弱電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

1 二項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù) 2.1施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 2.2編制范圍及內(nèi)容 2.3施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 三項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容 四工程實(shí)施組織計(jì)劃 4.1工程進(jìn)度安排 4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 4.2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 4.2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 4.3施工組織機(jī)構(gòu)框圖 4.3.1.公司組織機(jī)構(gòu)框圖 4.3.2.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 4.3.3.施工組的職責(zé) 4.3.4.工程組織 4.3.5.工作流程 4.3.6.規(guī)章制度 4.4項(xiàng)目管理機(jī)制 4.5施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 4.5.1.明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 4.5.2.樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 4.6保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 4.7工程施工準(zhǔn)備 4.7.1.施工技術(shù)準(zhǔn)備 4.7.2.主要施工工具準(zhǔn)備 4.7.3.勞動(dòng)力計(jì)劃安排 4.7.4.施工的臨時(shí)設(shè)施 4.8材料組織與管理 4.8.1.倉庫設(shè)置 4.8.2.設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 4.8.3.設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 五工程質(zhì)量管理及保證措施 5.1.組織工作管理 5.2.進(jìn)度控制管理 25.3.項(xiàng)目實(shí)施管理 5.4.風(fēng)險(xiǎn)管理 5.5.質(zhì)量控制管理 5.6.項(xiàng)目文檔管理 5.7.施工部署及組織管理 5.7.1.工程總體布置 5.7.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備 5.7.3.施工準(zhǔn)備 5.7.4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 5.7.5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 5.7.6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 5.7.7.做好與土建施工單位的配合措施 5.7.8.質(zhì)量保證措施 5.8.質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制 5.8.1.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.8.2.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.8.3.檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理 5.8.4.不合格品的控制 5.8.5.糾正和預(yù)防措施 六施工安全保護(hù)措施 6.1.安全目標(biāo) 6.2.項(xiàng)目安全保證體系的建立 6.3.安全保證計(jì)劃 6.4.安全教育措施 6.5.特種作業(yè)人員上崗 6.6.機(jī)器設(shè)備安全防護(hù) 6.7.施工人員安全防護(hù) 6.8.安全標(biāo)志牌 6.9.安全檢查及安全隱患和安全事故的處理 6.10.安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6.10.1.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施 6.10.2.消防保證措施 6.10.3.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 6.11.1.現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理制度 6.11.2.消防安全管理措施 七文明施工與環(huán)保措施 37.1.文明施工 7.1.1.文明施工綱要 7.1.2.文明施工管理機(jī)構(gòu) 7.1.3.文明施工檢查措施 7.1.4.文明施工標(biāo)準(zhǔn) 7.1.5.保證文明施工的措施 7.2.文明施工管理制度 7.3.環(huán)保措施 7.3.1.噪音控制措施 7.3.2.控制光污染措施 7.3.3.線管保護(hù)措施 7.4.綠色施工保證措施 八施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 8.1.進(jìn)度要求 8.2.工期要求 8.3.施工進(jìn)度控制 8.3.1.施工進(jìn)度計(jì)劃 8.3.2.施工進(jìn)度安排 8.3.3.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 8.3.4.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 8.4.確保工期的措施 8.4.1.進(jìn)度控制原理 8.4.2.進(jìn)度計(jì)劃控制 8.4.3.進(jìn)度控制程序 8.4.4.進(jìn)度計(jì)劃檢查 8.4.5.工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì) 8.4.6.進(jìn)度控制保證 8.4.7.進(jìn)度組織原則 8.4.8.進(jìn)度控制制度保證 8.4.9.進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)保證 8.4.10.進(jìn)度控制措施 8.4.11.協(xié)調(diào)保證措施 8.4.12.技術(shù)保證措施 8.4.13.其他保證措施 8.4.14.工期保障的主要內(nèi)容 九施工中協(xié)調(diào)配合 9.1.配合管理的內(nèi)容 49.1.1.項(xiàng)目各部分的協(xié)調(diào)配合 9.1.2.與施工工地各安裝公司之間的協(xié)調(diào)配合 9.1.3.與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合 9.1.4.與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.工程配合管理 9.2.1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.2.與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.3.施工前的配合協(xié)調(diào) 9.2.4.不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 9.2.5.協(xié)調(diào)配合方式 9.3.總包配合管理承諾 9.4.分包管理承諾 9.5.各系統(tǒng)施工工序之間的協(xié)調(diào)和時(shí)間表 十成品保護(hù)措施 10.1.成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 10.2.原材料保護(hù)措施 10.3.施工前成品保護(hù)準(zhǔn)備工作 10.4.安裝工程主要工序成品保護(hù)措施 10.5.成品保護(hù)措施制度 十一施工設(shè)計(jì)方案 11.1.綜合布線系統(tǒng) 11.1.1.綜合布線 11.1.2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 11.2.1.市場(chǎng)現(xiàn)狀 11.2.4.系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) 11.2.5.組網(wǎng)方式 11.2.7.視頻編碼 11.2.8.IPTV業(yè)務(wù)對(duì)承載網(wǎng)的要求 11.3.多媒體發(fā)布系統(tǒng) 11.3.1.系統(tǒng)構(gòu)成 11.3.2.系統(tǒng)流程圖 11.3.3.系統(tǒng)架構(gòu) 11.3.4.系統(tǒng)特點(diǎn) 511.3.5.系統(tǒng)功能 11.4.護(hù)理呼叫系統(tǒng) 11.4.1.系統(tǒng)組成 11.4.2.系統(tǒng)主要功能 11.5.會(huì)議系統(tǒng) 11.5.1.多功能廳環(huán)境要求 11.5.2.聲場(chǎng)設(shè)計(jì) 11.5.3.施工工藝規(guī)范 11.6.樓宇自控系統(tǒng) 11.6.1.系統(tǒng)構(gòu)成 11.6.2.監(jiān)控功能 11.6.3.系統(tǒng)控制方案分析 11.6.4.系統(tǒng)的開放性和集成性 11.7.1.系統(tǒng)概述 11.7.2.系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 11.7.3.系統(tǒng)組成 11.7.4.安裝方式 11.8.視頻監(jiān)控系統(tǒng) 11.8.1.系統(tǒng)總體框架 11.8.2.系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案 11.8.3.系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)功能 11.8.4.系統(tǒng)可擴(kuò)展高級(jí)智能業(yè)務(wù)功能 11.8.5.解決方案特點(diǎn)說明 11.9.無線對(duì)講系統(tǒng) 11.9.1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 11.9.2.系統(tǒng)功能及特點(diǎn) 11.9.3.系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 11.10.智能照明系統(tǒng) 11.10.1.系統(tǒng)組成 11.10.2.系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 11.10.3.