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文檔簡介

施工成本分析主講人：陳頌

漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院施工成本分析的基本方法1.比較法

2.因素分析法

3.差額計算法

4.比率法（一）比較法

比較法又稱“指標對比分析法”，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。1、將實際指標與目標指標對比2、本期實際指標與上期實際指標對比3、與本行業(yè)平均水平、先進水平對比（二）因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)置換法?？捎脕矸治龈鞣N因素對成本的影響程度。分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，確定各個因素的變化對成本的影響程度。1）確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。2）確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序。3）以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。4）將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。5）將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。6）各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。項目單位目標實際差額產(chǎn)量M3600630+30單價元710730+20損耗％43-1成本元443040473697+30657【例】商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，比目標成本增加30657元，資料見下表：600*710*1.04=443040

……①630*710*1.04=465192

……②630*730*1.04=478296

……③630*730*1.03=473697

……④量變：②-①價變：③-②率變：④-③項目單位目標實際差額產(chǎn)量M3600630+30單價元710730+20損耗％43-1成本元443040473697+30657（三）差額計算法差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。（四）比率法用兩個以

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