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文檔簡介
電力裝備及器材產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
推進(jìn)中安電氣科技產(chǎn)業(yè)園、華電裝備制造產(chǎn)業(yè)園、固達(dá)電纜二期、
六盤水電力器材生產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè)。
一、品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程
品牌資產(chǎn)增值是市場營銷活動的重要結(jié)果。品牌存在于顧客的心
智之中。營銷者在建立強(qiáng)勢品牌時面臨的挑戰(zhàn)是:他們必須保證提供
的產(chǎn)品和服務(wù)能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把
顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關(guān)聯(lián)起來;而
基于顧客的品牌資產(chǎn)就是顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化
反應(yīng)。品牌資產(chǎn)來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實(shí)踐
中創(chuàng)造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費(fèi)者是基于其品牌
知識進(jìn)行品牌選擇的,這意味著“顧客會認(rèn)為品牌應(yīng)該與營銷活動或
文案如影隨形。”“品牌資產(chǎn)可以提供更多的注意力和領(lǐng)導(dǎo)能力,并
給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業(yè)績以及對未來營銷
方案的設(shè)計(jì)。公司所做的一切都可能會增強(qiáng)或破壞品牌資產(chǎn)”。正所
謂營銷做來做去做品牌,品牌資產(chǎn)增值的主要表現(xiàn)是溢價。
與此相對,強(qiáng)勢品牌也自然產(chǎn)生市場營銷優(yōu)勢,如“對產(chǎn)品性能
的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影
響”“受到更小的營銷危機(jī)的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲
價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業(yè)合作和支
持”“增強(qiáng)營銷溝通的有效性”“有特許經(jīng)營的機(jī)會”“具有品牌延
伸的機(jī)會”等。
二、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效
(一)推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式增長
瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)電子信息、新能源、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥、
節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育一批龍頭
企業(yè)、發(fā)展一批重點(diǎn)產(chǎn)品、突破一批關(guān)鍵技術(shù),持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
注重戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展,定期編制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行
業(yè)(產(chǎn)品)發(fā)展指導(dǎo)目錄,實(shí)施重點(diǎn)突破計(jì)劃,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
滾動實(shí)施千企改造工程,定期發(fā)布重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高端化技術(shù)改造指導(dǎo)目
錄,重點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)代能源、基礎(chǔ)材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)計(jì)劃,
積極應(yīng)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后技術(shù)裝備,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)
提質(zhì)增效,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化
以工業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)為支撐,實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,圍繞核心
基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基
砧以及工業(yè)軟件等方面,建立貴州工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,集中力量、集中
資源,攻關(guān)突破,全面提升基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性、耐
久性,全面提升工業(yè)軟件穩(wěn)定性和成熟度,全面提升基礎(chǔ)工藝和先進(jìn)
制造工藝水平。堅(jiān)持應(yīng)用牽引,開展產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造計(jì)劃,圍繞各行業(yè)
領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施整機(jī)帶基礎(chǔ)配套行動,鼓勵本地
整機(jī)企業(yè)采購本地配套產(chǎn)品、零部件和原材料,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保障能
力。
(三)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平
圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè),開展制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈行動,鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)
鏈長板,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,加快形
成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。
圍繞高端補(bǔ)鏈、終端延鏈、整體強(qiáng)鏈,在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,加
快打造一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、龍頭企業(yè)支撐突出、發(fā)
