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。（四）配備充足的資源1.加快資源調(diào)配，確保施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期到場，臨時(shí)設(shè)施以最快的速度建成，根據(jù)材料計(jì)劃提前訂貨，確保及時(shí)到貨，避免各工序停工待料。2.在施工中合理安排人、機(jī)、工、料，確保施工的順利進(jìn)行。3.提前做好資金和物資儲備，妥善安排勞動力，確保節(jié)假日正常生產(chǎn)。第二章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)選派具有多年豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師、技術(shù)主任及精明強(qiáng)干的施工管理干部，對整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。配備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項(xiàng)目部，作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層，根據(jù)施工進(jìn)度情況投入各專業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目勞務(wù)層。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行六個(gè)基本職能，即計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能、指揮職能、投入項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求施工。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖：二、項(xiàng)目管理部門職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)受公司總部委托，全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策和對外關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，是我單位在本工程施工過程中的最高行政長官。項(xiàng)目經(jīng)理長駐現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理離開工地須經(jīng)業(yè)主的同意。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制定工程施工期間的各種重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（三）工程部全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程各項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總工制定、實(shí)施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，并對所有技術(shù)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。對項(xiàng)目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)。（四）核算部負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)與預(yù)、決算以及工程合同管理，負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策。（五）物資部負(fù)責(zé)有關(guān)工程的各種材料、設(shè)備及零配件的采購和各種施工材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的調(diào)度。（六）質(zhì)安部質(zhì)量安全管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)安全，并對各基層作業(yè)層的安全與質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量與安全事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策。進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進(jìn)行復(fù)檢。（七）施工作業(yè)隊(duì)按項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃有步驟地在施工現(xiàn)場進(jìn)行主體或?yàn)橹黧w工程服務(wù)的項(xiàng)目的施工。是施工活動的主要實(shí)施者，同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的初級質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施（一）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的助理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（二）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（五）每兩日下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會對當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查，對下步的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（六）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會制，例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。（七）實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項(xiàng)目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針一、主要指導(dǎo)方針為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭先，科技先導(dǎo)，管理一流”。二、科學(xué)組織、精心施工組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，調(diào)動企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源，精心組織，與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其他施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進(jìn)度要求，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場測量、材料組織、現(xiàn)場施工實(shí)行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時(shí)完工。