首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《員工招聘與配置》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《員工招聘與配置》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)準(zhǔn)確性可能較低？（）A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法2、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個(gè)層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析3、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的認(rèn)可感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論4、在薪酬管理的公平性原則中，以下哪種公平更強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人投入與產(chǎn)出的比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)體公平D.程序公平5、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計(jì)量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本6、對于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)7、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計(jì)劃D.評估與反饋8、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重追求工作中的自主和獨(dú)立？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨9、在員工招聘中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是評估候選人與崗位匹配度的關(guān)鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查10、在員工的職業(yè)生涯早期階段，以下哪種需求對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出11、在人力資源管理中，人力資源規(guī)劃是其他各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)。以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的主要步驟？（）A.環(huán)境分析B.制定招聘計(jì)劃C.供需預(yù)測D.規(guī)劃的評估和調(diào)整12、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡歷時(shí)，以下哪個(gè)方面通常是首先關(guān)注的重點(diǎn)，以初步判斷候選人的適配性？（）A.工作經(jīng)驗(yàn)B.教育背景C.專業(yè)技能D.求職動(dòng)機(jī)13、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法14、一家企業(yè)正在進(jìn)行人力資源成本核算，以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常不屬于人力資源的直接成本？（）A.員工工資B.招聘費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公設(shè)施費(fèi)用15、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評估模型中，以下哪種模型更全面地評估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型16、在設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃時(shí)，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷和尊重，增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.健康體檢B.員工旅游C.節(jié)日禮品D.以上都是17、在人力資源管理中，勝任力模型常用于員工的選拔和培養(yǎng)。以下哪個(gè)步驟是構(gòu)建勝任力模型的核心環(huán)節(jié)？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.定義勝任力要素C.驗(yàn)證勝任力模型D.以上都是18、員工激勵(lì)是人力資源管理的重要課題。當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí)，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)其持續(xù)的積極性？（）A.一次性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.公開表揚(yáng)D.額外的休假19、人力資源管理中，為了提高績效管理的有效性，以下哪種績效溝通方式更能促進(jìn)員工績效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是20、員工福利對于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助？（）A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐21、在績效管理中，目標(biāo)管理法具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)目標(biāo)管理法的核心思想？（）A.強(qiáng)調(diào)過程控制B.員工參與目標(biāo)設(shè)定C.上級為員工設(shè)定目標(biāo)D.以懲罰為主要手段22、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？（）A.工作負(fù)荷過重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系緊張D.以上都是23、人力資源管理中的人才測評有助于選拔合適的人才。對于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測評方法能更全面地評估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測試D.評價(jià)中心技術(shù)24、人才選拔過程中，需要運(yùn)用多種測評方法。以下哪種測評方法更能考察應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力？（）A.心理測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.工作樣本測試25、人力資源管理的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動(dòng)關(guān)系管理二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的品牌建設(shè)中，人力資源管理如何發(fā)揮作用，提升員工的品牌意識和行為？2、（本題5分）論述在知識型企業(yè)中，人力資源管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)，如何有效管理知識型員工。3、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過有效的招聘渠道吸引優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生？4、（本題5分）請闡述在企業(yè)進(jìn)行績效管理體系優(yōu)化時(shí)，人力資源管理如何確保績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略的過程中，人力資源管理無法滿足不同業(yè)務(wù)板塊的需求。請分析該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整人力資源策略，支持多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、（本題5分）某公司的管理層級過多，導(dǎo)致決策效率低下，信息傳遞失真。公司決定進(jìn)行扁平化改革，但在改革過程中，部分中層管理人員產(chǎn)生抵觸情緒。請分析該公司扁平化改革遇到的阻力，并提出解決措施。3、（本題5分）一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工的工作效率受到工作方法的影響，分析原因，并給出改進(jìn)工作方法的建議。4、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行人才招聘時(shí)，發(fā)現(xiàn)很難吸引到高端人才。請分析該公司應(yīng)如何提高對高端人才的吸引力。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，沒有將企業(yè)文化與員工行為相結(jié)合。分析企業(yè)文化落地的問題及實(shí)現(xiàn)方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10