




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1:設(shè)計FMEA可以被用于?:
O清除設(shè)計缺陷(傾向于這個)
0明確主線原因
0識別精益生產(chǎn)的也許性
0處理工程問題
2:如下哪種狀況中,過程FMEA更有效
O由過程工程師編輯
0由跨功能小組編輯
0由管理者代表編輯
0由獨立的專家編輯
3:如下哪項合用F啟動FMEA?
0供貨給OEMH勺組織
O原始設(shè)備制造商(例如:制造最終產(chǎn)品)
O組織的供應(yīng)商
OAnyoftheabovecouIdinitiateanFMEA
4:如下哪項描述是對於用勺
OFMEA在整個產(chǎn)品壽命周期進行更新
0當開發(fā)了控制計劃,可以放棄FMEAs
0FMEA僅作為產(chǎn)品同意過程的一部分使用
0FMEA僅對設(shè)計功能重要
5:FMEA用來
O優(yōu)化行動口勺潛在失效
0計劃測試
0分析被退產(chǎn)品
0在生產(chǎn)中的不符合之后制定出糾正措施計劃
控制計劃中識別日勺控制是:
0至少是那些有設(shè)計FMEA決定的J
0獨立于那些過程FMEA識別的
0僅那些由過程FMEA決定H勺
0至少是那些由過程FMEA決定的
7:過程FMEA假設(shè)
0根據(jù)設(shè)計的產(chǎn)品將滿足設(shè)計意圖
0在過程FMEA開發(fā)期間,設(shè)計意圖被完全忽視
0所有潛在失效模式,包括那些由于設(shè)計失效導(dǎo)致的
0設(shè)計FMEA是完全獨立于過程FMEAH勺
8:如下那些描述是對的的?
O“分析”一詞指對?FMEA導(dǎo)致的行動確實認
0“模式”一詞指起因和失效之間所發(fā)生的
0“影響”指過程或產(chǎn)品設(shè)計的影響
0“失效”一詞指過程或產(chǎn)品設(shè)計期間產(chǎn)生的潛在錯誤
這個有點別扭,需要討論
9:PFMEA開始于
O當評審過程流程圖的時候,第一種被小組認為“高風(fēng)險”的過程環(huán)節(jié)
0第一種生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)
0第一種關(guān)鍵過程環(huán)節(jié)
0提出的過程流程圖的第一種環(huán)節(jié)
10:所有叫FMF.As關(guān)注于
0僅產(chǎn)品設(shè)計
0潛在后果也許影響作為最終使用者的I顧客
0產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和顧客但愿需要的
?產(chǎn)品或過程的設(shè)計
付■么是FMEAFMEA可以描述為一組系統(tǒng)化的活動,其目的是:(a)發(fā)現(xiàn)和評
價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其失效后果:(b)找到能夠避免或
減少這些潛在失效發(fā)生的措施;(c)將上述整個過程文件化。它
,是對設(shè)計過程的更完善化,以明確必須做什么樣的設(shè)計和過程
才能滿足顧客的需要。
所有FMEA的重點在于設(shè)計,無論是用在設(shè)計產(chǎn)品或過程。
11:過程FMEA
0為組織提供工具以獲取產(chǎn)品設(shè)計的失效
0不考慮設(shè)計FMEA,假如可用,作為其分析H勺一部分
?從減少失效的風(fēng)險方面支持生產(chǎn)過程日勺開發(fā)
0在過程措施中是可詵日勺
需要查書證明!
12:過程FMEA
0依托產(chǎn)品設(shè)計更改,克服過程中H勺缺陷
0不應(yīng)運用流程圖建立,流程圖用于確認與每個操作關(guān)聯(lián)日勺產(chǎn)品/過程特性
0可以更改,一旦在FMEA小組中有不同樣意見
17:有關(guān)頻度,下列那一項描述是不對的的?
