工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃

工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量目標(biāo)詳見下表。表12.1-1質(zhì)量目標(biāo)分解

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足設(shè)計(jì)要求，符合現(xiàn)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。保修要求：按建設(shè)部[2000]80號(hào)令和國(guó)務(wù)院[2000]279號(hào)令相關(guān)規(guī)定保修。2質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，工程施工質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2質(zhì)量管理職責(zé)分工根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立項(xiàng)目崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)分工。本工程項(xiàng)目主要崗位及部門的質(zhì)量管理職責(zé)如表12.2-1所示。表12.2-1主要崗位及部門的質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。3及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。4按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量事故，并配合開展事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工1對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)。4保證試驗(yàn)、檢測(cè)的數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量的真實(shí)狀態(tài)。5參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。6參加質(zhì)量事故的調(diào)查。3質(zhì)量總監(jiān)1參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及制度。3監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中的問題。4研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病。5組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收、外部驗(yàn)收工作。6組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)，組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。7及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查。4生產(chǎn)經(jīng)理1對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度。3嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施組織施工。4參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。5參與質(zhì)量事故調(diào)查。5質(zhì)量管理部1編制項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施、質(zhì)量策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃等并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。2組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的驗(yàn)收和隱蔽工程檢查。3組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6技術(shù)管理部1對(duì)項(xiàng)目的圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。3對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。7商務(wù)合約部1貫徹執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中發(fā)包人對(duì)工程的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入合同中。8工程管理部1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。3負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈和可追溯。9協(xié)調(diào)管理部1負(fù)責(zé)各分包之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作，督促各分包的質(zhì)量管理。2根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，提出分階段質(zhì)量控制目標(biāo)。3督促各分包單位要按質(zhì)量計(jì)劃施工，并檢查其工程質(zhì)量完成情況。10物資管理部1嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。2組織對(duì)工程物資的驗(yàn)收，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤用。3負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，為保證物資存放質(zhì)量，做好防潮、防水、防火等保障措施。11專業(yè)工程師1是項(xiàng)目工程施工操作質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。2嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工。3編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員工序操作質(zhì)量。5施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。6組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。7監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)。組織對(duì)不合格品的返工。8編制本專業(yè)施工資料，保證施工資料真實(shí)、追溯性，并隨工程進(jìn)度同步。12質(zhì)量工程師1對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。2熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，參與施工方案交底，了解技術(shù)與管理要求。3參加對(duì)施工作業(yè)班組的交底，督促工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。4依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督。5參加項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制。6會(huì)同發(fā)包人、監(jiān)理方對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。7發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。13材料工程師1負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)，保證其符合物資購(gòu)買合同的要求。2核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件的真實(shí)性、完整性。3參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。14測(cè)量工程師1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)測(cè)量成果數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。使用合格的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作。15試驗(yàn)工程師1對(duì)應(yīng)送第三方的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的真實(shí)、有效負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)定。2保證項(xiàng)目部設(shè)備的試驗(yàn)，設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。