2024年內審分管領導講話（2篇）

2024年內審分管領導講話尊貴的領導們，親愛的同事們：大家好！我深感榮幸，在即將開啟的____年之際，能在此與大家分享內審工作的未來規(guī)劃和核心任務。過去的一年，我們共同面對了各種挑戰(zhàn)與機遇。全球疫情的影響使企業(yè)遭遇了空前的困難，內部控制風險日益凸顯。在此背景下，我們的內審團隊積極履行職責，實施了有效的風險管理和合規(guī)監(jiān)督，為公司的穩(wěn)健前行提供了有力保障。我們也應反思自身的不足。人員流動、知識更新等因素導致部分內審人員的專業(yè)能力需進一步提升，對業(yè)務流程的理解需加強，這影響了審計的深度和廣度。因此，我期望所有內審人員在新的一年中，注重提升專業(yè)素養(yǎng)，深入理解各項業(yè)務流程，加強相關規(guī)章制度的學習研究，以提高審計的精確度和全面性。新的一年，我們將堅守“客觀、獨立、公正、有效”的原則，進一步強化內外部協(xié)作。我們將與各部門建立緊密的合作伙伴關系，實現(xiàn)早期介入和干預，為公司的運營管理提供堅實支持。我們將與外部審計機構、公司法律團隊等密切合作，共同推進公司的內控和合規(guī)工作。____年，我們的內審工作將聚焦以下關鍵領域：強化風險管理。我們將完善風險評估和監(jiān)測機制，及時識別和分析潛在風險，提供預警和改進建議，確保公司能有效應對各種風險挑戰(zhàn)。鞏固內部控制。我們將持續(xù)加強內部控制的評估和監(jiān)督，確保業(yè)務流程的合規(guī)性和效率。我們將積極推動數(shù)字化審計，利用信息技術提高審計效率和準確性，為公司提供更全面的內部控制建議。第三，提高審計質量。我們將加強內審人員的培訓和發(fā)展，推動審計理論的創(chuàng)新和研究，注重質量控制的常態(tài)化。我們將制定科學的審計計劃，確保審計的全面性和深度，為公司的問題發(fā)現(xiàn)和解決提供強有力的支持。加強自身建設。我們將關注內審團隊的成長，提升團隊整體素質。我們將跟蹤行業(yè)動態(tài)，掌握最新的審計技術，積極學習和引入先進的理念和方法，不斷提升內審工作的水平和效果。____年，我們面臨新的起點和挑戰(zhàn)。內審團隊需不斷提升專業(yè)能力和服務質量，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。在此，我期待全體內審人員團結一致，積極進取，新的一年里勇于創(chuàng)新，敢于擔當，以卓越的業(yè)績回應公司和社會的期待。感謝大家！祝工作順利，萬事如意！2024年內審分管領導講話（二）尊敬的同事們：大家好！我深感榮幸，能在____年內擔任內審部門的負責人，向大家發(fā)表講話。我要對全體內審團隊表達我最誠摯的感謝和敬意。是你們的辛勤努力和專業(yè)精神，為公司的持續(xù)發(fā)展構筑了堅實的后盾。每一位在座的內審成員都是企業(yè)內部穩(wěn)定、安全和規(guī)范運行的堅定守護者，也是我們企業(yè)不可或缺的力量。過去的一年，我們公司取得了顯著的發(fā)展成就。這些成績的背后，離不開內審團隊的不懈努力和辛勤付出。你們高效規(guī)劃和執(zhí)行了內部審計工作，提升了審計質量和效益。憑借專業(yè)的眼光和扎實的業(yè)務知識，你們幫助公司發(fā)現(xiàn)并解決了諸多問題，增強了管理層的決策能力和風險管理水平，對內控體系的建設和經(jīng)營管理的改進起到了積極的推動作用。新的一年，我們面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。復雜的經(jīng)濟環(huán)境、激烈的市場競爭以及增多的風險和不確定性，要求我們在內審工作中更加注重創(chuàng)新和實效。我們需要審慎評估、精確識別、及時報告并有效應對各種挑戰(zhàn)。內審團隊應找準內審與經(jīng)營管理的交匯點，積極參與公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營活動，充分發(fā)揮風險管理與控制的職能作用。要加強對新技術、新業(yè)務模式的研究與應用，提高適應變革和創(chuàng)新的能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。在此，我對所有內審團隊成員提出以下期望：1.深化專業(yè)素養(yǎng)：內審工作需要我們具備全面的知識和專業(yè)技能。請大家持續(xù)學習，提升專業(yè)素質，明確職責目標，提高內審能力和水平，為內審工作的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。2.強化責任意識和主動性：我們要明確內審職責，深入了解公司運營，切實履行內審職能，發(fā)現(xiàn)問題并提出切實可行的解決方案。要展現(xiàn)出主動性和敬業(yè)精神，積極參與公司發(fā)展，為公司的建設貢獻力量。3.加強溝通與協(xié)作：內審工作需要與各部門緊密合作。我們要注重溝通，建立良好的工作關系，形成合力，共同推進公司各項工作。在與被審計單位的協(xié)作中，要注重方式方法，保持良好的合作關系，共同促進內控體系的建設。4.提升工作效率與質量：我們要注重工作效率，合理安排時間，確保審計工作按時、高效完成。要保證工作質量，確保審計結果的準確性和有效性，為公司的決策提供可靠依據(jù)。5.堅守職業(yè)道德與價值觀：我們要廉潔自律，保持高尚的職業(yè)操守，堅守原則，及時向上級和董事會匯報工作情況及發(fā)現(xiàn)的問題。要嚴格保密，維護內部審計工作的獨立性和專業(yè)性。同事們，內審工作在公司治理中扮演著至關重要的角色，是公司規(guī)范運