附中分管后勤副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)（3篇）

附中分管后勤副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)附中副校長(zhǎng)分管后勤工作，其主要職責(zé)涵蓋以下幾個(gè)核心方面：1.后勤管理工作的組織：副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)策劃、部署、執(zhí)行及監(jiān)控學(xué)校后勤管理相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)負(fù)責(zé)草擬和修訂后勤管理方案及實(shí)施細(xì)則。2.后勤資源的統(tǒng)籌管理：副校長(zhǎng)需對(duì)學(xué)校的物資、設(shè)施與場(chǎng)地等后勤資源進(jìn)行有效管理，旨在合理分配與高效利用這些資源。3.維修與保養(yǎng)的組織實(shí)施：副校長(zhǎng)有責(zé)任確保學(xué)校建筑、設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作得到妥善安排與執(zhí)行，以保障教學(xué)及生活設(shè)施的正常運(yùn)作。4.后勤服務(wù)的監(jiān)管：副校長(zhǎng)須對(duì)學(xué)校提供的各項(xiàng)后勤服務(wù)，如食堂、宿舍、教師辦公室等，進(jìn)行規(guī)范制定與質(zhì)量提升的監(jiān)督工作。5.后勤安全監(jiān)管：副校長(zhǎng)承擔(dān)學(xué)校后勤安全監(jiān)管職責(zé)，包括制定安全管理?xiàng)l例和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，保障師生的人身與財(cái)產(chǎn)安全。6.節(jié)能減排工作：副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)推動(dòng)學(xué)校的節(jié)能減排工作，擬定相關(guān)計(jì)劃，推行節(jié)能措施，增強(qiáng)校園環(huán)境保護(hù)意識(shí)。7.外部協(xié)調(diào)與合作：副校長(zhǎng)需要與其他機(jī)構(gòu)或部門建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制，以便有效處理學(xué)校后勤方面的相關(guān)事務(wù)。鑒于不同學(xué)校的特點(diǎn)和需求存在差異，上述職責(zé)可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。本概述旨在提供一個(gè)基本的工作框架，以供副校長(zhǎng)在實(shí)際工作中參考。附中分管后勤副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)（二）學(xué)校后勤管理是保障教育實(shí)踐活動(dòng)正常進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，其職責(zé)范疇涵蓋政策制定、資源管理、服務(wù)保障、跨部門協(xié)作、信息化建設(shè)、質(zhì)量提升、財(cái)務(wù)審計(jì)、招投標(biāo)流程以及迎檢和輔助性任務(wù)。以下是該崗位職責(zé)的詳細(xì)闡述：一、政策制定與執(zhí)行1.分析和制定學(xué)校后勤管理政策和制度，確保其與學(xué)校的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。2.負(fù)責(zé)草擬后勤管理的規(guī)章條例，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)實(shí)施。3.參與決策過(guò)程，協(xié)商擬定后勤發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，以滿足學(xué)校的動(dòng)態(tài)發(fā)展需求。二、資源規(guī)劃與管理1.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤設(shè)施和設(shè)備的需求規(guī)劃、采購(gòu)、保養(yǎng)及技術(shù)更新，提出優(yōu)化升級(jí)的建議。2.對(duì)后勤資源進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)查和評(píng)估，制訂高效的資源利用方案。3.統(tǒng)籌學(xué)校后勤資源，合理配置物資、設(shè)備和場(chǎng)地等，以支持學(xué)校的日常運(yùn)作。三、保障工作組織1.制訂后勤保障工作規(guī)范和操作流程，監(jiān)控工作成效，確保服務(wù)質(zhì)量。2.規(guī)劃并實(shí)施后勤保障工作計(jì)劃，保障學(xué)校教學(xué)和師生生活秩序。3.編制應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中后勤保障的需求。四、跨部門協(xié)作與溝通1.建立并維護(hù)與其他部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決后勤工作中遇到的問題。2.密切關(guān)注學(xué)校各部門的發(fā)展需求，提供后勤支持和服務(wù)，并提供專業(yè)建議。五、信息化建設(shè)推動(dòng)1.倡導(dǎo)建立學(xué)校后勤管理信息系統(tǒng)，提升工作效率和透明度。2.負(fù)責(zé)后勤信息的采集、整理、分析及應(yīng)用，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。六、質(zhì)量提升與示范引領(lǐng)1.加強(qiáng)后勤人員的專業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人提升，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力。2.鼓勵(lì)創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)品質(zhì)，滿足師生多元化需求。