O設(shè)計過程更改可以減少頻度級別
0頻度級別數(shù)值歐I也許性比絕對值更具有有關(guān)歐J意義
O設(shè)計更改可以減少頻度級別
0增長的J檢查頻度總是減少頻度級別
18:在設(shè)計FMEA中,你注意到嚴重度是9或10,。如下推薦措施也許被考慮:
0對生產(chǎn)過程的更改
0修改的材料規(guī)范
0修改的檢查計劃
0以上答案都對口勺
19:哪項信息不是對過程FMEA開發(fā)的必要的輸入?
0DFMEA
0方塊圖
0過程意圖
0過程流程圖
20;認識總成內(nèi)部的(相作用,如下哪項可以被使用:
O過程FMEA
0設(shè)計FMEA
O方塊圖
0流程圖過程
21:FMEA應(yīng)總是反應(yīng)最新的有關(guān)行動,包括:
O生產(chǎn)啟動后產(chǎn)生口勺
0從顧客埋怨管理而來
0由于產(chǎn)品不符合而更改
O以上答案都對的
22:設(shè)計FMEA的成果可以是
O對預(yù)期的不符合口勺遏制措施
0由組織識別特殊特性
0識別組織口勺儀器中的特殊技術(shù)問題
0問題的主線原因分析
金舟軍選擇日勺也是這個!
23:設(shè)計FMEA應(yīng)開始于
O動態(tài)的控制計劃
OSPC圖
0特性什么(矩陣)
0方塊圖
知識評估失效模式分析
1.失效模式分析過程:
a)支持生產(chǎn)過程發(fā)展,減少失效的風(fēng)險
b)不需要考慮設(shè)計FMEA,假如可以得到,也可以作為分析的一部分
c)提供企業(yè)一種獲取產(chǎn)品設(shè)計失效H勺工具
d)過程措施中是可選H勺
2.失效模式分析是一種靈活打勺文獻,在如下過程中應(yīng)予以更新:
a)在對過程做更改之前
b)在企業(yè)日勺組織構(gòu)造有重大變動之后
c)作為管理評審H勺過程每年都要更新
d)在一次客戶投訴之后作出的迅速反應(yīng)
3.控制計劃H勺準備時間:
a)在過程失效模式分析之后,作為過程失效模式分析的一部分
b)在設(shè)計失效模式分析之前
c)從失效模式分析中獨立出來
d)在過程失效模式分析之后或同步
4.在潛在失效模式分析中,如F哪項是必要改J?
a)手工操作
b)自動化操作
c)控制設(shè)備
d)以上都是
5.發(fā)生率的下降有如下哪個原因?qū)е拢?/p>
a)重新設(shè)計產(chǎn)品或流程
b)例如說,改善的可視的檢測控制撿查原則
c)增長控制計劃中曰勺樣本數(shù)量
d)以上均可影響到發(fā)生率
6.對于失效模式中日勺高風(fēng)險優(yōu)先數(shù),企業(yè)應(yīng):
a)尋找額外口勺檢測措施來減少嚴重度
b)立即告知客戶此產(chǎn)品隱含的風(fēng)險
C)不采用措施
d)分派分析職責且考慮采用必要口勺措施來減少風(fēng)險
7.假設(shè)在設(shè)計失效模式分析H勺準鑒過程中,
a)目前口勺設(shè)計控制不能更改
b)在設(shè)計過程中,過程控制會克服潛在的弱項
c)一種設(shè)計產(chǎn)品的特性必須清晰,完整
d)無制造工藝的能力
8.失效模式分析中輸入最重要的是:
a)初步程序流程圖
b)價值分析
c)過程能力學(xué)習(xí)
d)控制計劃
9.如下哪項描述客戶會注意到或者會經(jīng)歷到:
a)潛在失效模式
b)分類
c)潛在原因
d)潛在失效影響
10.失效模式分析可以:
a)增長識別精藝生產(chǎn)的也許性
b)處理工程問題
c)檢測本源問題
d)消除設(shè)計弊端
11.更改了過程失效模式分析,與否需要考慮更改控制計劃?