三、質(zhì)量第一、安全至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境等方面采取保證質(zhì)量的措施，實(shí)施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工。四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三章施工總體部署第一節(jié)施工總則根據(jù)本項(xiàng)目工程的地形特點(diǎn)及各分部工程的特點(diǎn)，擬采取分區(qū)、分時(shí)段結(jié)合流水作業(yè)的方法進(jìn)行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一、施工布置與方法根據(jù)項(xiàng)目工程本身的特性，開展各項(xiàng)工程建設(shè)。首先，完成場地工作。在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括實(shí)地考察建設(shè)工程現(xiàn)場，落實(shí)施工占地及表層堆放地點(diǎn)，做好三通一平工作，確定機(jī)械設(shè)備及各種建材的進(jìn)場路線等主，由監(jiān)理單位對確實(shí)具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工程序進(jìn)行施工。二、合理安排施工程序與施工順序（一）及時(shí)完成有關(guān)施工準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件，施工準(zhǔn)備包括施工風(fēng)、水、電、施工便道及臨時(shí)辦公生活用房、庫房的搭設(shè)，根據(jù)工程施工進(jìn)場時(shí)間的不同分階段分期完成。（二）對于分部分項(xiàng)工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。（三）從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物資、機(jī)械地綜合平衡，組織均衡施工。（四）盡量利用正式工程以減少臨時(shí)工程和臨時(shí)占地。盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次或重復(fù)搬運(yùn)。精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時(shí)占地。堆場、臨建做到井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。（五）施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié)施工平面部署根據(jù)招標(biāo)文件提供的場地資料并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，合理布置施工項(xiàng)目用地，嚴(yán)格按照業(yè)主要求進(jìn)行平面布置。中標(biāo)后我公司提供施工總平面布置圖。一、施工、消防用水施工用水按有關(guān)程序向業(yè)主申報(bào)批準(zhǔn)后接用，采用φ50焊接鋼管，按施工需求合理布置水管與水頭，同時(shí)在施工現(xiàn)場布置相應(yīng)的干粉滅火器等輔助滅火設(shè)施。供水管計(jì)劃分二路接出，一路接入施工項(xiàng)目用地，保證辦公室、生活區(qū)域的用水，另一路接入各施工點(diǎn)。用水必須有詳細(xì)的用水計(jì)劃，節(jié)約用水。二、施工用電根據(jù)工程用電需要，編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和用電計(jì)劃，尋找可接駁的變壓器低壓配電板接入施工現(xiàn)場。在主要設(shè)備處設(shè)配電箱，在每段設(shè)一至兩臺配電箱，小型電動工具及臨時(shí)用電由配電箱接入。再配備兩臺240W發(fā)電機(jī)，以供應(yīng)急使用。三、施工現(xiàn)場通訊及網(wǎng)絡(luò)配置為了保證現(xiàn)場施工通訊方便快捷，通訊設(shè)備配置為：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)長配手機(jī)。施工現(xiàn)場為了和建設(shè)單位、監(jiān)理及我方各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場施工技術(shù)人員聯(lián)系方便配備適當(dāng)數(shù)量的對講機(jī)，以便及時(shí)溝通聯(lián)系快速解決現(xiàn)場問題。為方便與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部與公司總部聯(lián)系及收集各種技術(shù)資料和材料市場信息，在該項(xiàng)目配置電腦一臺，使參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位協(xié)同工作，以達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、保證工程質(zhì)量并縮短工期的目的。施工通訊主要設(shè)備及材料見下表。序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1傳真機(jī)部2移動電話部3電話機(jī)部4對講機(jī)對6電話分線箱只四、施工臨時(shí)用房（一）辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室、各職能部門辦公室和會議室。均采用箱式移動房屋組合。（二）生活用房、生活設(shè)施宿舍采用箱式移動房屋，按業(yè)主的統(tǒng)一要求有秩序、有規(guī)律搭建，按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材。（三）綜合倉庫存放五金器材、辦公物資等，按使用要求分設(shè)五金材料庫、化工材料庫、勞保用品庫、備品配件庫及其他庫房。（四）油庫由當(dāng)?shù)赜蛶熵?fù)責(zé)供應(yīng)汽、柴油。另設(shè)油罐車為施工機(jī)械現(xiàn)場加油。（五）炸藥庫考慮在現(xiàn)場設(shè)置施工用臨時(shí)炸藥庫，炸藥庫內(nèi)按照安全要求分設(shè)炸藥臨時(shí)貯存室、雷管臨時(shí)貯存室、值班室。具體位置施工階段按當(dāng)?shù)毓蚕谰仍块T的有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定及監(jiān)理人批準(zhǔn)的地點(diǎn)確定。炸藥、雷管庫為磚墻、預(yù)制空心板屋面，6.0cm厚C15細(xì)石混凝土防水地坪，地坪上設(shè)置6×9cm方木的龍骨，面層鋪設(shè)3cm厚木板，庫內(nèi)安裝防爆燈、防爆門，庫外設(shè)置避雷系統(tǒng)，炸藥庫四周設(shè)防護(hù)刺絲網(wǎng)，進(jìn)庫大門處設(shè)置警示標(biāo)志?；鸸げ牧习搭I(lǐng)料單由專人采用1.5t的專車運(yùn)至工地，每班多余的火工材料當(dāng)班退還，禁止在工地內(nèi)儲存火工材料。五、施工現(xiàn)場平面管理要高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，不僅要求對施工總平布合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施；（一）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用。（二）對現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。