展空間大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。強(qiáng)化省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈橫向、縱向協(xié)作配套,加強(qiáng)
配套體系建設(shè),暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)。堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)白酒產(chǎn)
業(yè)鏈,依托茅臺集團(tuán)品牌號召力和市場影響力,吸引更多的上下游企
業(yè)加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。聚焦高端裝備制造、新能源汽車、現(xiàn)代化工、
基礎(chǔ)材料等配套層級多、產(chǎn)業(yè)鏈路長、產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富的特點(diǎn),重點(diǎn)打
造飛機(jī)及零部件、航天裝備、汽車及零部件、工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)鏈,鞏
固提升磷、煤、鋁、鎰、鈦等資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,培育打造新能源電
池產(chǎn)業(yè)鏈。立足我省在工業(yè)基礎(chǔ)件和電子元器件方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的
比較優(yōu)勢,打造立足貴州、輻射全國的成龍配套產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
聚焦制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化,組織實(shí)施傳統(tǒng)優(yōu)
勢產(chǎn)業(yè)改造升級專項(xiàng)行動、地方特色產(chǎn)業(yè)精品打造專項(xiàng)行動、新興潛
力產(chǎn)業(yè)專業(yè)提升專項(xiàng)行動,分產(chǎn)業(yè)、分領(lǐng)域制訂技術(shù)改造專項(xiàng)行動計(jì)
劃實(shí)施方案,明確技術(shù)改造升級目標(biāo)任務(wù),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)改
造轉(zhuǎn)型升級。加大技術(shù)改造扶持力度,充分利用現(xiàn)有的各類專項(xiàng)政策,
支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、綠色制造、智能制造、節(jié)能降
耗、安全生產(chǎn)等改造,推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)改造項(xiàng)目。十四五
期間,每年推動實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目1000個以上。
三、保障措施
(一)加大投融資力度
堅(jiān)持以質(zhì)量效益為導(dǎo)向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、拓展投資空間,擴(kuò)大有
效投資,催生工業(yè)發(fā)展乘數(shù)效應(yīng)。加強(qiáng)工業(yè)投資監(jiān)測分析,編制發(fā)布
年度投資導(dǎo)向計(jì)劃,引導(dǎo)社會資金等要素投向。支持企業(yè)加大技術(shù)改
造投入,提高工業(yè)技改投資比重。加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入管理和產(chǎn)能預(yù)警研究,
嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)固定資產(chǎn)投入。統(tǒng)籌用好產(chǎn)業(yè)基金、工業(yè)融資
擔(dān)保、中小企業(yè)信貸通等融資政策手段,最大限度引導(dǎo)更多資本支持
貴州新型工業(yè)化發(fā)展。積極營造產(chǎn)業(yè)與金融良性互動、互利共贏的良
好環(huán)境,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。建立精細(xì)化信貸服務(wù)
體系,大力發(fā)展綠色金融,著力提升制造業(yè)信貸規(guī)模。充分利用資本
市場,提高直接融資比重。探索供應(yīng)鏈金融+擔(dān)保線上票據(jù)池+供應(yīng)鏈
等金融創(chuàng)新服務(wù)模式,提升企業(yè)融資效率。
(二)強(qiáng)化重大項(xiàng)目支撐
堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為抓工業(yè)的生命線,發(fā)揮重大項(xiàng)目建設(shè)對穩(wěn)增
長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化招商引資擴(kuò)大增量,加強(qiáng)技改
升級優(yōu)化存量,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。建立完善省級工業(yè)招商重大項(xiàng)目
庫,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,精準(zhǔn)開展招商引資,著力引進(jìn)落地一批
投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好的標(biāo)志性項(xiàng)目。完善項(xiàng)目推進(jìn)
機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目簽約、落地、投產(chǎn)、達(dá)效四率行動,確保項(xiàng)目落地生
根、開花結(jié)果。
(三)優(yōu)化要素資源配置
積極爭取國家財政資金支持,最大限度用活用好國家各類財政資
金。充分發(fā)揮各級財政資金的引導(dǎo)作用,重點(diǎn)聚焦千億級、五百億級
產(chǎn)業(yè)集群,加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的扶持力度,集中優(yōu)勢資源補(bǔ)短板。優(yōu)
先安排重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地指標(biāo),探索工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)地出讓制度,提升
工業(yè)用地節(jié)約集約利用水平。支持有能力的工業(yè)企業(yè)參與煤、磷、鋁、
轅、黃金等零星資源整合和資源分配,提高資源配置效率。深叱電力
市場化改革,完善峰谷電價政策,強(qiáng)化電網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等建設(shè),降低
企業(yè)用能成本。優(yōu)化物流樞紐和集散中心功能布局,完善物流基礎(chǔ)設(shè)
施??茖W(xué)規(guī)劃工業(yè)用水量,保障工業(yè)企業(yè)合理用水需求。
(四)加快人才隊(duì)伍建設(shè)
圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展用人需要,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才
和技能人才三類人才隊(duì)伍建設(shè),完善從研發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)到管理的人
才培養(yǎng)體系。實(shí)施重點(diǎn)人才倍增計(jì)劃,力爭引進(jìn)一個人才、帶來一個
