發(fā)電部績效考核細(xì)則

發(fā)電部績效考核細(xì)則

發(fā)電部績效考核細(xì)則

為強化運行管理充分調(diào)動發(fā)電部管理人員和全體員工積極性，根據(jù)公司績效考

核要求，結(jié)合工作實際本著公平、公正、公開的原則，根據(jù)《發(fā)電部安全、文明生

產(chǎn)考核細(xì)則》、《發(fā)電部培訓(xùn)工作考核細(xì)則》、《發(fā)電部宣傳報道考核細(xì)則》、

《發(fā)電部本部人員考核細(xì)貝!》、《發(fā)電部節(jié)能挖潛，杜絕浪費規(guī)定》制定部門對管

理人員和部門對班組、班組對個人的三級業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)。

第一部分：部門對本部人員考核標(biāo)準(zhǔn)

一、考核機構(gòu)：

組長：經(jīng)理、書記

組員：副經(jīng)理

考核對象：專業(yè)專工及助理、安全員、培訓(xùn)員、總務(wù)員

二、考核方法：

1、每人每月起評分為100分，按績效考核細(xì)則加、扣分并相應(yīng)進(jìn)行嘉獎或罰

款，每分對應(yīng)金額為50元：

2、采用定期檢查和隨機抽查的動態(tài)考核辦法，按業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考

核人進(jìn)行考核；

3、每月公布一次對被考核人考核內(nèi)容、加扣分結(jié)果、嘉獎或罰款數(shù)額；

4、年內(nèi)累計得分最高考做為“優(yōu)秀管理人員”的重要評比依據(jù)。

三、業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、常規(guī)工作未如期完成每次扣2分；

2、直管領(lǐng)導(dǎo)布置的特殊任務(wù)未如期完成每次扣2分：

3、上班期間儀表要整潔，不穿工作服或辦公物品擺放混亂每次扣1分；

4、本部人員必須參加早會，并遵守會議紀(jì)律；若有事不能參加，則必須請

假，違犯一次扣2分；

5、本部人員有事必須向直管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理請假。專工及助理有事除向副經(jīng)理請

假外，也必須向經(jīng)理請假。安全員、培訓(xùn)員、總務(wù)員向部門經(jīng)理請假，經(jīng)理不在向

書記請假，并由考勤員填報請假記錄。經(jīng)理、書記、副經(jīng)理請假在向本部門請假的

同時，必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不執(zhí)行請假制度每次扣2分。遲到、早退每次扣

1分；

6、對于上級部門下達(dá)的給經(jīng)理、副經(jīng)理和書記的工蚱通知，由于沒有按時安

排或漏安排一次扣2分，并由個人承擔(dān)上級部門的考核；

7、嚴(yán)肅值班、值宿制度，有事不能值班、值宿應(yīng)自行調(diào)換，并匯報經(jīng)理（或

書記）：夜間值班必須到現(xiàn)場檢查值班和生產(chǎn)情況，并填寫記錄：否則，每次扣2

分：

8、部門下達(dá)的工作任務(wù)必須按時完成，對未按時完成任務(wù)的責(zé)任人，每次扣

2分；

9、保持辦公場所整潔、肅靜，樓內(nèi)不許大聲喧嘩；違犯一次扣責(zé)任人1分。

第二部分：部門對班組及班長（副班長、技術(shù)員）考核標(biāo)準(zhǔn)

一、考核機構(gòu)：

組長：經(jīng)理、

副組長：副經(jīng)理

組員：專工、專工助理、安全員、培訓(xùn)員、總務(wù)員

被考核人：發(fā)電部所屬班組成員

二、考核方法：

1、每個班組及班長（副班長、技術(shù)員）每月起評分為100分，按績效考核細(xì)

則加、扣分并相應(yīng)進(jìn)行嘉獎或罰款，每分對應(yīng)金額為50元（60萬在崗人員暫按每

分對應(yīng)金額為100元）：

2、采用定期檢查和隨機抽查的動態(tài)考核辦法，按業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考

核人進(jìn)行考核；

3、部門每月公布一次對班組考核內(nèi)容和加扣分結(jié)果：并通報嘉獎及扣款情

況；

4、年內(nèi)累計得分最高者作為本專業(yè)“優(yōu)秀班組”或“先進(jìn)個人”評比的重要

依據(jù)。

三、班組業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）安全生產(chǎn)：

1、發(fā)生公司考核輕傷以上人身事故和惡性誤操作事故當(dāng)月基數(shù)為零，罰款數(shù)

