EPC項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)

三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)理念本項(xiàng)目注重景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的整體性，總體上簡潔明快、局部設(shè)計(jì)遵循整體。風(fēng)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上求變化。遵循“以人為本”的現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，提供適宜人體尺度、豐富的景觀層次，以及材質(zhì)和形式的變化，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法建設(shè)整體效果。2、采購實(shí)施要點(diǎn)原材檢驗(yàn)制度建立原材料的檢查制度。原材料采購需要制定采購計(jì)劃，采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃要求制定，并經(jīng)技術(shù)主管審查，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，凡進(jìn)場材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，有其簽字方可入庫，不合格材料不得進(jìn)場。質(zhì)量檢測設(shè)施管理制度（1）包括檢驗(yàn)、測量和計(jì)量設(shè)備，項(xiàng)目質(zhì)量部技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施的管理工作。負(fù)責(zé)組織編制檢測設(shè)施的配備計(jì)劃、自用設(shè)備購置計(jì)劃、設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃、年度設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃，建立工程測量、檢測、計(jì)量器具管理臺帳、卡片和檔案。（2）分包單位按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求制定相關(guān)計(jì)劃、配備足夠的檢測設(shè)施，并建立帳目，按照校準(zhǔn)周期進(jìn)行校準(zhǔn)，留存校準(zhǔn)記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各分包項(xiàng)目部要求制定原材料送試計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，提前組織送試，復(fù)試合格后方可使用。（3）開工時(shí)由測量專業(yè)人員對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的軸線、50控制線進(jìn)行復(fù)核，做好書面記錄，并請監(jiān)理進(jìn)行認(rèn)證。按照測量施工方案的要求做好測量的報(bào)驗(yàn)、復(fù)核和檢驗(yàn)工作。施工前，按圖紙校對各配件的標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向總包技術(shù)部門反映。（4）校準(zhǔn)要求：測量儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計(jì)量檢測范疇的均按照中華人民共和國計(jì)量法的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的制定的檢測計(jì)劃進(jìn)行檢定，合格后方可使用，有登記臺帳和使用紀(jì)錄。（5）質(zhì)量檢測設(shè)施失準(zhǔn)控制1）一旦設(shè)備失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整或改用經(jīng)過校準(zhǔn)的設(shè)備，并對已經(jīng)檢測的結(jié)果進(jìn)行回溯，確保已檢結(jié)果的有效性。2）在修理、調(diào)試后仍達(dá)不到原精度時(shí)，或確實(shí)損壞已無法修復(fù)，應(yīng)根據(jù)檢定通知單或損壞情況說明，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢，并銷帳。（6）流轉(zhuǎn)控制1）入庫：新購入的計(jì)量設(shè)備入庫進(jìn)帳前，各單位計(jì)量員組織驗(yàn)證和校準(zhǔn)，校準(zhǔn)不合格，由采購人員負(fù)責(zé)退貨或更新。2）長期不用的，使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存管理。3）需要封存的設(shè)備入庫前，由各單位管理人員組織驗(yàn)證，必要時(shí)，也可進(jìn)行校準(zhǔn)。4）出庫：新購或封存入庫的計(jì)量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用前，各單位應(yīng)驗(yàn)證其有效期。如超過校準(zhǔn)周期，應(yīng)組織校準(zhǔn)。辦理領(lǐng)用手續(xù)。5）流轉(zhuǎn)驗(yàn)證：計(jì)量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時(shí)，或經(jīng)過長途運(yùn)輸?shù)竭_(dá)使用地，使用前使用單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。（7）狀態(tài)控制1）標(biāo)識采用張貼彩色標(biāo)志的辦法。2）標(biāo)識分為“合格”、“準(zhǔn)用”、“限用”、“封存”、“禁用”五種。設(shè)備使用單位的計(jì)量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄進(jìn)行標(biāo)識，妥善保護(hù)，并防止損壞。3）各類檢測設(shè)施在張貼彩色標(biāo)志時(shí)應(yīng)填寫計(jì)量器具出廠編號?！昂细褡C”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字；“封存證”應(yīng)填寫辦理此封存手續(xù)的計(jì)量員名字及封存日期；“禁用證”的批準(zhǔn)人欄應(yīng)填寫本單位領(lǐng)導(dǎo)人或主管人名字及禁用日期。4)凡超過校準(zhǔn)周期的，均由管理員標(biāo)識封存。5)標(biāo)志應(yīng)妥善維護(hù)，不準(zhǔn)人為損壞。標(biāo)志破損或脫落，應(yīng)由管理員驗(yàn)證情況，重新確認(rèn)標(biāo)識。（8）使用控制1）質(zhì)量檢測設(shè)施由使用單位指定管理員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，保持器具的靈敏度和清潔；2）各類檢測人員所使用的計(jì)量設(shè)備應(yīng)符合檢驗(yàn)合格，標(biāo)識清晰，并嚴(yán)格按要求正確操作使用。3）計(jì)量設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，檢測人員不能處理的不要隨意拆卸，應(yīng)送指定的單位修理。（9）搬運(yùn)控制1）計(jì)量設(shè)備在搬運(yùn)流轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，并按有關(guān)要求注意保護(hù)，不要受壓、受震、受潮或倒置。2）對于精密的計(jì)量設(shè)備，還應(yīng)有特別的保護(hù)措施，防止計(jì)量設(shè)備在搬運(yùn)過程中受損或影響精確度。（10）貯存控制1）使用后應(yīng)擦拭污垢，保持潔凈，必要時(shí)適當(dāng)潤滑，裝入原來的包裝物，存放在室內(nèi)的專用貨柜或貨架上。