團(tuán)隊(duì)、做大一個產(chǎn)業(yè)c推動技能人才隊(duì)伍梯次發(fā)展,培育高技能人才。
深化產(chǎn)教融合,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)
鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,加快培養(yǎng)大批知識技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合
技能型人才。健全完善更加科學(xué)有效的人才創(chuàng)新服務(wù)保障機(jī)制、人才
分配激勵機(jī)制、技能人才待遇保障機(jī)制,調(diào)動人才創(chuàng)造成果、轉(zhuǎn)化成
果的積極性,激發(fā)人才活力。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障
堅(jiān)持人民至上、生命至上,加大統(tǒng)籌發(fā)展和安全力度,按照管行
業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求,
從行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可等方面加強(qiáng)工業(yè)行業(yè)安
全生產(chǎn)管理,為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。加強(qiáng)民爆生產(chǎn)銷售
企業(yè)安全監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),持續(xù)加大安全投入,
加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、工業(yè)互聯(lián)
網(wǎng)+安全生產(chǎn)行動,深入開展安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查治理,著力
防范化解重大安全風(fēng)險,不斷提升本質(zhì)安全水平,推動全省民爆行業(yè)
安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域反恐維穩(wěn)工作,全力維并社會
安全穩(wěn)定。
(六)營造良好發(fā)展環(huán)境
提高行政服務(wù)效能,構(gòu)建親清政商關(guān)系。深化放管服改革,推進(jìn)
全省通辦、一次辦成改革,探索建立基于大數(shù)據(jù)的一站式企業(yè)服務(wù)平
臺,加快打造法治化、市場化、國際化營商環(huán)境。扎實(shí)落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)
系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)制度和干部職工聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度。研究制定新型工
業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展政策措施,推動出臺全省加快推進(jìn)新型工業(yè)化促進(jìn)工
業(yè)大突破的綜合性政策文件。落實(shí)減稅降費(fèi)各項(xiàng)措施,切實(shí)減輕企業(yè)
綜合負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)企業(yè)家精神和工匠精神,努力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共同推
進(jìn)工業(yè)發(fā)展的良好氛圍,積極運(yùn)用新媒體宣傳推介全省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)
展成果,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱情。
(七)推進(jìn)規(guī)劃有效落實(shí)
不斷完善工業(yè)規(guī)劃監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督
檢查,及時查找問題,制定解決問題的對策措施,確保規(guī)劃有效實(shí)施。
進(jìn)一步健全規(guī)劃評估體系,推動開展獨(dú)立的第三方評估,客觀分析評
估規(guī)劃實(shí)施情況,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),適時
對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。探索面向社會公眾的互聯(lián)網(wǎng)評估方式,提高評
估的客觀性和認(rèn)可度。
四、十四五工業(yè)發(fā)展形勢
當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行影
響持續(xù)深化,全球范圍內(nèi)貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、金融戰(zhàn)不斷升級,
逆全球化趨勢加速演變,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整。發(fā)達(dá)國家重振
制造業(yè)、發(fā)展中國家大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國工業(yè)面臨雙
端擠壓。但以新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、人工智能、生命科
學(xué)為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在全球范圍蓬勃興起,顛覆性
技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)相繼涌現(xiàn),為我省工業(yè)發(fā)展帶來了
換道超車的新機(jī)遇。
我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,進(jìn)入新發(fā)展階段,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)
量變革、效率變革、動力變革的現(xiàn)實(shí)任務(wù)更加緊迫,同時我國經(jīng)濟(jì)仍
處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、
體制性、周期性等問題相互交織,對我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。
但隨著新一輪科技革命的加速演進(jìn),東部產(chǎn)業(yè)迭代升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大
潮勢頭洶涌,加上國家一帶一路、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、成渝
地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施,西部陸海新通道節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢
逐步顯現(xiàn),區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)開放市場,貴州+合作
模式不斷深化,區(qū)域合作空間進(jìn)一步拓展,為我省工業(yè)發(fā)展開辟了新
空間。制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略深入推進(jìn),數(shù)字中國建設(shè)步伐加快,
