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文檔簡介

XX電力設(shè)備廠

202X年培訓(xùn)計劃

一、202X年度培訓(xùn)計劃

根據(jù)我單位今年的整體發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營狀況,我工廠正處于可持續(xù)發(fā)

展的重要階段,目前單位內(nèi)部員工隊伍存在著知識機構(gòu)不合理、整體素質(zhì)

偏低,管理人才、專業(yè)技能人才缺乏、員工心態(tài)封閉低落、員工流失率高

等問題。如果不解決這些問題,工廠所提出的發(fā)展目標(biāo)就無法實現(xiàn)。為此,

加強員工培訓(xùn),逐步調(diào)整員工的心態(tài)和知識結(jié)構(gòu),拓寬員工知識面,提高

員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提高各部門主管的管理水平,培訓(xùn)具備敬業(yè)

精神,勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任,有安全意識,創(chuàng)新意識的新型管理人才。

二、制定培訓(xùn)計劃的程序

1、根據(jù)工廠的發(fā)展目標(biāo)需要。

2、工廠各部門根據(jù)實際需要制定本部門的培訓(xùn)要求和計劃。

3、行政部根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)和各部門的培訓(xùn)要求,制定相應(yīng)的

培訓(xùn)計劃,含人力資源方面、工廠體系管理方面、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、

消防安全、交通安全等。

二、培訓(xùn)計劃

本培訓(xùn)計劃按照不同層次、不同部門、不同工種分別制定,力求做到

培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求相符。

1、中層以上主管培訓(xùn)。

A、培訓(xùn)對象:工廠各部門主管。

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B、培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)。

C、培訓(xùn)方法:看執(zhí)行力實施教材光盤、自學(xué)書籍、實習(xí)演示。

D、培訓(xùn)內(nèi)容:

①企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(內(nèi)訓(xùn)11月);

②打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力(內(nèi)訓(xùn)3月、11月);

③安全生產(chǎn)管理制度(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

④消防安全管理制度(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

⑤企業(yè)各方面規(guī)章管理制度、員工手冊、基礎(chǔ)知識(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

⑥IS09001基礎(chǔ)知識(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

2、一般員工培訓(xùn)

①培訓(xùn)對象:一般員工

②培訓(xùn)方式:在職培訓(xùn)

③培訓(xùn)方法:講解、自學(xué)、實習(xí)

A、企業(yè)各項管理規(guī)定、勞動紀(jì)律等(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

B、各項獎懲條例(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

C、安全生產(chǎn)管理制度(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

D、消防安全管理制度(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

E、交通安全常識及相關(guān)基礎(chǔ)知識(內(nèi)訓(xùn)半年/次);

F、IS09001基礎(chǔ)知識(內(nèi)訓(xùn)半年/次)。

四、培訓(xùn)目的

1、向員工灌輸新知識、新理念、拓寬員工的知識面;

2、使員工調(diào)整好工作的心態(tài),從而更好地為公司服務(wù);

笫2頁共5頁

3、培養(yǎng)一批既有專業(yè)技能,又有管理知識的復(fù)合型人才;

4、提高員工的整體素質(zhì),從企業(yè)文化入手,從基礎(chǔ)知識入手,到安全

生產(chǎn)、消防安全、交通安全;

5、使員工具備上崗所要求的技能。

五、管理辦法

1、年度培訓(xùn)與員工培訓(xùn)計劃銜接;

2、行政部確定受訓(xùn)者;

3、外訓(xùn)員工或外請專業(yè)老師培訓(xùn)需總經(jīng)理審批方可;

4、中層以上管理人員培訓(xùn)時間不少于20小時,員工不少于10小時。

所有員工培訓(xùn)情況做好記錄、存檔、做為員工考核晉級參考依據(jù);

5、所有員工培訓(xùn)都需經(jīng)過考核,成績優(yōu)秀者予以獎勵,不合格者需經(jīng)

再培訓(xùn)和考核;

6、建立員工培訓(xùn)檔案,所有培訓(xùn)資料歸行政部入檔;

7、所有培訓(xùn),按培訓(xùn)計劃執(zhí)行。

XX電力設(shè)備廠

二。二X年X月

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XX電力設(shè)備廠

202X年上半年培訓(xùn)計劃表

序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的部門培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式人數(shù)時間主培人員

1、工廠202X年度總體發(fā)展使全體員工明確工廠202X

1月規(guī)劃年度工作任務(wù),總體發(fā)展目標(biāo)全體員工開會、演講X1月2日X

2、企業(yè)戰(zhàn)略愿景和企業(yè)戰(zhàn)略愿景。

1、執(zhí)行力相關(guān)知識培訓(xùn)

使各部門主管如何提高工執(zhí)行力書籍學(xué)

2月2、結(jié)合單位實際情況分別各部門主管X2JJ3日X

作效率,懂得執(zhí)行力的重要性。習(xí)

演示執(zhí)行力技能和方法

1、安全牛.產(chǎn)標(biāo)淮化知識講

提高全體員工的安全生產(chǎn)

3月2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單全體員工宣講X3月30日X

意識,掌握安仝生產(chǎn)基本知識。

和職責(zé)、安全生產(chǎn)基本常識

學(xué)習(xí)

1、企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度使廣大員工明確各項規(guī)

4月學(xué)習(xí)章制度,嚴(yán)格約束自身行為,全體員工宣講X4月30日X

2、員工手冊內(nèi)容學(xué)習(xí)規(guī)范化管理。

1、交通安全知識培訓(xùn)

提高員工的交通安全意識

5月2、治安保衛(wèi)相關(guān)知識學(xué)習(xí)全體員工演示X5月31日X

和治安保衛(wèi)技能。

培訓(xùn)

1、消防知識學(xué)習(xí)

使廣大員工明確消防責(zé)

2、消防安全“四個能力”

6月任,提自消防意識和安全生產(chǎn)全體員工學(xué)習(xí)演示X6月29日X

宣講

意識。

3、安全生產(chǎn)方面知識培訓(xùn)

第4貞共5頁

XX電力設(shè)備廠

202X年下半年培訓(xùn)計劃表

序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的部門培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式人數(shù)時間主培人員

1、工廠管理體系宣講

使員工明確工廠管理體系,了

2、半年工作總結(jié)

解工廠目前半年各項任務(wù)完成情

7月3、單位內(nèi)部存在問題及解決全體員工宣講X7月27日X

況,明確公司內(nèi)部存在問題和解決

措施4、人力資源相

辦法。了解人力資源方面知識。

關(guān)知識學(xué)習(xí)

1、企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,

使員工牢記單位內(nèi)部各項規(guī)章

勞動紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)

8月制度和勞動紀(jì)律,明確各項獎罰制全體員工講座X8月31HX

2、單位內(nèi)部各項獎罰制度學(xué)

度。

習(xí)

1、電器使用常識提高員工安全用電常識能力,

講座并現(xiàn)

9月2、觸電事故救援知識懂得觸電事故應(yīng)急措施,掌握安全生產(chǎn)部車間員工X9月28日X

場演示

3、車間安全牛.產(chǎn)基礎(chǔ)知識生產(chǎn)常識。

1、人力資源方面知識培訓(xùn)使廣大員工「解和掌握人力資

2、崗位職貢宣講源方面知識,明確各自崗位職貢,

1。匚全體員工講座X10月26日X

3、CQC和IS09000認證初級懂得一些CQC和IS09000認證方面

知識知識。

1、營銷技巧、常識培訓(xùn)為了提高營銷人員的工作技

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