通訊傳輸技術(shù) 11.10.4.智能照明控制系統(tǒng) 十二售后服務(wù)方案 12.1.試運(yùn)行及質(zhì)保 12.1.1.試運(yùn)行期責(zé)任 612.1.2.質(zhì)保期責(zé)任 12.2.保修期外的服務(wù)方案 12.2.1.服務(wù)范圍 12.2.2.服務(wù)期限 12.2.3.服務(wù)內(nèi)容 12.2.4.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間 12.2.5.不承擔(dān)的服務(wù)內(nèi)容 12.2.6.雙方責(zé)任 12.2.7.服務(wù)費(fèi)用 12.3.售后服務(wù)方案 12.3.1.售后服務(wù)內(nèi)容 12.3.2.售后服務(wù)措施 12.3.3.備品配件支持 12.3.4.故障響應(yīng)時(shí)間 12.3.5.應(yīng)急維護(hù)措施 12.4.售后服務(wù)承諾 12.4.1.交貨承諾 12.4.2.安裝調(diào)試承諾 12.4.3.工程、設(shè)備驗(yàn)收承諾 12.4.4.設(shè)備保修承諾 12.4.5.技術(shù)服務(wù)承諾 12.4.6.培訓(xùn)承諾 十三培訓(xùn)方案 13.1.培訓(xùn)總則 13.2.培訓(xùn)目的 13.3.培訓(xùn)方式 13.4.培訓(xùn)地點(diǎn) 13.5.培訓(xùn)課程 13.6.培訓(xùn)資料 13.7.培訓(xùn)考核 13.8.培訓(xùn)效果評(píng)估 十四后附表格 附表一：擬投入本分包工程的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本分包工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 7智能建筑中的弱電主要有兩類，一類是國家規(guī)定的安全電壓等級(jí)及控制電壓等低電壓電能，有交流與直流之分，如用電源。另一類是載有語音、圖像、數(shù)據(jù)等信息的信息源，如電話、電視、計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、門禁停車一卡通系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、LED大屏幕顯示系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、建筑設(shè)備節(jié)能系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)等子系統(tǒng)，以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構(gòu)成的綜合系統(tǒng)；系統(tǒng)內(nèi)各種數(shù)據(jù)特別設(shè)計(jì)的布線方式，它為智能大廈和智能建筑群中的信息設(shè)施提供了多廠家產(chǎn)品兼容，模塊化擴(kuò)展、更新與系統(tǒng)靈活重組的可能性。既為用戶創(chuàng)造了現(xiàn)代信息系統(tǒng)環(huán)境，強(qiáng)化了控制與管理，又為用戶節(jié)約了費(fèi)用，保護(hù)了投資。綜合綜合布線系統(tǒng)應(yīng)用高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)材料，以非屏蔽雙絞線和光纖作為傳輸介該系統(tǒng)將語音、數(shù)據(jù)、圖像信號(hào)的布線與建筑物安全報(bào)警、監(jiān)控管理信號(hào)的布線綜合在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)內(nèi)。在墻壁上或地面上設(shè)置有標(biāo)準(zhǔn)插座，這些插在符合地方情況的前提下實(shí)現(xiàn)樓宇的智能化建設(shè)，即達(dá)到“現(xiàn)代樓宇智能高的技術(shù)和產(chǎn)品，使整個(gè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)連為一體，以便于今后的系統(tǒng)維護(hù)及XXXXXXXXXXXXXXXX弱電工程施工組織設(shè)8北京市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)總包和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)92.3施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)智能弱電系統(tǒng)是指以一套先進(jìn)、可靠的系統(tǒng)和系統(tǒng)設(shè)備為基礎(chǔ)設(shè)施，為結(jié)合我公司在智能弱電樓宇系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，將計(jì)算機(jī)通訊等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段考慮到項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)我公司將和北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)4.2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具4.2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組4.3.1.公司組織機(jī)構(gòu)框圖4.3.2.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4.3.3.施工組的職責(zé)無線對(duì)講系統(tǒng)；智能照明系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)護(hù)理呼叫、會(huì)議系統(tǒng)、緊急報(bào)警、樓宇自控、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無線對(duì)講系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)我公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)XXXXXXXXXXXXXXXX弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保4.3.4.工程組織負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫4.3.5.工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利4.3.6.規(guī)章制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一必須就有關(guān)協(xié)調(diào)遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了4.5施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制4.5.1.明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)4.5.2.樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施4.6保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培序號(hào)主要工具名稱規(guī)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)4.8.2.設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場(chǎng)入工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格使用說明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方5.7.4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施2、有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交3、編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件5、積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)6、對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計(jì)院的5.7.5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施2、根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國家及行業(yè)4、認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形5、積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，6、對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)7、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師8、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指5.7.6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施2、在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要3、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)5、積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便5.7.7.