（三）凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備，材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記后方可出入，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊與掛牌標(biāo)示，不得任意堆放或改動。（四）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地線纜、架空電線有醒目的標(biāo)志，所有材料堆場也必須有標(biāo)志牌，并加以保護(hù)。（五）施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，及時(shí)運(yùn)出場外。六、平面布置管理制度（一）成立文明施工管理機(jī)構(gòu)1.現(xiàn)場文明施工管理實(shí)行分區(qū)包干制度，成立現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?，F(xiàn)場文明施工。2.要使現(xiàn)場施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。3.由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。4.現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。（二）出入現(xiàn)場一律佩戴我公司統(tǒng)一的施工證1.凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。2.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。3.現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。4.施工場地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工場地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。5.施工總平面布置施工人員臨時(shí)設(shè)施布置、施工機(jī)械全部布置在指定的紅線以內(nèi)布置，若必須占用線以外土地的部分，由施工單位向建設(shè)單位提出要求，由建設(shè)單位批準(zhǔn)使用，否則不能使用。施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置見施工總平面圖。七、消防保衛(wèi)（一）消防安全工作按照XX市消防主管部門和相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火的地方放置足夠數(shù)量的ABC干粉滅火器和其他專用消防設(shè)備。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并經(jīng)地方政府消防救援部門檢查認(rèn)可，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)滿足消防要求。健全消防組織機(jī)構(gòu)，派專人值班檢查。加強(qiáng)消防知識的宣傳和對現(xiàn)場的易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆物品和助燃物。生活區(qū)以及工地重要電器設(shè)施周圍，設(shè)置接地電線和避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。所有電閘箱均設(shè)置漏電開關(guān)，定期對各種電氣設(shè)備性能進(jìn)行檢查，防止電路短路起火。（二）安全保衛(wèi)工作嚴(yán)格遵循相關(guān)行政法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)體系，設(shè)安全工程師X名，輪流駐守現(xiàn)場，實(shí)行定期檢查制度。設(shè)立相應(yīng)的安全施工標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等。對職工進(jìn)行入場教育，建立安全生產(chǎn)防范意識，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范操作機(jī)械、電動設(shè)備，避免發(fā)生人身傷害。在施工過程中、建立“四口五臨邊”的防護(hù)措施，準(zhǔn)備足夠的安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)醫(yī)護(hù)站，配備稱職的醫(yī)護(hù)人員。項(xiàng)目部施工場地使用磚墻做圍護(hù)結(jié)構(gòu)，三個(gè)大門口均設(shè)有值班室，全天24小時(shí)有專業(yè)保安人員值班，實(shí)行值班巡邏，配備相應(yīng)的保安設(shè)備。實(shí)行出入簽字制度，工作人員統(tǒng)一佩戴胸卡，禁止無關(guān)人員隨意出入施工現(xiàn)場。做好接口協(xié)調(diào)工作和周圍單位、居民齊心協(xié)力搞好地區(qū)治安、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)。第三節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置原則一、駐地和施工場地標(biāo)識標(biāo)牌（一）項(xiàng)目部門牌尺寸統(tǒng)一、標(biāo)志統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、字樣統(tǒng)一。（二）旗幟駐地院內(nèi)升國旗、業(yè)主單位標(biāo)識旗、施工單位企業(yè)旗。（三）應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛質(zhì)量、安全、文明施工等標(biāo)語。（四）對外宣傳和監(jiān)督，駐地院內(nèi)應(yīng)設(shè)立“五牌一圖”，即：1.“五牌”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌；2.“一圖”：現(xiàn)場平面布置圖二、各部室標(biāo)識標(biāo)牌（一）項(xiàng)目經(jīng)理室年度計(jì)劃進(jìn)度曲線和實(shí)際對比圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、廉政監(jiān)督體系及電話等。（二）工程技術(shù)部門各個(gè)結(jié)構(gòu)物的施工形象進(jìn)度圖、施工總體平面布置圖及部門和人員職責(zé)等。（三）安全保衛(wèi)部門安全環(huán)保保證體系、各級安全環(huán)保人員的崗位職責(zé)、危險(xiǎn)源分布圖等。（四）物資設(shè)備部門材料物資的進(jìn)貨、檢驗(yàn)、發(fā)放流程圖，設(shè)備管理的動態(tài)圖等。（五）計(jì)劃合同部門計(jì)量形象進(jìn)度圖、年度計(jì)劃進(jìn)度曲線等。（六）工地試驗(yàn)室試驗(yàn)規(guī)章制度及操作規(guī)程（試驗(yàn)室工作崗位責(zé)任制，試驗(yàn)檢測工作程序，試驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)定，試驗(yàn)儀器的定期標(biāo)定、保養(yǎng)、維修制度，試驗(yàn)資料管理的臺賬制度，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理檢測制度，取樣要求和樣品管理制度等）。三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)語（一）工程項(xiàng)目與臨近交通干道的醒目位置設(shè)置彩門，彩門為鋼結(jié)構(gòu)。