額按照公司規(guī)定處理。取消責(zé)任班組年內(nèi)任何評比先進(jìn)費格；

2、發(fā)生公司考核一類障礙，當(dāng)月積數(shù)為零，罰款數(shù)額按照公司規(guī)定處理。取

消責(zé)任人年內(nèi)評先選優(yōu)資格：

3、發(fā)生公司考核二類障礙，按照公司考核規(guī)定處罰數(shù)額折合分?jǐn)?shù)考核班組；

4、發(fā)生公司考核異常，按照公司考核規(guī)定處罰數(shù)額折合分?jǐn)?shù)考核班組；

5、發(fā)生誤操作事故，按照公司考核規(guī)定處罰數(shù)額折合分?jǐn)?shù)考核班組；

6、發(fā)生統(tǒng)計障礙，按照公司考核規(guī)定處罰數(shù)額折合分?jǐn)?shù)考核班組；

7、發(fā)生統(tǒng)計異常，按照公司考核規(guī)定處罰數(shù)額折合分?jǐn)?shù)考核班組；

8、發(fā)生差錯未構(gòu)成異常，扣2分；

9、無票操作每次扣2分。（事故情況下或經(jīng)值長同意允許無票操作除外）。

工作票、操作票缺1份扣1分；工作票、操作票不合格每份扣1分；不按期上交工

作票、操作票扣1分。工作票結(jié)束后，衛(wèi)生沒有驗收合格，保溫沒有恢復(fù)而沒有辦

理相關(guān)的保溫工作票的扣1分。工作票結(jié)束后無故不恢復(fù)措施、不投入設(shè)備運行扣

2分。做檢修措施時，該上鎖而沒有上鎖，該掛警告牌而未掛牌的扣1分，恢復(fù)措

施后未收回的扣1分，工作票結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)識牌懸掛正確、完整，否則扣2

分；

10、操作前不召開操作準(zhǔn)備會扣1分。操作中沒有監(jiān)護(hù)人扣1分，操作票中代

簽名字的扣雙方責(zé)任人各0.5分。操作中擅自進(jìn)行操作票內(nèi)容以外的操作（事故情

況下除外）扣2分：

11、“三制”弄虛作假每次扣2分。巡回檢查不按照規(guī)定路線檢查，扣1

分。抽查卡沒有在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的每次扣1分。巡向檢杳人員將檢杳出的情況

未及時向班長（副班長）匯報，扣1分。不按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備定期試驗者扣1分（機

組停備時，對有條件試轉(zhuǎn)的設(shè)備由每天后夜班試轉(zhuǎn)并交帳）；運行人員對所屬設(shè)備

的檢查在大帳中要交清交、接-班及中間檢查內(nèi)容，否則扣1分。不嚴(yán)格執(zhí)行“三

制”，每次每項扣2分。接-班人員未按時到崗，交一班人員擅自離開崗位扣10

分。交、接-班時不按規(guī)定簽字或代簽者扣1分；

12、三類以上風(fēng)險操作未執(zhí)行控制措施或執(zhí)行控制措施不嚴(yán)格每次扣2分。操

作時未按專業(yè)監(jiān)護(hù)細(xì)則執(zhí)行的.每次扣1分；

13、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場安全帽、著裝不合格（含不穿長袖衣服），不佩帶上崗證或

胸卡每次扣1分；

14、未按期完成部門安排的工作扣2分；

15、運行設(shè)備發(fā)生異常處理不及時扣1分；發(fā)生設(shè)備運行異常、該匯報的不及

時匯報扣0.5分；未按要求填寫生產(chǎn)事件報告單每次扣2分。

16、網(wǎng)控工作票結(jié)束后圍欄不按時收回扣1分，發(fā)現(xiàn)圍欄未收回主動收回的班

組加1分。

17、操作票的填寫小使用專業(yè)術(shù)語，小按照要求填寫編號、小及時準(zhǔn)確填與開

始和結(jié)束時間、未蓋“已執(zhí)行”戳、操作過的項目未打“J”扣0.5分；

18、有操作不交帳或交帳不清（如時間、內(nèi)容不具體或弄虛作假等），扣0.5

分；

19、接地線沒有對號入座，纏繞方向（規(guī)定為順時針）不一致，擺放不整齊，

發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。

（二）文明生產(chǎn)：

1、更-衣箱、工具箱、公用箱定置管理圖缺或未按規(guī)定位置粘貼每個扣1分：

2、更-衣箱、工具箱、公用箱內(nèi)未按定置管理圖擺放每個扣1分；

3、控制室、值班室內(nèi)臺賬按順序擺放整齊，如有混號擺放或不整齊扣1分。

各崗位公用臺帳、報表亂撕亂畫者每次扣2分（接-班發(fā)現(xiàn)提出并記錄或匯報部門

者除外）；

4、控制室、值班室內(nèi)桌椅定位擺放，工具、鉤搬子、安全帽隨處亂放扣1

分；

5、各種臺帳、記錄、抄表要求清晰整潔無勾抹，對交賬不清每頁扣1分；

6、夜班值班對所轄區(qū)域衛(wèi)生檢查不認(rèn)真，不合格之處沒有及時登記，每發(fā)現(xiàn)

一次扣1分；

7、白班值班對登記所轄區(qū)域衛(wèi)生不合格之處沒有聯(lián)系衛(wèi)生監(jiān)督人員及時進(jìn)行

清掃和跟蹤檢查，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

8、消防器材衛(wèi)生不合格每次扣1分；

9、卜學(xué)習(xí)班結(jié)束后.未清掃教室者或未關(guān)窗戶、燈扣I分:

