2024年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫與答案

2024年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫

與答案

單選題（共45題）

1、勞動合同期限（）的，試用期不得超過2個月。

A.3個月以上不滿1年

B.1年以上不滿3年

C.3年以上固定期限

D.無固定期限

【答案】B

2、員工對于工作不滿的表達方式中，具有破壞性和消極性特點的是（）。

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

【答案】D

3、下列關于協(xié)商解除勞動合同的陳述，錯誤的是（）。

A.員工和企業(yè)都可以主動向對方提出解除勞動合同關系的請求

B.協(xié)議解除只要達成協(xié)議，即可即時解除，無須提前通知

C.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經(jīng)濟補償金，最多不超過6個月

D.必須經(jīng)雙方平等自愿協(xié)商一致達成協(xié)議，才能解除合同

【答案】C

4、關鍵績效指標的“關鍵性”體現(xiàn)在（）。

A.指標的數(shù)量不強調少而精，而強調多多益善

B.指標的選擇不強調面面俱到，而強調盡量反映工作重點

C.指標的選擇不強調組織的戰(zhàn)略目標，而強調工作的實際操作過程

D.指標的評估不強調基本標準，而強調卓越標準

【答案】B

5、關于進行工作分析時所使用的訪談法的說法，正確的是（）。

A.訪談法適用范圍較窄

B.在訪談結束階段，應允許被訪談者提問

C.非結構化訪談能夠比較全面地收集信息

D.結構化訪談有利于激發(fā)被訪談者的發(fā)散思維

【答案】B

6、關于工作時間的說法，正確的是（）。

A.用人單位應當保證勞動者每周至少休息1日

B.用人單位可以自行決定實行不定時工作制

C.用人單位實行綜合計算工時工作制應當向勞動行政部門備案

D.職工全年月平均制度工作天數(shù)是21.75天

【答案】C

7、團體極化是指人們在團體中進行決策較個人決策。的現(xiàn)象。

A.積極性更高

B.積極性更高或更低

C.冒險性更高或更低

D.冒險性更高

【答案】C

8、實行綜合計算工時工作制的職工在法定休假E工作的，用人單位應當依法支

付給職工不低于工資的（）的工資報酬。

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

【答案】D

9、2011年8月，李某入職甲軟牛公司（以下簡稱里公司）擔任鏘售總監(jiān)，雙方簽

訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內不得在同行

業(yè)公司中從事與原職位相關的活動。2013年初，李某向甲公司提出解除勞動合

同，李某的理由是:他履行勞動合同已經(jīng)超過1年，甲公司沒有按勞動合同約定提

供勞動條件、而且他也不滿足約定競業(yè)限的內容，現(xiàn)在他提前30日以書面形式

通知甲公司解除余勞動合同，甲公司不應孩反對，李某未辦理解除勞動合同手

續(xù)就入職乙軟件公司（以下筒稱乙公司）擔任銷售總盛。甲公司獲知后，公司領

導與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作，但乙公司以己簽訂勞動合同為

由，堅決不放李某。于是，甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李

某和乙公司承擔賠償責任。

A.李某沒有從事技術性崗位，甲公司不得與其約定競業(yè)限制

B.李某與甲公司簽的勞動合同期限不足5年、李某可以不履行競業(yè)限制約定

C.無論甲公司是否支付競業(yè)限制經(jīng)濟補償,李某都應當履行競業(yè)限制約定

D.甲公司可以與李某約定競業(yè)限制的范圍、地域和期限

【答案】D

10、下列不屬于現(xiàn)代績效考核的目的是（)O

A.幫助員工認識自己的潛在能力

B.為人力資源管理部門提供制定有關人力資源政策的依據(jù)