（二）在項(xiàng)目部駐地和工地附近重要路口設(shè)置宣傳欄。（三）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置有序，必要時(shí)應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程。（四）現(xiàn)場各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)志牌按照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地醒目位置。（五）現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放，嚴(yán)格按照有關(guān)材料堆放的規(guī)定進(jìn)行。第三節(jié)施工總體部署一、部署的原則（一）施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。（二）發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。（三）公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。（四）采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。（五）采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。二、施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大，施工面積約為31萬m2，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。根據(jù)圖紙?zhí)攸c(diǎn)，本工程共分五區(qū)，其中挖方區(qū)兩個(gè)，填方區(qū)三個(gè)。三、作業(yè)部署（一）總體施工方向各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。（二）施工順序總的施工順序：修筑施工便道→清除綠化植被、清障、清除民宅及宅基、魚塘抽水清淤→土石方開挖→回填、余土外運(yùn)。要求在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。四、機(jī)械配備（一）挖掘機(jī)的配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1。4m3的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1。4m3的單斗挖掘機(jī)每臺班產(chǎn)量為1000m3（實(shí)方），每臺挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按18小時(shí)計(jì)算，則每臺挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為1000/8*18=2250m3；本工程總挖方量為1525932.2m3，工期為30日歷天，除去下雨天等影響因素，實(shí)際可利用時(shí)間只有80％左右，約為24天，則每天需完成挖方量：1525932.2/24=63581m3.需配備挖掘機(jī)數(shù)量為：63581/2250=28。3臺，綜合考慮到本工程施工工期緊，土方開挖時(shí)叢林樹木較多而增加的施工難度，決定配用30臺斗容量為1.4m3的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方施工。（二）自卸汽車的配備在本工程中將選用15t自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺挖掘需配用5輛15t自卸汽車（1公里運(yùn)距內(nèi)運(yùn)輸），共需配備30×5=150輛自卸汽車，考慮到機(jī)械的備用，決定配備170輛自卸汽車。（三）爆破機(jī)械的選用根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用XX高風(fēng)壓移動式螺桿空壓機(jī)X臺、XX履帶式氣動鉆機(jī)X臺、手持式風(fēng)動鑿巖機(jī)X臺、XXX空壓機(jī)X臺。（四）其他機(jī)械的選用在本工程中填方量較小，故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗(yàn)選用：5臺114KW的推土機(jī)、2臺131KW的推土機(jī)；2臺3m3的裝載機(jī)；2臺18T振動壓路機(jī)；現(xiàn)場除安放一只10T的油罐外，還準(zhǔn)備2臺5T的油罐車進(jìn)行機(jī)械用油（柴油）的不間斷運(yùn)輸。五、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點(diǎn)，必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個(gè)計(jì)算機(jī)室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過程進(jìn)行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見框圖：第四節(jié)施工測量一、測量控制系統(tǒng)本工程面積大，工期緊，周圍樹木密，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個(gè)細(xì)部.開工前測量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣、施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。二、土石方施工測量（一）根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（二）測設(shè)40m×40m的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，并且測出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1Om×10m的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。（三）在填挖過程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高，如下圖所示：（四）取土爆破作業(yè)時(shí)，每爆破一層，對該層高程及時(shí)測量，嚴(yán)格控制爆破開挖的高程，既不超深又必須達(dá)到設(shè)計(jì)開挖標(biāo)高。（五）施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。三、測量儀器平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“XX全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：測角精度±2，測程3000米，測距精度±（2mm+2ppm）?？蓾M足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。四、放樣方法使用XX全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各特定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。（一）架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；（二）照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；（三）輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；（四）按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。