a)只有材料變化時
b)Yes是
c)No不是
d)只有在風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)高于100時
12.不看風(fēng)險優(yōu)先指數(shù),如下哪項是需要予以優(yōu)先關(guān)注的:
a)高發(fā)生率
b)發(fā)生率*檢測〉50
c)嚴重度高
d)檢測頻率高
13,在過程失效模式分析中假設(shè):
a)所設(shè)計的產(chǎn)品滿足設(shè)計意圖
b)過程失效模式U勺設(shè)計過程中完全忽視設(shè)計意圖
c)設(shè)計失效模式完全脫離過程失效模式分析
d)所有的潛在失效模式都會包括在內(nèi),包括設(shè)計弊端
14.當既有產(chǎn)品的使用材料發(fā)生變化,失效模式分析小組應(yīng)分析所有也許產(chǎn)生的新H勺潛在的失效模式,波及到
時有:
a)只有新材料
b)新材料及有關(guān)的產(chǎn)品實現(xiàn)系統(tǒng)
c)失效模式中既有的所有項目
d)新材料及其他裝配或成品H勺變化
15.過程失效模式分析是一種靈活的文獻,作為:
a)作為糾正措施的一部分
b)作為制造過程設(shè)計的一部分,在DFMEA期間盡量早
c)作為制造過程設(shè)計打勺一部分,在設(shè)計失效模式和成果分析之后
d)在生產(chǎn)過程之后
16.在處理潛在H勺設(shè)計失效模式和成果分析中的失效模式,應(yīng)考慮:
a)過程未能實現(xiàn)期望功能的原因
b)僅在也許影響到的客戶的潛在失效有關(guān)的下一種裝配流水線上的工人
O怎樣使?jié)撛谑е挥绊懙浇K端客戶
d)在操作或者使用狀況下,失效是怎么發(fā)生的,包括極端狀況
書I.31頁,說的是特定日勺操作條件卜!疑問
17.在過程失效模式分析中前提:
a)所設(shè)計的產(chǎn)品滿足設(shè)計意圖
b)過程失效模式分析的設(shè)計過程中完全忽視設(shè)計意圖
c)設(shè)計失效模式分析完全脫崗過程失效模式分析
d)所有H勺潛在失效模式都會包括在內(nèi),包括設(shè)計弊端
18.當既有產(chǎn)品日勺使用材料發(fā)生變化,失效模式小組應(yīng)分析所有也許產(chǎn)生日勺新H勺潛在的失效模式分析,
波及到H勺有:
a)只有新材料
b)新材料及有關(guān)啊產(chǎn)品實現(xiàn)系統(tǒng)
O失效模式分析中既有H勺所有項目
d)新材料及其他裝配或成品的變化
19,失效模式分析的重要目日勺:
a)確定企業(yè)設(shè)備的詳細技術(shù)問題
b)探究問題的本源,分析
c)確定該組織的I特殊特性
d)對于預(yù)期不符合項采用H勺遏制措施
已經(jīng)確定是特殊特性!討論決定D
20.過程失效模式分析:
a)首先應(yīng)制定一種清單闡明過程中哪些是要做於J,哪些是不要做日勺,如,過程意圖
b)在過程措施中是可選的
c)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計變化來克服產(chǎn)品H勺弱點
d)不應(yīng)根據(jù)標識產(chǎn)品/過程H勺每一種操作有關(guān)特性的流程圖而發(fā)展
21.如下哪項闡明了失效模式的最重要的作用?
a)識別對操作者與設(shè)備來說''最合適〃的模式
b)起草工作指導(dǎo)手冊
c)為企業(yè)H勺員工提供團體建設(shè)Fl勺機會
d)識別防錯機會
22.過程失效模式分析在如下狀況會相對有效:
a)由獨立口勺專業(yè)人員編制
h)由管理者代表編制
c)由多功能小組編制
d)由工藝工程師編制
23.設(shè)計失效模式分析中,你發(fā)目前執(zhí)行了列出日勺措施之后,嚴重率有所變化,你但愿:
a)變化設(shè)計規(guī)格
b)變化測試措施
c)變化生產(chǎn)過程
d)以上都是
24.假如也許的話,失效模式分析中的過程控制措施如F哪項很好?