4完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。16各專業(yè)施工單位1嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程施工圖紙深化，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2各專業(yè)工程師是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)以設(shè)計(jì)圖紙、方案、技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。3實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。4工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準(zhǔn)確、完整及時(shí)，有可追溯性。3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度根據(jù)本工程情況，在工程施工中，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，具體見表12.3-1所示。表12.3-1質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱具體內(nèi)容1工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度1擬定工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員的工作積極性，努力提高其整體工作狀態(tài)。2對(duì)專業(yè)分包的質(zhì)量控制設(shè)專員，落實(shí)責(zé)任到人。3施工總承包單位對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，每月向發(fā)包人及監(jiān)理單位呈交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)；專業(yè)分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，各專業(yè)分包單位每周向總承包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前簽訂質(zhì)量管理專項(xiàng)協(xié)議，各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每周進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，以檢查結(jié)果和質(zhì)量管理專項(xiàng)協(xié)議作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。3圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助發(fā)包人、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2項(xiàng)目部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)交底，技術(shù)人員對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。4材料設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)制度1項(xiàng)目部建立檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，所有使用的物資、設(shè)備、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國(guó)家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，未通過檢驗(yàn)檢測(cè)程序的物資、設(shè)備不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見證取樣的原則。5技術(shù)復(fù)核制度1施工過程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。6隱蔽工程驗(yàn)收制度1施工準(zhǔn)備的前期，應(yīng)編制隱蔽工程清單。2隱蔽驗(yàn)收由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收。3對(duì)于隱蔽驗(yàn)收過程中提出的問題及時(shí)整改，合格后再進(jìn)行驗(yàn)收。4重點(diǎn)部位應(yīng)進(jìn)行攝影，將影像資料保存，作為隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)依據(jù)。7工程質(zhì)量樣板引路制度1各道工序或各分部分項(xiàng)工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造通過發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照樣板展示的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，強(qiáng)化工序質(zhì)量。8實(shí)測(cè)實(shí)量制度1建立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，采取全過程跟蹤的模式。對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立實(shí)測(cè)檔案。分析實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)及施工質(zhì)量控制存在的問題，在施工管理和技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，對(duì)工程實(shí)體的實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量進(jìn)行控制。與勞務(wù)單位簽訂實(shí)測(cè)實(shí)量責(zé)任制，做到有獎(jiǎng)有罰。9施工掛牌制度1主要工種如方樁接頭焊接、鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。10“三檢”制度1實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。11質(zhì)量否決制度1不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究質(zhì)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。12質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度1由項(xiàng)目經(jīng)理部組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。13成品保護(hù)制度1上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。14工程質(zhì)量事故處理制度1一旦發(fā)生事故立即停止施工，相關(guān)部門查清原因并提出處理意見，并經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人和設(shè)計(jì)認(rèn)可，施工單位應(yīng)立即采取措施。待隱患消除后方可復(fù)工。15質(zhì)量保證金制度1項(xiàng)目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。4質(zhì)量保證措施4.1施工質(zhì)量管理保證措施1、工程材料、設(shè)備的質(zhì)量保證措施1）材料、設(shè)備采購(gòu)控制物資管理部統(tǒng)一采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購(gòu)物資優(yōu)先在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后再進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審建立評(píng)審小組，對(duì)供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料合格供應(yīng)商名錄。項(xiàng)目物資經(jīng)理定期組織對(duì)選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從材料合格供應(yīng)商名錄中除名。2）材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)程序所有材料樣品應(yīng)報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)，確認(rèn)的樣品應(yīng)按照要求進(jìn)行留樣，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)，具體詳見圖12.4-1。