10、未在指定區(qū)域吸煙，每一次扣2分；在更-衣室、集控室、班組管理室、

就餐息室（煙灰缸內(nèi)除外）發(fā)現(xiàn)煙頭一次扣2分；發(fā)現(xiàn)煙灰一次扣1分；

11、交接-班不嚴(yán)格檢查衛(wèi)生，每次（特殊情況除外）扣接-班2分，并由接-

班負(fù)責(zé)清潔；若接-班向交-班提出，交-班未予清理，接一班者可拒絕接-班，并扣

交一班2分；

12、發(fā)生廠房、外圍房間及所轄道路未按規(guī)定時間停送照明，每次扣1分，浪

費水等資源每次扣1分；

13、崗位管轄的工器具等物品，管理不善造成丟失、損壞，扣1?3分/件，損

壞和丟失公物視程度和價值進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將給予處罰；

14、部門分配給班組憑特殊任務(wù)（小型任務(wù)除外），一次酌情加2?6分。

（三）班組管理

1、基礎(chǔ)管理：

（1）規(guī)章制度不全，缺1種扣2分；

（2）規(guī)章制度修改后補充不及時，差1種扣1分；

（3）檔案、記錄不符合要求扣1分。

2、安全管理：

（1）無故不進(jìn)行班組安全活動（學(xué)習(xí)班）一次扣2分。發(fā)現(xiàn)班員無故不參加

班組安全活動（學(xué)習(xí)班）每人次扣1分；

（2）安全活動不做記錄或記錄不認(rèn)真扣2分；

（3）運行事件分析不按時完成，每發(fā)生一次扣2分；

（4）不服從班長正確指揮，每次扣2分；操作結(jié)束后不及時匯報操作內(nèi)容的

扣1分；

（5）接一班不換工作服，開班前會不帶安全帽者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

（6）發(fā)生安全問題后，隱瞞事故真-相交假帳者，每次扣4?6分；

（7）部門布置的有關(guān)安全方面的工作不按期完成扣2分；

（8）上級或部門下發(fā)的安全文件、事故通報等無故丟失，丟一份扣1分；

（9）部門所屬消防器材不按規(guī)定進(jìn)行檢置，器材損壞、丟失后交接不清楚

者，每次扣2分；

（10）非運行原因引起機組異常并處理得當(dāng)，避免設(shè)備損壞或機組停機，視具

體情況給予獎勵；并向公司請獎。

（11）及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及隱患，避免重大設(shè)備損壞或發(fā)現(xiàn)“四管”漏

泄，如安監(jiān)部不嘉獎酌情加1?2分。

3、精神文明：

（1）班中有人違紀(jì)、違法、犯罪、早婚、早育、超生處罰按上級文件執(zhí)行，

折扣班組枳分；

（2）工作中發(fā)生吵鬧、謾罵，每次扣6分。發(fā)生打架斗毆每次扣10分；

（3）越級上訪或有不良影響行為扣班積分20分；

（4）無故不參加公司及部門舉辦的各項活動扣班積分4分；

（5）每班每月二篇稿件，未完成扣1分，在公司主頁上發(fā)表0.2分/篇；

（6）部門組織的各種會議，未按時或木參加每人次扣2分。公司組織的各種

會議未按時或未參加，發(fā)生考核的按公司的處罰決定執(zhí)行并折合分?jǐn)?shù)考核班組，未

發(fā)生考核的部門每人次扣2分；

（7）班組人員為發(fā)電部爭得榮譽，由部門給予特殊嘉獎。

4、崗位管理：

（1）嚴(yán)明請假制度，班員請假一天以內(nèi)向班長請假，超過一天應(yīng)用協(xié)同辦公

向主管副經(jīng)理請假并知會部門經(jīng)理，不嚴(yán)格執(zhí)行請假制度每次扣2分；

（2）允許同崗、同類型機組的不同班組人員之間互相替班，但必須事先經(jīng)雙

方班長同意。由班長報主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，私自聯(lián)系替班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被替班者考勤

按事假處理，并另外扣雙方班組各2分。替班人員不得連值兩班；

（3）部門安排的公出或其它活動者指標(biāo)和操作獎不得，但部門視具體情況進(jìn)

行經(jīng)濟(jì)補償；

（4）休工齡假、病、事假者，按公司績效工資考核辦法執(zhí)行；

（5）女工懷孕六個月有醫(yī)院診斷證明，本人可提出申請，由發(fā)電部上報公司批

準(zhǔn)，另行安排丁作：

(6)工作需要發(fā)電部安排臨時昔班，由部門進(jìn)行協(xié)倜加分或嘉獎;

(7)接一班人員在交一班前20分鐘到達(dá)值班地點，否則視為遲到，遲到、早退

(未請假)每人次扣相應(yīng)班組1分；

(8)值班期間打盹、睡覺扣4分，同一人員年內(nèi)累計三次者下崗學(xué)習(xí)。嚴(yán)重違

反勞動紀(jì)律的(如：上班下棋、打牌、微機上玩游戲)每次扣10分。監(jiān)盤不認(rèn)