C.懲罰落后，表揚先進

D.提高企業(yè)的核心競爭力

【答案】C

11、培訓與開發(fā)活動的首要環(huán)節(jié)是進行培訓與開發(fā)的（）。

A.需求分析

B.計劃制訂

C.實施

D.效果評估

【答案】A

12、以下員工對工作不滿的表達方式中，屬于破壞性和積極的反應方式的是

（）O

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

【答案】A

13、績效管理的主要目的在于（）。

A.人員的招聘

B.員工的培訓

C.建立績效優(yōu)化體系

D.員工的晉升

【答案】C

14、（2020年真題）在激勵型工作設計方法中，下列不屬于工作特征模型核心

維度的是（）。

A.技能多樣性

B.任務完整性

C.考核隨機性

D.任務重要性

【答案】C

15、關于社會懈怠的說法，錯誤的是（）。

A.社會懈怠將使員工的努力程度降低

B.社會懈怠可以傳染

C.社會懈怠與團體規(guī)模無關

D.社會懈怠受責任分散的影響

【答案】C

16、在人的生命周期中，屬于現(xiàn)實人力資源階段的是（）。

A.少年期

B.老年期

C.成年期

D.嬰兒期

【答案】C

17、為員工提供不斷學習和進步的機會，體現(xiàn)的是人力資源管理的（）功能。

A.維持

B.吸納

C.開發(fā)

D.激勵

【答案】C

18、屬于影響規(guī)范承諾的最關鍵因素是（）。

A.個體對組織的投入狀況

B.組織的公平性

C.組織的可靠性

D.員工的個性特點

【答案】D

19、提供公共服務、關系公共利益的，可以設定行政許可，那么行政許可不可

以由（）設立。

A.法律

B.法規(guī)

C.國務院決定設立

D.地方政府設立

【答案】D

20、從薪酬的概念可知，薪酬的本質是（）。

A.有價勞動力

B.明碼標價商品貿易

C.公平的交換或交易

D.自我價值的體現(xiàn)

【答案】C

21、團體極化是指（）。

A.團體決策成員分成兩派

B.領導個人意見決定其他成員意見

C.團體壓制成員個體意見

D.團體決策更傾向于晝險或保守

【答案】D

22、組織中的小道消息在溝通中往往具有一定的準確性，研究表明，在正常的

工作環(huán)境中，有（）的小道消息是準確的。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4

【答案】D

23、下列選項中.關于績效考核指標權重的說法，錯誤的是（）。

A.績效考核指標權重是用來區(qū)分指標的相對重要性程度的概念

B.在同一個績效周期內，考核員工績效的一組指標中，每個指標的重要性程度

是不一樣的

C.在同一個績效周期內，考核員工績效的一組指標中，每個指標的重要性程度

是一樣的

D.同一個員工在不同的績效周期，即使績效指標是相同的，但這些指標重要性

程度也會不同

【答案】C

24、溝通圈里彼些相鄰的人兩兩之間進行溝通，它可以是垂直的和橫向溝通的

結合是（）溝通。

A.鏈狀溝逋

B.環(huán)狀溝通

C.輪狀溝通

D.交錯型溝通

【答案】B

25、J公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期，降低成不、提高銷售額成為公司的總

目標。由于業(yè)務繁忙，公司沒有時間制定一套正式的完整的績效考評制度，只

是由公司老總王某兼任人力資源總監(jiān)，采取了一些補救措施。如：他會不定期

地對工作業(yè)務好的員工提出表揚，并予以物質獎勵；對態(tài)度不積極的員工提出

批評；一旦員工的銷售業(yè)績連續(xù)下滑，他會找員工談心，找缺陷、補不足，鼓

勵員工積極進取?，F(xiàn)在公司已經(jīng)由最初的十幾個人發(fā)展到上百人。隨著公司的

規(guī)模不斷擴大，管理人員和銷售人員的增加，問題也出現(xiàn)了：員工的流失率一

直居高不下，員工的士氣也不高。王總不得不考慮，是否建立績效考評的正式

制度，以及如何對管理人員考評等問題。

A.人員的招聘

B.員工的培訓

C.建立績效優(yōu)化體系

D.員工的晉升

【答案】C

26、企業(yè)向員工支付的非貨幣報酬是()o

A.福利

B.職位薪酬

C.獎金

D.年金

【答案】A

27、關于外部因素對招聘活動的影響的說法，錯誤的是()。

A.國家的法律和法規(guī)對組織的招聘活動具有限制性作用

B.如果組織的招聘政策對競爭對手而言具有優(yōu)勢，促進招聘的效果

C.當勞動力市場的供給小于需求時，吸引人員比較容易

D.外部勞動力市場對招聘活動所產(chǎn)生的影響非常大

【答案】C

28、一個人在社會相互作用過程中所形成的一個相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)是()。