圖12.4-1工程材料樣品報(bào)批和確認(rèn)程序3）加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)物資管理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的供應(yīng)商給予警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。4）標(biāo)識(shí)工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，并及時(shí)做好更新和維護(hù)，使之具有可追溯性。2、樣品及樣板管理保證措施主要的材料及設(shè)備應(yīng)先提供樣本或樣品、質(zhì)量合格證及相關(guān)質(zhì)量保證書，經(jīng)發(fā)包人同意后方可組織采購(gòu)。樣品、樣板管理控制要點(diǎn)見表12.4-1。表12.4-1樣品、樣板管理控制要點(diǎn)序號(hào)管理要點(diǎn)內(nèi)容1樣板設(shè)計(jì)管理1樣板的設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖審圖紙進(jìn)行，并應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)過程調(diào)整圖紙跟進(jìn)深化設(shè)計(jì)修改。2施工單位負(fù)責(zé)自承建范圍樣板的深化設(shè)計(jì)，專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自承包專業(yè)范圍內(nèi)的樣板深化設(shè)計(jì)，并做好各專業(yè)之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合。3施工單位負(fù)責(zé)組織樣板深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審，報(bào)審前應(yīng)經(jīng)由相關(guān)專業(yè)會(huì)簽。4樣板深化設(shè)計(jì)圖紙由發(fā)包人組織評(píng)審，設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師參與。5施工單位和專業(yè)承包應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行深化設(shè)計(jì)調(diào)整，直至通過審批。6深化設(shè)計(jì)圖紙審批通過后，作為樣板施工材料選型及施工方案編制的依據(jù)。2樣板方案管理1依據(jù)審批通過的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙開始樣板施工方案的編制。2樣板施工方案的編制由施工單位組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自樣板施工方案的編制，并負(fù)責(zé)開展相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。3建設(shè)及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)樣板施工方案的審核、審批工作，施工單位組織相關(guān)專業(yè)依據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3材料報(bào)審管理1依據(jù)審批通過的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及設(shè)計(jì)對(duì)材料性能的要求，進(jìn)行材料選型工作。2施工單位負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)的材料選型工作，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)的材料選型。3材料報(bào)審工作由施工單位負(fù)責(zé)組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)提供樣品及其說明書、質(zhì)量證明文件等資料。4材料樣品的驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織，施工單位及相關(guān)專業(yè)承包方予以配合。5材料樣品經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)收通過后，方可用于樣板制作施工。6審批通過的材料，施工單位及各專業(yè)承包方依據(jù)各自合同要求提交封樣樣品，封樣樣品經(jīng)相關(guān)各方確認(rèn)后集中存放。4樣板施工1樣板施工的場(chǎng)地及環(huán)境由施工單位組織相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)，經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2施工單位負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)樣板施工，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)樣板施工，總承包方負(fù)責(zé)樣板施工的組織協(xié)調(diào)工作。3樣板施工過程中，應(yīng)對(duì)施工過程做好詳細(xì)的記錄，為后期的樣板示范交底準(zhǔn)備資料。5樣板評(píng)審1樣板評(píng)審由施工單位負(fù)責(zé)組織申報(bào)，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審。2工程樣板經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)專業(yè)承包方綜合評(píng)審?fù)ㄟ^，由發(fā)包人批準(zhǔn)。3對(duì)樣板評(píng)審中提出的各項(xiàng)意見，施工單位組織相關(guān)專業(yè)及時(shí)調(diào)整，最終形成各方認(rèn)同的實(shí)物樣板。4最終評(píng)審?fù)ㄟ^的樣板作為正式施工的依據(jù)。6樣板交底示范管理1依據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的工程樣板，施工單位組織各專業(yè)承包方完成施工總結(jié)報(bào)告，對(duì)施工工藝、材料選用、工序配合、質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人審批通過，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。2審批通過的樣板，應(yīng)做好保護(hù)工作，供項(xiàng)目相關(guān)團(tuán)隊(duì)參觀學(xué)習(xí)。3樣板交底由施工單位，相關(guān)專業(yè)承包方負(fù)責(zé)落實(shí)，確保相關(guān)單位管理及操作人員掌握工程施工的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。4針對(duì)工藝樣板，應(yīng)在工藝樣板上展示每道工序以及工序間的配合，供后續(xù)工種及操作班組學(xué)習(xí)，明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、工程質(zhì)量過程管理保證措施1）過程質(zhì)量控制過程控制程序如圖12.4-2。圖12.4-2過程質(zhì)量控制程序2）施工階段性質(zhì)量控制施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，即事前、事中和事后控制，并通過這三階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，詳見表12.4-2。表12.4-2施工階段性質(zhì)量控制措施序號(hào)階段質(zhì)量控制措施1事前控制1事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序，編制“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。2進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)，建筑物的定位軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2事中控制1完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。2嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收，加強(qiáng)交接檢制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。過程中對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)記錄。3對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3事后控制1事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救措施。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，依據(jù)合同與承諾，本著“向客戶負(fù)責(zé)，讓客戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務(wù)來維護(hù)用戶的利益。3）施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施見表12.4-3。