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涌上潮頭,為我省工業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。溝建以
國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和實(shí)施新
一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
經(jīng)過十三五的長足發(fā)展,我省交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施基本能與發(fā)
達(dá)地區(qū)相媲美,大數(shù)據(jù)國家級節(jié)點(diǎn)建成投用,互聯(lián)網(wǎng)體系日益完善,
西南地區(qū)中心區(qū)位優(yōu)勢不斷凸顯;貴州大抓工業(yè),抓大工業(yè),十大工
業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全力全速、穩(wěn)扎穩(wěn)打,規(guī)模總量躍上新臺階、增長速度實(shí)
現(xiàn)新提升、轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐、質(zhì)量效益取得新突破,為我省工業(yè)
發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但我省工業(yè)化水平低,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)
不合理、產(chǎn)業(yè)鏈條不健全、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題仍然突出,麥源環(huán)
境約束壓力也在進(jìn)一步加大,加上人才支撐不足,知識價值占比快速
提升、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新迭代不斷加速,創(chuàng)新能力的短板使我省與發(fā)達(dá)地
區(qū)進(jìn)一步拉開差距的風(fēng)險加大,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有許多短板弱項(xiàng),
仍面臨趕和轉(zhuǎn)的雙重挑戰(zhàn)。
十四五時期,我省同步全國全面建成小康社會,開啟社會主義現(xiàn)
代化建設(shè)新征程。立足于新發(fā)展階段,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
的重大決策部署,為我省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。深刻認(rèn)識新發(fā)
展階段的新特征新要求、新矛盾新挑戰(zhàn),增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,
準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,奮力推動工
業(yè)大突破,為全省在新時代西部大開發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開新
局、在實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績提供強(qiáng)
有力支撐。
五、守好生態(tài)發(fā)展底線,構(gòu)建綠色制造體系
(一)全面推行綠色制造
深入實(shí)施綠色制造專項(xiàng)行動,以企業(yè)為主體,以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),以
高質(zhì)量發(fā)展為核心,實(shí)施綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色管理和綠色生產(chǎn),推動產(chǎn)業(yè)
鏈和工業(yè)產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展。圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色化、高端
化,大力推進(jìn)綠色制造體系建設(shè),創(chuàng)建一批國家級、省級綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)
品、綠色工廠和綠色工業(yè)園區(qū)。推行工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì),創(chuàng)建綠色設(shè)
計(jì)示范企業(yè)。加快建立綠色供應(yīng)鏈,將綠色低碳理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、
采購、生產(chǎn)、銷售、回收處理和再利用全過程,提升供應(yīng)鏈協(xié)同水平。
加強(qiáng)綠色制造單位常態(tài)化管理,建立綠色制造名單有進(jìn)有出的動態(tài)管
理機(jī)制。
(二)著力推進(jìn)工業(yè)節(jié)能和清潔生產(chǎn)
落實(shí)國家能耗雙控政策,加強(qiáng)鋼鐵、有色、電力、化工、建材、
煤炭等重點(diǎn)耗能行業(yè)和用能單位節(jié)能管理,完成國家下達(dá)的工業(yè)節(jié)能
目標(biāo)任務(wù)。全面推動重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排,嚴(yán)格控制兩高行業(yè)準(zhǔn)入和產(chǎn)
能擴(kuò)張。推動工業(yè)節(jié)水降耗,落實(shí)國家節(jié)水行動,實(shí)施節(jié)水管理和工
業(yè)節(jié)水改造升級,加大再生水回用。強(qiáng)化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能診斷,
實(shí)施能效領(lǐng)跑者行動,積極引導(dǎo)和促進(jìn)能效對標(biāo),通過樹立標(biāo)開、政
策激勵、提高標(biāo)準(zhǔn),形成推動高載能行業(yè)能效水平不斷提升的長效機(jī)
制。加大推進(jìn)清潔生產(chǎn)力度,加快清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用,嚴(yán)格限制
重點(diǎn)行業(yè)有毒有害物質(zhì)使用,加大污染防治力度,降低污染排放強(qiáng)度。
加快推行企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、園區(qū)循環(huán)式改造,提高煤炭、電力、冶金、
化工、有色、建材等行業(yè)綠色化和清潔生產(chǎn)水平。
(三)全力推動資源循環(huán)利用
積極推進(jìn)工業(yè)固廢減量化、無害化、資源化和再利用,大力加強(qiáng)
磷石膏、鎰渣、赤泥、煤稈石、粉煤灰等綜合利用。推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升
級和企業(yè)技術(shù)改造,從源頭減少工業(yè)固廢排放。加快工業(yè)固廢綜合利
用技術(shù)的科技攻關(guān),降低利用成本、擴(kuò)大利用途徑,提高資源綜合利
用產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。大力培育資源綜合利用產(chǎn)業(yè),積極培育工業(yè)固廢綜
合利用示范基地、工業(yè)固廢綜合利用企業(yè),打造資源綜合利用示范標(biāo)
桿。深入實(shí)施磷化工企業(yè)以渣定產(chǎn),進(jìn)一步提高磷石膏綜合利用能力
和水平。加強(qiáng)電解鎰渣、赤泥綠色化處置知循環(huán)利用技術(shù)研究,推進(jìn)