第五節(jié)施工準(zhǔn)備工程開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場后及時(shí)做好場地的三通一平和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測量點(diǎn)位復(fù)測等工作。一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）編制詳盡的交通導(dǎo)行方案，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和公安交通管理部門，保證交通導(dǎo)行方案在正式實(shí)施前得到批復(fù)，不因此而拖延工期。（二）施工現(xiàn)場周邊搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)圍擋，圍擋固定牢固，靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛霓虹燈管，使施工區(qū)和通行區(qū)分開。（三）施工現(xiàn)場安排專職交通協(xié)管員和安全員，負(fù)責(zé)協(xié)助疏導(dǎo)指揮車輛，保證交通安全；安排文明施工員，負(fù)責(zé)對交通導(dǎo)行線進(jìn)行日常維護(hù)，保證路況良好。（四）提前委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證其按時(shí)、順利上崗。二、技術(shù)準(zhǔn)備（一）在接到施工圖紙后，認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對特殊過程、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案，待方案批準(zhǔn)后，組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（二）組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進(jìn)行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護(hù)方案和預(yù)防措施。（三）組織技術(shù)及測量人員檢查驗(yàn)收控制樁，并做好控制樁保護(hù)工作。（四）配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，劃分分部分項(xiàng)工程，編制有見證試驗(yàn)計(jì)劃，制定技術(shù)資料管理目標(biāo)，建立健全資料管理體系。（五）及時(shí)編制各種材料計(jì)劃，提供給材料管理部門。三、勞動力準(zhǔn)備（一）本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù)，我單位現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作。（二）為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。（三）根據(jù)勞動力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。（四）進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行入場教育，對重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。四、物資準(zhǔn)備本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)XX市質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前訂購各種施工原材料、成品（半成品）預(yù)制構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出廠合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。（一）根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。（二）與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。（三）開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進(jìn)場。（四）為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時(shí)間、數(shù)量等要提前做好計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場，保證施工正常使用。（五）鋼模和支護(hù)體系材料根據(jù)設(shè)計(jì)選擇合格的廠家進(jìn)行加工。五、設(shè)備準(zhǔn)備（一）挖掘機(jī)、自卸車、吊車、頂管設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備等提前調(diào)試，根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場；（二）前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場。進(jìn)場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。（三）后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場。六、生產(chǎn)準(zhǔn)備（一）對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確定進(jìn)入現(xiàn)場的水、電接入口，辦理相關(guān)手續(xù)，布置好場內(nèi)臨電、臨水線路走向。（二）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做好勞動力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。（三）掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物的相對位置，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報(bào)告和地下障礙物的保護(hù)方案。（四）調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地，并辦理渣土消納手續(xù)。（五）開工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。七、建立測量控制系統(tǒng)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部測量班與業(yè)主、監(jiān)理測量工程師辦理接樁手續(xù)后，對重要控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，妥善保護(hù)。（二）根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時(shí)測控網(wǎng)，測控網(wǎng)的精度滿足施工需要。建立定期復(fù)核制度，對重要測控點(diǎn)每月復(fù)核一次，保證測量精度。