表12.4-3施工工序的質(zhì)量管理控制措施序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1全過程跟蹤監(jiān)控1項(xiàng)目部派出專業(yè)工程師，對(duì)過程質(zhì)量展開全過程的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽字，下發(fā)整改單并追蹤整改情況。2抓住關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制1針對(duì)關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量，編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，并組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵工序施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進(jìn)行督促整改1在自檢的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)監(jiān)理單位在施工過程中開具整改通知，予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促并限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理單位驗(yàn)證簽字為止。4過程檢驗(yàn)1進(jìn)行各個(gè)工序的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在試驗(yàn)工程師自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。2對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，并在監(jiān)理核驗(yàn)認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工。5成品保護(hù)系統(tǒng)管理1對(duì)施工完成的工序，等驗(yàn)收合格后，組織人力、物力，采用相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至交付發(fā)包人使用為止。4.2施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施1、技術(shù)管理保證措施技術(shù)管理主要包括技術(shù)方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程隱蔽、技術(shù)復(fù)核、工程資料管理等內(nèi)容，技術(shù)管理保證措施見12.4-4。表12.4-4技術(shù)管理保證措施序號(hào)項(xiàng)目保證措施1技術(shù)規(guī)范管理1根據(jù)規(guī)范清單和施工圖紙，編制適合本項(xiàng)目施工的國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后在項(xiàng)目部發(fā)布。2項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)各相關(guān)工程管理人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的配備，做好發(fā)放記錄，應(yīng)備注其為紙質(zhì)版或電子版。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)放時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)以示受控。3建立相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)制度，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)近期更新的重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4項(xiàng)目技術(shù)部門在發(fā)放新版本時(shí)收回作廢版本，加蓋“作廢”標(biāo)記并作好處理記錄。作廢的電子版也應(yīng)及時(shí)記錄并處理。2設(shè)計(jì)文件管理1督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的套數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的發(fā)放，并做好登記和下發(fā)工作。按用途發(fā)給項(xiàng)目各有關(guān)專業(yè)工程師和施工班組。2組織項(xiàng)目管理人員參加圖紙、設(shè)計(jì)文件預(yù)審，各人員按分工提出對(duì)圖紙的疑問。3會(huì)審記錄清晰并經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各方簽字蓋章。4將圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、編號(hào)、時(shí)間等相關(guān)信息在施工藍(lán)圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5正式書面變更經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后下發(fā)至各圖紙持有人，并應(yīng)做好發(fā)放記錄工作。3施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制。2在施工組織總設(shè)計(jì)中的詳細(xì)編制方案審批計(jì)劃表，總計(jì)劃作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和每月方案檢查的依據(jù)。3方案編制應(yīng)對(duì)具有針對(duì)性，是對(duì)施組中相應(yīng)內(nèi)容的細(xì)化，應(yīng)能充分指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，設(shè)計(jì)和計(jì)算應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況和材料、機(jī)具的現(xiàn)狀進(jìn)行，做到內(nèi)容全面，文字簡(jiǎn)潔，引用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等是現(xiàn)行的版本，圖、表、文字、符號(hào)等符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4專業(yè)分包工程則必須編制由其單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后再上報(bào)總包。5施工總承包單位內(nèi)部會(huì)簽、審批后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)發(fā)包人(或監(jiān)理單位)審批。4施工交底管理1施工交底分三級(jí)交底：施工組織(總)設(shè)計(jì)交底、施工方案交底和技術(shù)交底。2施工組織(總)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要為：明確項(xiàng)目的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、重大安全技術(shù)方案、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范、政策及重大安全技術(shù)方案等方面。被交底人為項(xiàng)目部全體管理人員。3施工方案交底應(yīng)遵循誰(shuí)編制誰(shuí)交底的原則。交底內(nèi)容主要為：明確分部工程(或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程)的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量安全要求等。4分部分項(xiàng)工程施工交底應(yīng)由接受方案交底的專業(yè)工程師編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人審核。以書面形式或視頻、幻燈片、樣板觀摩等方式進(jìn)行交底。5施工測(cè)量管理1對(duì)接發(fā)包人辦理完成基準(zhǔn)點(diǎn)交接記錄，并由相關(guān)方簽字確認(rèn)。2項(xiàng)目部進(jìn)行首次定位，由技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部及施工管理部組織專人復(fù)核，并做好定位的保護(hù)工作。3軸網(wǎng)、基底標(biāo)高引測(cè)由測(cè)量工程師完成；道路邊線、洞口位置線及樁頂標(biāo)高引測(cè)由勞務(wù)隊(duì)完成，測(cè)量工程師復(fù)核。4項(xiàng)目部督促發(fā)包人委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)按照相關(guān)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)，并督促發(fā)包人及時(shí)提供沉降觀測(cè)記錄。5對(duì)基坑位移、周邊建筑物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，與委托的監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)接。