某國(guó)有企業(yè)2024年安全工作總結(jié)

某國(guó)有企業(yè)2024年安全工作總結(jié)今年以來(lái)，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建品牌為引領(lǐng)，聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“馳而不息筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)”中心工作，努力以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為全力推進(jìn)綠色工廠(chǎng)、數(shù)字工廠(chǎng)、創(chuàng)新工廠(chǎng)、人才高地建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)打牢安全根基。一、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化履職盡責(zé)更進(jìn)一步堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任。通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、安全工作例會(huì)、專(zhuān)題布置會(huì)等形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神；組織召開(kāi)支部書(shū)記安全專(zhuān)題會(huì)議，指導(dǎo)基層黨組織在安全生產(chǎn)管理工作中進(jìn)一步發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。依法落實(shí)法律責(zé)任。秉承“安全管理工作不能聚焦務(wù)實(shí)有效，就是形式主義；不能踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，就是官僚主義”的理念，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭制定年度安全工作要點(diǎn)，明確*項(xiàng)工作內(nèi)容，細(xì)化*條安全管理措施；領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題部署督辦，“領(lǐng)學(xué)＋解讀”粉塵涉爆、有限空間、交通安全等標(biāo)準(zhǔn)條款*次，有力踐行“三管三必須”。嚴(yán)格履行管理責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步量化細(xì)化*項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)，聚焦*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，以項(xiàng)安全試點(diǎn)工作為主線(xiàn)，上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致抓系統(tǒng)落實(shí)，安委辦結(jié)合檢查、訪(fǎng)談、評(píng)估等形式，多措并舉做好過(guò)程督導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)責(zé)任措施落地落實(shí)。深化推動(dòng)主體責(zé)任。設(shè)備科聯(lián)合市特檢院等機(jī)構(gòu)，深入開(kāi)展特種設(shè)備重大事故隱患排查整治；行政科組織消除社區(qū)涼亭坍塌等*項(xiàng)問(wèn)題隱患，進(jìn)一步壓實(shí)屬地主體責(zé)任；企業(yè)管理科等多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)相關(guān)方專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，督導(dǎo)相關(guān)方用工部門(mén)落實(shí)好日常監(jiān)管責(zé)任。二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更深一層工作方案再深化。健全“1＋5”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，梯次推進(jìn)“三維整體達(dá)標(biāo)”，持續(xù)提升安全生產(chǎn)“四種能力”。制度保障再完善。有限空間標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件下發(fā)后，安技委先學(xué)一步、深學(xué)一層，組織開(kāi)展制度源頭評(píng)估，識(shí)別并消除*項(xiàng)管理缺陷，同步指導(dǎo)實(shí)施作業(yè)*次；對(duì)照公司制度要求，企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化制定《安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)的具體情形和標(biāo)準(zhǔn)；組織安技委積極參與行業(yè)384標(biāo)準(zhǔn)修訂意見(jiàn)征集，提報(bào)問(wèn)題及建議*項(xiàng)。隊(duì)伍能力再提升。進(jìn)一步完善安技委“1＋6＋N”工作體系，對(duì)重點(diǎn)車(chē)間部門(mén)幫扶指導(dǎo)*次，開(kāi)展粉塵涉爆、有限空間、相關(guān)方等專(zhuān)項(xiàng)檢查*次；深度對(duì)接下屬公司，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查*次，幫助其進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、建機(jī)制；持續(xù)完善管理診斷工作機(jī)制，開(kāi)展粉塵涉爆、消防安全等專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估*次；構(gòu)建部門(mén)工作評(píng)估、安技委助診、安委辦診斷“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作模式。判定標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)。結(jié)合行業(yè)和公司重大事故隱患檢查指引，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行*輪次解讀，組織開(kāi)展消防、特種設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)檢查*次，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題*項(xiàng)；車(chē)間部門(mén)利用“班前會(huì)、三點(diǎn)鐘課堂”等多種形式組織開(kāi)展判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)。三、堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)力，確保風(fēng)險(xiǎn)防控更實(shí)一分抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。聚焦重點(diǎn)部位，深刻汲取事故案例教訓(xùn)，迅速落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入車(chē)間、下屬公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查，督導(dǎo)下屬公司開(kāi)展安全管理提質(zhì)行動(dòng)；聚焦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子采用“四不兩直”方式，開(kāi)展安全督查和基層安全聯(lián)系點(diǎn)督查調(diào)研，督辦解決基層安全管理問(wèn)題*項(xiàng)；聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展停復(fù)工、交接班、夜間等特殊節(jié)點(diǎn)和節(jié)假日、高溫等特殊時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)排查，督導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方作業(yè)監(jiān)管和極端天氣防范應(yīng)對(duì)措施，提前梳理節(jié)假日期間施工計(jì)劃，對(duì)施工單位、危險(xiǎn)作業(yè)、作業(yè)場(chǎng)所及內(nèi)容等關(guān)鍵信息進(jìn)行摸排，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)管理。抓實(shí)隱患長(zhǎng)效排查治理。細(xì)化安全隱患排查計(jì)劃表，組織開(kāi)展各層級(jí)安全檢查**次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題*個(gè)；以問(wèn)題為導(dǎo)向，召開(kāi)專(zhuān)題隱患分析會(huì)*次，分析找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，制定落實(shí)配電柜專(zhuān)項(xiàng)消缺方案。抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)提質(zhì)增效。持續(xù)健全完善重大事故隱患自查自改常態(tài)化機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展督查*次，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題隱患*項(xiàng)；緊扣安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，組織開(kāi)展應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)演練、安全咨詢(xún)?nèi)?、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防逃生體驗(yàn)等活動(dòng)*次，參與*人次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和重點(diǎn)相關(guān)方全員覆蓋。四、堅(jiān)持多措并舉，深化應(yīng)急管理更全一點(diǎn)突出應(yīng)急處突。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組建企業(yè)專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)、部門(mén)志愿消防隊(duì)、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)員三級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍，每季度常態(tài)化開(kāi)展消防操作培訓(xùn)和消防設(shè)備設(shè)施檢測(cè)工作，確保人防技防深度融合。突出實(shí)操實(shí)練。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)性制定演練計(jì)劃，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)和桌面演練*次，全員疏散逃生演練*次，參與人次*人次；組織制定應(yīng)急管理手冊(cè)，持續(xù)加強(qiáng)全員應(yīng)急能力建設(shè)。突出信息化場(chǎng)景應(yīng)用。推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管模式向事前預(yù)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在智慧安消防平臺(tái)、地下管廊安全生命線(xiàn)的基礎(chǔ)上，申報(bào)安全類(lèi)創(chuàng)新項(xiàng)*項(xiàng)，進(jìn)一步深化建設(shè)并試運(yùn)行智慧園區(qū)項(xiàng)目。下一