真、坐姿不端正，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分，看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊、雜志、報紙等，扣

2分；

(9)損壞和丟失公物依程度和價值進(jìn)行賠償，視情況扣相應(yīng)班組積分；

(10)串崗、離崗每人次扣1分；

(11)班長(單元長)不執(zhí)行考勤制度扣考勤員個人業(yè)績枳分2分。

5、技術(shù)培訓(xùn)：

(1)事故預(yù)想缺一份，扣0.5分；

(2)考問講解缺一次，扣0.5分；

(3)反事故演習(xí)缺一份扣1分；

(4)技術(shù)問答缺一份，扣0.5分：

(5)運行分析缺一份扣1分：

(6)集中培訓(xùn)每人次無故不參加扣1分：

(7)抽考不到位每次扣2分，不及格扣2分；

(8)對新上崗人員沒有簽訂師徒合同的，少一次扣2分；

(9)對機組運行工況認(rèn)真分析并做出總結(jié)，提出合理化建議并被采納，視情況

給予班組加1?5分；

(10)在部門、公司及以上舉辦的各種技術(shù)競賽中取得好成績的班加4-20

分。

四、值長績效考核細(xì)則

為了貫徹執(zhí)行發(fā)電公司績效考核管理規(guī)定，實現(xiàn)績效考核激勵作用，提高值長

搶發(fā)電量意識，完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，特制定值長績效考核實施細(xì)則。

一、扣分

（一）勞動紀(jì)律

1.進(jìn)入工作現(xiàn)場應(yīng)穿工作服、戴安全帽、佩帶胸艮著裝符合安規(guī)要求，否

則每次扣2分

2.無故不參加本部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議每次扣2分

3.上班遲到、早退（半小時內(nèi)）、脫崗，干與工作無關(guān)的事扣2分

4.未履行替換班、請假手續(xù)者扣3分

5.當(dāng)班睡覺扣5分。工作現(xiàn)場吸煙扣3分

6.對本值運行人員勞動紀(jì)律負(fù)監(jiān)管責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不進(jìn)行制止扣2分

（二）文明生產(chǎn)

1.保持值長調(diào)度臺面、微機、抽屜清潔衛(wèi)生，有臟、亂、差者扣2分，公司

檢杳指出者扣當(dāng)班值長5分“宿舍衛(wèi)生被公司罰款，廠部加扣2分

2.值長處的各種表報、記錄、臺賬完整清潔，有記錄不清、漏記、錯記及亂

撕亂畫者扣責(zé)任人每次2分

3.表報記錄不完整或數(shù)據(jù)記錄錯誤的，扣當(dāng)事人2分，同值有其他值長的，

屬監(jiān)督不嚴(yán)，扣1分

4.維護(hù)好調(diào)度錄音電話系統(tǒng)，行系統(tǒng)發(fā)生異常，未及時聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行處

理的，扣當(dāng)班值長1分

5.值長應(yīng)監(jiān)督檢查各單元控制室的文明生產(chǎn)情況，未及時打掃衛(wèi)生，致工作

環(huán)境臟亂差的扣當(dāng)班值長1分

6.值長所有臺賬記錄本以及個人物品均應(yīng)按照定置管理的規(guī)定進(jìn)行擺放，違

反者，扣當(dāng)班值長2分

7.未完成值際宣傳報道的，扣0.5分

8.審核單元口志不認(rèn)真，口志記錄明顯發(fā)生錯誤的扣當(dāng)班值長2分

（三）安全生產(chǎn)管理

1.事故處理及時，采取措施得力，加2分；避免重大損失的，視情況嘉獎2-

10分，受公司表彰加5T0分

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項生產(chǎn)制度和要求，沒有直接主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)命令

擅自執(zhí)行大型檢修作業(yè)的把5分

3.所簽發(fā)工作票安全措施不完整或未執(zhí)行就開工作業(yè)的扣3分。簽發(fā)操作票

失誤扣2分/份

4.發(fā)生異常采取措施不力、事故處理失當(dāng)扣5分，造成事故及以上情況的，

按照公司的相關(guān)制度執(zhí)行

5.未積極主動與省調(diào)溝通、聯(lián)系，致使值長工作松懈，影響公司生產(chǎn)利益的

扣5-10分

6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作任務(wù)，無故拖延或完不成者每次扣1分

7.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試不及格扣2分；公司組織的考試不及格扣5分

二加分

1.事故處理及時，采取措施得力，加2分；避免重大損失的，視情況嘉獎2-

10分，受公司表彰加5-10分

3.認(rèn)真履行職責(zé)，與上級調(diào)度溝通、協(xié)調(diào)有力，搶發(fā)電量表現(xiàn)突出的加2分

4.對?設(shè)備消缺合理安排，為安全運行創(chuàng)造效益的加2分

5.工作大膽負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)責(zé)任、善于管理并取得突出成績，在設(shè)備大、小