新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、電子廢棄物等再生資源回收利用。
探索建立適應(yīng)區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,推動工業(yè)
產(chǎn)業(yè)與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的耦合發(fā)展、生態(tài)鏈接。
1、生產(chǎn)過程清潔高效工程
積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保綠色裝備,采用先進(jìn)適用清潔生產(chǎn)工藝技術(shù),
削減二氧化硫、氮氧化物、煙(粉)塵、氨氮等污染物以及磷石膏、
轅渣、赤泥、煤殲石、粉煤灰等工業(yè)固廢排放。實(shí)施高耗能設(shè)備系統(tǒng)
節(jié)能改造,推廣原料優(yōu)化、能源梯級利用、可循環(huán)、流程再造等系統(tǒng)
優(yōu)化工藝技術(shù),普及中低品位余熱余壓發(fā)電、制冷、供熱及循環(huán)利用。
2、資源綜合利用工程
通過財政資金支持、稅收優(yōu)惠等積極支持資源綜合利用。推廣應(yīng)
用資源綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)與設(shè)備。圍繞工業(yè)固廢產(chǎn)生重點(diǎn)地區(qū),
建設(shè)一批資源綜合利用項(xiàng)目。進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)副產(chǎn)石膏、粉煤灰、煤
稈石等工業(yè)固廢生產(chǎn)新型建材、化學(xué)循環(huán)利用等綜合利用。支持水泥
窯協(xié)同處置生活垃圾(污泥)。健全新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、
廢棄電子產(chǎn)品等再生資源回收利用體系。到2025年,全省工業(yè)固體廢
棄物綜合利用率達(dá)到70%o
3、產(chǎn)業(yè)綠色協(xié)同發(fā)展工程
加強(qiáng)煤電、化工、建材等流程工業(yè)間的橫向耦合生態(tài)鏈接,促進(jìn)
行業(yè)融合;利用工業(yè)余熱發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè),推進(jìn)工業(yè)適用
生物質(zhì)能示范項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。到2025年,全省省級以上綠色產(chǎn)
品50個、綠色工廠100個、綠色園區(qū)50個、綠色供應(yīng)鏈10個。
六、客戶分類與客戶分類管理
(一)客戶分類
客戶分類指按照客戶對于供應(yīng)商的重要性分為不同等級。等級劃
分有三級制,如A類、B類、C類;有五級制,如A類、B類、C類、D
類、E類;也有六級及以上的分類。有的企業(yè)將不同等級客戶稱為鉆石
級、白金級、黃金級、白銀級、普通級等,客戶分類的目的是識別客
戶重要性并給予不同的待遇。如果客戶分類錯誤,就有可能將重要客
戶作為次要客戶對待,而將次要客戶作為重要客戶對待,降低企業(yè)營
銷效益:正確的客戶分類需要正確的分類標(biāo)準(zhǔn),有的企業(yè)僅僅以客戶
購買量(額)作為分類標(biāo)準(zhǔn),這是比較片面的,客戶分類依據(jù)有客戶
關(guān)系價值、客戶忠誠度、客戶信用度等因素。
1、客戶關(guān)系價值
客戶關(guān)系價值簡稱為客戶價值,指客戶為供應(yīng)商帶來的價值或客
戶在供應(yīng)商眼中的價值。
長期客戶總收益指一定時期內(nèi)客戶持續(xù)購買為企業(yè)帶來的收益。
客戶購買量、購買頻率、購買持續(xù)時間是長期客戶總收益的主要影響
因素,獲取客戶的成本指企業(yè)為使?jié)撛诳蛻舫蔀楝F(xiàn)實(shí)客戶而耗費(fèi)的成
本。保留客戶的成本指企業(yè)為加強(qiáng)或維持客戶關(guān)系而耗費(fèi)的成本,如
人員訪問成本、設(shè)立俱樂部的成本等。在獲取及保持客戶關(guān)系的成本
不易計(jì)算時,可以近似地用銷售量(額)來代替。
測定客戶關(guān)系價值可以使供應(yīng)商集中有限的資源服務(wù)于重要客戶,
收到更高的效益。調(diào)查表明,許多企業(yè)的利潤主要來自中等規(guī)模的客
戶,因?yàn)榇罂蛻?,般要求周到的服?wù)和最大限度的折扣,小客戶零星
購買產(chǎn)生較多的交易費(fèi)用,這些都降低了公司的利潤率。中等規(guī)模的
客戶既沒有大客戶那么多的要求,又沒有小客戶那么多的交易成本。
客戶關(guān)系價值應(yīng)當(dāng)綜合考慮現(xiàn)實(shí)價值和潛在價值兩個方面,現(xiàn)實(shí)
價值指客戶當(dāng)前購買為供應(yīng)商帶來的價值,潛在價值指客戶今后可能
追加購買為供應(yīng)商帶來的價值,有些客戶實(shí)力雄厚,產(chǎn)品需要量大,
但是對供應(yīng)商還不了解或不放心,因而購買量??;如果增加了解或提
高滿意度則可能大幅度追加購買,成為大客戶。
2、客戶忠誠度
客戶忠誠的判斷標(biāo)準(zhǔn)主要有產(chǎn)品購買因素、成本因素、價格因素
和態(tài)度因素等。在產(chǎn)品購買方面,忠誠客戶會長期購買,高頻率購買,
追加購買,交叉購買與原產(chǎn)品相關(guān)的其他產(chǎn)品與服務(wù),向上購買升級
產(chǎn)品,向他人推薦供應(yīng)商產(chǎn)品等等,在成本方面,忠誠客戶與供應(yīng)商
保持長期的交易關(guān)系,形成常規(guī)性購買,減少交易談判而降低了交易
成本;供應(yīng)商了解忠誠客戶的服務(wù)需求,能夠及時有效地提供服務(wù)而
降低了服務(wù)成本,在價格方面,忠誠客戶降低了價格敏感性,基于一
貫的信任而對供應(yīng)商的價格變動給予理解。在態(tài)度方面,忠誠客戶關(guān)
心和維護(hù)供應(yīng)商的品牌,較少受到競爭性產(chǎn)品的影響,關(guān)心供應(yīng)商企
業(yè)的發(fā)展,為供應(yīng)商提供廣泛的信息與建議。
3、客戶信用度
客戶以往交易的信用情況考察主要有總欠款率和貨款延期支付平
均天數(shù)兩個指標(biāo)。其中,統(tǒng)計(jì)期內(nèi)總欠款率二逾期未付貨款總額/總購
買金額,貨款延付平均天數(shù)指超出合同規(guī)定時間拖延支付貨款的平均
天數(shù)。根據(jù)客戶貨款實(shí)際支付情況,分月結(jié)30天、月結(jié)60天、月結(jié)
90天、現(xiàn)金客戶和國外客戶五種情況進(jìn)行信用度評分。
對新開發(fā)客戶以及客戶未來信用狀況變化趨勢的考察,可考慮以
下因素:
(1)企業(yè)管理層因素。主要管理者在業(yè)界的信譽(yù)、專業(yè)知識、有
無應(yīng)對局勢變化的能力、有無不良嗜好、健康情況。
(2)支付能力。資產(chǎn)負(fù)債率、風(fēng)險性經(jīng)營項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資情
況、銀行存款、偷漏稅情況、員工福利、員工獎金發(fā)放等。
(3)財務(wù)狀況。財務(wù)調(diào)度能力、收付款情況。(4)管理狀況。
士氣和效率、內(nèi)部控制能力。
(5)營銷狀況。品牌知名度、產(chǎn)銷能力、業(yè)界影響力等。(6)
行業(yè)狀況。行業(yè)競爭程度、產(chǎn)品發(fā)展前景等。
若以上任一因素未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),即為不合格客戶,應(yīng)當(dāng)高度警惕并采
取相應(yīng)的預(yù)防措施。
(二)客戶分類管理