2）存入庫內(nèi)的計(jì)量設(shè)備嚴(yán)禁與其他物品混放，不合格、報(bào)廢的設(shè)施嚴(yán)禁與合格設(shè)備混放。3）設(shè)施存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。（11）相關(guān)記錄1）管理人員登記表、系統(tǒng)圖2）檢測設(shè)施工作年度計(jì)劃、總結(jié)3）檢測設(shè)施周檢合格證、出廠合格證4）在用檢測設(shè)施年度周檢計(jì)劃5）檢測設(shè)施登記卡片6）檢驗(yàn)、測量設(shè)備臺帳7）檢驗(yàn)、測量設(shè)備購置申請表8）檢驗(yàn)、測量設(shè)備封存申請表9）檢驗(yàn)、測量設(shè)備（報(bào)廢）降級申請表10）檢驗(yàn)、測量設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放登記表11）檢驗(yàn)、測量具控制檢查表（12）建立質(zhì)量檢測設(shè)施獎(jiǎng)罰辦法，提高管理水平。工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度（1）工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，各分包單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須簽字齊全、真實(shí)、清楚。（2）各分包單位在報(bào)驗(yàn)之前針對驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。（3）現(xiàn)場首次驗(yàn)收過程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理。各分包單位不得直接對監(jiān)理及發(fā)包人，必須向總包報(bào)驗(yàn)，由總承包部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。（4）各施工單位針對驗(yàn)收人員在現(xiàn)場驗(yàn)收過程中所提出質(zhì)量問題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。（5）各施工單位如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程部、技術(shù)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗(yàn)收。（6）驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度（7）建立完善長久的培訓(xùn)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部列出培訓(xùn)計(jì)劃，編制具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，明確培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)對象、時(shí)間、地點(diǎn)、教師等，并組織實(shí)施，培訓(xùn)后保存培訓(xùn)記錄?？赏ㄟ^多種方式進(jìn)行，以達(dá)到提高所有參施人員的管理水平、技術(shù)和操作水平，提高全員的質(zhì)量意識，提供工程的質(zhì)量水平。（8）培訓(xùn)的主要項(xiàng)目有：法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工藝、方法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。培訓(xùn)的對象從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到分包管理人員，操作人員的培訓(xùn)管理由分包單位組織進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部定期抽查。（9）聘請?jiān)诨炷两Y(jié)構(gòu)施工方面有專項(xiàng)特長的專家進(jìn)行培訓(xùn)。（10）人員的學(xué)歷、上崗證書、培訓(xùn)情況和考核結(jié)果統(tǒng)一由辦公室收集入冊。（11）培訓(xùn)效果的考核與評價(jià)，各類培訓(xùn)要按照計(jì)劃進(jìn)行，培訓(xùn)責(zé)任部門要對培訓(xùn)效果、出勤情況、學(xué)員反饋意見和建議、培訓(xùn)材料的適用性、達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果的程度等進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。參加外部培訓(xùn)的要有相應(yīng)的合格證書。（12）培訓(xùn)記錄包括：培訓(xùn)計(jì)劃表、人員登記表、考勤（簽到）表、考卷、考試成績、培訓(xùn)小結(jié)、合格證書等。質(zhì)量分析會制度1）質(zhì)量分析會由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，上級機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家、經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物資設(shè)備部、作業(yè)隊(duì)的管理人員參加，定期組織召開，特殊情況不定期召開，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2）質(zhì)量分析會的主要內(nèi)容是總結(jié)前段時(shí)間存在的質(zhì)量問題、分析問題產(chǎn)生的原因、研究采取的措施、確定下一步工作的重點(diǎn)和方向。3）會議召開前由質(zhì)量部充分收集質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量問題清單分發(fā)至每一位參會人員，做好簽到表、質(zhì)量分析會記要，對上段時(shí)間的質(zhì)量情況小結(jié)和下一步工作總結(jié)。4）項(xiàng)目質(zhì)量部要將每月的工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將分析的結(jié)果、改進(jìn)的目標(biāo)和方向在質(zhì)量分析會上公布，并定期將質(zhì)量總結(jié)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。5）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)墻面、地面等各工序的材料均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。3、施工實(shí)施要點(diǎn)施工準(zhǔn)備及作業(yè)條件：（1）吊頂龍骨安裝之前，應(yīng)進(jìn)行圖紙會審必須明確設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，掌握房間吊頂面的實(shí)際尺寸，根據(jù)設(shè)計(jì)要求的安裝方法對龍骨骨架進(jìn)行合理排布，繪制出龍骨組裝平面圖。吊點(diǎn)間距、主次龍骨中距等尺寸關(guān)系，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定以及龍骨產(chǎn)品本身的使用要求。（2）工程施工前包括吊頂安裝的施工過程中，通風(fēng)、消防與電氣設(shè)備等作業(yè)應(yīng)密切配合。相關(guān)單位應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。如果在吊頂施工前其他相關(guān)專業(yè)已施工完畢，則必須對房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)。（3）對吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備的