a)防止原因/機制失效模式的發(fā)生,或者減少發(fā)生的幾率
b)執(zhí)行100%全檢來檢測所有口勺失效
c)理解失效模式的原因/影響,并糾正/遏制
d)以上都是
25,要理解功能實現(xiàn)的措施有:
a)設(shè)計失效模式分析
b)方塊圖
O過程失效模式分析
d)過程流程圖
26.失效模式分析意在:
a)處理問題
b)一項防止方式
c)提供糾正措施
d)本源問題分析
27.在設(shè)計失效模式分析中,你注意到嚴重度為9或者10,應(yīng)當考慮如下提議措施:
a)材料規(guī)格日勺修改
b)檢查計劃日勺修改
O制造過程的變化
d)以上都是
張老師提供的資料
1.PFMEA是減少實效風(fēng)險來支持過程開發(fā)。
2.在任何過程更改前都要被更新。
3.控制計劃在PFMI-A之后或同步進行準備。
4.在決定(注意)對發(fā)生頻率進行減少后,你但愿組織作H么?
?重新設(shè)計產(chǎn)品和過程
?改善探測控制,如變化外觀檢測原則。
?在控制計劃中,加大抽樣數(shù)量。
?以上都對。一一??
5.對具有較高風(fēng)險RPN的PFMEA,組織應(yīng)當分派分析職責,采用措施去減少風(fēng)險。
6.在準備I)FMEA過程中,被假設(shè)H勺條件是:
?目前的設(shè)計控制不能被變化
?過程控制能克服潛在的設(shè)計局限性。
??種清晰和完整的設(shè)計產(chǎn)品特性是可以獲得的。
?制造過程不具有能力。
7.對于實行一種PFMEA,什么是最重要的輸入?
?初始過程流程圖。
8.失效模式被用作:
?識別精益制造的也許性。
?處理工程問題。
?定義主線原因。
?消除設(shè)計局限性
9.當PFMEA被修改時,你是不是不得不考慮修改控制計戈IJ?一是的
10.PFMEA假設(shè):
?被設(shè)計的產(chǎn)品會滿足設(shè)L意圖。
?設(shè)計意圖在PFMEA開發(fā)中被完全忽視。
?DPMEA和PFMEA是完全獨立的I。
?所有失效模式都會被包括,包括由于設(shè)計局限性導(dǎo)致的I。
11.假如既有產(chǎn)品的材料變化,F(xiàn)MEA需要分析任何新的失效模式:
?僅僅針對新材料。
?新材料和會影響到的產(chǎn)品實現(xiàn)系統(tǒng)H勺任何層次。
?FMEA中的所有項目。
?新材料和其他H勺裝配和完畢變化。
12.一種FMEA初始的/基本H勺primary的輸出(outcome成果)也許是:
?在組織H勺設(shè)備中,識別一種特定的技術(shù)問題。
?問題、主線原因和分析。
?被組織識別口勺特殊特性。-一不確定。
■針對預(yù)期的不符合的遏制行動。
已經(jīng)確定是C?
13.PFMEA:
?通過開發(fā)一種什么事期望做日勺事情/什么事不期望做的事情時清單開始,如過程日勺意圖。
?過程措施日勺一種選項。
?依賴于產(chǎn)品設(shè)計的更改去克服過程的局限性
?不應(yīng)當從一種流程圖來進行開發(fā),流程圖識別了跟每一種操作有關(guān)的產(chǎn)品和過程特性。
14.下面描述的答案哪個是FMEA最重要的應(yīng)用?
?為每個設(shè)備和操作識別最合適的匹配的機會。
?編寫作業(yè)指導(dǎo)書。
?為組織提供一種團體構(gòu)造。
?識別防錯的機會。
15.針對?種DPMEA,你重要到失效嚴重度通過下述行動發(fā)生變化,那?種是你期望的?