A.生活背景

B.能力

C.人格

D.學習經(jīng)歷

【答案】C

29、采用頭腦風暴法需遵循的原則是()。

A.遲延評判

B.民主集中原則

C.各抒己見

D.有效管理幅度原則

【答案】A

30、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應當是()。

A.甄選測試與面試一審查求職信和簡歷一背景核查與體檢一作出錄用決策

B.作錄用決策審背景核查與體檢查求職信和簡萬甄選測試與面試

C.背景核查與體檢?審查求職信和簡歷?甄選測試與面試?作出錄用決策

D.審查求職信和簡歷一甄選測試與而試一肯量核查與體檢一作出錄用決策

【答案】D

31、非全日制用工雙方當事人可以訂立()。

A.無固定期限勞動合同

B.同定期限勞動合同

C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同

D.口頭協(xié)議

【答案】D

32、心理學所說的人格是()。

A.個體獨特而穩(wěn)定的心理定向

B.它是?個人相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)

C.它以刻板不變的方式保持唯一的形態(tài)

D.它是員工的思想.情感賴以生成的物質基礎

【答案】B

33、下列選項中，關于薪酬的說法，正確的是（）。

A.員工福利屬于非經(jīng)濟薪酬

B,薪酬的本質實際上是一種不公平交易

C.基本薪酬可以分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

D.根據(jù)員工具備能力的有效性及能力水平的高低來確定員工基本薪酬的是職位

薪酬

【答案】C

34、將員工的績效表現(xiàn)劃分為多個等級，按正態(tài)分布將員工的工作表現(xiàn)分人每

個績效等級內。這種績效考核方法是0。

A.排序法

B.配對比較法

C.強制分布法

D.行為錨定法

【答案】C

35、我國的企業(yè)基本用工形式是（）。

A.自主招用人員

B.勞動合同用工

C.勞務派遣用工

D.委托就業(yè)服務機構

【答案】B

36、（2016年真題）下列關于工作時間的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)安排職工在周休息日工作，不得以安排補休代替支付加班費

B.企業(yè)實行不定時工作制必須經(jīng)勞動行政部門審批

C.用人單位延長工作時間每日不得超過8小時

D.用人單位應當保證勞動者每周休息2日

【答案】B

37、在個團體中，影響個體的從眾行為最重要的因素不包括（）。

A.團體一致性

B.團體凝聚力

C.團體結構

D.團體規(guī)模

【答案】C

38、關于勞務派遣活動的說法，錯誤的是0。

A.勞動者與勞務派遣機構之間簽訂勞動合同,形成雇傭關系

B.在勞務派遣活動中，勞動者與實際為之工作的組織之間并不存在勞動合同關系

C.在勞務派遣活動中，使用臨時性員工的組織與勞動者中間不能變更勞動關系

D.勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施

【答案】C

39、（2019年真題）木屬丁?職業(yè)培訓的主耍形式的是（）。

A.就業(yè)前培訓

B.勞動預備制度

C.再就業(yè)培訓

D.創(chuàng)新培訓

【答案】D

40、在群體培訓與開發(fā)中，案例研討法與討論法的主要區(qū)別在于，案例研討法

()O

A.比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)

B.需要一名或數(shù)名指導訓練的人員擔任主持人

C.采用集體討論方式進行

D.不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及問題解決的能

力

【答案】D

41、績效()是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理的起點。

A.計劃

B.監(jiān)控與輔導

C.考核

D.改進

【答案】A

42、按照精神分析理論，人格的核心是()，這些事件是產(chǎn)生行為的動力。

A.強調自我實現(xiàn)的驅動力

B.自我實現(xiàn)

C.個體不斷努力開發(fā)自身才智與能力

D.一個人思想中的各種事件

【答案】D

43、最早的特質理論是（）。

A.奧爾波特的特質理論

B.艾森克的特質理論

C.卡特爾的特質理論

D.恩培多克勒的“四根說”