客戶分類是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)。企業(yè)按照客戶的重要性制定不
同的客戶關(guān)系管理策略,投放不同的資源。比如,對于A類客戶,在
產(chǎn)品方面,可以根據(jù)客戶的需求幫助研發(fā)或定制產(chǎn)品;在促銷方面,
派出職位較高的銷售主管、部門經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)系與拜訪客
戶,維系客戶關(guān)系;在價格方面,給予最優(yōu)惠的價格和折扣或在必要
時給予較大數(shù)額的年終返利;在交貨期方面,保證滿足其交貨期的要
求,優(yōu)先安排生產(chǎn),由生產(chǎn)部、物流部經(jīng)理親自負(fù)責(zé),公司主要領(lǐng)導(dǎo)
督辦;在延期付款方面,給予最長的延付期限;在投訴處理方面,在
最短時間內(nèi)給予回復(fù)及處理,進(jìn)行滿意度調(diào)查與跟蹤。在促銷方面,
派出職位較高的銷售主管、部門經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)系與拜訪客
戶,維系客戶關(guān)系。與A類客戶相比,低重要性客戶獲得的待遇要拉
開一定差距。
七、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征
品牌能給企業(yè)帶來財富。同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌標(biāo)簽,就可
以賣出不同的價格,其市場占有能力也有很大的差異。這是人所共知
的,如OEM就是以此為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。這種由品牌帶來的超值利益
是品牌的價值體現(xiàn),是由品牌這種特殊的資產(chǎn)生成的。稱品牌是特殊
資產(chǎn),不僅是因?yàn)樗鼰o形,而且還因?yàn)樗恼鎸?shí)價值并未在企業(yè)財務(wù)
狀況表中反映出來。
(一)品牌資產(chǎn)的一般認(rèn)知
1、阿克的品牌資產(chǎn)釋義
美國加州大學(xué)伯克利分校營銷戰(zhàn)略學(xué)教授戴維?阿克認(rèn)為
(1991),“品牌資產(chǎn)是與品牌、品牌名稱和標(biāo)志相聯(lián)系的,能夠增
加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值和顧客價值的一系列品牌
資產(chǎn)與負(fù)債”,并且品牌資產(chǎn)“可以分為五類:品牌忠誠度、品牌知
名度、品質(zhì)認(rèn)知度、除品質(zhì)認(rèn)知度之外的品牌聯(lián)想和品牌資產(chǎn)的其他
專有權(quán)一一專利權(quán)、商標(biāo)、渠道關(guān)系等“。
2、凱勒的品牌資產(chǎn)解讀
美國達(dá)特茅斯大學(xué)營銷學(xué)教授凱文?莢恩,凱勒認(rèn)為(1998),
“品牌資產(chǎn)代表了一種產(chǎn)品的附加值,這種附加值來源于以往對此品
牌的營銷投資”;“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對品牌的認(rèn)
識而引起的對該品牌營銷的不同反應(yīng)”,包括“不同的效應(yīng)、品牌的
認(rèn)同和顧客對營銷的反應(yīng)三個重要組成部分“。后又明確為(2008),
基于顧客的品牌資產(chǎn)是“顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化
反應(yīng)”。“當(dāng)顧客對品牌有較高的認(rèn)知和熟悉度,并在記憶中形成了
強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想時,就會產(chǎn)生基于顧客的品牌資
產(chǎn)”;“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產(chǎn)時,在顧客記憶中建立品牌認(rèn)知和
建立積極的品牌形象(即強(qiáng)有力的、偏好的和獨(dú)特的品牌聯(lián)想),這
兩者是舉足輕重且密不可分的“。亦即,品牌資產(chǎn)包括品牌認(rèn)知和品
牌形象兩方面。其中,“品牌認(rèn)知是由品牌再認(rèn)(是指消費(fèi)者通過品
牌暗示確認(rèn)之前見過該品牌的能力)和品牌回憶(是指在給出品類、
購買或使用情境作為暗示的條件下,消費(fèi)者在記憶中找出該品牌的能
力)構(gòu)成的”,而“積極的品牌形象是通過營銷活動將強(qiáng)有力的、偏
好的、獨(dú)特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來而建立的”。
3、我國學(xué)者的品牌資產(chǎn)認(rèn)知
符國群教授提出了“商標(biāo)資產(chǎn)”的概念。1998年在其《商標(biāo)資產(chǎn)
研究》中指出,“商標(biāo)資產(chǎn)作為顧客與商標(biāo)之間長期關(guān)系的反映,它
是由商標(biāo)知名度、商標(biāo)的品質(zhì)形象(或者消費(fèi)者對商標(biāo)的品質(zhì)感知)、
商標(biāo)聯(lián)想、商標(biāo)忠誠、附著于商標(biāo)之上的其他權(quán)利型資產(chǎn)五個方面構(gòu)
成“?;谇叭搜芯砍晒?,品牌資產(chǎn)作為一種通過為消費(fèi)者和企業(yè)提
供附加利益來體現(xiàn)的、超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值,它是品
牌知名度、品牌忠誠、品牌聯(lián)想、品牌的品質(zhì)形象和附著在品牌上的
其他資產(chǎn)等項(xiàng)內(nèi)容的集成反映。
總之,品牌資產(chǎn)是一種超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值。它
通過為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來體現(xiàn)其價值,并與某一特定的品
牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費(fèi)者提供的超過商品或服務(wù)本身以外
的附加利益越多,則該品牌對消費(fèi)者的吸引就越大,從而品牌姿產(chǎn)價
值也就越高。如果該品牌的名稱或標(biāo)志發(fā)生變更,則附著在該品牌上
的財產(chǎn)也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來的附加利益,最終源于
品牌對消費(fèi)者的吸引力和感召力。也可以說,品牌資產(chǎn)是企業(yè)與顧客
關(guān)系的反映,而且是長期動態(tài)關(guān)系的反映。
(二)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌為消費(fèi)者所知曉的程度,故也稱品牌知曉
度。對某一個特定的品牌來說,品牌知名度或知曉度反映了消費(fèi)者總
體中有多少或多大比例的消費(fèi)者知曉它??梢?,品牌知名度反映的是
品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影響力,也有益于抑制競爭品牌
知名度。對知名度較高的品牌產(chǎn)生好感,源于品牌宣傳,也源于消費(fèi)
者的自我暗示。對知名度較高的品牌,消費(fèi)者常常感覺或暗示自己
“有這么大的宣傳力度,其實(shí)力不凡,品牌及產(chǎn)品定然不錯”“這個
品牌廣為傳誦,又有那么多人在使用其產(chǎn)品,應(yīng)該或值得信賴……”,
因熟悉而放心。可見,品牌知名度的高低,直接影響著消費(fèi)者對品牌
的態(tài)度,并在此基礎(chǔ)上影響消費(fèi)者的購買選擇。品牌知名度不僅影響
消費(fèi)者的購買選擇,而且還會抑制競爭品牌知名度的提高。這是因?yàn)?