做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與3、參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，4、在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆6、驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在8、共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保9、做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工要設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料量，并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀認(rèn)真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目管理部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由專業(yè)工程師組織），各系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由公司工程管理總部匯同工程管理單位組本系統(tǒng)工程的測(cè)試調(diào)整等最終測(cè)試，由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理及專業(yè)工程師編制詳用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶几黝愑?jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由公司技術(shù)部門計(jì)量室管理保用于專項(xiàng)綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí)，使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置標(biāo)準(zhǔn)失效，測(cè)量裝置使用不正常時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司計(jì)量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校修理等方法處置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的工程的質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)并組織檢查，質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工隊(duì)根據(jù)要求及時(shí)組織返工，使施組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終公司工程管理總部根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查，公司技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，公司質(zhì)量部門參加不合格品評(píng)審會(huì)議，對(duì)于嚴(yán)重不合格項(xiàng)目部專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時(shí)修改糾正；問題嚴(yán)重時(shí)，上報(bào)項(xiàng)目部，制定具體建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證安全目標(biāo)的實(shí)定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處對(duì)施工安全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位的安全對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全積極參加安全活動(dòng)，愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對(duì)不安全作業(yè)提項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定分包單位對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)配置必要的資標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采3)項(xiàng)目安全確保計(jì)劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲4)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要5)對(duì)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工作業(yè)項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污知識(shí)教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場(chǎng)的人必須由項(xiàng)目部安保項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛的位置，并協(xié)助確定安全標(biāo)志牌6.9.安全檢查及安全隱患和安全事故的處理對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部組織分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場(chǎng)工地處于隨時(shí)接受安全檢查的狀態(tài)。項(xiàng)目部要制訂定期組織巡安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并作好相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全檢查人員對(duì)檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)項(xiàng)目部對(duì)安全事故的處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施6.10.安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施執(zhí)行(安全生產(chǎn)責(zé)任制)，自上而下層層簽在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前首先進(jìn)行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可允許進(jìn)場(chǎng)工作。我公司入場(chǎng)人員，均佩戴工作卡，明示公司名稱、工號(hào)和程者，任何人有權(quán)予以制止。專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工l嚴(yán)格執(zhí)行(建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范)以及總包所制定的現(xiàn)場(chǎng)各XXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)綜合性多，土建、機(jī)電、消防、暖通、裝飾、弱電專業(yè)立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫疏業(yè)面下作業(yè)時(shí)，應(yīng)首先檢查作業(yè)面內(nèi)是否有易燃易爆物品，必須向?qū)Ｂ毎踩珕T提出動(dòng)火申請(qǐng)，安全員書面提供安全的措施與要求，申報(bào)總包或防安全的思想,提高安全意識(shí),及時(shí)排除不安全隱患。對(duì)不能解決的問置、同總結(jié)、同評(píng)比,要建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)義務(wù)消防組織。專職消防人先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工時(shí)電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，7.1.2.文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小7.1.3.文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明為了鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時(shí)建室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多的地方撒些水，控制好施工帶來的噪音，按《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523-90）的規(guī)定，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝/堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)7.1.5.保證文明施工的措施(2)每周日下午(13:00-13:30工作人材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保證施工安全要求的夜的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患，保證護(hù)設(shè)施。周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時(shí)，采取筑材料、構(gòu)件分類堆放，做到整齊、穩(wěn)固、有條不紊。對(duì)易燃易爆物品分隔堆在他人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動(dòng)成果，服從該嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時(shí)，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立即恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗(yàn)收貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺遵守城市環(huán)保、環(huán)境夜間施工使用高亮度照明和進(jìn)行電焊時(shí)應(yīng)設(shè)檔板，避免強(qiáng)光刺射，干擾居本工程管線在安裝前、安裝過程中到安裝竣工后止，均有專人負(fù)責(zé)管理，避免原有埋地管線的挖斷、劃傷、損壞和被偷竊現(xiàn)象。對(duì)有違反操作和規(guī)程的行為我們將嚴(yán)加制止，及時(shí)糾正。如若牽涉到原有管線的施工問題，我們會(huì)以八施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施8.3.1.施工進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是控制管理工程進(jìn)度的主要依據(jù)，其控制內(nèi)容包括深化設(shè)計(jì)，設(shè)備采購，現(xiàn)場(chǎng)管路鋪設(shè)及線路測(cè)試、設(shè)備安裝、檢測(cè)，系統(tǒng)調(diào)試，試8.3.2.