6技術(shù)復(fù)核管理1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)工程師組織技術(shù)復(fù)核，第一次復(fù)核不通過，可口頭提出整改意見。第二次不通過，須下發(fā)整改通知單。三次復(fù)核不通過，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。3未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的，不得進(jìn)行本道工序驗(yàn)收。7工程資料管理1編制資料管理專項(xiàng)方案，根據(jù)資料類別和項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的資料編號(hào)規(guī)則和文件命名規(guī)則，便于統(tǒng)一管理。2結(jié)合單位和地方管理相關(guān)要求，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員和專業(yè)分包單位資料編制進(jìn)行專項(xiàng)交底。對(duì)發(fā)包人分包單位必須納入總包資料管理范圍，工程資料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理流程等統(tǒng)一由總包進(jìn)行交底。3施工資料應(yīng)保持與施工進(jìn)度同步，及時(shí)編制、審核、及時(shí)報(bào)送監(jiān)理(或發(fā)包人)方、及時(shí)收集整理。4收發(fā)文應(yīng)統(tǒng)一歸口資料室管理。每次接收或下發(fā)的文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人審閱后交于資料室歸檔，做好收發(fā)文記錄。5按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2019及地方標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好竣工資料檔案預(yù)驗(yàn)及移交工作。2、檢測(cè)試驗(yàn)管理保證措施1）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室只進(jìn)行自檢部分的試驗(yàn)和試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。施工試(檢)驗(yàn)主要由指定的地方試驗(yàn)室完成，指定的地方試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)送來的樣品保管、試驗(yàn)、出具試驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。試驗(yàn)工程師主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。2）檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃、物資(設(shè)備)需用計(jì)劃，編制檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃。報(bào)發(fā)包人及監(jiān)理單位審批后項(xiàng)目施工管理人員及專職試驗(yàn)工程師嚴(yán)格按照檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃組織實(shí)施。3）試驗(yàn)檢測(cè)見證管理試驗(yàn)檢測(cè)見證管理制度見表12.4-5。表12.4-5試驗(yàn)檢測(cè)見證管理序號(hào)控制環(huán)節(jié)工作內(nèi)容1檢測(cè)機(jī)構(gòu)委托1發(fā)包人應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)從事工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)。2同一單位工程中同一類別的檢測(cè)項(xiàng)目不宜委托給兩家或兩家以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。3檢測(cè)合同中不得涉及檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)涵蓋以外的其他檢測(cè)內(nèi)容和項(xiàng)目。2見證、取樣、封樣、送檢1工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)的取樣、標(biāo)識(shí)、送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定的同時(shí)，要留存一份備樣。2取樣單位應(yīng)當(dāng)為檢測(cè)試樣制作清晰的、不易脫落的二維碼芯片標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須經(jīng)見證人員親自確認(rèn)。提供質(zhì)量檢測(cè)試樣的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)對(duì)試樣的合規(guī)性、真實(shí)性及代表性負(fù)責(zé)。3見證、取樣人員應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)的工程質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)和專業(yè)能力的人員擔(dān)任。4發(fā)包人、工程監(jiān)理單位或者全過程咨詢單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)實(shí)施見證，見證檢測(cè)試樣的取樣、封樣、送檢，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等情況進(jìn)行記錄。施工單位不得獨(dú)自運(yùn)送檢測(cè)試樣。5封樣時(shí)工程監(jiān)理單位或者全過程咨詢單位應(yīng)錄入樣品信息、見證取樣人員信息、取樣地理位置信息及相關(guān)過程影像資料等信息。3試件接收1檢測(cè)機(jī)構(gòu)接收試樣時(shí)，應(yīng)對(duì)試樣狀況、信息、唯一性標(biāo)識(shí)、送樣人員等情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可接收試樣。4檢測(cè)報(bào)告說明1檢測(cè)報(bào)告經(jīng)檢測(cè)人員、審核人員、機(jī)構(gòu)授權(quán)簽字人簽署，并加蓋檢測(cè)專用章后方可生效。2檢測(cè)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)注明委托單位，檢驗(yàn)檢測(cè)依據(jù)，檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)果，見證人員及其單位等相關(guān)信息。檢測(cè)報(bào)告中不得有“僅對(duì)來樣負(fù)責(zé)”的說明。3、計(jì)量器材管理保證措施1）計(jì)量器控制工作流程我單位將根據(jù)工程需要及時(shí)配備工程所必須的計(jì)量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用要求。計(jì)量器具控制的工作流程見圖12.4-3。圖12.4-3計(jì)量器具控制工作流程2）設(shè)備復(fù)檢管理本工程工期較長(zhǎng)，計(jì)量設(shè)備需定期進(jìn)行復(fù)檢。逾期未進(jìn)行復(fù)檢的器材不得使用。計(jì)量器材復(fù)檢周期見下表。表12.4-6計(jì)量設(shè)備復(fù)檢周期序號(hào)設(shè)備名稱管理措施檢定周期1游標(biāo)(楔形)塞尺自檢12個(gè)月3坍落度筒(儀)自檢12個(gè)月4沉渣儀(沉積物測(cè)定儀)送外檢定12個(gè)月5千分尺(螺旋測(cè)微器)送外檢定12個(gè)月6焊接檢驗(yàn)尺送外檢定12個(gè)月7經(jīng)緯儀送外檢定12個(gè)月8全站儀送外檢定12個(gè)月9直角尺自檢12個(gè)月10內(nèi)外直角檢測(cè)尺自檢12個(gè)月11垂直度檢測(cè)尺(靠尺)自檢12個(gè)月12垂直校正器送外檢定12個(gè)月13水準(zhǔn)儀送外檢定12個(gè)月14流量計(jì)、流量表送外檢定24個(gè)月15密度計(jì)，比重計(jì)送外檢定12個(gè)月16溫度控制儀送外檢定12個(gè)月17水泥養(yǎng)護(hù)箱送外檢定12個(gè)月18普通水銀溫度計(jì)換新12個(gè)月4.3分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施4.3.1施工測(cè)量質(zhì)量控制措施施工測(cè)量質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-1。表12.4.3-1施工測(cè)量質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1測(cè)量人員(1)配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測(cè)量人員，對(duì)先進(jìn)儀器操作等方面進(jìn)行上崗前專題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測(cè)量。