八、建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)（一）根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級，制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)控工作。質(zhì)檢員要求持證上崗，并制定崗位責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職或兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)內(nèi)部工序自檢工作。（三）制定工序質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗(yàn)室”，并配備完善的試驗(yàn)儀器設(shè)備和專職試驗(yàn)員，完成現(xiàn)場試驗(yàn)工作，部分專項(xiàng)試驗(yàn)，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成，試驗(yàn)員全部持證上崗。（五）認(rèn)真落實(shí)施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢工作。按照相關(guān)文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣和送檢計(jì)劃，確定見證人和承擔(dān)有見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質(zhì)量監(jiān)督站和承擔(dān)有見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室備案。（六）開工前，向監(jiān)理工程師提交有見證取樣送檢項(xiàng)目和數(shù)量控制清單及見證取樣計(jì)劃，作為有見證取樣送檢的控制依據(jù)。（七）做好各種原材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)及砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)。（八）施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，各作業(yè)隊(duì)在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，請項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后請監(jiān)理驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收的不允許轉(zhuǎn)序。第六節(jié)施工管理目標(biāo)及原則一、施工總體原則保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點(diǎn)、促平衡、空間占滿、時(shí)間用足，科學(xué)安排分階段交通導(dǎo)改，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保行人與車輛的安全；確保施工現(xiàn)場現(xiàn)狀管線的安全與正常運(yùn)行；確?，F(xiàn)況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。二、工期目標(biāo)XXXX年XX月X日開工，XXXX年X月X日完工，工期日歷天數(shù)為X天。三、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到XX市場地平整工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，實(shí)現(xiàn)過程精品控制，創(chuàng)市優(yōu)工程。工程竣工優(yōu)良率：≥95％。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照國家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在3‰以內(nèi)，創(chuàng)建XX市安全文明工地。五、文明施工目標(biāo)以《XX市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》及甲方有關(guān)安全文明要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“XX市文明施工樣板工地”。為本單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保作出努力。六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、XX市環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度地降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)XX市環(huán)保型綠色施工工地。第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工總進(jìn)度編制原則及依據(jù)一、施工總進(jìn)度及編制原則根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我單位在以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工進(jìn)度編制原則如下：（一）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期提前實(shí)現(xiàn)。（二）現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。（三）緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。（四）充分發(fā)揮我單位的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，組織好工程配套的機(jī)械化施工作業(yè)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、投入高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代項(xiàng)目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。（五）對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。（六）我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（七）我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。（八）我單位的整體施工管理水平和技術(shù)裝備水平及本標(biāo)主體工程施工方案和資源配置。二、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃（一）工期計(jì)劃根據(jù)投招標(biāo)文件及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，并結(jié)合我單位的綜合施工能力與施工過相似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，對該項(xiàng)目的總工期確認(rèn)為XX天（日歷天）。計(jì)劃開工日期為：XXXX年X月X（以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期為：XXXX年X月X日。（二）工期安排本工程劃分為三個(gè)施工段，其中以土、石方開挖工程；土、石方回填工程；石方爆破工程為劃分界線。