施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度先期進(jìn)行線纜鋪設(shè)、設(shè)備安裝等內(nèi)容，施工進(jìn)度日期安排可以按8.3.3.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)上。遵守國家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取相在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要8.3.4.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整（3）實(shí)施檢查后，應(yīng)向公司提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，因?yàn)閹缀趺總€(gè)工程的進(jìn)度都會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因?yàn)檫@種“頑癥”的存在，進(jìn)度控制就顯得非常必要。因此制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)是動(dòng)態(tài)的經(jīng)過優(yōu)化處理的能對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的一種措施。工程進(jìn)度控制是由動(dòng)項(xiàng)目總計(jì)劃月計(jì)劃項(xiàng)目總計(jì)劃月計(jì)劃可預(yù)見的變化周計(jì)劃每周工程例會(huì)、項(xiàng)目組長部指令、下周工作計(jì)劃每周工程例會(huì)、項(xiàng)目組長部指令、下周工作計(jì)劃本工程量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供應(yīng)、確定倉庫堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做計(jì)劃以及甲方不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，每本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其它工程使用；及時(shí)利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物資，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的工程進(jìn)度計(jì)劃的控制就是根據(jù)反饋的原理，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并與工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，以保證工程進(jìn)度計(jì)劃按預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。所以在工程實(shí)施過程中，要不斷地將實(shí)際進(jìn)度情況與工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，得出偏離計(jì)劃的信息，及時(shí)找出原因，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，不斷組織新的平衡，就是在動(dòng)態(tài)控制中求平衡，這是對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制工程師要按時(shí)收集進(jìn)度信息資料，認(rèn)真如實(shí)填寫進(jìn)度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認(rèn)真分析原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，并定期填寫進(jìn)度檢查報(bào)告，提交給總包方。通過工程協(xié)調(diào)會(huì)，配合總包方及相關(guān)人員及時(shí)協(xié)調(diào)，解決工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的各種問為了及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題，公司規(guī)定每個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過程都要定期，或遇到特殊情況時(shí)不定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。工程項(xiàng)目進(jìn)度為了保證對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有效的控制和協(xié)調(diào)一致，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)在進(jìn)度控制中，人員之間互相協(xié)作非常重要，既要明確各自的職責(zé)又要發(fā)展協(xié)作精神，互相配合，以保證整個(gè)工程的進(jìn)度，進(jìn)度控制工程師應(yīng)隨時(shí)掌握應(yīng)根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作過程及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，適時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員等進(jìn)行適等的編號(hào)、借閱、保管等工作，確保使用有效版本的文件、資料，同時(shí)，保證我公司是國內(nèi)較早成立的從事弱電工程系統(tǒng)的公司之一，自成立以來全面也積累了許多承接大中型綜合系統(tǒng)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目工程的順利實(shí)施當(dāng)中合理有效地控制施工進(jìn)度，為了控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目部主要生產(chǎn)責(zé)任人首先必須掌握工程情況，即通過對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地檢查、收集統(tǒng)計(jì)資料和參加調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否拖后，然后對(duì)這些資料進(jìn)行分析，找出原因，制定相應(yīng)的為了充分發(fā)揮發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項(xiàng)目部應(yīng)組成以項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，建立由生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工工長、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、作業(yè)班組長等組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期、分接關(guān)系、起值時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證計(jì)劃工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)。本工程配置的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本工程的施工及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并配備項(xiàng)目技術(shù)工程師，協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目實(shí)施將嚴(yán)格保證工程按計(jì)劃，保質(zhì)保量實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程內(nèi)部管理和對(duì)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得對(duì)外重點(diǎn)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建及其它施工單位工作，采取積極我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施l接到中標(biāo)通知書兩日內(nèi)組建一支具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，成立精l詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)l根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情l通過定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性、具l安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求的時(shí)候，為保證總體工期，要進(jìn)l施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料及半成品應(yīng)提前做好l利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定l合理配備機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)，常檢修確保機(jī)l做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半項(xiàng)目在施工過程中，工程施工各單位在時(shí)間、空間上都要配合協(xié)調(diào)，才能工程施工在不同的階段、不同部門、不同層次之間存在大量的結(jié)合部，必9.1.2.與施工工地各安裝公司之間的協(xié)調(diào)配合綜合布線系統(tǒng)的管線、設(shè)備安裝都要與弱電總包、電氣、空調(diào)和給排水系安裝在天花內(nèi)的設(shè)備、管、槽、線等，及時(shí)組織人力和物力，緊密配合裝弱電工程在空調(diào)風(fēng)管上、冷凍水管上、冷卻水管上設(shè)備安裝。與空調(diào)安裝公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)，按合同要求按時(shí)把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收后,及時(shí)配合9.1.3.