修過程中工作特別突出的加2-5分

6.對技術(shù)革新、設(shè)備管理、安全管理、節(jié)能管理及企業(yè)管理等方面提出合理

化建議，并被采納實施者加2-5分；具有重大效益者加10分

7.積極參加公司組織的各項活動并取得優(yōu)異成績的加3-5分

8.在公司網(wǎng)站、報刊上發(fā)表文章，每篇加0.2分

9.其他有突出表現(xiàn)，視情況加2-5分

五、班長（副班長、技術(shù)員）業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、生產(chǎn)操作現(xiàn)場及事故現(xiàn)場，班長不能下達(dá)正確指令，不能對生產(chǎn)操作進(jìn)

行指揮及不能對事故處理指導(dǎo)者，每次扣班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分6

分，并視情節(jié)安排適當(dāng)?shù)膷徫唬?/p>

（2）、在生產(chǎn)操作現(xiàn)場及事故處理現(xiàn)場，班長不能抓生主要環(huán)節(jié)，借口無操作

離開事故現(xiàn)場者，每發(fā)生一次扣班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分10分，并

視情節(jié)安排適當(dāng)?shù)膷徫唬?/p>

（3）、由于現(xiàn)場發(fā)生較大故障，無論什么原因在知道情況下，10分鐘時間內(nèi)班

長不到場者，每發(fā)生一次扛班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分4分；

（4）、不服從值長正確指揮，每次扣班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分4

分；

（5）、常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容有錯誤者或班長（副班長、技術(shù)員）未評價，每次扣班長

（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分0.5分；

（6）、班長（副班長、技術(shù)員）有事情用協(xié)同辦公向主管副經(jīng)理（或?qū)I(yè)專

工）請假，并知會部門經(jīng)理；不嚴(yán)格執(zhí)行請假制度每次扣班長（副班長、技術(shù)員）

個人業(yè)績枳分2分；

（7）、本班組發(fā)生安全問題后，班組負(fù)責(zé)人未按要求匯報部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次

扣班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分4分；

（8）、不執(zhí)行考勤制度扣班長（副班長、技術(shù)員）個人業(yè)績積分4分；

（9）、班組總結(jié)、計劃、報表、班組記錄等按要求及時準(zhǔn)確上報加3分，上報

不及時每次扣3分。

（10）機組、設(shè)備發(fā)生異常情況及時進(jìn)行運行分析總結(jié)，提出整改意見和建

議，發(fā)生影響安全、生產(chǎn)事件及時上報加3分，安全生產(chǎn)事件上報不及時，隱瞞事

實真-相每次扣3分。

第三部分：班組對個人業(yè)績積分考核標(biāo)準(zhǔn)：

一、考核方法：

1、每人每月原始積分為100分，由班長（副班長、技術(shù)員）按績效考核細(xì)則

加、扣分并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)嘉獎或處罰，每分對應(yīng)金額為50元：

2、每月月底由班長公布一次每人被考核內(nèi)容和加、扣分及嘉獎或罰款情況；

3、年末根據(jù)同崗位累計績效考核得分，作為先進(jìn)個人，工會積極分子評比依

據(jù)。

二、考核細(xì)則：

發(fā)電部所屬班組按照部門考核班組的有關(guān)條款，分安全生產(chǎn)、運行管理、勞動

紀(jì)律、文明生產(chǎn)四個方面詳細(xì)制定本班組績效考核細(xì)則，應(yīng)對部門考核內(nèi)容、嘉獎

或罰款本著公正的原則進(jìn)行貢任分擔(dān)。分管副經(jīng)理、專工及助理應(yīng)對本專業(yè)班組制

定的班組對個人績效考核細(xì)則和經(jīng)濟(jì)運行及操作考核標(biāo)準(zhǔn)予以審定。

三、經(jīng)濟(jì)運行及操作考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、經(jīng)濟(jì)運行：

1、小指標(biāo)：真空、給水溫度、凝汽器端差、補水率汽溫、汽壓、排煙溫度、

飛灰、氧量等按發(fā)電部指標(biāo)競賽細(xì)則執(zhí)行。

2、節(jié)水、節(jié)電方面未按公司和發(fā)電部規(guī)定執(zhí)行，視情節(jié)扣分?jǐn)?shù)。

3、主油箱油位大幅下降，致使氣輪機油大量流失，觀情節(jié)扣6?10分。

4、指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，不及時杳找原因采取措施，每?次扣5分。

5、起動或停機過程中，對不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程或有關(guān)規(guī)定（含有關(guān)參數(shù)），發(fā)現(xiàn)

一次扣本專責(zé)2分，同時把責(zé)任班長2分。

（二）、操作考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）>200MW機組及GIS網(wǎng)控操作考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、機組啟動（指通水?節(jié)油、加滿負(fù)荷），加6分