即：場內(nèi)土、石方開挖工程為一個(gè)施工段；土、石方回填工程為一個(gè)施工段；石方爆破工程為一個(gè)施工段；組織三個(gè)施工隊(duì)分段流水作業(yè)。為保證合理流水，加快施工進(jìn)度，各施工隊(duì)按照按流水段劃分流水作業(yè)。（三）施工進(jìn)度控制措施如若我公司中標(biāo)，我公司按照投標(biāo)承諾書的保證，以最快的速度進(jìn)場施工，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞力組織計(jì)劃等），做好開工準(zhǔn)備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造條件。我方保證按投標(biāo)書填報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配，不延誤工期，確保本工程如期交工。1.施工期間，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段進(jìn)行目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制周、月作業(yè)計(jì)劃，做到日保周，周保月，并做好施工進(jìn)度記錄。2.加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，利用網(wǎng)絡(luò)控制軟件分進(jìn)度滯后原因，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4.我公司將把本工程項(xiàng)目列入重點(diǎn)高校建設(shè)項(xiàng)目工程，重點(diǎn)管理：密切關(guān)注工程進(jìn)度情況，及時(shí)掌握工程的施工動態(tài)；必要時(shí)，從其他施工地區(qū)調(diào)集人力、物力，以確保本工程如期順利竣工。三、施工總體部署方案（一）施工分段根據(jù)本工程施工線路長、各工序連接緊湊的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，為了便于施工，加快施工進(jìn)度及道路運(yùn)輸?shù)惹闆r，施工時(shí)分段施工，兩段同時(shí)進(jìn)行同步施工，安排兩撥施工隊(duì)伍前后相互呼應(yīng)，有效搭接起來，有效利用時(shí)間，優(yōu)化工程進(jìn)度，使整條線路施工流水作業(yè)，合理有效地安排交叉施工，科學(xué)的管理，確保工程質(zhì)量，確保工程工期。（二）施工總體方案根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝等情況，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則組織多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間相互配合，將各分部分項(xiàng)工程有機(jī)地組合起來，有序地全面開展施工；施工時(shí)分為兩個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行，各施工段按照“先地下后地上，先防護(hù)后開挖”的施工原則，采取切實(shí)可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結(jié)合的方式進(jìn)行組織施工，施工時(shí)各施工段、工序采用流水線作業(yè)、機(jī)械化施工；各工序交叉、流水施工。第二節(jié)工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：二、工期保證措施（一）強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法施工。組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工，加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)管理工作。（二）充足的勞動力、設(shè)備、材料及總包協(xié)調(diào)能力我們的管理人員及施工隊(duì)伍都蓄勢待發(fā)；必要時(shí)，從公司其他地區(qū)調(diào)集人力、物力馬上投入現(xiàn)場。中標(biāo)后，我們的施工人員、機(jī)械、設(shè)備等會立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場，組織施工。安排施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場后，分兩班晝夜施工，（辦理夜間施工許可證）選擇與我公司有良好的合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，每天的調(diào)度會施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加，聽取對施工進(jìn)度的安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（三）強(qiáng)大的融資能力我司具有很強(qiáng)的融資能力，施工時(shí)，即使建設(shè)單位本工程的資金周轉(zhuǎn)有困難，我司完全有能力繼續(xù)組織施工，履行合同承諾，對施工現(xiàn)場進(jìn)度不會產(chǎn)生任何影響。（四）合理組織、流水作業(yè)本工程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙情況合理科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格控制每個(gè)施工隊(duì)在各自的工作面內(nèi)進(jìn)行流水施工作業(yè)。（五）合理安排機(jī)械設(shè)備的使用施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，人停機(jī)械不停，機(jī)械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進(jìn)度的需要。（六）加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工和重修，由此可節(jié)約成本、縮短工期，加快施工進(jìn)度。具體施工時(shí)，據(jù)實(shí)際情況，再編制詳細(xì)分部分項(xiàng)成品保護(hù)措施。（七）加強(qiáng)工程施工的安全管理施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，是我公司加快施工進(jìn)度的根本保證。（八）做好超前施工技術(shù)準(zhǔn)備工作若我單位中標(biāo)，將按該工程施工設(shè)計(jì)圖紙組織相關(guān)技術(shù)人員，認(rèn)真做好以下各方面的工作，保證按時(shí)完成工程任務(wù)。1.認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分項(xiàng)分部施工技術(shù)方案，超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備，提前編制土、石方開挖計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。2.加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。3.針對本工程特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，由于XX省地處山區(qū)，屬于多雨地帶，暴雨影響較多，一確保施工進(jìn)度不致延誤，要采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，以消除不利因素的影響。