【答案】D

44、關于試用期，下列說法錯誤的是（）。

A.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期

B.試用期包含在勞動合同期限內

C.勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限

D.勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約

定工資的75%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標準

【答案】D

45、（2020年真題）下列不屬于工作分析實施主體的是（）。

A.企業(yè)內人力資源管理部門

B.企業(yè)內各部門

C.國家管理部門

D.咨詢機構

【答案】C

多選題（共20題）

1、個體培訓與開發(fā)的方法有（）。

A.準備

B.傳授

C.練習

D.跟蹤觀察

E.討論

【答案】ABCD

2、獎金的種類很多，主要有（）。

A.科學技術進步獎

B.節(jié)約獎

C.超產(chǎn)獎

D.質量獎

E.安全生產(chǎn)獎

【答案】BCD

3、常用的工作分析方法有（）。

A.工作實踐法

B.文獻分析法

C.頭腦風暴法

D.訪談法

E.問卷法

【答案】ABD

4、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究走象設計了一個實驗:給學生一

份問卷，問卷中有兒個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反

對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則作出回答。過了一段時間之后，

把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學生回答之前給予暗示,

說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓

力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.團體決策可能會壓制個人的獨立批評的思考能力

B.團體決策耗費時間少

C.如果控制整個團體決策大趨勢的少部分人能力平庸,則無法產(chǎn)生高質量的決策

D.如果以決策的創(chuàng)造性為評價指標,相對于個人決策，團體決策效果更好

【答案】ACD

5、人力資源管理的職能模塊包括()等

A.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

B,組織結構設計

C.組織的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

D.招募與甄選

E.薪酬管理

【答案】ABD

6、人格特特質理論的兩個重要假設是()

A.人格特質會在長期內發(fā)生變化

B.人格特質在時間上相對穩(wěn)定

C.人格特質在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應方式

D.人格特質在空畫上相對穩(wěn)定

E.人格特質受到文化環(huán)境的重要影響

【答案】BD

7、人格特質理論的重要假設有（）。

A.人格特質會在長期內發(fā)生變化

B.人格特質在時間上相對穩(wěn)定

C.人格特質在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應方式

D.人格特質在空間上相對穩(wěn)定

E.人格特質受到文化環(huán)境的重要影響

【答案】BD

8、以下（）是用人單位應履行的義務。

A.勞動用工權

B.按時足額支付勞動者工資

C.依法解除勞動合同的權利

D.工資獎金分配權

E.為勞動者勞動權利的實現(xiàn)提供條件保障

【答案】B

9、關于培訓與開發(fā)方法中的討論法的說法，正確的有（）。

A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

【答案】ABD

10、蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基以中學生為研究對象設計了一個實驗:給學生一

份問卷，問卷中有幾個關于道德問題的判斷,要求學生對這些判斷表示贊成或反

對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則作出回答。過了一段時間之后，

把這些關于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學生回答之前給予暗示,

說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓

力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.團體人數(shù)

B.團體凝聚力

C.成員在團體中的地位

D.成員的家庭背景

【答案】AB

11、企業(yè)向員工支付的非貨幣報酬包括（）。

A.員工福利

B.帶薪休假

C.社會保險

D.健康以及醫(yī)療保健

E.晉升機會

【答案】ABCD

12、某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工

數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考

核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理

認為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職

責,編寫職位說明書,然后在此基礎上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位

的要求配置人員。為此，他參照網(wǎng)上相關資料編制了一個職位說明書的調查問卷,

發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質參差不齊，回收上來的問卷填寫質量

并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職

位的了解直接編寫了職位說明書，這個過程耗費了很長時間

A.訪談法

B.文獻分析法

C.要素計點法

D.目標管理法

【答案】AB

13、過度勞動問題的對策及建議包括（）。

A.完善勞動基準立法

B.保持現(xiàn)有工時和定額的有關規(guī)定

C.強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法

D.保障勞動者的休息休閑權

E.考慮將“過勞死”納入工傷保險

【答案】ACD

14、下列關于工作日志法缺點的說法，正確的有（）。

A.無法對日志填寫過程進行有效監(jiān)控

B.信息可能記錄不全

C.需要占用任職者足夠的填寫時間

D,成本高

E.無法分析高水平與復雜的工作

【答案】ABC

15、下列關于工作日志法缺點的說法，正確的有（）。

A.無法對日志填寫過程進行有效監(jiān)控

B.信息可能記錄不全

C.需要占用任職者足夠的填寫時間

D.成本高

E.無法分析高水平與復雜的工