與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合本工程的弱電系統(tǒng)施工是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和土建、裝修施工的關(guān)系最為密切，如電纜保護(hù)管預(yù)埋、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜的安裝、各種支持件和固定件的安裝等，都要與土建、裝修施工配合，這樣，不僅能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進(jìn)度，保證建筑工程，按結(jié)構(gòu)所有材料的不同，可以分為鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)后，可以采取相應(yīng)的方法在土建施工階成品保護(hù)。對(duì)安裝后的成品如管、槽、電纜、設(shè)備應(yīng)采取保護(hù)，與土建及通常在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到弱電集成系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”階段，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)院完成該建筑物地下層、裙樓部分的弱電集成系統(tǒng)線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間，但弱電集成系統(tǒng)的配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，并與裝飾工所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)負(fù)9.1.4.與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合安裝工作與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。安裝各專業(yè)人員和管理人員應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主和按進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)的材料設(shè)備及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。主動(dòng)與業(yè)主和監(jiān)理單位代表積極參加業(yè)主監(jiān)理組織不定期的有關(guān)專業(yè)性的監(jiān)理會(huì)議。討論和解決工程9.2.1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包方加強(qiáng)溝通，將我方編制的月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃初稿和設(shè)想通報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包方，充分協(xié)商求得一致意見后積極參加監(jiān)理或建設(shè)單位召集的例會(huì)，將例會(huì)提出的涉及我方問題積極解施工設(shè)計(jì)變更，我方將通過監(jiān)理、總包與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)院提出改9.2.2.與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合首先是臨時(shí)用水電，需基建單位配合落實(shí)到位，另外對(duì)于要打孔、洞要請(qǐng)基建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要基建單位予主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是監(jiān)控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，與我方一起配合總包方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我施工工程中有些部位需要布放強(qiáng)電為保證建筑物內(nèi)整體裝修效果，系統(tǒng)安裝與業(yè)主裝修的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安9.2.3.施工前的配合協(xié)調(diào)在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，需要由總包提供給我方30平米存現(xiàn)場(chǎng)貨物存儲(chǔ)倉庫和20平米現(xiàn)場(chǎng)辦公用地，因此總包方在施9.2.4.不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)9.2.5.協(xié)調(diào)配合方式對(duì)于一般不影響工程內(nèi)容、質(zhì)量、材料等變更的，根據(jù)監(jiān)理認(rèn)可，我們只相互之間的合作和理解是工程實(shí)施成功的一個(gè)重要基石。考慮到甲方工程中有多個(gè)系統(tǒng)須同步建設(shè)，須通過工程協(xié)調(diào)會(huì)方式參與協(xié)調(diào)該工程的各個(gè)有關(guān)方面，才有機(jī)會(huì)面對(duì)面地交流各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。因此為了確保整個(gè)工程的順利實(shí)施，我方希望監(jiān)理人員能夠?qū)こ虆f(xié)調(diào)提出有力支持，并且能夠出席工程重要階段的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。以便我公司能夠通過該工程協(xié)調(diào)會(huì)向各有關(guān)l本單位作為分包單位應(yīng)對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全等向總包l在工程初期，我方將給總包方列出項(xiàng)目所含專業(yè)系統(tǒng)的清單，同時(shí)盡早確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍，盡快給出施工配合圖，以便總包方對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的配合工作提前做出安排，并提出對(duì)各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及工期的各控制點(diǎn)的要l對(duì)于總包直接分包的項(xiàng)目，我公司將積極配合，建立工序交接制度，確定專人負(fù)責(zé)，做好管路等分項(xiàng)工程的交接工作，積極向分包方提供有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)總包及各分包都將各方對(duì)其它方的要求提前列出，并確立監(jiān)督體系，以保證各l作為分包，我方參加總包方定期組織召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包及我方主管施工、技術(shù)的專業(yè)工程師都將參加，在會(huì)上不僅可l在本工程中我方將加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供電安全的管理，對(duì)于各專業(yè)系統(tǒng)的正式電源，制定供電申請(qǐng)制度，各專業(yè)系統(tǒng)在本系統(tǒng)驗(yàn)收合格，絕緣測(cè)試正常的情況下，提出書面供電申請(qǐng)，總包批準(zhǔn)后，由專人負(fù)責(zé)送電事宜，以確?，F(xiàn)場(chǎng)供在調(diào)試階段，我公司將成立專門的調(diào)試小組，統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)的綜合調(diào)試。各專業(yè)均派主管工程師參加，不僅負(fù)責(zé)我公司安裝的設(shè)備調(diào)試，還要配合消防、及各甲方直接分包的專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試，確保實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的使用功能9.5.各系統(tǒng)施工工序之間的協(xié)調(diào)和時(shí)間表10.1.成品保護(hù)責(zé)任及管理措施議等形式明確對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理在保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)10.2.原材料保護(hù)措施l所有原輔材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫管理員負(fù)責(zé)材料入庫，做好入庫手l所有材料儲(chǔ)存時(shí)均制定保護(hù)措施，存放時(shí)底部使用水平木材墊平，每層l材料加工平臺(tái)須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺(tái)上拖l加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及l(fā)每道工序的完成人員均須將本人工號(hào)打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可l當(dāng)班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查l只有檢驗(yàn)合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫。成品庫管理員對(duì)入庫材料須l材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所10.3.施工前成品保護(hù)準(zhǔn)備工作l加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。技術(shù)人員在編制分項(xiàng)分部工程的施工方案中，均要有詳細(xì)的、有針對(duì)性的成品保護(hù)措施和要求；施l加強(qiáng)施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，下道工序施工前應(yīng)對(duì)上道工序的施工結(jié)果進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)上道工序?qū)ο碌拦ば蛱岢龀善繁Ｗo(hù)的要求，并作好交接記錄。