?變化設(shè)計規(guī)范。
?變化測試措施。
?變化制造過程。
?上面都是對的的。
16.假如也許,卜述哪種措施是PFMI-A控制中最也許選擇的措施?
?防止失效原因和機理的發(fā)生,或減少發(fā)生頻度。
?實行100%檢查以探測所有失效模式。
?理解失效原因和后果以導(dǎo)致一種遏制和糾正措施。
17.為了理解一種功能被實現(xiàn),你需要建立一種:
?DFMEA>BLOCKDIAGRAM#PFEMA?FLOWCHARTPROCESS.
18.什么是FMEA基本的目的?
?處理問題;?一種防止措施;?提供糾正措施;?提供原因分析。
1、FMEA中識別特殊特性的工作應(yīng)當由誰來擔任?
a.顧客
b.供應(yīng)商
c.a&b
d.FMEA不用一定要識別特殊特性
2、FMEA's工作的展開有助于:
a.發(fā)現(xiàn)缺陷(失效)
b.防止缺陷(失效)
c.a和b
d.以上都不是
3、DFMEA應(yīng)用于:
a.設(shè)計過程中的失效
b.制造過程中日勺失效
c.a和b
d.以上都不是
4、DFMEA必須在下列階段進行:
a.新產(chǎn)品階段
b.產(chǎn)品更改階段
C.衍生產(chǎn)品的應(yīng)用
d.以上都是
e.只有a和b
5、DFMEA職能的展開波及到日勺部門或人:
a.裝配、制造、品質(zhì)
b.原材料(采購)
c.服務(wù)供應(yīng)商
d.項目設(shè)計的負責人
e.以上都是
f.只有a、b和C
6、不管RPN的數(shù)值是多少,應(yīng)當予以尤其關(guān)注的是:
a.嚴重度
b.頻度
c.可探測度
7、DFMEA不需要在工裝圖紙確定前完畢
a.對的J
b.錯誤
8、DFMEA從什么時候開始?
a.構(gòu)造圖
b.風(fēng)險評估
c.控制計劃
d.因果圖
9、DFMEA提供后來的參照,以協(xié)助分析所關(guān)注的場所
a.對時
b.錯誤
10、就DFMEA,假如失效模式影響車輛安全運行和/或波及不遵守政府法規(guī),沒有警告,嚴重程度的評級應(yīng)為:
a.10
b.8
c.6
d.4
e.2
11、就dfmea的嚴重性及發(fā)生率可減少
a.增長設(shè)計驗證
b.增長設(shè)計確認
c.設(shè)計更改
d.以上都是
e.只有a和c
f.只有a和b
12、在FMEA中風(fēng)險次序數(shù)RPN的計算措施:
a.嚴重度S+頻度0+可探測度D
b.嚴重度Sx頻度Ox可探測度D
13、DFMEA工作日勺展開應(yīng)當在設(shè)計概念決定之前
a.對日勺
b.錯誤
14、保修數(shù)據(jù)不是DFMEAR勺輸入
a.對時
b.錯誤
15、PFMEA從什么時候開始?
a.構(gòu)造圖
b.風(fēng)險評估
c.控制計劃
d.柱狀圖
16、當PFMEA中PPK=1,頻度是:
a.7
b.5
c.3
d.1
17、一種過程控制H勺類型是控制:
a.防止事件或失效模式發(fā)生的幾率
b.發(fā)現(xiàn)失效口勺原因
c.發(fā)現(xiàn)失效
18、當產(chǎn)品投產(chǎn)之后,DFMEA不需要進行更新的
a.對啊
b.錯誤
19、假如采用的糾正行動中提出了一種FMEA,必須列出詳細的責任與目H勺口期
a.是
b.否
20、一旦采用糾正行動決定處理失效模式,RPN就必須被重新計算
a.是
b.否
21、APQP手冊中H勺詳細檢查單有用來評估DFMEA&PFMEA的
a.是
b.否
22.DFMEA中潛在的失效模式包括:
a.可以描述為何種方式構(gòu)成的子系統(tǒng)或系統(tǒng),有也許未能抵達的功能
b.可以描述為何種方式在過程中有也許不符合程序/設(shè)計意圖
c.可以描述為物理的或?qū)I(yè)H勺術(shù)語
d.可以描述為顧客所關(guān)注H勺失效癥狀
e.以上都是
f.只有a和c
23、嚴重度是評估什么口勺嚴重性?