(2)測(cè)量人員按照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和測(cè)量方案要求，安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，作好施工測(cè)量日志。(3)通過固定的測(cè)量人員減小測(cè)量精度的人為誤差。2測(cè)量?jī)x器(1)在測(cè)量?jī)x器的選用上充分考慮本工程對(duì)測(cè)量精度的高要求，選用先進(jìn)水平的同類設(shè)備，測(cè)量?jī)x器均在計(jì)量部門規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行檢定，并由專人負(fù)責(zé)。(2)非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影響精度；進(jìn)場(chǎng)前對(duì)儀器設(shè)備重新進(jìn)行檢定。(3)現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器設(shè)備必須根據(jù)《測(cè)量?jī)x器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。3測(cè)量操作方法(1)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)精度要求進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作。(2)采用合理可行、科學(xué)先進(jìn)的施工方法進(jìn)行測(cè)量放線工作，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核，測(cè)量放線作業(yè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：測(cè)量員自檢、測(cè)量工程師復(fù)檢、測(cè)量負(fù)責(zé)人復(fù)核。4其他保證措施(1)對(duì)坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于施工分項(xiàng)多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測(cè)量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實(shí)可行的測(cè)量措施。(2)所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均應(yīng)按工程項(xiàng)目分類裝訂，并附有必要的文字說明。(3)測(cè)量工作應(yīng)盡量選擇在清晨左右同一時(shí)間進(jìn)行，避開高溫、大風(fēng)等天氣，以減少氣候?qū)y(cè)量結(jié)果的影響。4.3.2基坑支護(hù)質(zhì)量控制措施基坑支護(hù)質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-2表12.4.3-2基坑支護(hù)質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1放坡(1)土方開挖后，采用人工進(jìn)行修坡，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制放坡角度，清理坡面上的浮土，將不穩(wěn)定的土體清除，保證邊坡平整。(2)泄水孔采用PVC管，泄水孔豎向、橫向間距均為3m，與水平夾角為10～15°，孔外側(cè)微微向下，泄水孔端部割成魚鱗狀小孔便于排水，在泄水孔端部采用土工布濾水材料包裹。(3)噴射混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求?；炷翍?yīng)密實(shí)、平整、無裂縫、脫落、漏噴、露筋、空鼓、滲水等。取樣和試件留置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3土石方工程質(zhì)量控制措施土石方工程質(zhì)量保證措施詳見表12.4.3-3。表12.4.3-3土石方工程質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1土方開挖(1)挖至離設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高300mm時(shí)，采用人工清底，及時(shí)施作墊層，減少基坑大面積、長(zhǎng)時(shí)間的暴露。(2)基坑縱向放坡≤安全坡度，并進(jìn)行必要的人工修坡。斜面分層分段縱向總坡度＜1∶3，各級(jí)土方邊坡坡度≥1∶1.5。(3)每段土方開挖時(shí)間控制在18h以內(nèi)，支撐安裝在開挖后8h內(nèi)完成，并及時(shí)加設(shè)支撐軸力，防止基坑滑坡。(4)開挖過程及時(shí)處理連續(xù)墻混凝土鼓包，隨挖隨清理地連墻上的土方。(5)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和地下水位情況，避免施工機(jī)械下沉，已積水場(chǎng)地應(yīng)立即疏通排水和設(shè)置截水設(shè)施。(6)土方開挖時(shí)，當(dāng)存在多臺(tái)挖土機(jī)共同作業(yè)時(shí)，挖機(jī)之間間距應(yīng)≥10m，挖土由上而下，逐層進(jìn)行。2土方回填(1)采用粘土或砂土回填，但不得含石塊、碎石、灰渣及有機(jī)物，回填施工應(yīng)均勻?qū)ΨQ進(jìn)行，并分層夯實(shí)。填料應(yīng)分層填筑壓實(shí)，填方工程壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于0.94。(2)填方施工前，施工方應(yīng)根據(jù)填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等，確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)，但最大鋪土厚度不應(yīng)大于300mm。(3)填方施工應(yīng)接近水平地分層填筑、壓實(shí)和測(cè)定壓實(shí)后土的干密度。檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，才能填筑上層。(4)分段填筑時(shí)，每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重疊0.5～1.0m。上、下層錯(cuò)縫距離≥1.0m。(5)基坑內(nèi)地下結(jié)構(gòu)及其頂板防水層完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，盡早回填土方，避免擱置時(shí)間過久產(chǎn)生較大回彈，導(dǎo)致地下結(jié)構(gòu)的后期沉降增大。在狹長(zhǎng)形基坑的土方回填中，應(yīng)防止出現(xiàn)土方回填高差嚴(yán)重不勻的情況。(6)土方回填前應(yīng)對(duì)基底和填土處結(jié)構(gòu)防水層及防水保護(hù)層進(jìn)行檢查，回填時(shí)，應(yīng)抽除基坑內(nèi)積水，不得帶水回填。(7)人工夯實(shí)層厚度≤250mm，機(jī)械夯實(shí)每層厚度≤300mm，并應(yīng)防止損傷防水層。4.3.4樁基工程質(zhì)量控制措施樁基工程質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-4。表12.4.3-4樁基工程質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量保障措施示例圖片1施工控制(1)樁基施工前，項(xiàng)目部組織管理人員及施工作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行。(2)仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好性和上崗人員的上崗證。施工前確認(rèn)預(yù)應(yīng)力管樁強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度、混凝土有效預(yù)壓應(yīng)力須達(dá)到相應(yīng)型號(hào)規(guī)定值方可進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(3)預(yù)應(yīng)力筋保護(hù)層厚度不應(yīng)小于35mm。(4)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并形成完整的驗(yàn)收記錄。(5)混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(6)采用電焊接樁時(shí)應(yīng)焊接飽滿，確保焊接質(zhì)量。重要工程應(yīng)對(duì)電焊接頭做10%的焊縫探傷檢查。應(yīng)檢查記錄電焊接樁質(zhì)量、電焊后停歇時(shí)間等施工情況。(7)按照設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確放線定位。樁位允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。(8)根據(jù)設(shè)計(jì)要求盡量采用靜力壓樁機(jī)壓樁，設(shè)計(jì)許可時(shí)可采用筒式打樁機(jī)錘擊貫入。(9)填芯混凝土強(qiáng)度等級(jí)一般同承臺(tái)或基礎(chǔ)梁，可與承臺(tái)或基礎(chǔ)梁一起澆筑。(10)嚴(yán)格檢查樁貫入、樁頂完整等情況。