3.實(shí)施后勤工作評(píng)估和考核，推動(dòng)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。七、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行后勤預(yù)算，確保后勤經(jīng)費(fèi)的有效合理分配。2.監(jiān)督后勤財(cái)務(wù)的收支核算和合規(guī)性，保證經(jīng)費(fèi)使用的正當(dāng)性。八、招投標(biāo)管理1.組織后勤相關(guān)的工程、物資和服務(wù)采購(gòu)的招投標(biāo)活動(dòng)，增強(qiáng)采購(gòu)的透明度和效率。2.制訂招投標(biāo)管理規(guī)則，確保招投標(biāo)過(guò)程的公正性、公平性和公開性。九、迎檢與大型活動(dòng)支持1.組織學(xué)校后勤各項(xiàng)檢查工作，確保各項(xiàng)服務(wù)合規(guī)運(yùn)行。2.為學(xué)校重大活動(dòng)提供必要的后勤保障和服務(wù)。十、其他任務(wù)完成1.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。2.貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)政策和工作要求。此職責(zé)范本為學(xué)校附中分管后勤副校長(zhǎng)的崗位工作指南，實(shí)際工作內(nèi)容應(yīng)視具體情況做適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。附中分管后勤副校長(zhǎng)崗位工作職責(zé)（三）為了進(jìn)一步提高我校后勤管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化水平，分管后勤的副校長(zhǎng)崗位職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：一、構(gòu)建完善的后勤管理制度體系1.主導(dǎo)制定并不斷完善學(xué)校后勤管理制度及相關(guān)政策，確保后勤管理工作有序、高效開展。2.促進(jìn)后勤各部門間的溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行及落實(shí)。3.定期對(duì)后勤管理制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，快速響應(yīng)并解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題，不斷提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。二、確保后勤保障工作的順利進(jìn)行1.負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行與日常維護(hù)，確保教學(xué)和生活設(shè)施的安全與舒適。2.管理學(xué)校后勤物資的采購(gòu)與儲(chǔ)備，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，保障物資供應(yīng)的及時(shí)性與質(zhì)量。3.組織并協(xié)調(diào)食堂、宿舍和校園環(huán)境的管理，確保食品衛(wèi)生安全、宿舍干凈整潔、校園環(huán)境美觀。4.負(fù)責(zé)校園安全管理工作，制定安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全防范，維護(hù)校園的安全與穩(wěn)定。三、提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)1.組織協(xié)調(diào)學(xué)校各類活動(dòng)和會(huì)議的后勤保障工作，提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備和用品支持，確保活動(dòng)和會(huì)議的順利進(jìn)行。2.管理學(xué)校的交通運(yùn)輸服務(wù)，保障師生在校內(nèi)外的安全與便捷，規(guī)劃校園交通，提供校車服務(wù)。3.確保學(xué)生生活服務(wù)的質(zhì)量，包括食宿、醫(yī)療等方面，提供舒適的宿舍環(huán)境，豐富飲食選擇，保障學(xué)生的健康飲食。4.組織并協(xié)調(diào)校園清潔工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高校園美觀度。四、領(lǐng)導(dǎo)與管理后勤團(tuán)隊(duì)1.構(gòu)建并優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與工作流程，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.培育引進(jìn)后勤人才，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效能。3.對(duì)后勤人員進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估和考核，根據(jù)工作表現(xiàn)實(shí)施激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，營(yíng)造良好的工作氛圍。五、促進(jìn)與其他部門的協(xié)調(diào)合作1.與教學(xué)部門協(xié)作，確保后勤工作有效支持教學(xué)，創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。2.與財(cái)務(wù)部門合作，合理分配和使用后勤經(jīng)費(fèi)。3.與行政部門協(xié)作，共同制定校園管理政策和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)。六、參與學(xué)校的決策與規(guī)劃1.參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，提出后勤方面的專業(yè)建議。2.參與學(xué)校的