a.發(fā)生這一潛在失效模式的
b.發(fā)現(xiàn)這一潛在失效模式日勺
c.這一潛在失效模式H勺影響
d.RPN值
24、提高工序能力,將導(dǎo)致減少H勺:
a.嚴重度數(shù)值
b.頻度數(shù)值
c.可探測度數(shù)值
d.以上都是
e.以上都不是
25、可否通過一種控制類型1來減少可探測度H勺數(shù)值?
a.是
b.否
26、就PFMEA什么是一種有效的檢測控制?
a.隨意抽樣方案
b.基于記錄學(xué)的I抽樣方案
c.以上都是
d.以上都不是
27、假如一種FMEA是2/3rds(已完畢)完畢初步研究水平和所有的成果和嚴重性RPN很低,這是可以接受的
3rd不要繼續(xù)分析了
a.Yes
b.No
28、為顧客做設(shè)計FMEA,可以被定義為最終顧客
a.對時
b.錯誤
29、"發(fā)現(xiàn)失效原因",是什么類型口勺控制/特性?
a.類型1
b.類型2
C.類型3
d.以上都是
e.以上都不是
30、假如失效模式也許發(fā)生的幾率在1/2023,那么它口勺等級次序是多少?
a.3
b.5
c.7
d.10
31、過程FMEA假設(shè):該產(chǎn)品設(shè)計將符合設(shè)計意圖Ab.設(shè)計中的弱點,將部分過程FMEA
c.所有也許的失敗模式,其中包括那些因設(shè)計缺陷將被納入
d.以上都是
e.只有a和b
d.以上都不是
32、履行日勺規(guī)定被設(shè)計為規(guī)定日勺時間周期,被認為是:
a.設(shè)計意圖Ab-設(shè)計評審
c.設(shè)計壽命
d.設(shè)計驗證
e.以上都不是
33、用來闡明該系統(tǒng)用于控制過程/裝配過程日勺書面文獻是:
a.PFMEA^b.控制計劃
cJ.房布局
d.DFMEAAe.以上都不是
34、一種特殊的原因/機械裝置機構(gòu)的失效出現(xiàn)的也許性,被稱作為:
a.可探測性
b.嚴重性AC.頻度
d.以上都是
e.以上都不是
35、-種PFMEA的潛在失效影響應(yīng)當一直被規(guī)定在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人才流動檔案管理合作合同書
- 2025年農(nóng)村家庭院落改造計劃合同范本
- 2025年化工倉儲租賃合同樣本
- 企業(yè)解除勞動合同范本合同
- 借名購房合同范本版
- 2025年協(xié)作計劃與協(xié)調(diào)合同范本
- 2025年風(fēng)險投資融資策劃合同
- 2025年創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟業(yè)務(wù)合同范例
- 2025年垃圾搬運與回收合同
- 2025年著作權(quán)文學(xué)作品授權(quán)合同
- 《工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動準則》
- 金融企業(yè)會計第八章證券公司業(yè)務(wù)的核算
- 2025-2025學(xué)年度第二學(xué)期七年級組工作計劃
- 妊娠期糖尿病指南2024
- 2024下半年上海事業(yè)單位招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 讀書心得《好老師征服后進生的14堂課》讀后感
- 公路工程施工安全應(yīng)急預(yù)案(4篇)
- 新能源汽車充電設(shè)施安全檢查記錄表
- 基金業(yè)協(xié)會限售股估值excel實現(xiàn)方法
- 最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題解釋(二)知識培訓(xùn)
- 2023年高考真題-地理(遼寧卷) 含解析
評論
0/150
提交評論