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時(shí)，應(yīng)由下l對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、成品或半成品要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后分類l油漆工在做面涂時(shí)，任何工種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須經(jīng)過批準(zhǔn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必10.4.安裝工程主要工序成品保護(hù)措施l敷設(shè)管路時(shí)，應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，修補(bǔ)鐵件油漆不得l施工用梯子、高凳時(shí)，不得碰撞墻、角、門、窗，搬運(yùn)物件及設(shè)備時(shí)不l在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒箱內(nèi)，并用塑料布和l網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜及各種設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮，搬插座面板在安裝時(shí)，土建應(yīng)完成精裝修）方可上面板，其他工種在施工時(shí)，不成保人員辦理施工移交清單，注明數(shù)量、施工移交時(shí)間及附件，并交待成保人l柜（盤）除采用防塵和防潮等措施外，最好及時(shí)將房門上鎖，以防止設(shè)10.5.成品保護(hù)措施制度l設(shè)備在安裝前由甲方、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況,及時(shí)反映有關(guān)部門。應(yīng)l設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面防l大型設(shè)備吊裝,應(yīng)編寫吊裝及運(yùn)輸方案,在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝,專成品或半成品未按要求做好保護(hù)措施的每發(fā)現(xiàn)一次罰款下班后，不按要求關(guān)好門窗和水，電開關(guān)，每次罰50-100元，由此造成成l各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方l對(duì)于空調(diào)機(jī)房等重要部位,在不具備安裝條件時(shí)不得進(jìn)行設(shè)備安裝,當(dāng)設(shè)11.1.綜合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)是一套用于建筑物內(nèi)或建筑群之間，為計(jì)算機(jī)、通信設(shè)施與數(shù)據(jù)系統(tǒng)包含部分無線AP接入點(diǎn)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和語音余布線和星型結(jié)構(gòu)的布線方式，統(tǒng)一安排線路走向，統(tǒng)一施工，可以減少用科和施工費(fèi)用，既節(jié)約了成本，又提高了設(shè)備與系統(tǒng)的可靠性，還便于機(jī)房今后上的消耗，因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃，注重實(shí)用，適當(dāng)超前，綜合布線系統(tǒng)根據(jù)中心整體建設(shè)目標(biāo)及現(xiàn)代型智能大廈對(duì)綜合布線系統(tǒng)的對(duì)BAS通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和電話系統(tǒng)，進(jìn)行統(tǒng)一布線。最終為智能化管理通過在水平連接采用高性能雙絞線銅纜并在網(wǎng)絡(luò)主干中采用多模光纖，可862-2002(商用建筑物用建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)電纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn))樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)布線綜上所述，本綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)組成。緊扣系統(tǒng)總體目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)中心對(duì)XXXXX中心綜合布線系統(tǒng)方案具有以下幾個(gè)特點(diǎn):2、模塊化結(jié)構(gòu)——系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。綜合布線系統(tǒng)的五個(gè)子系統(tǒng)之3、綜合通道——作為基本鏈路的通道連接樓宇內(nèi)外的各種低壓裝置。綜合布線為大樓內(nèi)通信、網(wǎng)絡(luò)及其它基于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膽?yīng)用系統(tǒng)提供一條綜合傳輸通4、靈活性——在任意信息點(diǎn)上，能夠連接不同類型的設(shè)備。綜合布線系統(tǒng)為工作區(qū)使用終端提供統(tǒng)一接口，同時(shí)所有設(shè)備的開通及更改不需要改變系統(tǒng)布線，只需增減相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及進(jìn)行必要的跳線管理即可。同時(shí)，系統(tǒng)組網(wǎng)也可靈活多樣，只需對(duì)配線間的跳線進(jìn)行靈活管理即可按用戶要求進(jìn)行靈活5、面向未來——綜合布線系統(tǒng)按智能樓宇建設(shè)需求，保證智能樓宇建設(shè)的先進(jìn)性，綜合布線系統(tǒng)允許樓宇主人或使用者，利用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的所本工程的布線系統(tǒng)包括六個(gè)子系統(tǒng)：即工作區(qū)子系統(tǒng)、水平區(qū)子系統(tǒng)、垂本大樓工作區(qū)子系統(tǒng)由終端設(shè)備到信息插座的連線和信息插座組成，包括在設(shè)計(jì)中，大多采用墻面型插座進(jìn)行設(shè)計(jì)，機(jī)房采用地面彈起型插座。部該插座由全銅質(zhì)制成，其外觀美觀大方，經(jīng)久耐用。不用時(shí)蓋起，與地表平行成一體；用時(shí)，向上彈起，便可達(dá)到電話、計(jì)算機(jī)及電源連接的要求，且功能為方便識(shí)別和管理，采用不同顏色的信息模塊來區(qū)分語音和數(shù)據(jù)點(diǎn)。數(shù)據(jù)點(diǎn)采用白色的信息模塊,語音點(diǎn)采用橙色的信息模塊。采用白色單口面板或雙工作區(qū)材料的選用:(2)信息模塊的選用:所有信息點(diǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)開放的可沿大開間四周的墻面每隔一定距離均勻地安裝RJ45埋入式插座。此方法在千兆以太網(wǎng)的應(yīng)用。每個(gè)信息點(diǎn)能夠靈活應(yīng)用，可隨時(shí)轉(zhuǎn)換接插電話、微機(jī)或數(shù)據(jù)終端，并可隨著用戶的進(jìn)一步應(yīng)用需求，通過相應(yīng)適配器或轉(zhuǎn)換設(shè)備，滿界性價(jià)比最好的銅纜，具有優(yōu)異的平衡性和串音衰減特性使其應(yīng)用在更廣泛的?？旖莺?jiǎn)易。同時(shí)具有極高的抗電磁干擾性(EMC任何改變布線系統(tǒng)的操作(如增減用戶、用戶地址改變等)都不影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，增減用戶只需在IDF做必要的水平線平均距離=(最遠(yuǎn)點(diǎn)距離+最近點(diǎn)距離)/2×1.1+端接余量(米)每個(gè)子走廊的吊頂上安裝有金屬橋架，進(jìn)入房間時(shí)，從線槽引出金屬管以埋入方根據(jù)需求，在數(shù)據(jù)點(diǎn)的傳輸上選用六類非屏蔽雙絞線作為水平布線子系統(tǒng)管理間子系統(tǒng)由交連、互連配線架組成，設(shè)在各樓層配線間。管理間為連接其它子系統(tǒng)提供連接手段，交連和互連允許將通訊線路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信線路，使在移動(dòng)終端設(shè)備時(shí)能方便地1)樓層配線間是各管理子系統(tǒng)的安裝場(chǎng)所，配線間所有2)樓層配線間用于將工作區(qū)的水平線纜與自主配線間引出的垂直線纜相單元。雙絞線配線架管理主干系統(tǒng)，具有密度高、結(jié)構(gòu)緊湊，性能價(jià)格比好等條件的辦公室內(nèi),并配備照明設(shè)備以便于設(shè)備維護(hù)。同時(shí)為保證網(wǎng)絡(luò)的可靠運(yùn)1)室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間，相對(duì)濕度保持在30%—55%；設(shè)備間子系統(tǒng)由主配線機(jī)柜中的電纜、連接模塊和相關(guān)支撐硬件組成，它把中心機(jī)房中的公共設(shè)備與各管理間子系統(tǒng)的設(shè)備互連，從而為用戶提供相應(yīng)語音和數(shù)據(jù)合用一個(gè)配線機(jī)柜，所有語音主干和數(shù)據(jù)主干全部連到該配線還可放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；機(jī)柜材料選用金屬噴塑，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源端接位置。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范1)本工程的數(shù)據(jù)中心機(jī)房應(yīng)按機(jī)房要求裝修，并考慮防雷和接地，4)機(jī)房室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)高約0.25—0.3m的防靜電架空地板，為地下配線提供方3)采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，加合理的配線間劃分，使系統(tǒng)更具有更高的可8)所有配線架及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均安裝在機(jī)柜內(nèi)，便于維護(hù)管理，并保證系統(tǒng)的水平子系統(tǒng)完成由豎井到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。根據(jù)情況本系墻上型信息點(diǎn)采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架結(jié)合墻內(nèi)暗埋厚壁裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在走廊吊頂內(nèi)及弱電井內(nèi)，用于線纜在弱電井內(nèi)及水平部分集中走線；水平信息點(diǎn)線纜自弱電井電綜合布線系統(tǒng)的水平布線是放射型的，線纜量較大，因此線槽容量的計(jì)算很重要，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公室，有大量地面型地面插座引出的電纜從地插位置穿樓板至下層吊頂上、通過下一層的電纜橋架再敷設(shè)至樓層配線架；一層的地面插座引出電纜在本層地面下穿埋管至本澆注樓板時(shí)，將暗盒放置在預(yù)定位置，將導(dǎo)線或各種信號(hào)線纜通過線纜管將插座打開呈彈起狀態(tài)，露出兩側(cè)螺釘沉孔。將插座體放入暗盒，用M4×