完工后及時(shí)進(jìn)行樁基承載力及樁體質(zhì)量檢驗(yàn)。2施工后控制(1)工程樁應(yīng)進(jìn)行承載力和樁身質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)在樁身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的條件下進(jìn)行樁基承載力檢驗(yàn)。(3)檢查施工記錄，并對(duì)照施工工藝對(duì)預(yù)應(yīng)力管樁進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4.3.5鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋工程質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-5。表12.4.3-5鋼筋工程質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(1)進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢查鋼筋出廠合格證、爐批號(hào)、批量等質(zhì)量證明文件以及鋼筋直徑。(2)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件做屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、彎曲性能和重量偏差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定?？估瓘?qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25。屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30。2鋼筋加工(1)鋼筋配料:根據(jù)工程的施工圖紙及規(guī)范要求，對(duì)工程各部位進(jìn)行詳細(xì)的鋼筋配料計(jì)算、審核，無誤后方可進(jìn)行加工。(2)鋼筋切割:采用鋼筋切斷機(jī)及砂輪切割機(jī)進(jìn)行切斷，切斷時(shí)要保證刀片與沖擊刀片刀口的距離，直徑＜20mm的鋼筋宜重疊1～2mm，直徑≥20mm的鋼筋宜留3mm左右，以保證鋼筋的下料長(zhǎng)度。(3)箍筋加工:為了保證箍筋加工的準(zhǔn)確性，箍筋在加工機(jī)具的操作平臺(tái)上用角鋼焊出45°、90°及彎鉤平直長(zhǎng)度控制線，要求用“箍筋檢查模具”進(jìn)行檢查，確保加工出來的箍筋尺寸、彎鉤長(zhǎng)度、角度符合標(biāo)準(zhǔn)。3鋼筋堆放(1)鋼筋堆放場(chǎng)地應(yīng)硬化、不積水，鋼筋原材料、成品、半成品采用單元式定型化支架分類堆放。(2)定型化支架立柱采用16#工字鋼、橫梁采用20#工字鋼焊接制作而成，單元支架水平長(zhǎng)度1.8m，高度1.2m，橫梁底部加設(shè)三道HRB400直徑25鋼筋水平撐，避免原材堆放時(shí)橫梁變形。(3)支架立柱應(yīng)連接牢固，存放鋼筋時(shí)應(yīng)對(duì)稱均衡堆放，避免失穩(wěn)。(4)材料標(biāo)識(shí)牌注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，驗(yàn)證狀態(tài)。4鋼筋連接(1)一般對(duì)直徑＜16mm的鋼筋采用綁扎搭接，對(duì)直徑≥25mm的采用直螺紋連接。(2)鋼筋下料切割采用無齒鋸，與鋼筋垂直，不得有馬蹄形或撓曲。絲頭加工完成后經(jīng)檢驗(yàn)合格后，立即帶上保護(hù)冒。(3)連接鋼筋時(shí)，鋼筋規(guī)格和連接套筒的規(guī)格一致。對(duì)正軸心將鋼筋和套筒擰緊。(4)直螺紋連接外觀檢查，合格后在實(shí)體上隨機(jī)抽取試件，進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。(5)對(duì)接頭的每一驗(yàn)收批，必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3個(gè)接頭試件作抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)，按設(shè)計(jì)要求的接頭等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。5鋼筋安裝(1)鋼筋綁扎必須為“八”字扣，板筋及墻柱筋均全扣綁扎，不允許漏綁。(2)墻體鋼筋扎絲頭一律向里。(3)柱筋綁絲頭不外露，綁扎牢固，不允許松動(dòng)現(xiàn)象。(4)綁扎搭接長(zhǎng)度嚴(yán)格控制,搭接頭錯(cuò)開，且位置準(zhǔn)確，符合要求。6配合機(jī)電預(yù)留預(yù)埋(1)對(duì)于所有墻體、樓板洞口鋼筋須一次配筋一次下料施工完成，避免鋼筋綁筋后再切割。(2)組織人員利用BIM技術(shù)繪制出結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，確保水電預(yù)留預(yù)埋位置準(zhǔn)確和結(jié)構(gòu)安全性。4.3.6模板工程質(zhì)量控制措施模板工程質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-6。表12.4.3-6模板工程質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1軸線位移模板軸線測(cè)放后，組織專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)合驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后才能支模。墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)可靠的限位措施。支模時(shí)要拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向垂直度控制線，以保證模板水平、豎向位置準(zhǔn)確。2結(jié)構(gòu)變形模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)，充分考慮其本身自重、施工荷載及混凝土的自重及澆搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ下料，嚴(yán)格控制澆灌高度。3拼縫梁、柱交接部位支撐要牢固，拼縫要嚴(yán)密，不錯(cuò)臺(tái)。模板間嵌縫采用海綿條，不能用油氈、塑料布、水泥袋等去嵌縫堵漏。提前對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)如圓柱與梁板交接進(jìn)行建模交底。4模板防漏漿措施(1)在支設(shè)墻柱模板時(shí)，在模板根部外加設(shè)L50×50×3mm角鋼，與模板一同加固，能夠很好的增加墻柱模板根部的剛度及密封性。(2)在放置角鋼前，沿角鋼底部(沿墻邊線讓開模板厚度)在地面上貼寬度≥25mm、厚度≥2.5mm的海綿膠條，填塞角鋼與地面之間的縫隙，增加角鋼底部的密封性。5高支模方案(1)高支模施工前,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)模板及其支撐體系進(jìn)行驗(yàn)算，保證其具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載。(2)專項(xiàng)施工方案經(jīng)我局總工程師審核和總監(jiān)理工程師審查，并通過專家論證。專項(xiàng)方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工人員書面交底后進(jìn)行施工。(3)高支模施工過程中采用無線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，系統(tǒng)主要監(jiān)測(cè)架體在受載情況下支架沉降、立桿軸力、水平位移、桿件傾角等數(shù)據(jù)。(4)方案審批后做好各級(jí)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員掌握質(zhì)量技術(shù)要求，留存相關(guān)影像資料。6高支模實(shí)施(1)配置模板時(shí)，要根據(jù)模板拼裝接合的需要進(jìn)行適當(dāng)加長(zhǎng)或縮短，確保模板板面平整，接縫嚴(yán)密不漏漿。(2)對(duì)模板支撐體系的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等關(guān)鍵性能有顯著影響的鋼管桿件、木方等構(gòu)件的尺寸、間距等必須嚴(yán)格按照審批的方案要求搭設(shè)。(3)嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，作業(yè)時(shí)需由土建專業(yè)工程師及技術(shù)工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。(4)模板及其支撐體系必須經(jīng)過有關(guān)單位驗(yàn)收通過，并如實(shí)做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄后，方可組織下道工序施工。7高支模監(jiān)測(cè)采用高支模無線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，系統(tǒng)主要監(jiān)測(cè)架體在受載情況下支架沉降、立桿軸力、水平位移、桿件傾角等數(shù)據(jù)。