一方面,人腦對信息的吸納能力是有限的,有較大選擇性的能夠形成
長時記憶的信息更是有限的;另一方面,人腦在吸納信息的過程中,
對同種信息而言,還有先入為主的特性。
(2)品牌知名度通過品牌再識率和品牌回憶率來衡量。品牌知名
度是通過富有成效的宣傳來提升的,而品牌知名度或知曉度就可以用
品牌再識率和品牌回憶率來衡量。前者反映的是消費(fèi)者總體中知悉該
品牌的數(shù)量及其比例;而后者則反映消費(fèi)者總體有多少或多大比例的
消費(fèi)者在只提示產(chǎn)品領(lǐng)域的情況下就能夠回憶起該品牌。
2、品牌忠誠度
品牌忠誠度作為消費(fèi)者對某一品牌偏愛程度的衡量指標(biāo),它反映
了對該品牌的信任和依賴程度。一般來說,忠誠度越高的品牌,顧客
對其重復(fù)購買行為發(fā)生的次數(shù)越多。
品牌忠誠的價值具體表現(xiàn)在這樣幾方面:其一是降低營銷費(fèi)用。
如果消費(fèi)者對某品牌持有偏好,形成了品牌忠誠,有較高的信任度和
依賴性,進(jìn)而經(jīng)常購買該品牌產(chǎn)品,就會使品牌擁有者節(jié)省廣告等促
銷費(fèi)用。其二是易于吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大市場規(guī)模。品牌忠誠度高,表
明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得到了顧客的認(rèn)可;顧客的連續(xù)重復(fù)性購買也
是一種富有誘導(dǎo)性的示范;口碑甚佳又使老顧客成了義務(wù)宣傳員。而
這些都是消費(fèi)者群體擴(kuò)大的重要而又十分有效的條件。
3、品牌聯(lián)想
對品牌而言,不同的品牌會使消費(fèi)者在腦海中產(chǎn)生不同的聯(lián)想,
生而形成不同的品牌印象。不難想象,提及“麥當(dāng)勞”,消費(fèi)者可能
就會想起:漢堡、薯?xiàng)l、麥當(dāng)勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想
所形成的對品牌的印象最終將成為消費(fèi)者選擇品牌的重要依據(jù)。因此,
品牌聯(lián)想成為品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素。
品牌,通常會使人們聯(lián)想到產(chǎn)品特征、消費(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)者利益、
競爭對手等,其聯(lián)想內(nèi)容因品牌不同而各異。消費(fèi)者通過對不同品牌
產(chǎn)生不同的聯(lián)想,使品牌間的差異得以顯露。廣告宣傳等傳播品牌的
主要目的就是試圖使消費(fèi)者“產(chǎn)生聯(lián)想f產(chǎn)生差別化認(rèn)知f產(chǎn)生好感
f產(chǎn)生購買欲望”。同時,由于絕大部分聯(lián)想會想到消費(fèi)者利益或與
此關(guān)聯(lián),而這又是消費(fèi)者購買與放棄購買的依據(jù)或緣由。所以,品牌
聯(lián)想能提供消費(fèi)者選購的理由。此外,品牌聯(lián)想的資產(chǎn)價值還表現(xiàn)在
它能揭示品牌擴(kuò)展的依據(jù)、能夠創(chuàng)造有利于品牌為消費(fèi)者所接受的正
面態(tài)度與感覺。
4、品牌的品質(zhì)形象
品牌的品質(zhì)形象是指消費(fèi)者對某一品牌的總體質(zhì)量感受或在品質(zhì)
上的整體印象。不言而喻,品牌品質(zhì)形象相當(dāng)程度地影響品牌的市場
聲譽(yù),進(jìn)而影響品牌或產(chǎn)品的獲利能力。
(1)品牌的品質(zhì)形象不同于產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。品牌的品質(zhì)形象以
品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量為基礎(chǔ),但兩者又并非完全等同。一方
面,品牌的品質(zhì)形象依賴于該品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、耐用
性、產(chǎn)品外觀和銷售服務(wù)能力等影響產(chǎn)品質(zhì)量的各有關(guān)因素;另一方
面,品牌品質(zhì)形象作為消費(fèi)者對品牌在質(zhì)量上的整體感知,它并非必
然與產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量不可分割。
(2)品牌的品質(zhì)形象是企業(yè)實(shí)實(shí)在在努力的結(jié)果。品牌品質(zhì)形象
形成的過程中,企業(yè)是主角。正是通過企業(yè)積極主動的營銷努力,使
得企業(yè)的品牌相關(guān)信息觸及到了消費(fèi)者的心靈,并存留在消費(fèi)者的頭
腦里、記憶中。也可以說,品牌的品質(zhì)形象的形成反映了企業(yè)在品質(zhì)
方面所做的承諾以及企業(yè)為兌現(xiàn)這種承諾所做的各種努力。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分,這些被稱之為附著在品牌之上的
其他資產(chǎn)是指那些與品牌密切相關(guān)的、對品牌的增值能力有重大影響
的、不易準(zhǔn)確歸類的特殊資產(chǎn),一般包括專利、專有技術(shù)、分銷渠道
等。例如,可口可樂公司津津樂道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一種專有技術(shù),是一種品牌資產(chǎn)。正是“7X”配方及對其神秘化的宣
傳,使“可口可樂”品牌具有了無可比擬的價值。
最后還需說明,上述品牌資產(chǎn)的五個方面,具體到某一個特定的
品牌時,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消費(fèi)者心目
中產(chǎn)生的聯(lián)想?yún)s不一定十分理想;有的品,牌雖能激起一種獨(dú)特的或
美好的聯(lián)想,但其品質(zhì)形象可能并不盡如人意,等等。對品牌的優(yōu)勢
和劣勢做到心中有數(shù)是品牌有效運(yùn)營的重要依據(jù)。
(三)品牌資產(chǎn)的一般特征
品牌資產(chǎn)作為企業(yè)財產(chǎn)的重要組成部分,主要有以下5個基本特
征。
(1)品牌資產(chǎn)具有無形性。品牌資產(chǎn)與廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)不
同,它不能使人憑借眼(看)手(摸)等人們的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌資產(chǎn)是一種特殊,的資產(chǎn),是一種無形資產(chǎn)。
有形資產(chǎn)通常是通過市場交換的方式取得其所有權(quán),而品牌資產(chǎn)則一
般需經(jīng)由品牌所有者申請注冊轉(zhuǎn)化成商標(biāo),由注冊機(jī)關(guān)依照法定程序
確立其法律意,義的所有權(quán);當(dāng)然,品牌資產(chǎn)也可以直接通過交換獲
得所有權(quán)。
(2)品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量。一方面,品牌資產(chǎn)構(gòu)成的特殊性決
定了的品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量。我們知道,品牌反映的是一種企業(yè)與
顧客的關(guān)系。這種關(guān)系的深度與廣度通常需通過品牌知名度、品牌聯(lián)
想、品牌忠誠和品牌品質(zhì)形象等多方面予以透視,而且品牌資產(chǎn)的這
些組成部分又是相互聯(lián)系、相互影響、彼此交錯而難以截然分開的。
另一方面,反映品牌資產(chǎn)價值的品牌獲利性(品牌未來獲利能力)受
許多不易計(jì)量因素的影響,如品牌在消費(fèi)者中的影響力、品牌投資強(qiáng)
度、品牌策略、產(chǎn)品市場容量、產(chǎn)品所處行業(yè)及其結(jié)構(gòu)、市場競爭的
激烈程度等。這也增添了準(zhǔn)確計(jì)量品牌資產(chǎn)的難度。
(3)品牌資產(chǎn)在利用中增值。就一般有形資產(chǎn)而言,其投資與利
用往往是涇渭分明,存在著明顯的界限,投資即會增加資產(chǎn)存量,利
用就會減少資產(chǎn)存量,而品牌資產(chǎn)則不同。品牌資產(chǎn)作為一種無形資
