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文檔簡介

?公司總經(jīng)理辦公室二OO六年度工作方案一、前言二OO六年,是我國經(jīng)濟社會開展的重要時期,也是公司開展歷程中的關(guān)鍵之年。面對新的開展機遇和挑戰(zhàn),公司總經(jīng)理辦公室將緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略,以進步管理程度和執(zhí)行力為核心,全面加強各項工作,為公司的持續(xù)開展奉獻力量。二、主要工作任務1.加強企業(yè)管理,進步管理程度〔1〕完善公司內(nèi)部管理制度,推動企業(yè)管理標準化、科學化。〔2〕加強企業(yè)文化建立,提升員工凝聚力和向心力?!?〕優(yōu)化人力資配置,提升員工素質(zhì)和才能。2.強化市場營銷,提升市場份額〔1〕深化研究市場需求,調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造,進步產(chǎn)品競爭力?!?〕加強營銷隊伍建立,提升營銷人員的業(yè)務才能和效勞程度?!?〕創(chuàng)新營銷策略,拓展市場渠道,提升市場份額。3.推進技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力〔1〕加大研發(fā)投入,培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)?!?〕加強與高校、科研機構(gòu)的合作,共享創(chuàng)新資。〔3〕推動技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際消費力,提升產(chǎn)品品質(zhì)。4.嚴格質(zhì)量控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量〔1〕建立完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠?!?〕加強質(zhì)量檢測和監(jiān)控,預防和控制質(zhì)量風險?!?〕進步質(zhì)量管理程度,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。5.加強平安消費,確保企業(yè)穩(wěn)定開展〔1〕嚴格遵守平安消費法律法規(guī),進步平安消費意識。〔2〕加大平安投入,完善平安消費設(shè)施?!?〕加強平安消費培訓和監(jiān)視檢查,減少平安事故發(fā)生。6.進步環(huán)保意識,履行社會責任〔1〕嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),加強環(huán)境保護設(shè)施建立。〔2〕加強環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,降低產(chǎn)品消費過程中的污染排放?!?〕積極參與社會公益活動,履行企業(yè)社會責任。三、工作措施和要求1.加強組織領(lǐng)導,明確責任分工〔1〕成立專門工作組,負責詳細工作的組織施行?!?〕明確各部門職責,確保各項工作落實到位。2.優(yōu)化工作流程,進步工作效率〔1〕簡化工作程序,縮短辦理時間。〔2〕加強內(nèi)部溝通與協(xié)作,進步工作效率。3.強化監(jiān)視檢查,確保工作落實〔1〕建立健全監(jiān)視機制,對各項工作進展定期檢查?!?〕加強對工作落實情況的跟蹤調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)問題并催促整改。4.加大培訓力度,提升員工素質(zhì)〔1〕組織開展各類培訓活動,進步員工業(yè)務程度和綜合素質(zhì)?!?〕鼓勵員工參加外部培訓和職業(yè)技能鑒定,提升個人才能。5.加強溝通協(xié)調(diào),爭取外部支持〔2〕積極爭取政策支持,為公司開展創(chuàng)造有利條件。二OO六年度工作方案是公司開展的重要指導,公司總經(jīng)理辦公室將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,嚴密圍繞公司開展戰(zhàn)略,全力以赴推進各項工作,為公司的開展做出積極奉獻。同時,我們也堅信,在全體員工的共同努力下,公司一定可以實現(xiàn)新的打破,再創(chuàng)新的輝煌!一、補充點1.提升財務管理程度,確保企業(yè)財務安康〔1〕加強財務預算管理,合理控制本錢支出?!?〕進步財務報表的準確性和及時性,為企業(yè)決策提供有力支持?!?〕加強稅收籌劃,合理減輕企業(yè)稅收負擔。2.加強企業(yè)信息化建立,提升信息管理程度〔1〕完善企業(yè)信息根底設(shè)施,進步信息傳輸效率?!?〕推進企業(yè)資方案〔ERP〕系統(tǒng)建立,實現(xiàn)業(yè)務流程集成?!?〕加強信息平安防護,確保企業(yè)信息平安和穩(wěn)定。3.深化企業(yè)改革,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級〔1〕推進企業(yè)制度創(chuàng)新,完善公司治理構(gòu)造?!?〕加強企業(yè)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資的合作與整合?!?〕加大科技創(chuàng)新力度,培育新的經(jīng)濟增長點。4.加強企業(yè)品牌建立,提升企業(yè)知名度〔1〕確立企業(yè)品牌定位,塑造企業(yè)形象?!?〕加強品牌推廣,進步品牌知名度和美譽度?!?〕注重品牌口碑建立,提升客戶滿意度。二、重點和考前須知1.重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、平安消費和環(huán)保等方面的工作。2.注意根據(jù)市場變化和企業(yè)實際情況,適時調(diào)整工作方案和策略。3.注重員工培訓和團隊建立,進步員工凝聚力和企業(yè)競爭力。4.加強與政府、行業(yè)組織、客戶等外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),爭取更多支持。5.嚴格把控工作質(zhì)量和進度,確保各項工作落實到位。6.關(guān)注企業(yè)財務狀況,確保企業(yè)

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