使用時(shí)，將滑舌向外撥出，插座本體彈出，放開滑舌，插座

不用時(shí)先將滑舌向外撥出，同時(shí)將插座本體向下壓，放開滑

地板插座可保證水滴、地板蠟等液體不易進(jìn)入接線暗盒。使這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為PDS通過的長方形孔，位置設(shè)在靠近支持電纜的墻壁附近。預(yù)留電纜井的大小至少是通過的電纜的3倍，此外還需保留一因系統(tǒng)信息點(diǎn)較多，所有樓層配線架的主干電布線的中心單元，安裝和設(shè)計(jì)時(shí)要考慮它的可擴(kuò)展和安全性，并鋪設(shè)防靜電地還可以對(duì)線纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供一個(gè)防火、密閉、堅(jiān)固的空間線路不應(yīng)與其他大型設(shè)備并聯(lián)，并且最好先連接到UPS上，以傳輸線路主要包含樓與樓層之間方面。樓層之間及到桌面所需了都選擇是配線架是垂直布線子系統(tǒng)和水平布線子系統(tǒng)交叉連接的必須工具。是管理工具進(jìn)行模塊端接，信息模塊卡接也非常簡(jiǎn)便，提供齊平式和嵌入式靈活的安插座面板主要提供終端連接網(wǎng)絡(luò)的接點(diǎn)，選擇為雙孔插座面板，它有著美觀實(shí)用且牢固的特點(diǎn)，其采用優(yōu)質(zhì)阻燃性工程塑料制作，并在面板外自帶有標(biāo)網(wǎng)絡(luò)模塊能夠讓網(wǎng)絡(luò)連接更加的美觀簡(jiǎn)潔。選網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜主要用來安置交換機(jī)設(shè)備，能夠很好區(qū)域，并將其穩(wěn)固。為本次改造選用的機(jī)柜，其制作材料為優(yōu)質(zhì)冷乳鋼，結(jié)構(gòu)要建立一個(gè)具有高安全性、高可靠性的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使教學(xué)和辦公等支持話音、數(shù)據(jù)和圖像的交換與傳輸，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、話音、電視會(huì)議、圖片傳輸?shù)榷喾N信息通信業(yè)務(wù)，此外還要具有完備的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全與采用核心和接入二層拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，通過交換機(jī)級(jí)連來擴(kuò)展。在弱電井設(shè)置網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)主要有有時(shí)延、吞吐量、丟包率、時(shí)響應(yīng)時(shí)間、利用率和效率。其中，時(shí)延、帶寬、丟包率被作為網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)量中時(shí)延是從網(wǎng)絡(luò)的一端發(fā)送一個(gè)比特到網(wǎng)絡(luò)的另一端接收到這個(gè)比特所經(jīng)歷往返時(shí)延：往返時(shí)延指的是從網(wǎng)絡(luò)的一段發(fā)送一個(gè)消息到另一端，然后該單向時(shí)延：?jiǎn)蜗驎r(shí)延指的是從網(wǎng)絡(luò)的一端發(fā)送一個(gè)消息在另一端被接收到所需要的時(shí)間。在Intemet環(huán)境下，路由通常存在不對(duì)稱性，所以以下公式在吞吐量是單位時(shí)間內(nèi)傳輸無差錯(cuò)數(shù)據(jù)的能力，可以使用下面的四種常見的丟包率是在一定的時(shí)段內(nèi)在兩點(diǎn)間傳輸中丟失分組與總的分組發(fā)送量的比時(shí)延抖動(dòng)是說明從源到目的地的連續(xù)分組到達(dá)時(shí)間的波動(dòng)的數(shù)據(jù)量，一般雜的，其復(fù)雜性體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：路由選擇是網(wǎng)絡(luò)中的所有相關(guān)節(jié)點(diǎn)共同協(xié)調(diào)工作的結(jié)果：路由選擇的環(huán)境往往是在變化的，而這種變化有時(shí)無法事先帶寬是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐ǖ缹挾鹊囊粋€(gè)度量，帶寬通常是以比特/秒(b/s)響應(yīng)時(shí)間是從服務(wù)請(qǐng)求發(fā)出到接收響應(yīng)所花費(fèi)的時(shí)間。一般來說，用戶比在網(wǎng)絡(luò)分析與設(shè)計(jì)中，通?？紤]CPU利用達(dá)到最大帶寬的25%:如果某段網(wǎng)的利用率超過這個(gè)值，那么該網(wǎng)段就必須分成多個(gè)共享網(wǎng)段或網(wǎng)絡(luò)效率表明了為產(chǎn)生所需的輸出，要求的系需要多大的系統(tǒng)開銷，不論這些系統(tǒng)開銷是否由沖突、差錯(cuò)、重定向或確認(rèn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則:系統(tǒng)建設(shè)首先要從系統(tǒng)的實(shí)用性角度出發(fā)，用戶內(nèi)部的信息傳輸都將依賴于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所以系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須具有很強(qiáng)的實(shí)用性，滿足不同用戶信息服務(wù)的實(shí)際需要，具有很高的性能價(jià)格比，能為多種應(yīng)用l安全性原則:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和文件多數(shù)要求具有安全性，能防止系統(tǒng)外部系統(tǒng)本身要有較高的安全性，對(duì)使用的信息進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限管理，在技術(shù)上提供先進(jìn)的、可靠的、全面的安全方案和應(yīng)急措施。同時(shí)符合國家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)l可靠性原則:系統(tǒng)設(shè)計(jì)在設(shè)備的選擇和關(guān)鍵設(shè)備的互聯(lián)時(shí)，應(yīng)盡量提供充分的冗余備份，一方面最大限度地減少故障的可能性，另一方面要保證網(wǎng)絡(luò)能性，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理方式等方面采用國際上先進(jìn)同時(shí)又是成熟、實(shí)用的技術(shù)。成熟性是指技術(shù)穩(wěn)定、用戶多、推廣使用的時(shí)間比較加設(shè)備后滿足可預(yù)見將來需求，如帶寬和設(shè)備的擴(kuò)展，應(yīng)用的擴(kuò)展和辦公地點(diǎn)的擴(kuò)展等。保證建設(shè)完成后的系統(tǒng)在向新的技術(shù)升級(jí)時(shí)，能保護(hù)現(xiàn)有的投資。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)上都體現(xiàn)出彈性原則，以滿足系統(tǒng)將來的平滑升級(jí)，不會(huì)因升級(jí)而導(dǎo)致系統(tǒng)工作不正常，并且盡可能在升級(jí)時(shí)要保護(hù)易學(xué)，易用，便于進(jìn)行系統(tǒng)配置，在設(shè)備、安全性、數(shù)據(jù)流量個(gè)；具有多個(gè)優(yōu)先隊(duì)列，支持組播應(yīng)用，支持多點(diǎn)傳送。要求提供足夠u選用高性能的機(jī)箱式模塊化核心交換機(jī)，具有多個(gè)隊(duì)列優(yōu)先，支持組播應(yīng)用，支持多點(diǎn)傳送。每臺(tái)交換機(jī)提供u技術(shù)：支持多媒體和實(shí)時(shí)應(yīng)用，具有QoS控u操作技術(shù)：采用專用硬件平臺(tái)與專業(yè)的安害關(guān)鍵業(yè)務(wù)流量；能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)新的攻擊，采取主動(dòng)防護(hù)的概念；實(shí)時(shí)監(jiān)的備份與恢復(fù)；為管理員檢查規(guī)則配置的正確性、有效性提供方便、快連接以及語音、視頻和數(shù)據(jù)的多服務(wù)集成；模塊化、可伸縮的設(shè)計(jì)提供網(wǎng)管對(duì)指定無線客戶端進(jìn)行無線信號(hào)檢查、無線層排錯(cuò)分析、認(rèn)證分析理、監(jiān)控、故障檢測(cè)與維修工具，提供可視化的網(wǎng)絡(luò)管理手段，支持實(shí)換、管理，電視信號(hào)輸入、調(diào)配、管理，提供公共安全防范系統(tǒng)、樓宇BA系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、汽車庫系統(tǒng)、多媒體信息系統(tǒng)、多媒體導(dǎo)航等系網(wǎng)絡(luò)診斷工具等，具備包括故障管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、流量監(jiān)控等能力。自動(dòng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各設(shè)備端口間的連接關(guān)系，并可實(shí)時(shí)更新；在同一界面中動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確的表現(xiàn)設(shè)備面板；所有端口及狀態(tài)、端口連接設(shè)備信息（包括還應(yīng)該充分的考慮系統(tǒng)將來的擴(kuò)展性，以滿足將來發(fā)展的需要。因此需要對(duì)大地址分配具有層次性和連續(xù)性，便于管理，即在IP的考慮利用路由匯總技術(shù)，減少路由波動(dòng)，使得各局部的變動(dòng)不影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)域名系統(tǒng)實(shí)際上包括了內(nèi)部域名系統(tǒng)和外部域名系統(tǒng)兩個(gè)部分。