產(chǎn),其投資與利用常常是交織在一起、難以截然分開的。品牌資產(chǎn)的
利用并不必然是品牌資產(chǎn)減少的過程,而且,如果品牌管理利用得當(dāng),
品牌資產(chǎn),非但不會因利用而減少,反而會在合理利用中增值。
(4)品牌資產(chǎn)具有波動性。從品牌資產(chǎn)構(gòu)成上的分析可以看出,
無論是品牌知名度的提高,還是品牌忠誠度的增強(qiáng),抑或品牌品質(zhì)形
象的改善,都不可能一跳而就,而是營銷企業(yè)長期不懈努力的結(jié)果。
盡管品牌資產(chǎn)是企業(yè)以往投入的沉淀與結(jié)晶,但這并不表明品牌資產(chǎn)
只增不減。事實(shí)上,企業(yè)品牌決策的失誤、競爭者品牌運(yùn)營的成功,
都有可能使企業(yè)品牌資產(chǎn)發(fā)生波動,甚至是大幅度下降,或者快速增
長。
(5)品牌資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標(biāo)。品牌資產(chǎn)是企業(yè)不斷
進(jìn)行營銷投入或營銷活動的結(jié)果,每一種營銷投入或營銷活動都或多
或少地會對品牌資產(chǎn)存量的增減變化產(chǎn)生影響。正因如此,分散的單
一的營銷手段難以保證品牌資產(chǎn)獲得增值,必須綜合運(yùn)用各種營銷手
段,并使之有機(jī)協(xié)調(diào)與配合。像奔馳、可口可樂、SONY等品牌之所以
能夠長盛不衰,與品牌運(yùn)營者擁有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的營銷技巧
是密不可分的。如此說來,品牌資產(chǎn)的大小是各種營銷技術(shù)營銷手段
綜合作用的結(jié)果,它在很大程度上反映了企業(yè)營銷的總體水平。品牌
資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標(biāo)。
八、組織市場的特點(diǎn)
1、購買者比較少
發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備
生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運(yùn)可能僅僅取決于能
否得到某家汽車廠的訂單。
2、購買數(shù)量大
組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下
一個企業(yè)較長時期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時一張訂單的金額就能達(dá)到數(shù)千
萬元甚至數(shù)億元。
3、供需雙方關(guān)系密切
組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長期穩(wěn)
定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保
持著密切的關(guān)系。有些買主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、
交貨期、服務(wù)項(xiàng)目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買方溝通,
詳細(xì)了解其需求并盡最大努力予以滿足。
4、購買者的地理位置相對集中
組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)
用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天
津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等
地的業(yè)務(wù)用品購買量就比較集中。
5、派生需求
派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品
或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對象提供所需的商品或服務(wù),因此,業(yè)務(wù)
用品需求由消費(fèi)品需求派生出來,并且隨著消費(fèi)品需求的變化而變化。
例如,消費(fèi)者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設(shè)備的需求,
連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。
派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費(fèi)者需求是這
個鏈條的起點(diǎn),是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。
6、需求彈性小
組織市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求總量受價格變動的影響較小。一般
規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費(fèi)者越遠(yuǎn)的產(chǎn)品,價格的波動越大,需
求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,
酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大
量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到
了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料
成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場
的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因?yàn)槠髽I(yè)不可能臨時改變產(chǎn)品的原材料
和生產(chǎn)方式。
7、需求波動大
組織市場需求的波動幅度大于消費(fèi)者市場需求的波動幅度,一些
新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費(fèi)品需求增加某一百分比,為了生
產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設(shè)備和原材料會以更大的百分
比增長,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當(dāng)消費(fèi)需求不變時,企
業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費(fèi),原材料
購買量也不增加;消費(fèi)需求增加時,許多企業(yè)要增加機(jī)器設(shè)備,這筆
費(fèi)用遠(yuǎn)大于單純的更新折舊費(fèi),原材料購買也會大幅度增加。有時消
費(fèi)品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費(fèi)品需求
下跌10%,就可能導(dǎo)致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性
使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風(fēng)險。
8、專業(yè)人員采購
組織市場的采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有豐富的專業(yè)知識,
清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應(yīng)商應(yīng)從技
術(shù)的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),并向他們提供詳細(xì)的技術(shù)資
料和特殊的服務(wù)。
9、影響購買的人多
與消費(fèi)者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)
有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術(shù)專家和高級管理人員
共同
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