A.點火前的準(zhǔn)備工作，加1.5分；

B.點火到準(zhǔn)備沖動，加2分；。

C.機組沖動到并網(wǎng)，加1.5分；

D.并網(wǎng)到節(jié)油，加1分。

E.機組起動（包括調(diào)峰）潤滑油油溫控制調(diào)整不當(dāng)，超過50℃以上，扣罰

有關(guān)責(zé)任者1分，由于油溫低機組延誤啟動30分鐘者，艱據(jù)時間長短扣1—10

分：

F.在機組起動中出現(xiàn)操作漏項，未造成事故者，每發(fā)生一次扣1?3分。

2、機組滑參數(shù)停機（停機前試驗?鍋爐放水），燒粉停爐加6分，滿粉停爐

時增加1分。

A.停機前準(zhǔn)備，調(diào)門全開，加0.4分；

B,逐漸降溫、降壓至停止高加，加0.8分;

C.停止高加至打閘，加0.8；

D.打閘至投入盤車、電氣操作結(jié)束加2分；

E.停機后相關(guān)操作至再熱器防腐結(jié)束加1分；

F.滿粉停爐關(guān)閉給粉機插板加1分。

G.停爐后帶壓放水無漏項加1分。

H.停機后停機記錄不認(rèn)真抄寫，到時不抄，不按時測晃動度者，每發(fā)生一

次扣1分。

3、鍋爐上水、受熱面水壓。

A.缸溫150c以下加0.5分，缸溫150c以上加1分；

B.鍋爐冷爐上水操作并上至點火水位加1分；

C.鍋爐由點火水位上至打壓水位并頂出壓力加0.5分：

D.水壓試驗及放水至點火水位，恢復(fù)備用狀態(tài)1分；

E.大修后超水壓試驗加1分。

F.鍋爐上水打壓，因人為原因造成汽輪機過水，未造成后果者扣1分，造

成后果者扣5分。

4、在起動或停機過程中，對不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程或有關(guān)規(guī)定（含有關(guān)參數(shù)），發(fā)

