創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告業(yè)務(wù)流程

創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告業(yè)務(wù)流程創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告業(yè)務(wù)流程篇一這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實驗課，相比較相比較上學(xué)期的沙盤實驗來說，我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組，每組兩個人，一個擔(dān)任總經(jīng)理這個角色，一個擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個季度，我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個角色，在實驗中主要負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，招聘工人，簽訂合同還有負責(zé)市場的銷售，比如產(chǎn)品定價，市場開發(fā)還有廣告宣傳等。每個團隊經(jīng)營一個擁有50多萬資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事8個季度的經(jīng)營活動。通過實訓(xùn)，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面，在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。一、實習(xí)目的1、認識創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊流程工作，了解相關(guān)政府或機構(gòu)的職能及需要填寫的表單，對整個注冊過程有一個清晰認識。2、通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；3、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的；4、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習(xí)讓我們知道團隊的力量、合作的魅力，一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實踐做到學(xué)以致用。二、實驗心得體會1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品?？紤]到產(chǎn)品的成本問題，很多公司會選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是，同一市場會出現(xiàn)各種品質(zhì)相當?shù)漠a(chǎn)品。由于一個市場的需求量是有限的，所以從長期來看，這些低端產(chǎn)品會以很低的價格出售，而且搶不到訂單，所以，一開始，我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無我有，人有我優(yōu)”。2、應(yīng)該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的，因為差的成品率非常低，這等于是在浪費成本。3、在一開始進入游戲時就應(yīng)該把一些認證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場投入進去，因為這需要幾個季度時間完成，雖然前面看起來沒有用處，但是到了后面會給你的產(chǎn)品銷售帶來好處。4、在產(chǎn)品銷售過程中應(yīng)該開辟一個新的市場，這樣會提高你的銷售額，提高公司利潤。三、總結(jié)我相信，這次的實踐活動對我們以后走進企業(yè)會有很大的幫助。但是通過這次實訓(xùn)課，我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問題和不足，我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力，和對事物的預(yù)見能力及團隊合作能力，爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告業(yè)務(wù)流程篇二一、實習(xí)背景本報告基于工商管理試驗課程，通過使用《創(chuàng)業(yè)之星》軟件進行為期五周的模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)。該軟件提供了全面的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理模擬環(huán)境，使參與者能夠深入了解創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的各個方面。二、團隊分工與角色團隊由CEO、CHO&CTO、CMO&CSO、CPO&CFO四個角色組成，分別負責(zé)全面統(tǒng)籌、產(chǎn)品設(shè)計、員工培訓(xùn)與解雇、市場需求分析、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、銷售人員招聘與管理、廣告投放、產(chǎn)品定價、生產(chǎn)與原材料采購、庫存管理以及財務(wù)狀況分析與管理等工作。三、實習(xí)過程與策略實訓(xùn)前進行了全面的準備，包括查閱相關(guān)資料、了解系統(tǒng)運作等。制定了詳細的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，包括主打市場、產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、生產(chǎn)與銷售等。針對不同用戶群體的需求進行產(chǎn)品設(shè)計，并制定了相應(yīng)的生產(chǎn)方案。在市場決策方面，通過大量投放廣告和低價策略搶占市場。四、實習(xí)結(jié)果與反思第一期決策中，總市場份額高達24.81%，占據(jù)第一，但訂單交付時產(chǎn)量不足，