公司行政后勤工作工作計劃總結(jié)

一、工作方案概述二、工作方案詳細(xì)內(nèi)容1.辦公環(huán)境維護〔1〕加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生?！?〕定期檢查辦公設(shè)備，保證設(shè)備正常運行?！?〕及時更新辦公家具，進步員工辦公舒適度?！?〕加強綠化工作，營造優(yōu)美辦公環(huán)境。2.員工福利保障〔1〕制定員工福利政策，進步員工滿意度?！?〕定期舉辦員工生日會，增進員工之間的感情。〔3〕關(guān)注員工安康，定期組織體檢?！?〕提供各類培訓(xùn)時機，提升員工綜合素質(zhì)。3.餐飲效勞管理〔1〕加強餐飲效勞監(jiān)管，確保食品平安?！?〕優(yōu)化餐飲效勞，進步員工就餐滿意度?！?〕定期調(diào)整菜品，豐富員工飲食。〔4〕加強食堂衛(wèi)生管理，保障員工用餐衛(wèi)生。4.車輛運輸保障〔1〕確保車輛平安運行，定期進展車輛檢查?！?〕合理安排車輛調(diào)度，進步車輛利用率?！?〕加強駕駛員培訓(xùn)，進步駕駛技能和平安意識?！?〕制定車輛應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。5.平安保衛(wèi)工作〔1〕加強公司內(nèi)部平安管理，制定平安事故應(yīng)急預(yù)案?！?〕加強門衛(wèi)管理，確保公司財產(chǎn)平安?！?〕定期進展平安檢查，消除平安隱患?！?〕加強員工平安培訓(xùn)，進步平安意識。三、工作方案執(zhí)行與監(jiān)視1.建立行政后勤工作小組，負(fù)責(zé)方案的施行與監(jiān)視。2.制定詳細(xì)的工作進度表，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點。3.定期召開行政后勤工作例會，匯報工作進展，協(xié)調(diào)解決問題。4.對工作方案執(zhí)行情況進展考核，對完成情況進展獎懲。3.不斷優(yōu)化工作方案，進步行政后勤工作程度。4.加強與各部門的溝通與協(xié)作，為公司開展奉獻(xiàn)力量。1.辦公環(huán)境維護方面，本季度共進展了5次全面衛(wèi)生檢查，更換了10套辦公家具，綠化工作得到了明顯提升。2.員工福利保障方面，舉辦了3次員工生日會，組織了2次體檢，開展了5次員工培訓(xùn)。3.餐飲效勞管理方面，對食堂衛(wèi)生進展了全面整改，調(diào)整了菜品，員工就餐滿意度得到了進步。4.車輛運輸保障方面，加強了車輛檢查，進步了車輛利用率，駕駛員培訓(xùn)得到了加強。5.平安保衛(wèi)工作方面，制定了平安事故應(yīng)急預(yù)案，加強了門衛(wèi)管理，平安隱患得到了有效消除。本季度行政后勤工作獲得了顯著成果，但仍存在缺乏之處，下一季度我們將繼續(xù)努力，為公司開展奉獻(xiàn)更多力量。補充點：1.辦公環(huán)境維護〔5〕定期檢查辦公區(qū)域消防設(shè)施，確保消防器材完好、通道暢通?！?〕開展節(jié)能減排工作，進步能使用效率，降低公司運營本錢。2.員工福利保障〔5〕關(guān)注員工心理安康，定期舉辦心理安康講座，提供心理咨詢效勞?！?〕建立員工意見反應(yīng)機制，及時理解員工需求和問題，進步福利政策的針對性。3.餐飲效勞管理〔5〕引入第三方專業(yè)機構(gòu)，對餐飲效勞進展評估，進步效勞質(zhì)量?！?〕開展食品平安培訓(xùn)，進步食堂工作人員食品平安意識。4.車輛運輸保障〔5〕建立車輛維護保養(yǎng)制度，確保車輛始終處于良好狀態(tài)。〔6〕制定車輛使用標(biāo)準(zhǔn)，進步車輛使用效率，減少資浪費。5.平安保衛(wèi)工作〔5〕加強網(wǎng)絡(luò)平安管理，進步公司信息系統(tǒng)的平安性?！?〕定期組織應(yīng)急演練，進步員工應(yīng)對突發(fā)事件的才能。一、工作重點1.持續(xù)優(yōu)化辦公環(huán)境，進步員工辦公舒適度，關(guān)注節(jié)能減排，降低運營本錢。2.不斷完善員工福利政策，關(guān)注員工身心安康，進步員工滿意度和凝聚力。3.提升餐飲效勞質(zhì)量，確保食品平安，滿足員工多樣化飲食需求。4.加強車輛運輸保障，進步車輛使用效率，確保運輸平安。5.加強平安保衛(wèi)工作，進步公司整體平安程度，確保公司財產(chǎn)平安。二、考前須知1.在辦公環(huán)境維護方面，要注重細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保辦公環(huán)境整潔、平安。2.在員工福利保障方面，要關(guān)注員工需求，定期調(diào)整福利政策，進步福利的實用性和針對性。3.在餐飲效勞管理方面，要嚴(yán)格把控食品平安，進步效勞質(zhì)量，確保員工飲食安康。4.在車輛運輸保障方面，要加強車輛檢查和維護，進步駕駛員平安意識，確保運輸平安。5.在平安保衛(wèi)工作方面，要全面排查平安隱患，加強網(wǎng)絡(luò)平安管理，進步員工應(yīng)對突發(fā)事件的才能。6.加強與各部門的溝通與協(xié)作，確保行政后勤工作與公司整體開展同步。7.建立健全考核機制，對行政后勤工作進展量化考核，進步工作效率和效勞質(zhì)量。1.辦公環(huán)境維護方面，本季度對消防設(shè)施進展了2次檢查，開展了節(jié)能減排宣傳活動，累計節(jié)約用電10%。2.員工福利保障方面，舉辦了2次心理安康講座，建立了員工意見反應(yīng)渠道，收到并解決了20條員工建議。3.餐飲效勞管理方面，引入了第三方專業(yè)機構(gòu)進展評估，進步了食品平安管理程度，員工就餐滿