現(xiàn)一次扣本專責(zé)2分，同時扣責(zé)任班長2分；汽溫10分紳內(nèi)急劇上升或下降

40℃,水位超過土90毫米，扣班組相應(yīng)積分2分。

5、機組運行期間，做凝汽器清掃、找漏措施，加2分，恢復(fù)措施加1分；

6、機組停止期間（盤車運行），凝汽器清掃、找漏措施執(zhí)行與恢復(fù)均加0.5

分。

7、機組運行狀態(tài)下高加停止運行檢修措施1.0分，停機狀態(tài)下0.5分；機組

運行狀態(tài)下高加停止運行檢修措施恢復(fù)加1分，停機狀態(tài)下加0.3。

8、機組運行狀態(tài)下凝結(jié)水泵檢修措施加0.5分，停磯狀態(tài)下加0.3分；機組

運行狀態(tài)下凝結(jié)水泵檢修措施恢復(fù)加0.5分，停機狀態(tài)下加0.3分。

9、機組運行狀態(tài)下主冷油器檢修措施（指找漏、清歸）0.5分，停機狀態(tài)下

0.3分；機組運行狀態(tài)下主冷油器檢修措施恢復(fù)（重新投入運行）加0.5分，停機

狀態(tài)下（指盤車運行中）加0.3分。

10、除氧器降壓消缺或汽包壓力降至6.OMpa以下（磯組運行狀態(tài)下）加4

分，恢復(fù)加2分。。

11、機組運行狀態(tài)下循環(huán)水泵檢修措施（指需關(guān)出、入口門措施）加1分，停

機狀態(tài)下加0.5分；機組運行狀態(tài)下循環(huán)水泵檢修措施恢復(fù)（指需關(guān)出、入口門措

施）加1分，停機狀態(tài)下0.5分。

12、機組運行狀態(tài)下室外循環(huán)水作業(yè)加1分，恢復(fù)加0.5分。

13、倒軸封由母管供汽及恢復(fù)原系統(tǒng)加0.3分。機組啟停等操作不單獨加分。

14、機組運行狀態(tài)下抽汽設(shè)備停止與投入一臺次加0.3分；抽汽母管解列、恢

復(fù)以及事故處理、大小修隔離措施及恢復(fù)、修后試運視具體情況加分。

15、機組運行狀態(tài)下給水泵檢修措施加1.0分，停機狀態(tài)下加0.5分；機組運

行狀態(tài)下給水泵恢復(fù)措施0.5分，停機狀態(tài)下0.3分。

16、機組起動或正常運行中，廠減器、減壓站壓力調(diào)整不及時，造成安全門動

作，每一次扣罰有關(guān)責(zé)任者1分。

17、油系統(tǒng)漏泄，主油箱油位下降，私自補油，不交帳（或漏交帳），每一次

扣罰有關(guān)責(zé)任者2分。

18、在機組起停和變工況運行時，由于監(jiān)視、調(diào)整不當(dāng)，聯(lián)系、匯報不及時造

成脹差超限，未造成設(shè)備損壞者，扣2分。

19、在機組起動過程中，由于凝汽器水位監(jiān)視、調(diào)整不當(dāng)，造成凝汽器水位過

高或過低，致使真空下降者，每發(fā)生一次扣責(zé)任者1分。

20、在機組起動沖轉(zhuǎn)時，轉(zhuǎn)數(shù)控制不當(dāng)，每發(fā)生一次扣1分。

21、汽機專業(yè)每小時對所屬設(shè)備檢查一次（除氧器交、接-班各一次）并在大

帳要交明交、接-班中間檢查內(nèi)容，否則扣1分；

22、因人為調(diào)整不當(dāng)造成真空較正常值下降4KPa以上，未構(gòu)成障礙者，按異

常處理，每發(fā)生一臺次，扣罰有關(guān)責(zé)任者1—2分。

23、在機組起、停及正常運行時，對因調(diào)整不當(dāng)，致使水位、壓力超過規(guī)定值

而沒有產(chǎn)生較嚴(yán).重后果者，每發(fā)現(xiàn)一次扣木專責(zé)1一2分。

24、事故現(xiàn)場，該機組的負(fù)貢人應(yīng)在本崗位處理事故，因故在短時間沒有回到

本崗位者，視情節(jié)每次扣專責(zé)人1?2分。

25、在生產(chǎn)操作現(xiàn)場及事故處理現(xiàn)場，主值班員對事故的現(xiàn)象、原因不清，不

能做出正確判斷，不能對副值班員及巡操值班員的操作做出正確指導(dǎo)者，每發(fā)生一

次扣2分，視情節(jié)安排適當(dāng)?shù)膷徫弧?/p>

26、蒸汽參數(shù)偏離設(shè)計值達(dá)極限（超溫、超壓等），不匯報、不記錄，未采取

積極措施恢復(fù)，每一次扣罰責(zé)任者1分；爐膛低氧運行扣1分。

27、自動裝置無故不投者，每一次扣1分；機組正常運行時，保護(hù)裝置隨意解

除，扣8?10分;保護(hù)跳匣記錄、設(shè)備變更記錄等忘記錄一次扣0.5分。

28、循環(huán)水泵房值班人員對循環(huán)泵出現(xiàn)的異常情況發(fā)現(xiàn)不及時扣1分：循環(huán)水

泵入口濾網(wǎng)前后水位差超過200n】m,發(fā)現(xiàn)不及時扣1分；冷卻水塔水位降至1.6米

以下或發(fā)生溢流，扣循環(huán)水泵房人員2分；

29、大小修后，轉(zhuǎn)機拉合閘、事故按鈕試驗加0.5分，大聯(lián)動試驗加0.5分；

磨煤機低油壓試驗加0.5分：滅火保護(hù)裝置試驗加0.5分；汽包水位保護(hù)試驗加1

分，爐壓保護(hù)試驗加0.5分。

30、燃油系統(tǒng)吹掃加1分，燃油系統(tǒng)打壓合格后投油系統(tǒng)加0.5分，人工放

灰、掏給粉機各加1分（#8爐掏給煤機0.2分）。

31、暖汽系統(tǒng)全解或全投灰管路停止或投入工業(yè)水、91加熱站、連排全解或

全投加0.5分；投（停）蒸汽加熱并達(dá)到要求加0.5分。

32、停排粉機或吸風(fēng)機作業(yè)（同時作業(yè)按一項考核）加1分；作業(yè)后恢復(fù)加

0.5分。

33、每月清理灰溝一次，驗收合格并保持一個月加2分；交接-班時灰溝內(nèi)、

蓋板上及附近或泵房入口篦子上有焦塊雜物等，每塊扣0.1分。

34、取送液化氣罐及二氧化碳瓶，每個加0.1分；

35、主操作器、備用操作器切換加0.2分，汽包水位計投停各加0.2分。

36、設(shè)備原因造成鍋爐滅火恢復(fù)正常無誤。加2分。

37、因檢查或調(diào)整不經(jīng)造成跑灰、跑水、跑粉、跑油、結(jié)焦、棚灰、設(shè)備堵塞

等現(xiàn)象者扣2分；運行設(shè)備超溫發(fā)現(xiàn)不及時扣責(zé)任班組1分。

38、未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或未及時登記及通知檢修每次每項扣1分。

39、沒按規(guī)定進(jìn)行原煤斗倒斗，給粉機輪換不及時，每次扣1分，

40、粉位高旋風(fēng)分離器堵，未影響電量，并未構(gòu)成事故及障礙者，按異?？?/p>

核。

41、發(fā)現(xiàn)不按時抄表、統(tǒng)計電量錯誤、不準(zhǔn)確及時用協(xié)同發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人