（九）采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。例如：針對該工程占地面積大、工作面廣、工序多的實(shí)際特點(diǎn)，我單位將采用：1.進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)軟件，即時(shí)分析、調(diào)整施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度；2.采用CAD電腦軟件，對場區(qū)道路、地面、涵洞、排水溝、擋土墻、圍墻等建筑物進(jìn)行超前，規(guī)劃與實(shí)際放樣，做好充分的放線準(zhǔn)備，從而節(jié)約放線工作時(shí)間，使開挖工作提前進(jìn)行；3.實(shí)際放線中采用全站儀、電子經(jīng)緯儀、全自動水平儀，進(jìn)行放線工作，再次大大加快了施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約投資。（十）關(guān)鍵線路重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度保證措施1.迅速進(jìn)場開工。工程一旦中標(biāo)，我單位將利用現(xiàn)場已有施工條件，保證以最快的速度組織工程開工，為該工程創(chuàng)造寬松的工期條件。2.在施工過程中，我單位將以“多工作面同時(shí)作業(yè)”的施工準(zhǔn)則，組織流水作業(yè)，高效組織施工作業(yè)，確保本工程按期完成。3.以雄厚的技術(shù)實(shí)力作后盾、以先進(jìn)優(yōu)化的施工措施作保障。我單位將調(diào)集成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍，并成立“現(xiàn)場施工指揮部”，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工及承建過眾多同類工程的施工。在本工程實(shí)施中，我們將結(jié)合工程具體特點(diǎn)，對重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目以雄厚的技術(shù)實(shí)力作后盾、以先進(jìn)優(yōu)化的施工措施作保障，保證本合同工程達(dá)到招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)。4.建立關(guān)鍵進(jìn)度項(xiàng)目施工考核機(jī)制。以關(guān)鍵線路為中心進(jìn)行項(xiàng)目管理，并對重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路形象面貌分階段考核，圍繞每個(gè)階段目標(biāo)要求分解各周各日生產(chǎn)任務(wù)，建立“以日保周，以周?？偰繕?biāo)”的層層關(guān)鍵線路考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，做到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，最終保證工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（十一）技術(shù)管理保證措施我單位將按ISO9001-2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程管理部、質(zhì)量安全部、現(xiàn)場試驗(yàn)室、測量隊(duì)、施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，在業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承擔(dān)工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的工作。對工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由我單位技術(shù)專家組成的咨詢委員會及時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行咨詢指導(dǎo)和監(jiān)督。在施工技術(shù)工作中落實(shí)以下方面的工作：1.及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；2.按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；把好落實(shí)關(guān)。3.對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、實(shí)用性和高效性。（十二）質(zhì)量管理保證措施我單位將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，明確各級管理及施工作業(yè)人員應(yīng)負(fù)的質(zhì)量終身責(zé)任。質(zhì)量管理中結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的質(zhì)量控制要求對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制，將質(zhì)量責(zé)任制層層落實(shí)到部門、個(gè)人，做到全員、全方位、全過程的有效控制，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，工程總體質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。（十三）進(jìn)度管理保證措施我單位將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由項(xiàng)目部總工組織編寫詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排周、旬施工任務(wù)計(jì)劃，用先進(jìn)的夢龍網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理軟件對施工進(jìn)度、資源進(jìn)行動態(tài)管理。施工中堅(jiān)持以周計(jì)劃控制施工生產(chǎn)，以周生產(chǎn)調(diào)度會檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到“以日保周、以周保旬、以旬保總目標(biāo)”的層層控制性計(jì)劃。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。（十四）施工資源管理保證措施物資部及財(cái)務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。對主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資有必要和足夠的備用，特別要注意應(yīng)急材料物資儲備和供應(yīng)。對不適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工進(jìn)度的需要。三、加強(qiáng)計(jì)劃管理（一）科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。（二）加強(qiáng)動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。（三）計(jì)劃滾動控制開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。（四）及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)保證施工進(jìn)度，否