內(nèi)部域名系統(tǒng)是為內(nèi)部電子郵件和內(nèi)部網(wǎng)站域名解析服務(wù)，便于內(nèi)部工作人員通過名字對(duì)一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說，安全威脅可以來自很多方面。主要的安全威脅滿足基本的安全要求，是該網(wǎng)絡(luò)成功運(yùn)行的必要條件，在此基礎(chǔ)上提供強(qiáng)有力的安全保障，是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的重要原則。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部署了眾多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器，建立和實(shí)施完整的、多層次的安全措施來保護(hù)這些設(shè)備的正常資源分配和控制等，同時(shí)能夠采集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流量、流向分析，并提供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃?？傮w來說所網(wǎng)管系統(tǒng)具有以下功能:3、掌握網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行負(fù)荷及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)異常情況進(jìn)行分析4、采用分布式—集中控制及處理相結(jié)合的原則，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行根據(jù)大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)管中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)近年來研究工作的進(jìn)展，結(jié)合目前其它主要運(yùn)行網(wǎng)管系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并考慮到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行和業(yè)務(wù)特點(diǎn)對(duì)網(wǎng)管的要求，該網(wǎng)管體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)了高精度、實(shí)時(shí)化的原則，提供行管理，包括網(wǎng)絡(luò)配置管理、性能管理、故障管理及生成必要的網(wǎng)管信息報(bào)表隨著因特網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的攻擊方式也各種各樣。應(yīng)該引防火墻是近年發(fā)展起來的重要安全技術(shù)，其主要作用是在網(wǎng)選擇防火墻的基本原則:在Intranet/Internet接通過防火墻將網(wǎng)絡(luò)劃分不同安全級(jí)別的區(qū)。具體有幾個(gè)安全級(jí)別和區(qū)可以根據(jù)具體情況來確定。一般可以根據(jù)防火墻的端口來確定，一般為三個(gè)。根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流量特點(diǎn)，可將其劃分為三個(gè)區(qū)。分別連接至防功能，并能自動(dòng)生成日志文件。防火墻本身具有只允許網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶通過防火墻訪問外部網(wǎng)絡(luò)，限制或禁止外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊方式多種多樣，任何防火墻都不可擊。因此，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)受到的攻擊并采取相應(yīng)的措施也是十分有必要的。入侵檢測(cè)被認(rèn)為是防火墻之后的第二道安全閘門，是防火墻的合外部攻擊和誤操作的實(shí)時(shí)保護(hù)。入侵檢測(cè)幫助系統(tǒng)對(duì)付網(wǎng)絡(luò)攻擊，擴(kuò)展了系統(tǒng)我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)受到的攻擊。入侵檢測(cè)系統(tǒng)既可以檢測(cè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)行為，而且也可以檢測(cè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的非授權(quán)行為。因此在所有需要作為防火墻的第二道安全閘門，入侵檢測(cè)系統(tǒng)需要和防火墻進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)的意思就是指一旦入侵檢測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有異常的攻擊事件，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間的反應(yīng)到防火墻那里，這樣一來就可以堵截這次攻擊事件。入侵檢測(cè)系統(tǒng)集成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽監(jiān)控、實(shí)時(shí)協(xié)議分析、基于入侵行為分析及詳細(xì)日志審計(jì)跟蹤，對(duì)黑客入侵進(jìn)行全方位的檢測(cè)。在和防火墻的互動(dòng)上面，防火墻可以采用自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)防范結(jié)合的方法，一旦在入侵檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到攻擊事件，立即會(huì)通知防和產(chǎn)品也越來越多地被消費(fèi)者所接受。特別是近幾年寬帶用戶、手機(jī)業(yè)務(wù)用戶正處于高速增長，給奠定了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而且隨著業(yè)務(wù)的逐步完善，消費(fèi)分的關(guān)鍵因素，不同的行業(yè)對(duì)的含義存在著不同的理解。對(duì)于與的關(guān)系，廣電即業(yè)務(wù)承載于之上。與傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別就是能夠進(jìn)行個(gè)性化與實(shí)時(shí)性的交互操作，而實(shí)現(xiàn)方式十分靈活，不僅能夠應(yīng)用于電視終端，電腦、手機(jī)等能夠簡(jiǎn)單的說就是將音視頻信號(hào)通過數(shù)據(jù)包的方式，在不同物理網(wǎng)絡(luò)中傳輸或系統(tǒng)組成主要有：節(jié)目提供系統(tǒng)、內(nèi)界管理系統(tǒng)、流媒體傳送系統(tǒng)、接入括：用戶管理、SP管理、認(rèn)證授權(quán)、帳合多種業(yè)務(wù)和統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)VOD點(diǎn)播、直播節(jié)目等，也可以提供各種擴(kuò)展業(yè)務(wù)，如可視電話、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)郵件等。不同的業(yè)務(wù)有不同的業(yè)務(wù)管理邏輯，業(yè)務(wù)層為這些業(yè)務(wù)的開展提供IPTV業(yè)務(wù)對(duì)于承載網(wǎng)絡(luò)的要求主要有：帶寬方面的要求；對(duì)于可視電話、游戲等雙向交互式業(yè)務(wù)，要求網(wǎng)絡(luò)的抖動(dòng)和延時(shí)要小；對(duì)于經(jīng)過壓縮編碼后的視頻因?yàn)榻邮盏挠脩魰?huì)比較多，這就要求承載網(wǎng)絡(luò)最好能支持組播。此外，為了防是播放的流暢性及實(shí)時(shí)性，這都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳輸通道提出了一定要求。在目前相對(duì)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸路由復(fù)雜是重要的制約因素。為了克服這種由于廣域網(wǎng)內(nèi)路由造成的影響，我們可以通過布放邊緣服務(wù)器來滿足終端用戶的點(diǎn)播需求，而邊緣服務(wù)器的播放內(nèi)容由中心服務(wù)器進(jìn)行分發(fā)。從而實(shí)現(xiàn)了中心服務(wù)器到邊緣服務(wù)器再到終端用戶的這樣一種網(wǎng)絡(luò)體系，稱為內(nèi)容分將內(nèi)容從中心分散到用戶近端是的核心思想，使用戶所需內(nèi)容最大化的靠近用戶，避開了復(fù)雜的路由，最大化提高了用戶對(duì)內(nèi)容的訪問速度，同時(shí)降低了中心服務(wù)和整個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò)的壓力。這種分布式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原來的單一中心結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。也正是由于這種分布式結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的高效率，從技術(shù)上克服了網(wǎng)絡(luò)帶寬、用戶大量訪問流量、網(wǎng)點(diǎn)布局等諸多問題，在響應(yīng)速度上有作為內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)提供點(diǎn)，內(nèi)容緩存設(shè)備的作用是緩存靜態(tài)的CDN內(nèi)容、流媒體內(nèi)容等音視頻服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容由中心到邊緣的緩存。內(nèi)容緩存設(shè)制。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中位于用戶接入接種點(diǎn)。內(nèi)容交換機(jī)屬于可選部件，同時(shí)能夠?qū)Χ鄠€(gè)內(nèi)容緩存設(shè)備的負(fù)載進(jìn)行均衡，雖然不屬于必選部件，但對(duì)于比較集屮或規(guī)模較大的用戶接入點(diǎn)，內(nèi)容交換機(jī)仍屬于不可缺少的設(shè)備，可以極大提高負(fù)載均衡系統(tǒng)是內(nèi)容路由器的實(shí)現(xiàn)方式，將用戶請(qǐng)求調(diào)整到相應(yīng)的設(shè)備，達(dá)到動(dòng)態(tài)均衡各個(gè)緩存站點(diǎn)的壓力。