員扣班組0.5分；

42、低廠變（外圍變壓器除外）以上的較大型操作班長監(jiān)護(hù)不到位扣1分；變

電所圍欄門、母線室門、動力盤、閘門盤等設(shè)備操作后不及時鎖好一次扣0.2分；

43、根據(jù)季節(jié)氣溫情況不及時起停變壓器冷卻風(fēng)扇、不及時關(guān)閉母線室照明扣

0.5分；

42、生產(chǎn)操作現(xiàn)場及事故處理現(xiàn)場，班長不能下達(dá)正確指令，不能對生產(chǎn)操作

進(jìn)行正確指揮及不能對事故處理正確指導(dǎo)扣2分；

43、發(fā)電機外部漏氫不及時查出漏點扣1分：氫氣系統(tǒng)操作不戴線手套者扣

0.5分；

44、合設(shè)備接地刀閘、裝設(shè)接地線之前不經(jīng)驗電者扣1分；使用不合適電壓等

級驗電器進(jìn)行驗電者扣0.5分；

45、RT0鉛絲送電不使用護(hù)手者扣0.5分：測試設(shè)備絕緣不將設(shè)備停電者扣

0.5分；

46、正確處理高工變、低工變跳閘、6KV、380V母線失壓加4?6分；杳找直

流系統(tǒng)接地、發(fā)電機漏氫加2分；

47、主、備勵切換操作加3分；

48、220KV單一線路停送電加1分；220KV母線停送電操作加1分；

49、6KV、380V母線停送電操作（掛地線）加2分；高、低壓廠用工作變壓器

停、送電操作加1分；

50、每月定期作聯(lián)動試驗加1分，高、低壓電動機測絕緣加1分；

51、高壓備用變壓器互相切換操作加3分，低壓備用變壓器互相切換操作加2

分；

52、深井線、熱網(wǎng)線停送電室外操作加2分；

53、發(fā)電機置換操作合格一次加1分（由氮氣置換后連續(xù)進(jìn)行置換氫氣合格時

再加02）；

54、機組大小修布置保安措施一個崗位：裝拆臨時接地線10組及以上加1

分，裝拆接地線6組以上加0.5分。

（2）、600MW機組操作考核標(biāo)準(zhǔn)：

〈一）班組操作獎勵細(xì)則

1.完成月運行分析及按時報表各加0.5分；

2.完成宣傳報道發(fā)表一篇加0.2分；

3.及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及隱患，避免重大設(shè)備頂壞，如安監(jiān)部嘉獎不加

分，如安監(jiān)部不嘉獎加2分；

4.鍋爐爐前燃油系統(tǒng)吹掃一次加1分；

5.鍋爐爐前油系統(tǒng)打壓合格后投油系統(tǒng)加1分；

6.每月辦理工作票一份加0.1分；

7.運行中停運一臺引、送、一次風(fēng)機，各項操作無差錯加2分；

8.鍋爐水壓試驗及放水1.5分；

9.機組冷爐上水操作至貯水箱正常水位爐水循環(huán)泵轉(zhuǎn)起加1分

10.停爐后帶壓放水無漏項1分；

11.投停暖通系統(tǒng)加1分；

12.全投、全解現(xiàn)場暖汽系統(tǒng)加1分：

13.機組大修后超水壓試驗加2分；

14.運行中給水泵做檢修措施（指需關(guān)入口門的措施）2分；

15.運行中給水泵恢復(fù)措施（指需開入口門的措施）2分；

16.運行中高加正常停止運行，并進(jìn)行檢修措施2分；

17.運行中高加檢修措施恢夏，并將其投入運行2分；

18.運行中凝結(jié)水泵做檢修措施（需關(guān)出入口門的措施）2分；

19.運行中凝結(jié)水泵恢復(fù)措施（需開出入口門的措施）2分；

20.運行中凝汽器做檢修措施加2分/臺；

21.運行中凝汽器恢復(fù)措施加2分/臺；

22.運行中主冷油器做檢修措施加1分/臺；

23.運行中主冷油器措施恢復(fù)加1分/臺；

24.除氧器降壓消缺1分；

25.除氯器降壓消缺恢復(fù)1分；

26.輔汽系統(tǒng)作業(yè)1分；

27.室外循環(huán)冷卻水作業(yè)1分；

28.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備超溫1分；

29.發(fā)電機漏氫及時查到漏點根據(jù)漏泄點的位置2分；

30.發(fā)電機定子冷卻水水質(zhì)不合格換水操作1分；

31.6KVTV母線運行中停送電操作加1分：

32.發(fā)電機置換操作加1分；

33.發(fā)電機并網(wǎng)前準(zhǔn)備操作1分；

34.發(fā)電機并網(wǎng)前投入發(fā)變組保護(hù)操作1分；

35.380VPC互代及低廠停、送電操作1分；

36.測高壓電動機絕緣5臺以上1分；

37.6KV工作電源、備用電源進(jìn)線TV停電1分；

38.機組大小修布置保安措施：拉小車10臺及以上加1分；

39.完成大聯(lián)鎖試驗措施加2分

＜二＞班組設(shè)備缺陷獎勵細(xì)則

1.獎勵原則

1)執(zhí)行《設(shè)備檢查卡》條目不易發(fā)現(xiàn)的需經(jīng)過仔細(xì)的檢查、分析、判斷才

能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷；

2)執(zhí)行《設(shè)備檢置卡》條目發(fā)現(xiàn)危及機組、輔機安全需盡快處理的重要或

重大設(shè)備缺陷：

3)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，能在本班積極聯(lián)系檢修消缺，主動創(chuàng)造條件配合

檢修消除的設(shè)備缺陷；

4)對于接-班檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，向上班提出，并進(jìn)行交-班，給