相關(guān)監(jiān)測(cè)要求如下：每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布置在架體立桿上，在立桿的底部頂部及中部的位置設(shè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)。監(jiān)測(cè)頻率及點(diǎn)位要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)方案執(zhí)行。4.3.7預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量控制措施預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-7。表12.4.3-7預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1原材料的控制(1)鋼絞線：鋼絞線進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單。鋼絞線要逐盤進(jìn)行外觀檢查，表面不得有裂紋、毛刺、機(jī)械損傷、油污、銹蝕、死彎等缺陷；預(yù)應(yīng)力鋼絞線每60t為一個(gè)檢驗(yàn)批，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可使用。制作好的鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼絞線必須按照規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度編號(hào)掛牌，分別堆放，做好防污染措施，緩粘結(jié)施工時(shí)注意施工工序。(2)錨具：進(jìn)場(chǎng)要提供質(zhì)量保證書，收庫(kù)時(shí)要進(jìn)行外觀檢查，從每批中抽取10%且≥10套錨具，檢查錨環(huán)、夾片外形及表面質(zhì)量，當(dāng)有1套外形尺寸偏差超過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或表面有裂紋時(shí)，則不得使用。(3)預(yù)應(yīng)力波紋管：預(yù)應(yīng)力波紋管要有出廠合格證，嚴(yán)格外觀質(zhì)量檢查，其表面不得有油污、引起銹蝕的附著物、孔洞和不規(guī)則的折皺，咬口應(yīng)緊密波紋管搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放。2預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制(1)當(dāng)梁主體混凝土的強(qiáng)度達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉。張拉前，首先應(yīng)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備的標(biāo)定，壓力表、千斤頂、油泵配套采用誤差小于1%液壓式壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行標(biāo)定。張拉時(shí)做到孔道、錨環(huán)與千斤頂三對(duì)中，張拉過程均勻。(2)伸長(zhǎng)量誤差控制在±6%范圍內(nèi)。另外，現(xiàn)場(chǎng)控制張拉應(yīng)力滿足要求時(shí)，鋼絞線伸長(zhǎng)量都在張拉線總長(zhǎng)的0.6%～0.7%。張拉完畢，檢查端部及其他部位是否有裂縫，并填寫張拉記錄表。如有個(gè)別錨夾片失效鋼絞線回縮，松錨更換夾片后重新張拉。(3)張拉后實(shí)際建立的有效應(yīng)力與設(shè)計(jì)規(guī)定值偏差范圍不超過±5%，實(shí)際有效應(yīng)力的測(cè)試方法根據(jù)張拉時(shí)預(yù)應(yīng)力筋伸長(zhǎng)值及油壓表讀數(shù)為準(zhǔn)。相差較大時(shí)，要分析原因并采取措施予以調(diào)整后方可繼續(xù)施工。(4)預(yù)應(yīng)力筋在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下再錨固。張拉端外露預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)在灌漿后再切割。3預(yù)應(yīng)力灌漿質(zhì)量控制(1)張拉后檢查張拉記錄及錨固情況，確認(rèn)后灌漿。灌漿盡早進(jìn)行以免預(yù)應(yīng)力筋松弛或銹蝕。若串漿，用壓力水將串漿孔道沖洗通暢。(2)灌漿用水泥漿的配合比應(yīng)預(yù)先確定，灌漿應(yīng)緩慢、均勻地進(jìn)行，并應(yīng)排氣通順，待孔道上全部排氣孔、出漿孔溢出濃漿后，扎緊出漿管或堵塞排氣孔及出漿孔并繼續(xù)穩(wěn)壓灌漿30s以上，方可關(guān)閉灌漿噴嘴及連接管。4.3.8混凝土工程質(zhì)量控制措施1大體積混凝土質(zhì)量控制措施詳見表12.4.3-8。表12.4.3-8大體積混凝土質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1原材料(1)用于大體積混凝土的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)水泥的強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間、水化熱進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(2)選用低熱硅酸鹽水泥或低熱礦渣硅酸鹽水泥，水泥入機(jī)溫度不宜高于60℃。(3)細(xì)骨料采用中砂，細(xì)度模數(shù)不應(yīng)＜2.6，含泥量不應(yīng)大于3%。粗骨料粒徑為5.0mm～31.5mm，連續(xù)級(jí)配，含泥量不應(yīng)＞1%。2混凝土配合比(1)當(dāng)采用混凝土60d或90d強(qiáng)度驗(yàn)收指標(biāo)時(shí)，應(yīng)將其作為混凝土配合比的設(shè)計(jì)依據(jù)。(2)拌合水用量不宜大于170kg/m3。(3)粉煤灰摻量≤膠凝材料用量的50%，礦渣粉摻量≤膠凝材料用量的40%。粉煤灰和礦渣粉摻量總和不宜大于膠凝材料用量的50%。(4)水膠比≤0.45，砂率宜為38%～45%。3混凝土攪拌控制(1)混凝土攪拌站按照配合比生產(chǎn)前對(duì)攪拌站的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校核，確保原材料計(jì)量準(zhǔn)確。(2)嚴(yán)格控制單方混凝土的用水量，炎熱天氣采用相應(yīng)措施降低混凝土的入模溫度，加強(qiáng)對(duì)混凝土的抽檢力度，不合格混凝土嚴(yán)禁使用。(3)攪拌車在裝車前應(yīng)排除罐體內(nèi)的洗車水，在運(yùn)輸過程中保持旋轉(zhuǎn)，卸料前高速旋轉(zhuǎn)1min，保證混凝土拌和均勻，保持泵送的連續(xù)性。4澆筑組織澆筑大體積混凝土之前，需充分組織車輛信息，交通狀況，保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)。在澆筑航站樓防水板時(shí)，多家攪拌站同時(shí)澆筑時(shí)，不同的攪拌站使用同種配合比，相同的原材料。入場(chǎng)后試驗(yàn)員對(duì)每車的坍落度進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)于坍落度不符合要求的混凝土嚴(yán)禁使用。5混凝土澆筑過程控制(1)混凝土澆筑前采用同樣水泥用量的砂漿潤(rùn)管，有施工縫的部位鋪一層與混凝土成分相同的水泥砂漿，接漿厚度50～100mm。(2)及時(shí)檢查混凝土的凝結(jié)時(shí)間及和易性，混凝土坍落度做到每車必測(cè)，嚴(yán)禁使用坍落度不符合要求的混凝土。(3)混凝土分層澆筑，混凝土的振搗應(yīng)快插慢拔，避免撬振鋼筋、模板。(4)混凝土澆筑分層澆筑，成階梯型推進(jìn)并及時(shí)振搗。6混凝土測(cè)溫、養(yǎng)護(hù)、溫差控制(1)混凝土入模溫度監(jiān)測(cè)，每臺(tái)班≥2次。(2)澆筑完成后，混凝土的測(cè)溫每晝夜≥4次。(3)烈日或強(qiáng)風(fēng)條件下，在最后搗實(shí)后不超過0.5h必須將混凝土遮蓋，降低溫差。(4)混凝土應(yīng)在澆筑12h內(nèi)加覆蓋和澆水。(5)通過計(jì)算機(jī)分析監(jiān)測(cè)混凝土硬化過程中的溫度、溫差、應(yīng)力變化，確?；炷恋膬?nèi)外溫差控制在允許范圍內(nèi)。2超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施詳見表3.9-17。表3.9-17超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施

序號(hào)內(nèi)容質(zhì)量控制措施示例圖片1優(yōu)化配合比進(jìn)行混凝土配合比模擬試驗(yàn)，選擇最優(yōu)混凝土配合比。開工前根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)不同部位混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B性、限制膨脹率和收縮率等質(zhì)量要求，預(yù)先進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)。2施工質(zhì)量控制(1)控制點(diǎn)加密設(shè)置，將50標(biāo)高線從同一基點(diǎn)引出到施工層，確保標(biāo)高統(tǒng)一，誤差小。(2)施工中任一方向長(zhǎng)度＞25m時(shí)，在該方向中部設(shè)置